Los requisitos de personal por parte del empleador se forman en el proceso de determinar la necesidad de recursos humanos de la organización. A su vez, la determinación de la necesidad de personal debe comenzar con el desarrollo secuencial de una serie de documentos. Permitirán expresar la necesidad de categorías cualitativas tales como: la composición de profesiones, especialidades, puestos y puestos de trabajo en su relación estructural, así como el contenido de la mano de obra en cada lugar de trabajo.
La descripción del contenido del trabajo es la base para la formación final de la composición de los requisitos para el personal. Al contratar a un empleado, el empleador quiere estar seguro de que su trabajo tendrá un cierto resultado. La medición directa del resultado de la actividad de un empleado se expresa, por regla general, en la calidad y puntualidad de su desempeño. deberes laborales.
Parámetros de calidad en en este caso puede ser la idoneidad de los resultados de la mano de obra para el uso de los eslabones adyacentes, la rigurosidad de las tareas, la precisión, racionalidad y confiabilidad de la implementación de un proceso integral organizativo y tecnológico y su elementos individuales... Está claro que al contratar, es poco probable que el empleador pueda evaluar de manera confiable estos parámetros. En el proceso de selección de personal, la organización evalúa un grupo de parámetros como la capacidad del candidato. Pueden considerarse como condiciones propicias para la consecución de determinados resultados laborales. Estas condiciones incluyen, por ejemplo, el nivel de educación, la cantidad de conocimientos básicos y adicionales, habilidades prácticas y experiencia laboral en un campo de actividad en particular. Como condiciones adicionales para asegurar la efectividad del trabajo, se pueden considerar las propiedades personales del empleado y sus actitudes motivacionales (por ejemplo, el deseo de autorrealización, el interés por trabajar en una organización en particular).
Condiciones modernas en las que cualquier producción o proceso de gestión, imponer mayores exigencias al rol profesional que desempeña cada colaborador, independientemente del puesto que ocupe. Un empleado de la organización se encuentra en condiciones de una socialización industrial bastante dura, en la que las interconexiones de cualquier vínculo tienen un impacto significativo en la eficiencia global del proceso de trabajo. estructura organizativa... Como resultado, el empleador exige cada vez más el comportamiento profesional de los empleados. Puede expresarse, por ejemplo, en la iniciativa personal o en la disposición del empleado para realizar las tareas que se le asignan.
El nivel de cumplimiento de un empleado potencial con los requisitos individuales del empleador es difícil de evaluar en las etapas de selección de personal, ya que la naturaleza del cumplimiento de estos requisitos puede revelarse de manera confiable solo en el proceso de evaluación directa. actividad profesional... Se pueden llegar a conclusiones sobre el nivel de cumplimiento de dichos requisitos mediante evaluaciones comerciales periódicas de los miembros del personal o sus valoraciones. Un período de prueba para la contratación puede ayudar a resolver parcialmente este problema, pero su marco de tiempo normativo puede no ser suficiente para una evaluación confiable.
Por lo tanto, conviene enfatizar una vez más que es difícil evaluar de manera confiable una serie de requisitos que el empleador impone a los candidatos para el puesto en el proceso de selección de personal. Estos incluyen las cualidades personales de un empleado necesarias para realizar una determinada actividad, la capacidad de aprender, la calidad del desempeño de las tareas laborales, la finalización de las tareas a tiempo, la iniciativa personal, etc.
Como se señaló, el marketing de recursos humanos trabaja para cumplir con los requisitos de ambas partes. relaciones laborales, lo que significa la necesidad de estudiar los requisitos que los potenciales empleados hacen al empleador. Tener en cuenta estos requisitos a la hora de llevar a cabo la política de personal de una organización le permitirá formarse y mantener su propia imagen al nivel adecuado, tanto en el mercado laboral externo como en el interno. Como resultado, una imagen positiva del empleador garantizará un proceso de contratación eficaz, así como una disminución en la rotación y un aumento en el nivel de satisfacción laboral entre el personal de la propia organización. Por tanto, es necesario desarrollar lo suficiente Lista llena consultas potenciales a organizaciones empleadoras, a partir de las cuales el círculo de solicitantes potenciales puede formar la composición y el contenido de sus expectativas y preferencias.
