미래 조직의 모든 특성을 강조하고, 발생할 수 있는 문제와 위험을 분석하고, 이를 예측하고 이를 방지할 수 있는 방법을 설명하는 문서입니다.
간단히 말해서, 투자자를 위한 사업 계획은 “프로젝트에 자금을 조달해야 할까요, 아니면 쓰레기통에 버려야 할까요?”라는 질문에 대한 답입니다.
중요한!일부 절차와 규칙을 고려하여 사업 계획이 종이에 작성됩니다. 이 프로젝트 프레젠테이션은 귀하의 아이디어를 어느 정도 구체화하고 작업에 대한 귀하의 열망과 의지를 보여줍니다. 또한 종이에 적으면 투자자가 아이디어를 더 쉽게 인식할 수 있습니다.
사업 계획을 직접 작성
스스로 사업 계획을 세우는 것은 그리 어렵지 않습니다. 아이디어에 대해 신중하게 생각하면 됩니다. 계산기를 들고 소득을 계산하기 전에 수행해야 할 몇 가지 단계가 있습니다.
- 발생한 아이디어의 "장단점"을 확인하십시오. "마이너스"의 수가 차트에서 벗어나더라도 서두르지 말고 포기하십시오. 일부 측면은 반대 방향으로 바뀔 수 있으므로 이러한 "단점"을 해결하는 방법을 생각해 보십시오.
- 중요한 특징은 경쟁력과 시장 지속가능성입니다.
- 판매 시장은 가장 작은 세부 사항까지 생각해야합니다.
- 제품(서비스)의 회수와 첫 번째 이익을 얻는 시간을 통해 (대략) 투자에 필요한 금액을 결정할 수 있습니다.
이러한 피상적인 분석 후에도 아이디어를 포기하고 싶지 않다면 이제 깨끗한 상태로 사업 계획을 수립할 때입니다.
아는 것이 중요합니다!통일된 구조와 단계별 지침사업 계획을 계산할 방법이 없습니다. 따라서 계획에 포함된 항목의 유무와 순서는 독립적으로 결정됩니다. 그러나 전문가들은 가장 최적의 계획 구조 옵션을 설정했습니다. 그러한 문서 초안 작성 경험이 없다면 이러한 권장 사항을 사용하여 작업을 올바르게 작성해야 합니다.
사업 계획 수립의 구조 및 절차
구조 좋은 사업 계획, 경제학자들에 따르면 12개의 포인트를 포함해야 합니다. 각각은 아래에 설명되어 있습니다.
제목 페이지
여기에는 다음 매개변수가 지정됩니다.
- 프로젝트 이름
- 전화번호, 주소 및 기타 연락처 정보를 나타내는 프로젝트가 시행될 조직의 이름;
- 위 조직의 책임자;
- 사업 계획의 개발자(팀 또는 관리자)
- 문서 준비 날짜;
- 첫 번째 시트에는 프로젝트 재무 계산의 가장 중요한 지표를 포함하는 것이 허용됩니다.
이 문서는 아이디어와 사업계획의 저작권을 보호하기 위해 필요합니다. 이는 독자가 저자의 허가 없이 문서에 포함된 정보를 배포할 권리가 없다는 인식을 반영합니다. 또한 문서의 복사, 복제, 타인에게 양도 등을 금지하라는 지시가 있을 수도 있고, 투자자가 동의하지 않을 경우 읽은 사업계획서를 작성자에게 반환하라는 요구사항도 있을 수 있습니다.
기밀유지 각서의 예는 아래에서 볼 수 있습니다.
계획의 다음 두 섹션인 "간단한 요약"과 "프로젝트의 주요 아이디어"는 소개입니다. 이는 협상이 예정될 때까지 파트너 및 투자자에게 예비 제안(검토용)으로 사용될 수 있습니다.
