Una planificación cuidadosa ayudará a asegurar la rentabilidad de cualquier actividad agrícola. Solo una clara representación de f las perspectivas financieras, laborales y de otro tipo darán resultados. Qué es un plan de negocios para la agricultura, cómo está correctamente elaborado y qué incluye el concepto, se lo contaremos a nuestros lectores.
El valor de un plan de empresa en el espíritu empresarial
Toda agroempresa, que inicia sus actividades, debe comprender claramente qué inversiones financieras se necesitan, conocer la fuente de los recursos laborales e intelectuales.
Es importante comprender los principales objetivos y metas de la planificación incluso antes de elaborar el plan. 
Metas y objetivos del plan de negocios.
La planificación es una herramienta de trabajo de una empresa ya operativa o simplemente de una recién formada, en la que se basan todas las actividades. Las principales metas y objetivos del plan de negocios incluyen lo siguiente:
- La planificación es el núcleo de un negocio prospectivo y ya operativo, ayuda a comprender y calcular la rentabilidad y el retorno de la inversión del proyecto.
- Con la ayuda de la documentación desarrollada, se revelan las sutilezas de las actividades de la empresa. Será más fácil realizar el trabajo de gestión.
- Un plan de negocios bien diseñado ayudará a atraer inversiones y garantizar ganancias.
- Proporciona al emprendedor una comprensión de todo el mercado del nicho elegido: competidores, riesgos.
- Le ayudará a calcular la inversión estimada y coordinar los costos.
- La planificación es una fuente de publicidad para una empresa de nueva creación (es más rentable para un inversor invertir en un proyecto que sea comprensible y que se le presente correctamente).
- El documento ayudará a evitar errores y servirá como seguro para una empresa de nueva creación contra diversos riesgos económicos.
La elaboración de un plan es un proceso creativo que requiere conocimientos de un emprendedor en el campo de la economía, la gestión, el marketing y la contabilidad. Un plan de negocios para la agricultura elaborado profesionalmente permite a un empresario controlar y pronosticar completamente sus actividades para varios años por delante.
¿Qué incluye la planificación agrícola?
Dependiendo del tipo actividad empresarial en el nicho agrícola, un plan puede tener diferentes capítulos. Tienen subcapítulos y se pueden ajustar a medida que cambia la situación económica y se amplían los tipos de actividades. 
Los principales componentes de un plan de negocios:
- Página de título con tabla de contenido.
- Resumen.
- Historial de actividades (para una empresa que ya está en funcionamiento).
- Descripción de los servicios prestados o tipo de actividad.
- Valoración de la rama a la que pertenece la actividad.
- Estrategia para trabajar en un entorno competitivo e identificación de los principales competidores.
- Plan de producción.
- Plan de marketing.
- Plan financiero.
- Propuestas de desarrollo y posibles riesgos.
Echemos un vistazo más de cerca a cada etapa de la planificación.
Página de título con tabla de contenido
Cualquier documentación debe comenzar con pagina del titulo de la tabla de contenido. La página debe dar una idea clara de qué tipo de planificación está en cuestión y para quién se redacta el documento. Por ejemplo: plan de negocios de la granja lechera "Zoryushka".
Resumen del plan de negocios
Un currículum es una breve introducción a su negocio. Incluye todas las ideas y pautas para la planificación. Según las reglas, un currículum tiene tres bloques principales:
- Introducción ( Breve descripción esencia del proyecto, meta);
- parte principal (breve descripción de importantes puntos clave, previsión de la demanda, financiación y sus fuentes);
- conclusión (perspectivas, rentabilidad, posible curso de acción y métodos).
El resumen ejecutivo debe proporcionar una comprensión clara de todo el documento. La tarea principal del currículum es atraer al lector al plan de negocios. Después de leer el resumen, el lector debe querer familiarizarse con todo el documento para comprender la esencia del proyecto. El currículum se hace brevemente, sin divagaciones ni tonterías innecesarias. Lo principal es llamar la atención sobre el proyecto. Depende del currículum si los inversores están interesados en negocios o no. Podemos decir que esta es la cara de todo el proyecto.
Historial de actividad
El capítulo se está redactando para una empresa que ya está en funcionamiento. En el apartado destacan los méritos de la empresa, destacan los méritos. Se describe la historia de la creación de la empresa y su papel en el mercado. A pesar de su sencillez, el apartado es importante para entender qué es la empresa y qué ya ha logrado.