En el sistema de gestión de la motivación laboral, hay dos grandes clases de subsistemas de incentivos: monetarios y no monetarios. En consecuencia, podemos decir que cualquier empleado espera de su empleador asegurar el cumplimiento de las funciones de incentivo tanto monetarias como no monetarias del trabajo. La función de la autorrealización en el trabajo, que incluye motivadores tan importantes como las oportunidades de carrera del empleado, la dinámica de su desarrollo profesional, razonable libertad de implementación ideas propias etc.
Un papel importante de las relaciones laborales para un individuo es que recibe opcion adicional(en comparación con la vida cotidiana no productiva) para entrar en una determinada sociedad, para comunicarse en ella, para satisfacer la necesidad de un cierto estatus social. En otras palabras, el trabajo en relación con sus participantes realiza Función social... Y finalmente, al buscar trabajo, una persona asume que el empleador cubrirá su necesidad de seguridad jurídica, social y psicológica.
La organización empleadora debe considerar cómo puede identificar las solicitudes de los miembros potenciales y del personal. Además, estas solicitudes deben considerarse desde dos posiciones: como importantes en relación con una organización en particular y como predominantes en el mercado laboral en su conjunto. La experiencia práctica de algunas empresas sugiere que hay varias formas en las que es posible identificar las solicitudes de los empleados potenciales y de tiempo completo /
Un análisis de los requisitos para puestos de trabajo forma un sistema de requisitos que la organización empleadora presenta al personal que solicita ciertas vacantes. Los requisitos de personal suelen expresarse en grupos de parámetros:
1. Habilidades:
Nivel de educación recibido;
Conocimientos requeridos (básicos y adicionales);
Habilidades prácticas en un área específica de actividad profesional;
Experiencia laboral en determinados puestos;
Habilidades de cooperación y asistencia mutua.
2. Cualidades personales requerido para un tipo específico de actividad;
3. Capacidad para percibir cargas profesionales;
4. Capacidad para concentrar la memoria, la atención, el esfuerzo, etc.
5. Ámbito de intereses profesionales;
6. Esforzarse por la autoexpresión y la autorrealización;
7. Habilidad para aprender;
8. Interés por trabajar en un puesto determinado, certeza de perspectivas profesionales.
Estos parámetros cualitativos están determinados por la naturaleza del trabajo en un puesto particular o en un lugar de trabajo en particular. A su vez, la naturaleza del trabajo determina los requisitos que se aplican al lugar de trabajo. El estudio de los requisitos laborales debe reflejar el estado del arte para el presente y el futuro (previsión de la demanda).
El tema de análisis y pronóstico, además de los requisitos para el lugar de trabajo, son las calificaciones relacionadas del empleado, expresadas a través de los parámetros de los requisitos para el personal. Las medidas para su desarrollo se basan en la interacción de información analítica sobre los requisitos para el lugar de trabajo y las calificaciones reales del personal.
El estudio de los trabajos y los requisitos del trabajo debe basarse en documentos reglamentarios como:
1. Clasificador de toda Rusia de las profesiones de los trabajadores, los puestos de los empleados y los grados salariales;
2. tarifas y características de calificación de los puestos de empleados en toda la industria y de las profesiones de los trabajadores en toda la industria.
Los requisitos para el puesto deben expresarse específicamente en los documentos regulatorios intraorganizacionales:
Descripción del puesto o puesto (descripción del puesto), incluido el estado organizativo del puesto, responsabilidades profesionales, derechos, relaciones del puesto o lugar de trabajo;
Especificación de trabajo que refleja características personales requerido para el trabajo;
Tarjeta de calificación, que incluye información sobre educación general y especial, habilidades laborales;
Mapa de competencias (“perfil” de un empleado ideal), describiendo características personales, capacidad para realizar determinadas funciones, tipos de comportamiento y roles sociales, etc.