간단한 요약
그러한 문서의 간략한 요약이 처음에 나타나기는 하지만, 마지막 스테이지, 결과적으로. 요약은 프로젝트 아이디어에 대한 간략한 설명과 가장 많이 포함된 목록입니다. 중요한 특성금융 구성 요소.
다음 질문은 훌륭한 이력서로 이어질 수 있는 답변을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
- 회사는 어떤 제품을 판매할 계획인가요?
- 누가 이 제품을 사고 싶어할까요?
- 회사 운영 첫 해에 계획된 판매량(생산) 규모는 얼마입니까? 수익은 얼마나 될까요?
- 프로젝트의 총 비용은 얼마입니까?
- 기업은 조직적, 법적 형태에 따라 어떻게 형성됩니까?
- 채용 예정인원은 몇 명입니까?
- 프로젝트를 구현하는 데 필요한 자본 투자 금액은 얼마입니까?
- 이 프로젝트의 자금 출처는 무엇입니까?
- 특정 기간, 투자 회수 기간, 기업 운영 첫해 말 현금 금액, 수익성에 대한 총 이익 (수익성)은 얼마입니까? 순 현재 가치.
아는 것이 중요합니다!요약본은 투자자가 먼저 읽습니다. 그러므로 이 부분에 따라 더 많은 운명프로젝트: 투자자는 관심을 가지거나 지루해질 것입니다. 이 부분은 1페이지를 초과할 수 없습니다.
프로젝트의 주요 아이디어
- 주요 프로젝트 목표는 무엇인가요?
- 주요 목표를 달성하기 위해 기업의 목표는 무엇입니까?
- 목표에 장애물이 있고 이를 해결하는 방법은 무엇입니까?
- 저자는 가능한 한 빨리 결과를 얻고 목표를 달성하기 위해 수행할 정확한 조치는 무엇입니까? 이 마감일은 무엇입니까?
중요한!프로젝트의 수익성과 성공에 대한 확신을 확증할 명확하고 현실적이며 명시적인 주장을 제시하는 것이 필요합니다. 이 부분의 분량은 1~2페이지가 가장 적당합니다.
이 섹션에서는 수행된 SWOT 분석을 사용하는 것이 일반적입니다. – 기업의 강점과 약점, 기회(전망) 및 가능한 위협에 대한 평가. 그러한 분석 없이는 사업 계획을 최대한 정확하고 완전하게 만들 수 없을 것 같습니다.
SWOT 분석은 조직의 삶에 영향을 미치는 두 가지 측면, 즉 기업 자체와 관련된 내부 측면과 외부(변경할 수 없는 회사 외부의 모든 것)를 반영합니다.
잊지 마요: 제품이 아닌 회사를 설명하고 계십니다! 저자가 흔히 저지르는 실수는 "강도" 열에 제품 특성을 쓰기 시작한다는 것입니다.
강점이나 약점을 설명하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 매개변수는 다음과 같습니다.
- 첨단기술 생산;
- 서비스 및 애프터 서비스;
- 제품의 다양성(특정 특성에 영향을 주지 않음)
- 직원의 자격 및 전문성 수준;
- 기업의 기술 장비 수준.
외부 요인(“기회” 및 “위협”)에는 다음이 포함됩니다.
- 시장 성장률;
- 경쟁 수준;
- 지역, 국가의 정치적 상황;
- 입법의 특징;
- 소비자 지급능력의 특징.
예
시장에 나와있는 산업의 특성
- 최근 몇 년간 업계 내 유사 제품 판매 역학;
- 시장 산업 성장률;
- 가격 추세 및 특징;
- 경쟁사에 대한 종합적인 평가;
- 업계 내 신규 및 젊은 기업과 해당 기업의 활동 특성을 검색하고 식별합니다.
- 소비자 시장, 그들의 욕구, 의도, 요구 사항, 기회에 대한 설명;
- 과학적, 사회적, 경제적 측면의 가능한 영향 평가;
- 시장 발전 전망.