Se presta especial atención a la gestión de la empresa. Puedes mencionar en el apartado a los trabajadores homenajeados, hablar del equipo en general.
Descripción del tipo de actividad, servicios, productos.
En la sección, es importante presentar el producto o servicios a los que se dedicará la empresa, con mejor lado... Describe el producto en detalle desde todos los lados, resalta su competitividad. Las empresas inversoras están interesadas en el potencial de un producto o servicio. Se describen las sutilezas y características de un producto o servicio, en qué se diferencian de los competidores, por qué es mejor y más interesante. 
Se está haciendo análisis comparativo y se revela ciclo vital bienes. Los motivos por los que el comprador desea utilizar su producto o servicio se destacan por separado. Si se describe un producto, preste atención a su empaque. Cualquier pequeña cosa es importante: diseño, características.
La puntuación ha crecido en su conjunto
Análisis del entorno en el que se desarrollará la empresa, su superioridad y perspectivas. Entonces, si decide comenzar a criar vacas, entonces necesita analizar las granjas vecinas y la industria en su conjunto en su región. 
La sección refleja el mercado con su tamaño, estado. Se da un análisis de compradores potenciales. ¿Cómo influye un impacto externo o interno en la condición del mercado en una industria determinada? Se caracterizan la estacionalidad, las fluctuaciones. Solo analizando el mercado se puede evaluar la competitividad de la empresa.
Análisis de competitividad e identificación de principales competidores
Para analizar la competitividad de un producto o servicio, es necesario destacar los principales competidores de la empresa. Los grandes competidores se destacan en la industria que ocupan por varios motivos:
- Empresas que ocupan posiciones de liderazgo en ventas en la industria en cuestión.
- Llevan trabajando más de 2 años.
- Tienen una amplia base de clientes habituales.
- Pueden permitirse ofrecer importantes descuentos a sus clientes.
La identificación de competidores describe la estrategia de la empresa en un entorno competitivo con acciones específicas.
Planificación de la producción de la empresa
En la parte de la descripción de la producción, se describen los proveedores y el trabajo con ellos. La capacidad de producción que se requiere para el funcionamiento de la empresa, que ya está disponible. Todo el proceso de producción, los costos y las tecnologías se describen en detalle.
Se presta especial atención a las materias primas y materiales que son necesarios para garantizar funcionamiento suave compañías.
Si es necesario, se enumera el equipo utilizado, se elabora una lista con descripción completa dónde se comprará y cuándo. Qué calificaciones se necesitan para que los especialistas trabajen en el equipo.
Plan de marketing
En el análisis de marketing, se da una característica a todos los problemas del mercado. Se caracterizan por Clientes potenciales, sus capacidades materiales. Los clientes se dividen en grupos, centrándose en las siguientes características: edad, sexo, situación económica.
Se revela la segmentación del mercado, se analiza la parte que la empresa puede solicitar. Se describen las ventas, se planifican los precios de los servicios o bienes.
Plan financiero
La parte financiera del plan de negocios incluye:
- balance general con fines de lucro;
- balance de pérdidas;
- pronosticar el movimiento de los flujos financieros.
El saldo se compila en forma de tabla y muestra las fuentes de influencias financieras y su ubicación. Se planifica dónde se gastarán las ganancias y cómo reducir los costos en caso de pérdidas. Un punto importante: la contabilidad debe complementarse con informes trimestrales. El plan financiero se vuelve a calcular y se modifica bajo la influencia de Influencias externas: inflación, crisis, subida de precios. 
Es importante en la parte financiera mostrar la transparencia de todas las influencias y su distribución. Si una empresa asume obligaciones de deuda, entonces se reflejan en términos financieros: el monto de los pagos, los términos.
Se calculan los costos de capacitación y desarrollo profesional del personal, salarios e impuestos.
Perspectivas y riesgos
La sección predice los riesgos en detalle y describe varias opciones para salir de ellos. Una estrategia de mitigación de riesgos es fundamental para cualquier inversor. Cuantos más riesgos se analicen, menos situaciones imprevistas surgirán en trabajos futuros.
Dice qué planes para el desarrollo de la empresa se supone que son, cómo implementarlos. Puedes calcular varios diferentes opciones desarrollo y movimiento uno a uno, elegido por la dirección. 