No cabe duda de que la gestión de recursos humanos es uno de los aspectos críticos teoría y práctica de la gestión. No hay organización sin gente. Sin que las personas adecuadas ninguna organización puede lograr los objetivos deseados y sobrevivir. La etapa inicial en el proceso de gestión de personal es el reclutamiento y selección de personal. Todas las actividades posteriores en el proceso de gestión de recursos humanos dependen de cómo se realiza la selección y qué personas se seleccionan para el trabajo de la organización. Por lo tanto, para no crear dificultades adicionales, debe tomarse esta etapa muy en serio.
Al seleccionar personal, los empleadores tratan con personas que se esfuerzan por alcanzar sus objetivos eligiendo una u otra organización. Del mismo modo, los gerentes se esfuerzan por lograr sus objetivos seleccionando un candidato. Además, hay que tener en cuenta que las personas buscan no cualquier trabajo, sino precisamente el que más les conviene. La elección incorrecta del trabajo puede tener consecuencias irreparables, tanto para el empleado, el gerente como para la organización en su conjunto.
La contratación es una serie de acciones que realiza una organización para atraer candidatos con las cualidades necesarias para lograr los objetivos marcados por la organización.
Requerimientos de personal- características cualitativas que debe tener un empleado “ideal” en un determinado lugar de trabajo o en un determinado puesto. Los requisitos de personal se incluyen en las descripciones de puestos, tarjetas de calificación, tarjetas de competencia y otros documentos.
1. Características cualitativas del personal.- conjunto de propiedades profesionales, morales y personales, que son expresión concreta del cumplimiento por parte del personal de los requisitos para un puesto o lugar de trabajo. Hay tres grupos principales características de calidad: habilidades, motivación y propiedades del personal.
Habilidades del personal- un grupo de características cualitativas del personal y requisitos para el puesto o lugar de trabajo. Este grupo de características incluye:
1) el nivel de educación y la cantidad de conocimientos adquiridos;
2) habilidades profesionales y experiencia laboral;
3) habilidades de cooperación y asistencia mutua, etc.
Motivación del personal incluir:
1) el ámbito de los intereses profesionales y personales;
2) el deseo de hacer carrera;
3) el deseo de poder;
4) disposición para responsabilidades adicionales y cargas adicionales, etc.
Propiedades del personal incluir:
1) la capacidad de percibir un cierto nivel de estrés físico e intelectual;
2) la capacidad de concentrar la atención, la memoria;
3) otros rasgos de personalidad.
2. Composición de la calificación del personal- un indicador del nivel de calidad del personal de la organización, determinado por la presencia y proporción del número total de personal en puestos de empleados y profesiones de trabajadores con características específicas.
3. Cualidades personales del personal- características individuales de los empleados, incluidas sus cualidades comerciales y rasgos de personalidad que no estén directamente relacionados con la actividad profesional realizada.
4. Fidelización del personal- características del personal, que determina su compromiso con la organización, aprobación de sus metas, medios y formas de lograrlas, la apertura de sus motivos laborales para la organización.
5. Movilidad del personal- la capacidad del personal para cambiar su posición en el sistema de empleo dentro de la organización.
6. Certificación de personal- Establecer el cumplimiento de las características de calidad del personal con los requisitos de las normas nacionales y (o) internacionales.
7. Comportamiento laboral- un conjunto de acciones y acciones que reflejan la actitud interna del personal de la organización hacia las condiciones, contenido y resultados de las actividades.
8. Potencial laboral del empleado- un conjunto de cualidades humanas que determinan la posibilidad y los límites de su participación en la actividad laboral:
1) edad;
2) salud física y mental;
3) características personales;
4) educación general y formación profesional;
5) la capacidad de crecimiento profesional;
6) actitud hacia el trabajo;
7) experiencia laboral en la especialidad;
8) estado civil.