프로젝트의 본질
이 섹션에서는 사업 계획의 주제인 아이디어를 공개합니다. 이는 또한 기업이 "세계로" 진출하기 위한 준비 수준, 이에 필요한 모든 자금의 가용성을 반영합니다.
이 섹션의 가장 중요한 조항은 다음과 같습니다.
- 주요 목표;
- 대상 소비자 부문에 대한 설명
- 시장 성공을 위한 핵심 성과 요인;
- 위에서 정의한 시장 부문에 속해야 하는 특성을 지닌 제품에 대한 자세한 설명
- 제품 개발 단계(생산이 시작된 경우), 특허 및 저작권 순수성
- 조직의 특성;
- 기간별 자금 조달 일정과 투자 금액을 나타내는 프로젝트의 총 비용;
- 필요경비 초기 기간마케팅 캠페인과 일관된 조직 구조 형성을 위해.
마케팅 계획
여기에는 마케팅 정책의 목적, 목표, 이를 해결하고 달성하기 위한 방법이 나와 있습니다. 어떤 작업이 어떤 직원을 대상으로 하는지, 어떤 시간 내에 어떤 도구를 사용하여 완료해야 하는지를 나타내는 것이 중요합니다. 후자에 필요한 자금도 표시되어야 합니다.
마케팅 계획소비자를 유인하고 효과적인 수익을 제공하기 위해 만들어진 일련의 순차적 및/또는 동시 단계인 전략입니다.
투자자는 다음과 같은 사항에 주의를 기울여야 합니다.
- 포괄적인 시장 조사 및 분석을 위한 잘 개발된 시스템;
- 기업이 최대 용량에 도달할 때까지 기간별로 예정된 상품(서비스) 및 그 구색의 계획된 판매량;
- 제품 개선 방법;
- 제품 포장 및 가격 정책에 대한 설명
- 조달 및 판매 시스템;
- 광고 전략 - 명확하게 공식화되고 이해 가능합니다.
- 서비스 계획;
- 마케팅 전략의 구현을 통제합니다.
생산 계획
제품 생성과 직접적으로 관련된 모든 내용이 이 부분에 반영됩니다. 따라서 이 섹션은 유통뿐만 아니라 제품 생산도 계획하는 회사에 대해서만 편집하는 것이 좋습니다.
지정해야 할 사항:
- 필요한 생산 능력;
- 상세한 해석기술적 과정;
- 하청업체에 위탁된 업무에 대한 자세한 설명
- 필요한 장비, 그 특성, 비용 및 구매 또는 임대 방법;
- 하청업체;
- 필요한 면적생산을 위해;
- 원자재, 자원.
비용이 필요한 모든 비용을 표시하는 것이 중요합니다.
조직 계획
이 단계에서는 회사의 조직 전략 관리 원칙이 개발됩니다. 기업이 이미 존재하는 경우에도 이 사항은 여전히 필수입니다. 기존 구조와 의도된 목표의 준수 여부가 여기에서 결정됩니다. 조직 부분에는 반드시 다음 데이터가 포함되어야 합니다.
- 조직의 이름 법적 형태(IP, JSC, 파트너십 및 기타)
- 다이어그램, 규정 및 지침, 부서의 의사소통 및 의존성 형태의 구조를 반영하는 조직 관리 시스템;
- 창립자, 설명 및 데이터;
- 관리팀;
- 직원과의 상호작용;
- 필요한 재료 및 기술 자원을 관리 시스템에 공급합니다.
- 회사의 위치.
재정 계획
사업 계획의 이 장에서는 기업의 수익성 수준, 투자 회수 기간 및 재무 안정성 계산과 함께 작성된 프로젝트에 대한 포괄적인 경제적 평가를 제공합니다.
재무 계획은 투자자에게 매우 중요하며, 여기서 특정 프로젝트가 그에게 매력적인지 여부를 결정합니다.
여기서 몇 가지 계산을 하고 요약해야 합니다.