Un plan de negocios agrícola escrito profesionalmente debe tener un apéndice en forma de diagramas y tablas. La tarea principal de un plan de negocios no es solo ayudar al emprendedor y desarrollar una estrategia con guía paso por paso, sino también para interesar a los inversores. Los empresarios serios no invertirán sus finanzas en una empresa con un plan de negocios poco claro.
Top más Negocio exitoso Los planes en agricultura se pueden ver en el video:
¿Puedes elaborar tú mismo un plan de negocio?
Elaborar un plan de negocios para la agricultura sin tener pocos educación más alta imposible. Todo un equipo de especialistas trabaja en las empresas para redactar la documentación. Puede hacer bocetos breves y presentar una idea usted mismo, y redactar plan detallado solo los profesionales pueden hacerlo. El precio por elaborar un plan de negocios en las grandes ciudades comienza en 35,000 rublos. Depende de la cantidad de trabajo, precisión. Puede descargar un plan de negocios listo para usar en Internet, pero no tendrá en cuenta las características individuales de su negocio. El lado financiero, el lado de la producción. Los competidores deben calcularse individualmente en cada caso.
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¡Atención! El plan de negocios gratuito que se ofrece para descargar a continuación es una guía aproximada. Plan de negocios, la mejor manera adecuado a las condiciones de su negocio, debe crear con la ayuda de especialistas.
Antes de elaborar un plan de negocios para una granja campesina, debe elegir la dirección en la que llevará a cabo sus actividades. Puedes, por ejemplo, empezar a crecer:
- - cultivos de cereales (mijo, trigo sarraceno, cebada y avena, girasol y maíz);
- - verduras (eneldo, ajo);
- - frutas y bayas (cerezas, peras, fresas);
- - verduras (tomates, pimientos, berenjenas).
Si no le gusta cultivar, puede escribir un plan de negocios para una granja, donde la cría será el foco principal de su actividad. Puedes criar los siguientes animales:
- - aves (gansos, pavos, ponedoras, avestruces);
- - abejas;
- - cerdos y cabras, conejos y vacas;
- - peces (carpa plateada, carpa, carpa, lucio).
Detengámonos, por ejemplo, en la cría de cerdos, porque la idea de crear una granja de cerdos es percibida por muchos como una de las mejores. Antes de comenzar a implementar sus planes, debe abordar seriamente la preparación de un plan de negocios.
Esto le facilitará la planificación de todas las inversiones necesarias.
Si es nuevo en este negocio, le resultará difícil elaborar usted mismo un plan empresarial agrícola.
La muestra publicada en nuestro sitio web ayudará a resolver esta difícil tarea.
Es posible recuperar las inversiones que fueron necesarias para establecer su propia granja solo después de la implementación de dos o incluso tres generaciones de cerdos.
Primero debe comenzar a construir una pocilga, pero como es un negocio muy costoso y de largo plazo, es mejor alquilarlo, porque tenemos muchas granjas vacías.
Por supuesto, no puede prescindir de las reparaciones, pero después de todo, no tendrá que comenzar desde cero, y esto ya es importante.
Es necesario establecer un sistema de ventilación y cuidar la calefacción de la granja porcina.
A continuación, debe comprar equipo diseñado para alimentar a los cerdos. Se puede dividir en equipos de alimentación secos y líquidos. Lo mejor es detenerse en el primero, no es tan caro y, además, su uso tiene un efecto más leal en el estado sanitario e higiénico de tu pocilga.
Además de los comederos ordinarios, también necesita comprar bebederos, productos ganaderos. Para mantener a los cerdos, necesitará tanto máquinas herramienta como cargadores de pienso.
Puede descargar fácilmente el plan de negocios de la granja de muestra que necesita de nosotros, pero primero debe familiarizarse con cuánto necesita comprar aproximadamente ganado para crear una granja de cerdos real.
En total, debe comprar al menos 300 cabezas, y mejor, alrededor de 350. Debe comprar en algún lugar 150 cerdas, así como aproximadamente 10 verracos, el resto estará a la venta.
Es necesario elegir hembras y machos de proveedores completamente diferentes; esto es una garantía de que no permitirá el apareamiento relativo. De lo contrario, los jóvenes serán demasiado débiles.
¡Bueno saber!
Respetamos su elección, pero queremos recordarle que el inicio de un negocio menos riesgoso, relativamente fácil y cómodo se puede organizar bajo el ala de una empresa exitosa en régimen de franquicia. Te invitamos a que te conozcas.