9. El potencial innovador del personal de la organización- la capacidad del personal:
1) a una percepción crítica positiva de nueva información;
2) un aumento de los conocimientos generales y profesionales;
3) al avance de nuevas ideas competitivas;
4) para encontrar soluciones a problemas no estándar y nuevos métodos para resolver problemas tradicionales;
5) al uso del conocimiento para la implementación práctica de innovaciones.
10. Deber profesional- un cierto autocontrol destinado a lograr el éxito profesional y la realización personal.
11. Etiqueta – orden establecido comportamiento en la organización: en producción y entre empleados.
El empleador tiene ciertos requisitos para el personal que trabaja en instalaciones eléctricas. Esto incluye la necesidad de un certificado de calificación y permiso para trabajar en equipos activos. Se espera que el empleado cumpla con las precauciones de seguridad, el uso obligatorio de fondos protección individual... Por violación de los puntos estipulados, se prevé responsabilidad administrativa.
Información general
Los requisitos para el personal que trabaja en instalaciones eléctricas incluyen un certificado médico obligatorio de aptitud para trabajar en instalaciones energizadas. Los médicos determinan las capacidades físicas de una persona que son apropiadas para una especialidad en particular. Prever exámenes periódicos para confirmar el nivel de salud.
Los requisitos para el personal que atiende instalaciones eléctricas se basan en documentos reglamentarios empresas aprobadas por la comisión. Los papeles de inspección incluyen: el ingeniero jefe de energía de la organización, un representante de Rostekhnadzor. El empleador proporciona instrucciones y otras disposiciones al personal recién contratado. Estos últimos están obligados a leer el reglamento y firmar.
Todo el material estudiado se consolida durante trabajo practico... La pasantía finaliza con un examen que incluye cuestiones de la especialidad, gestión, protección laboral y seguridad industrial... Como resultado de la certificación, se elaboran las cortezas oficiales de "Rostekhnadzor": un grupo sobre seguridad eléctrica, un certificado de asignación de calificación.
¿Qué necesita saber el personal de mantenimiento?
Los requisitos para el personal que trabaja en instalaciones eléctricas incluyen:
- Procedimientos para realizar trabajos para corregir situaciones anormales, reparaciones diarias en el orden de operación actual.
- El personal debe saber instrucciones completas en la especialidad que contiene requisitos para las calificaciones. Poseer información materias generales: electrónica, ingeniería eléctrica.
- Estudio de normas intersectoriales para el funcionamiento de instalaciones eléctricas.
- Los empleados deben saber qué contiene el grupo de seguridad eléctrica relevante, las restricciones y los estándares para realizar trabajos en estaciones de alta tensión.
- Habilidades de lectura de circuitos eléctricos, instalaciones mantenidas. Dispositivo del equipo, características básicas.
- Estudiar cuestiones de protección laboral, seguridad contra incendios en instalaciones energizadas.
Todos los documentos permisivos están siempre en el lugar de trabajo cuando se realiza el trabajo. Están obligados a comenzar a cumplir con sus deberes solo en un estado sobrio. Por incumplimiento del requisito, surge la responsabilidad administrativa, el despido se producirá sin derecho a restitución.
Aprobación energizada
Un grupo de seguridad eléctrica se alquila solo después de 18 años, esta restricción se aplica a trabajos pesados y horas de trabajo completas. Los trabajadores adultos deben recibir capacitación en el lugar de trabajo bajo la guía de profesionales experimentados. Todas las manipulaciones se realizan en estricta conformidad con las instrucciones y regulaciones.
La formación práctica para el grupo 3 puede durar de 1 a 2 semanas. El trabajo independiente está estrictamente prohibido, solo puede comenzar en presencia de personal superior. Se asigna un instructor al recién llegado, quien es responsable de todas las acciones sin experiencia del empleado contratado. 