위험도 분석
위험 분석에서 작성자는 프로젝트를 조사하고 수익 감소로 이어질 수 있는 잠재적 위협을 식별해야 합니다. 금융, 산업, 자연, 사회 및 기타 위험을 고려해야 합니다. 이런 경우에는 구체적이고 구체적인 개발이 필요하다. 효과적인 계획이를 방지하거나 회사에 미치는 영향을 최소화합니다. 따라서 사업 계획에는 다음 사항이 명시되어야 합니다.
- 모든 잠재적인 문제 목록
- 위험을 예방, 제거 또는 최소화하는 일련의 기술 및 도구
- 회사의 발전에 도움이 되지 않는 사건이 발생할 때 회사의 행동 모델
- 그러한 문제가 발생할 확률이 낮다는 것을 정당화합니다.
응용
이것은 사업 계획 구조의 마지막 링크입니다. 여기에는 문서, 견적, 출처, 계약서 사본, 동의서, 인증서, 소비자 서한, 파트너, 통계 데이터, 이 문서 준비에 사용된 계산표가 포함됩니다. 사업계획서 본문 중 부록에 대한 링크 및 각주 삽입을 필수로 합니다.
문서에 대한 일반 요구 사항
- 길고 복잡한 공식 없이 명확하고 정확한 언어로 사업 계획을 작성하는 것이 필요합니다.
- 원하는 볼륨 – 20-25페이지;
- 사업 계획에는 투자자가 요구하는 모든 정보가 완전히 포함되어야 합니다.
- 문서는 반드시 실제 사실, 입증된 합리적인 제안에 기초해야 합니다.
- 계획에는 전략적 기반이 있어야 합니다. 즉, 명확한 목표를 가지고 엄격하고 구체적이며 완전해야 합니다.
- 상호 연결성, 복잡성 및 일관성은 계획 수립의 중요한 특징입니다.
- 투자자는 프로젝트 아이디어 개발에 대한 미래와 전망을 보아야 합니다.
- 사업 계획의 유연성은 중요한 장점입니다. 조정이 가능하다면 작성된 프로젝트를 수정하는 것은 투자자에게 즐거운 보너스입니다.
- 기업의 기능에 대한 통제 조건과 방식은 사업 계획의 일부가 되어야 합니다.
전문가의 도움 없이 처음부터 사업계획을 세우는 것은 쉽지 않지만 가능하다. 위의 규칙과 구성 구조를 준수하고 실수를 피하는 것이 중요합니다.
가장 흔한 실수
- 문맹 음절
언어의 법칙은 무시할 수 없습니다. 가장 믿을 수 없고 유망한 아이디어가 평범한 IP 전문가의 여러 계획과 함께 쓰레기통에 들어가는 경우가 종종 있습니다. 그리고 철자, 어휘, 구두점의 오류 및 텍스트의 잘못된 표현으로 인해 투자자가 완전히 낙담하기 때문입니다.
- 부주의한 디자인
글머리 기호, 제목, 목록, 글꼴, 크기, 번호 매기기, 간격 등 디자인은 문서 전체에서 동일해야 합니다. 내용, 제목, 번호 매기기, 그림 및 표 이름, 그래프 내 데이터 지정이 필수입니다!
- 불완전한 계획
사업 계획을 올바르게 작성하려면 포괄적인 양의 정보가 필요합니다. 위에 나열된 문서의 섹션은 프로젝트에 무조건 포함되어야 하는 최소한의 항목입니다.
- 막연한 계획
작업은 "저울의 약국과 같아"야 합니다. 목표와 (중요한!) 아이디어에 대한 명확하고 정의된 구체적인 설명입니다.
- 세부정보가 너무 많습니다.
풍부한 기술, 금융 및 마케팅 용어는 시험에만 도움이 될 것입니다. 사업 계획의 경우 가장 중요한 세부 사항만 선택하면 됩니다. 프로세스에 대한 철저한 설명이 필요한 경우 부록에 추가할 수 있습니다.