Por qué iniciar un negocio con una franquicia es más fácil y conveniente, puede averiguarlo en la selección de artículos publicados en la sección:
Para 350 cerdos, se necesitan al menos 30-35 toneladas de grano, así como aditivos alimentarios: 300 kg. Es mejor tomar alimento de criadores de cerdos experimentados y confiables. Abordarlo siempre con especial seriedad, porque de ello depende la salud de los animales.
Ya plan de negocios listo para usar la finca incluye necesariamente el monto estimado de los costos totales. Para atender una manada de 350 cabezas, es necesario gastar alrededor de 4-5 millones de rublos, teniendo en cuenta el arrendamiento de una granja de cerdos.
Estos costos también incluirán la compra de alimento y el pago de salarios a 7 empleados (personal de mantenimiento, gerente, especialista en ganado, contador y veterinario). El equipo costará alrededor de 2 millones de rublos.
- La rentabilidad es del 25%.
- La granja de cerdos se amortizará en 3-4 años.
Si no te seduce este negocio, puedes dedicarte a la cría de ovejas, criar conejos o cultivar pimientos. En cualquier caso, para el enfoque correcto pronto recibirá el beneficio económico tan esperado.
Vea el video: "Secretos comerciales: Oskar Hartmann"
Forma comercial: LPH, KFH, IP
2,5-3 millones de rublos
Periodo de recuperación: 1 año
La piscicultura como negocio
Forma comercial: LLC, IP, KFH
Costo de implementación del proyecto: de 4 millones de rublos
Periodo de recuperación: 3-4 años
Cultivar hortalizas en invernadero como negocio
El cultivo de diversos cultivos, que incluyen hortalizas, se considera bastante rentable, aunque no es un tipo de negocio fácil desde el punto de vista de la organización. Los productos cultivados se pueden vender a puntos de venta, tiendas y establecimientos especializados. Abastecimiento... Además, si tu invernadero está funcionando todo el año, esto permite obtener ganancias constantes, especialmente en período frío del año, […]
Cómo iniciar un negocio de invernaderos (plan de negocios)
Forma comercial: SP
Costo de implementación del proyecto: 470 mil rublos
Periodo de recuperación: a partir de 2 años
Negocio verde (plan de negocios)
Forma comercial: SP
Costo de implementación del proyecto: 470 mil rublos
Periodo de recuperación: a partir de 6 meses
Cultivo de pepinos en invernadero (plan de negocios)
Forma comercial: IP, KFH
Costo de implementación del proyecto: 652 mil rublos
Periodo de recuperación: 6 meses
Cultivo de fresas todo el año como negocio
Las fresas son deliciosas, jugosas y populares cuando se comen crudas o se usan para hacer mermeladas, pasteles u otros alimentos. Actúa como la personificación del verano y la alegría, el sol y la ligereza. Tiene demanda no solo entre los niños, sino también entre los adultos, por lo que siempre está en demanda. Fresas en invernadero durante todo el año como negocio es [...]
Plan de negocios para criar pollos y organizar una granja avícola.
En la actualidad, la avicultura ocupa uno de los puestos clave en el sector agronómico del país. La cría de pollos, gansos, patos, pavos e incluso la cría de avestruces hoy en día como una pequeña empresa es muy popular entre los residentes rurales y rurales. En primer lugar, es para esta categoría de lectores de blogs a la que está destinado el plan de negocios propuesto para la cría de gallinas ponedoras.
Crecimiento en popularidad alimentación saludable implica un aumento de la demanda de productos agrícolas naturales. El aumento en el número de tiendas agrícolas demuestra una vez más esta tendencia, lo que significa que la demanda de los productos de sus proveedores (granjas) solo crecerá.
Según las estadísticas, la proporción de pequeñas explotaciones agrícolas de 2006 a 2016 aumentó de 47,35 a 67 por ciento. Esto confirma la tendencia de desarrollo de las pequeñas empresas en la agricultura.
Además, el análisis de mercado muestra que las sanciones impuestas contra Rusia se han convertido en un impulso para el desarrollo de este segmento de la economía. Esto, a su vez, influyó en la situación del mercado, porque en los últimos dos años ha habido un aumento constante de la competencia.