Si el examen falla, el derecho a volver a tomarlo permanece, pero al empleador se le puede negar la aprobación satisfactoria. período de prueba... La comisión de calificación evalúa el conocimiento del personal y lo certifica con una costra sobre seguridad eléctrica. El documento es válido por exactamente un año, después de la expiración del plazo, se requiere para confirmar las calificaciones.
Tipos de aprobaciones para instalaciones energizadas
Los requisitos de seguridad para el personal que trabaja en instalaciones eléctricas incluyen aprobar un examen para un grupo específico, dependiendo de las tareas del empleado. Hay cinco tipos de autorización trabajos de instalación en instalaciones energizadas. El personal administrativo debe contar con al menos el 4º para la emisión de pedidos, orientación y planificación de reparaciones. 
Los responsables de los equipos eléctricos se entregan al 5º grupo de seguridad eléctrica. El trabajo independiente tiene derecho a ser realizado por empleados que hayan recibido el 3er nivel de admisión. El examen solo puede ser realizado por personas con el 4º. El segundo lo realiza personal no asociado a la reparación directa de equipos eléctricos. Estos incluyen al resto de las personas de la empresa, que pueden estar en el área donde aparecen las partes activas del equipo.
Sanciones por romper las reglas
En caso de incumplimiento de los requisitos, recae la responsabilidad de los empleados que dan servicio a las instalaciones eléctricas. Las acciones disciplinarias se aplican a menudo por daños o incumplimiento de las medidas de seguridad:
- Privación de bonificación por gastado mes calendario u otro período.
- Degradación de la clase del personal.
- Repetición extraordinaria del examen o reentrenamiento.
- Compensación material adicional por causar un daño significativo a la organización, que el empleado paga con sus ganancias posteriores.
- En el caso de casos fatales, se incurre en responsabilidad penal. Un empleado puede recibir una pena real de prisión por negligencia en el desempeño de sus funciones.
- La responsabilidad penal se aplica al personal administrativo por falta de control sobre los subordinados.
Ejecución de órdenes y órdenes
La composición del equipo que atiende la instalación eléctrica incluye varios tipos de trabajadores con en diferentes niveles acceso y calificaciones. El personal administrativo emite un permiso de trabajo, incluidas las medidas para la preparación de los lugares de trabajo, el número de personal. 
El pedido u orden deberá indicar:
- datos del emisor del documento u orden;
- admitir del número de personal operativo y de reparación;
- fabricante, jefe de obra;
- la composición de la brigada con indicación del grupo de seguridad eléctrica;
- condiciones, hora de inicio y finalización del trabajo;
- El personal introducido en el equipo después de su emisión o retiro, así como el traslado de personas a uno nuevo se refleja en el documento. lugar de trabajo, se rompe.
El personal que realiza el mantenimiento de las instalaciones energizadas se divide en los siguientes tipos: operacional, reparación, mantenimiento, responsable de entre la administración.
Dispositivos protectores
El tipo de EPI que utilizan los trabajadores que prestan servicios en instalaciones eléctricas se indica en las normas intersectoriales. Hay 2 grupos de dispositivos de protección al reparar equipos con voltajes superiores a 1000 V e inferiores. 
Los activos fijos incluyen:
- Guantes dieléctricos a revisar antes de cada trabajo.
- Herramienta reforzada apropiada y certificada con mangos aislados.
- Mecanismos, accesorios, dispositivos para medir magnitudes eléctricas.
A fondos adicionales Las protecciones incluyen alfombras dieléctricas, botas, soportes, todos los dispositivos para realizar el trabajo: varillas correctivas, gorras, almohadillas. Escaleras de mano, las escaleras están equipadas con piezas aislantes. Cuando se trabaja en altura, se utilizan cinturones de seguridad.
Actividades antes de realizar funciones
Antes de realizar el trabajo, se lleva a cabo la formación del personal que atiende las instalaciones eléctricas. Después de confirmar las calificaciones, el personal administrativo está obligado a informar a los empleados sobre las disposiciones generales de la organización. 