- 비현실적인 데이터
이와 같은 사업 제안은 가정을 기반으로 합니다. 그러므로 저자는 아이디어에 합리적으로 접근해야 하며, 계산에 의해 뒷받침되는 합리적인 배경, 실제 이유를 가지고 있어야 합니다.
- 몇 가지 사실
각 가정에는 실제적이고 유효한 자체 정당성이 있습니다. 사실은 업무에 의미와 자신감을 부여합니다. 사실의 샘을 만들어서도 안 되지만, 너무 푹 빠져 있다면 세부 사항에 대한 규칙을 살펴보세요.
- “우리에겐 위험이 없습니다!”
주요 규칙: 위험 없는 사업은 없습니다. “조용하고 차분한” 그런 사업은 없습니다. 투자자는 이것을 알고, 저자는 이것을 알아야 합니다. 그러므로 이제 구름에서 땅으로 내려와서 연구하고 탐색하고 분석해야 할 때입니다.
- "그리고 우리도 경쟁자가 없습니다!"
항상 경쟁자가 있고 위험도 있습니다. 직접적일 수도 있고 간접적일 수도 있습니다. 이 주제를 신중하고 꼼꼼하게 연구하면 라이벌이 지평선에 나타나 당신에게 손을 흔들 것입니다.
- 외부의 도움을 무시함
사업 계획을 스스로 세운다고 해서 모든 일을 스스로 한다는 뜻은 아닙니다. 또한 여러 전문가의 공동 노력을 통해 고품질의 결과를 얻을 수 있습니다. 도우미를 두려워하지 마세요!
일반 독자와 새로운 독자를 맞이하게 되어 기쁘게 생각합니다! 오늘 우리는 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 대화를 계속할 것입니다. 귀하를 돕기 위해 저는 중소기업을 위한 계산이 포함된 기성 사업 계획을 제공합니다. 그리고 자신에게 의존하는 데 익숙한 사람들은 처음부터 올바르게 구성하고 특정 사례에 맞게 조정하는 방법을 배울 것입니다. 기사를 끝까지 읽으면 질문이 남지 않을 것입니다!
사업 계획 성공의 핵심 요소: 3가지 주요 규칙
사업 계획은 기업가와 투자자가 이해할 수 있는 형식으로 아이디어를 구현하는 문서입니다. 상황을 분석하고 관련된 시스템의 메커니즘을 설명합니다.
계획 작성의 기초는 다음 규칙입니다.
- 열린 마음으로 현재 수준을 결정하십시오. 취업했지만 사업을 시작하고 싶나요? 기술, 인맥, 창업 자본의 가용성, 건물 등 모든 것이 제 역할을 한다는 점을 고려해야 합니다.
- 구체적인 결과를 기술하세요. “부자가 되고 싶다”는 말로 사업을 시작하면 실패할 수밖에 없다. 시장 틈새 시장, 이익 수준, 매출액을 결정합니다.
- 지정된 결과로 이어질 단계를 생각해 보세요. 자신의 지식에 자신이 없다면 논리적으로 생각하고 추가 분석을 수행하십시오.
투자자에게 깊은 인상을 남기고 싶거나 스스로 프로젝트를 준비 중이라면 다음 규칙을 따르세요. “왜 사업이 성공해야 하는가?”라는 질문을 끊임없이 던져보세요. 성공의 열쇠는 성공적인 제품, 팀의 자격, 파트너의 영향력 등이 될 수 있습니다. 답을 찾은 후 장점을 최대한 활용하면 결과가 기대에 부응할 것입니다.
사업 계획 구조: 주요 섹션
중소기업을 위한 사업 계획을 직접 작성하는 방법이 궁금하십니까? 귀하와 귀하의 파트너 모두가 문서를 탐색할 수 있도록 명확한 구조를 준수하십시오.