Agricultura - bonita vista rentable negocio en organización correcta... Hay varias razones para esto: primero, la carga fiscal en esta industria es menor que en muchas otras. En segundo lugar, si lo desea, puede obtener subsidios para la organización de un negocio, ya que el estado está interesado en el desarrollo de fincas. En tercer lugar, nuestro país cuenta con los condiciones naturales para iniciar un negocio en esta industria.
El monto de la inversión inicial es 6552500 rublos.
Punto de equilibrio alcanzado sobre sexto mes de trabajo.
Periodo de recuperación: 24 meses.
Beneficio neto medio: 280 831 rublos.
2. Descripción de la empresa, producto o servicio
Antes de comenzar a organizar un proyecto, debe decidir la dirección de su actividad. Son posibles las siguientes opciones:
- crianza de ganado joven para la venta de carne;
- producción y venta de leche;
- producción y venta de paja y heno;
- cultivo de frutas, verduras o setas;
- cultivo de cereales;
- pesca;
- apicultura.
Este plan de negocios considerará una finca que trabaja en las siguientes áreas:
- crianza de ganado y venta de carne;
- producción y venta de leche.
El horario de apertura de la granja es diario, los trabajadores pueden vivir en la granja (excluidos los trabajadores autónomos).
3. Descripción del mercado de ventas
Los productos agrícolas se venden a los siguientes grupos de compradores:
- grandes empresas procesadoras de la región;
- empresas mayoristas;
- tiendas agrícolas;
- población.
El público objetivo de la finca son las tiendas mayoristas y las tiendas agrícolas, desde cuando talla pequeña El negocio será bastante problemático para producir productos en volúmenes gigantescos. Al mismo tiempo, en el marco de este proyecto, no se realizará la venta de bienes a la población, pues para ello es necesario contar con puntos de venta propios, los cuales no están en nuestro proyecto.
4. Ventas y marketing
5. Plan de producción
Consideremos las principales etapas de la apertura de una granja.
Registro con agencias gubernamentales
La agricultura campesina es una forma emprendimiento individual, el impuesto estatal para su registro en 2018 costará 800 rublos. Para vender sus productos en mercados y otros puntos de venta, deberá proporcionar documentos como:
- ayuda de veterinario(ya que los animales se criarán en la granja);
- conclusión del SES;
- Certificados de conformidad del producto con los estándares de calidad.
También para vender productos en salidas, necesitará:
- Permisos de Rospotrebnadzor.
- Permiso de los bomberos.
Como sistema tributario, es más rentable utilizar el impuesto agrícola unificado (USHT). Representa el 6% de la diferencia en ingresos y gastos de una finca.
Al registrar una empresa en nuestro ejemplo, debe especificar los siguientes tipos de OKVED:
OKVED 01.41.1- Cría de ganado lechero;
OKVED 01.41.21 - Producción de leche cruda de vaca
Encontrar tierra y prepararla para su explotación
Un negocio comienza con una búsqueda parcela... Para implementar el proyecto, la empresa necesitará:
- edificios administrativos;
- edificios de servicios públicos.
Una granja de nuestro tipo necesita al menos 1500 m2. m de tierra, los precios de la tierra varían mucho según la distancia de la tierra a la ciudad, en nuestro caso, 1 metro cuadrado costará 30 rublos. En este territorio, es necesario colocar un hangar para la cría de ganado, un almacén para el almacenamiento de alimentos, un corral de verano para los animales, así como un edificio administrativo para los empleados, que también albergará un almacén para el almacenamiento de alimentos. Encontrar una granja lista para usar con estructuras ya hechas será problemático, así que prepárese para el hecho de que todos los edificios y comunicaciones necesarios deberán llevarse a cabo por su cuenta.
Es deseable que el sitio esté ubicado lo más cerca posible de prados y pastos (esta es la base natural de forraje del ganado), de lo contrario, el trabajo de abastecimiento de forraje será muy costoso. Además, existe la necesidad de ubicar el sitio cerca de las rutas de transporte, porque los productos tendrán que ser transportados y una gran distancia de la carretera puede afectar negativamente el costo del transporte.
A continuación, debe llevar las comunicaciones a las estructuras (hangar). Deberá conectar la electricidad, el suministro de agua y el gas. Estos procedimientos pueden llevar mucho tiempo, por lo que debe hacerse cargo de ellos con anticipación. Esta etapa puede demorar hasta 6 meses, el costo de implementación le costará a un empresario de 100 a 200 mil rublos.