Hay varios tipos de sesiones informativas:
- introductorio, objetivo;
- primario;
- periódico;
- extraordinario;
- elementos de seguridad.
Una vez superados los conocimientos teóricos, el personal realiza los siguientes tipos de trabajos: duplicación in situ para el instructor, Reparación de bricolaje completa la formación con la adquisición de plenos derechos de participación exclusiva en el PMR o deber.
De acuerdo con la cláusula 4.1. GOST R 50935-2007 "Servicios de restauración pública. Requisitos para el personal" El personal de los establecimientos de restauración pública se divide en servicio, producción y administrativo.
Al establecer los requisitos de personal, se tienen en cuenta los siguientes criterios de evaluación:
- el nivel de formación y cualificaciones profesionales, incluidos los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas;
- la capacidad de organizar las actividades de los establecimientos de restauración y gestionar el personal (para el director (gerente, gerente, jefe) de la empresa, gerente de producción, gerente de tienda, jefe de camareros, etc.);
- conocimiento y adherencia a la ética profesional;
- conocimiento de los documentos normativos y de orientación relacionados con las actividades profesionales.
El personal de los establecimientos de restauración de todos los tipos y clases, independientemente de la forma de propiedad, debe estar instruido para familiarizarse con las regulaciones internas y la organización del trabajo de la empresa y las reglas para la prestación de servicios de restauración.
Responsabilidades funcionales, derechos y requisitos de calificación al personal debe registrarse en descripciones de trabajo personificadas aprobadas por el jefe de la organización.
Las descripciones de puestos del personal son desarrolladas por la administración de la organización, con base en los requisitos de esta norma, los estándares de las organizaciones, las características de calificación de los puestos de trabajo y profesiones, los puestos de gerentes y especialistas, teniendo en cuenta las características específicas del trabajo de cada empresa y los requisitos de la legislación vigente.
La administración de la organización de catering debe organizar sistemáticamente actividades para mejorar los conocimientos, mejorar las calificaciones y habilidades profesionales del personal sobre la base de su formación teórica y habilidades prácticas.
El personal de la empresa de catering debe garantizar la seguridad de la vida y la salud de los consumidores, así como la seguridad de su propiedad durante su estancia en la empresa. Todo el personal debe recibir formación en métodos seguros trabajo
Se presentan a continuación al personal de establecimientos de hostelería de todo tipo y clases Requerimientos generales:
- conocimiento y adherencia descripciones de trabajo y reglamentos internos de la empresa (organización);
- Cumplimiento de los requisitos de saneamiento, reglas de higiene personal e higiene del lugar de trabajo;
- conocimiento y cumplimiento de las medidas de seguridad contra incendios, las normas de protección laboral y las medidas de seguridad;
- conocimiento de los requisitos de los documentos reglamentarios y técnicos para los servicios de restauración pública, incluidos los productos de restauración pública;
- conocimiento de terminología profesional;
- formación avanzada de los empleados (al menos una vez cada cinco años).
Alcance y procedimiento para la aplicación del Reglamento
1.1.1. Estas reglas interindustriales sobre protección laboral (reglas de seguridad) durante la operación de instalaciones eléctricas * (1) se aplican a los empleados de las organizaciones, independientemente de la forma de propiedad y formas organizativas y legales, y otras individuos empleado mantenimiento instalaciones eléctricas, realizando maniobras operativas en ellas, organizando y realizando la construcción, instalación, puesta en marcha, trabajo de renovación, pruebas y mediciones.
1.1.2. El empleador, dependiendo de las condiciones locales, puede proporcionar medidas adicionales seguridad ocupacional que no contradigan estas Reglas. Estas medidas de seguridad deben estar incluidas en las instrucciones relevantes para la protección laboral, comunicadas al personal en forma de órdenes, instrucciones, instrucciones.
1.1.3. Las instalaciones eléctricas deben estar en buenas condiciones técnicas, lo que garantiza condiciones de trabajo seguras.