제목 페이지 디자인
~에 제목 페이지프로젝트 이름을 쓰세요 , 투자 규모와 예상 회수 기간을 나타냅니다. 주소, 연락처, 소유자의 성명 등 조직에 대한 정보를 제공하는 것이 적절합니다.
이력서 작성 : 주요 사항에 대해 간략히 설명
이력서는 잠재적 투자자가 관심을 갖는 첫 번째 섹션입니다. 프로젝트에 대한 지식이 여기서 끝나지 않도록 아이디어의 본질을 설명하십시오. 목표와 목표에 초점을 맞추고 프로젝트 구현에 필요한 자원과 방법을 나열하십시오. 제안이 독특한 이유를 강조하세요.
마지막으로 숫자를 살펴보겠습니다.
- 개업에 필요한 투자;
- 프로젝트 시작일;
- 계획된 환불 조건과 실제 환불 조건.
마지막으로 예상 수익을 설명하세요. 기업의 이점에 대해 긴 이야기를 사용할 필요가 없습니다. 유능한 계산만으로 충분합니다.
목표와 목표 정의: 간결해야 합니다.
"목표 및 목표" 섹션에서는 귀하가 차지할 위치를 정의합니다. 언급하다 기술 프로세스결과를 달성하는 데 필요하지만 자세히 설명하지 마십시오. 부록에서 정보를 제공할 것입니다. 주요 임무는 제안이 경쟁에서 승리하는 이유를 설명하는 것입니다. 그러나 입증되지 않은 진술은 피하십시오. 모든 단어는 사실에 의해 뒷받침되어야 하기 때문입니다.
아이디어의 독창성을 강조하고 싶나요? 특허 및 저작권 문서를 나열합니다. 투자자들이 협력의 장기적인 이점을 볼 수 있도록 추가 개발 방법을 제시합니다.
시장 분석 수행, 원하는 세그먼트 식별
시장 분석을 수행하면 틈새 시장의 가용성을 결정할 수 있습니다. 고려해야 할 사항 내부 상태선택한 산업 및 외부 요인의 영향(예: 어려운 경제 상황, 인력 부족) 경쟁에 직면할 위험을 고려하고 귀하의 제품이 어떤 장점을 가지고 있는지 알려주세요.
계획을 더욱 효과적으로 만들려면 시장 부문을 파악하세요. 다음 사항을 고려하여 구매자 프로필을 생성해야 합니다.
- 나이;
- 사회적 지위;
- 필요;
- 고객이 귀하에게 연락하는 이유.
잠재적 구매자의 초상화와 그의 요구 사항을 결정한 후 기업의 역량을 평가하십시오. 특별한 관심새로운 사업을 계획하고 있다면 이 부분을 주목해야 한다.
제품이나 서비스에 대한 설명은 소비자의 이익을 강조하여 제시됩니다. 간단히 말해서, 귀하가 보유한 훌륭한 제품이 무엇인지 알려주지 말고 고객이 해당 제품을 필요로 하는 이유를 설명하십시오.
특성 및 속성 목록에는 다음이 포함되어야 합니다.
- 제품 이름;
- 약속;
- 주요 속성을 나열하고 단편사소한 것에 대해;
- 경쟁력의 정의;
- 저작권 또는 라이센스의 가용성(아직 취득하지 못한 경우 이 점을 언급하십시오)
- 소모품, 보증, 서비스 가용성에 대한 정보;
- 설명 모습;
- 인증서 가용성;
- 성능 특성;
- 폐기 방법.
항목을 설명하면 계획이 더 쉬워지고 개선이 필요한 속성을 이해하는 데 도움이 됩니다.
마케팅 분석 및 기획 : 프로모션 전략
마케팅 분석의 임무는 제품 이미지를 개발하고 프로모션 전략을 결정하는 것입니다. 구매자 범위를 설명하고 필요한 상품 수량을 설정한 후에는 청중에게 정보를 전달할 방법을 생각해 보십시오.