Compra del inventario y equipo necesarios
Para trabajar, necesitará la siguiente lista de equipos:
Nombre | Cantidad | Precio por 1 pieza | cantidad total |
Equipamiento de granja |
|||
Ordeñadora | |||
Cargador | |||
Transportador para eliminar estiércol y escombros | |||
Mezclador de pienso | |||
Alimentador estacionario | |||
Contenedores y palets | |||
compartimento de refrigeradores | |||
Equipo de matanza | |||
Total: | 2 755 000 |
||
Equipos de comunicacion |
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Sistema de iluminación | |||
Sistema de calefacción | |||
Sistema de ventilación | |||
Total: | |||
Equipo de personal |
|||
Microonda | |||
Un ordenador | |||
Total: | |||
Cantidad total: | 3 297 500 |
||
Mucho trabajo en las fincas se realiza con máquinas, esto te ahorrará tiempo y dinero, por lo que debes atender la compra de máquinas de ordeño, un cargador y una cinta transportadora.
Compra de animales
Los costos de este artículo pueden variar significativamente según el tipo de animales que compre. Una vaca lechera (2-3 partos) costará al menos 60 mil rublos, una novilla de 3 meses costará entre 10 y 15 mil rublos, pero aún necesita ser criada, y la recepción de productos terminados puede posponerse por aproximadamente un año. En el marco de este proyecto se comprarán 30 vacas lecheras, 20 terneros y 20 animales jóvenes. Por lo tanto, el costo de comprar animales está en el nivel de 3,200,000 rublos.
Búsqueda de personal
Si no hay suficientes miembros de la granja, tendrá que contratar empleados. Necesitará:
- Veterinario.
- Matarife;
- Trabajadores auxiliares;
- Contador.
Conclusión de contratos con compradores
La venta de productos terminados es una etapa importante en la industria agrícola, de la que dependen todos los beneficios. El desarrollo más favorable del evento será la celebración de un acuerdo para el suministro de productos para una cadena de tiendas. Dependiendo del nicho elegido y la forma de producción (empresario individual o LLC), es posible utilizar varios canales de venta al por mayor y al por menor.
Calendario de lanzamiento del proyecto
| Etapa / duración de ejecución, semanas | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Registro de fincas campesinas | ||||||||||||
| Buscando tierra | ||||||||||||
| Preparación del sitio para la operación | ||||||||||||
| Compra de inventario y equipo | ||||||||||||
| Compra de animales | ||||||||||||
| Encontrar y contratar empleados | ||||||||||||
| Celebración de contratos con proveedores |
6. Estructura organizativa
En una granja, necesitará los siguientes empleados:
- Veterinario. Sus funciones incluyen la realización de medidas para prevenir enfermedades y muerte de animales, el cumplimiento de la implementación de las normas zoohigiénicas, el examen de los animales, la implementación del tratamiento terapéutico, la adquisición. drogas, realizando exámenes veterinarios y sanitarios. El veterinario viene a la granja 3-4 veces por semana, está en el personal y recibe un salario de 30,000 rublos;
- El matadero realiza todas las operaciones de sacrificio y procesamiento de productos cárnicos. Los requisitos básicos para este especialista: más de 5 años de experiencia laboral, conocimiento de la tecnología de corte de carne, capacidad para trabajar con un elevador y otras herramientas. El matadero recibe 25.000 rublos, el empleado aparece en la granja cuando es necesario;
- El trabajador auxiliar es un personal insustituible que siempre se requiere en granjas... Dichas personas deben monitorear la limpieza de la granja y en las cajas, controlar la disponibilidad de alimento para los animales, pasear el ganado, llevar a los animales a aparearse, preparar el equipo para la obtención de productos lácteos. Necesitará al menos 3 trabajadores, el salario de cada uno es de 22,000 rublos.
- Se puede contratar a un contador de forma independiente, el salario de este empleado es de 8,000 rublos. El contador reúne datos sobre el desempeño de la empresa, prepara informes para agencias gubernamentales, calcula la base imponible, asesora al director sobre la optimización de determinados indicadores.
- Director: este empleado se dedica a la distribución de funciones, la participación en exposiciones, la celebración de contratos, la búsqueda de clientes, la obtención de todo tipo de permisos, la compra de equipos, la distribución de flujos. Dinero. Sueldo director consiste en un salario (25,000 rublos) y una bonificación por un monto del 5% de los ingresos.