1.1.4. Las instalaciones eléctricas deben completarse con equipos probados y listos para usar. equipo de proteccion, así como mediante la provisión de la primera atención médica de acuerdo con las reglas y regulaciones aplicables.
1.1.5. Las organizaciones deben monitorear el cumplimiento de estas Reglas, los requisitos de las instrucciones para la protección laboral, el control sobre la realización de reuniones informativas. El empleador * (2) es responsable del estado de la protección laboral en la organización;
1.1.6. No está permitido ejecutar órdenes y tareas que contradigan los requisitos de estas Reglas.
1.1.7. Los empleados culpables de violar los requisitos de estas Reglas son responsables de la manera prescrita.
1.2.1. Los empleados contratados para realizar trabajos en instalaciones eléctricas deben tener una formación profesional adecuada a la naturaleza del trabajo. En ausencia de formación profesional, dichos trabajadores deben recibir formación (antes de la admisión a Trabajo independiente) en centros de formación de personal especializado (centros de formación, centros de formación, etc.).
1.2.2. La capacitación profesional del personal, la capacitación avanzada, las pruebas de conocimientos y las sesiones informativas se llevan a cabo de acuerdo con los requisitos de los actos legales reglamentarios estatales y de la industria sobre la organización de la protección laboral y el trabajo seguro del personal.
1.2.3. El control de salud de un empleado se lleva a cabo antes de su contratación, y también periódicamente, de la manera prescrita por el Ministerio de Salud de Rusia. Las profesiones combinadas deben ser indicadas por la administración de la organización en la dirección de un examen médico. * (3)
1.2.4. Antes de que se le permita trabajar de forma independiente, el personal eléctrico debe estar capacitado en las técnicas para liberar a la víctima de la acción. corriente eléctrica proporcionar primeros auxilios en caso de accidentes.
1.2.5. El personal eléctrico (electrotécnico) * (11) debe someterse a una prueba de conocimiento de estas Reglas y otros documentos reglamentarios y técnicos (reglas e instrucciones para la operación técnica, seguridad contra incendios, el uso de equipo de protección, instalaciones eléctricas) dentro de los requisitos para el puesto relevante. o profesión, y tener un grupo de seguridad eléctrica apropiado de acuerdo con el Apéndice No. 1 de estas Reglas.
El personal está obligado a cumplir con los requisitos de estas Reglas, instrucciones para la protección laboral, instrucciones recibidas durante la sesión informativa,
Un empleado que ha pasado la prueba de conocimientos sobre protección laboral durante la operación de instalaciones eléctricas recibe un certificado. forma establecida(Apéndice N 2, 3 de estas Reglas), que incluye los resultados de las pruebas de conocimientos.
1.2.6. Empleados con derecho a realizar trabajos especiales, debe tener un registro sobre esto en el certificado (Apéndice No. 2 de estas Reglas).
El trabajo especial, el derecho a realizar que se refleja en el certificado después de verificar los conocimientos del empleado, debe entenderse como:
trabajo de escalada;
trabajar bajo voltaje en partes vivas: limpieza, lavado y reemplazo de aisladores, reparación de cables, revisión de aisladores y abrazaderas de conexión con una varilla de medición, lubricación de cables;
equipo de prueba con voltaje aumentado (excepto para trabajar con un megaohmímetro).
La lista de trabajos especiales puede complementarse con una indicación del empleador, teniendo en cuenta las condiciones locales.
1.2.7. Un empleado que realiza una pasantía, duplicación, debe asignarse por orden a un empleado con experiencia. La admisión al trabajo independiente también debe ser emitida por la orden correspondiente del jefe de la organización.
1.2.8. Todo empleado, si no puede tomar medidas para eliminar las violaciones a estas Reglas, debe informar inmediatamente al gerente superior de todas las violaciones que haya notado y fallas en las instalaciones eléctricas, máquinas, mecanismos, dispositivos, herramientas, equipos de protección, etc. que representen un peligro. A la gente.