다음과 같은 여러 질문에 답하면 미래 구매자의 요구 사항을 공식화하는 것이 더 쉬울 것입니다.
- 귀하의 제품이 시장에 출시되지 않았으므로 현재 무엇을 구매하고 있는지 설명하십시오. 인기 있는 공급업체 목록, 구매량, 평균 가격을 나타냅니다.
- 가장 어려운 것은 소비자가 특정 제품을 선호하는 이유를 이해하는 것입니다. 구매 주방 용품, 고객은 구성 요소 수가 가장 많은 세트를 선택하거나 편의성에 의존하거나 매력적인 디자인을 평가할 수 있습니다. 그의 동기를 파악해야 하며 책상 조사, 전화 설문조사 및 전문가 인터뷰가 도움이 될 것입니다.
- 주요 질문: “사람들이 내 제품을 구매하도록 어떻게 유도할 수 있나요?” 광고 캠페인, 전시회 참가, 전단지 발송, 무료 샘플 제공 등을 통해 고객 유치가 가능합니다.
작업의 뉘앙스는 활동이 도매 소비자를 대상으로 하는지 소매 소비자를 대상으로 하는지, 법적 또는 소매 소비자를 대상으로 하는지에 따라 달라집니다. 개인등.
생산 및 조직 계획
다음 섹션에서는 시설, 장비 및 인력의 가용성을 언급하면서 생산 단계를 나열합니다. 모든 것을 자세히 설명하십시오. 파트너가 사업에 참여하는 경우 비용을 이해해야 합니다. 또한 가변 요인을 조정하여 생산 비용을 계산해야 합니다.
조직 부분에서는 구현 일정과 마감일을 제공합니다. 선택한 지역의 활동을 규제하는 입법 행위도 나열되어 있습니다.
재정 계획: 자금 계산
스타트업이 문을 닫는 이유 중 70%는 자금 부족 때문이다. 이러한 전망을 피하려면 재정 계획. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 수입 및 지출 계획;
- 프로젝트 시행 기간;
- 작업 첫해의 대략적인 잔액;
- 손익분기점 분석.
투자자가 전망을 평가하는 데 도움이 되도록 부채 상환 일정을 제공하십시오. 비용 절감을 통한 자금의 합리적인 사용에 중점을 둡니다. 하지만 현명하게 절약하십시오. 사업을 실패로 이끄는 실수 중 하나는 향후 비용을 과소평가하는 것입니다.
위험 분석: 예상치 못한 일을 피하세요
마지막으로 귀하의 비즈니스를 위협하는 상황을 고려하고 문제에 대한 해결책을 제안하십시오. 올바른 전략은 투자자를 유치하고 업무를 더 쉽게 만들어줄 것입니다.
사업계획서의 구조는 단락과 부록을 추가하여 변경할 수 있습니다. 당신이 무엇을 할 것인지에 대한 아이디어가 있다면, 당신은 그 일에 대처할 것입니다.
새로운 도구 사용: SWOT 분석
사업 계획을 작성하는 방법을 배우면 전략적 부분을 맡게 됩니다. 조직의 발전에 영향을 미치는 외부 및 내부 요인을 발굴하고 현재 상황을 설명하는 것이 필요합니다. SWOT 분석은 작업에 대처하는 데 도움이 됩니다. 즉, 프로젝트의 4가지 측면을 강조합니다.
이 방법의 다양성으로 인해 선택 여부에 관계없이 모든 영역에 적용할 수 있습니다. 농업아니면 자동차 서비스. 사용에는 특별한 지식이 필요하지 않으며, 초보자가 흔히 저지르는 실수를 피하세요.
- 재평가 강점;
- 단점을 장점으로 위장하려고 시도합니다.
- 고의적이거나 우발적으로 불이익을 무시하는 것.
결과를 얻으려면 자신에게 정직하십시오. 광고 캠페인을 실행할 때 단점에 대해 침묵을 지킬 수 있지만 사업 계획을 세울 때 실수는 재앙이 될 것입니다. 먼저, 소비자의 눈으로 제품이나 서비스를 보고, 강점을 평가하고, 약한 면. 철저하고 다양한 소스를 사용하십시오. 팀과 상담하고, 테스트를 수행하고, 관련 시장 부문에 대한 여러 SWOT 테이블을 만드십시오. 단계별로 분석을 수행하는 방법에 대한 아이디어를 얻으려면 다음 예를 살펴보십시오.
아틀리에 사업 계획
아틀리에를 여는 옵션은 옷을 재봉하고 수선하는 기술을 갖춘 초보 기업가에게 적합합니다. 결국, 풍부한 매장에도 불구하고 완제품은 여전히 표준화되어 있습니다. 패션 트렌드는 개성을 최우선으로 하기 때문에 손님이 부족하지 않을 것입니다. 어떻게 하면 그들을 끌어들이고 전환시킬 수 있을지 생각하면 됩니다. 일반 고객.
첫 번째 단계: 목표를 정의하고 가격에 대해 생각해 보세요.
소규모 기업이라도 목표를 정의하는 사업 계획이 필요합니다. 다음을 포함하는 것이 좋습니다.
- 수익성 있는 조직을 만드는 것;
- 소득 창출;
- 특정 지역 내에서 옷을 재봉하고 수선하는 데 대한 소비자의 요구를 충족시킵니다.
회계 요건이 더 간단하고 세금이 더 낮기 때문에 개인 기업가를 법적 양식으로 선택하세요. 그런 다음 다음을 포함하여 제공되는 서비스 범위를 결정합니다.
- 새 옷 재봉;
- 오래된 것에 대한 사소한 수리;
- 복구.
재봉은 여전히 가장 비싼 서비스이지만 대부분의 이익은 수리에서 나옵니다. 새로운 모델을 만들고 정리하는 데 평균 14일이 걸리기 때문이다. 오래된 것 15~30분 안에 가능합니다. 수리 비용은 200 루블부터 시작되므로 고객이 있으면 빠른 회수가 가능합니다.
건물 및 장비 선택
남아 있는 위치 핵심 요소, 쇼핑센터나 건물 1층에 있는 방을 찾으세요. 쇼핑 센터 옵션은 국가 간 교통으로 인해 더 수익성이 높으며 매장 고객은 그 자리에서 자신의 체형에 맞게 옷을 구매하기를 원할 것입니다.
그러나 수리를 통해 작업장을 장비하십시오. 일반 아파트, 더 쉬울 것입니다. 에 배치된다는 점에 유의하세요. 상층이미 고객 기반을 확보한 경우에는 허용됩니다.
이상적으로 스튜디오는 봉제 상점과 가까운 도심에 위치해 있습니다.
20제곱미터 면적의 방을 선택하세요. m. 등 필요한 모든 것을 준비할 수 있습니다. ~에 첫 단계필요할 것이예요:
- 전문 기계 3대(개당 약 7,000루블)
- 특수 다리미 또는 증기 발생기(RUB 11,000);
- 오버록(RUB 5,000).
작업 공간과 고객을 위한 편안한 대기 공간을 갖추기 위한 가구 없이는 할 수 없습니다. 다음을 구입해야 합니다:
존경받는 고객은 실, 고무 밴드, 지퍼를 천과 함께 가져오고 싶어하지 않기 때문에 소모품도 구입하십시오. 가구 비용과 함께 24,000 루블을 할당해야합니다.
모집 및 지급
채용이 성공을 결정하므로 자신이 하는 일을 사랑하는 사람을 찾으십시오. 인터넷이나 광고를 통해 찾을 수 있는 재봉사 2~3명과 절단기가 필요합니다. 채용 대행사. 평균 연봉재봉사의 경우 15,000 루블, 절단기의 경우 20,000 완료된 주문의 비율(20-40%)도 요율에 추가되어 더 잘 작동하도록 장려합니다.
직원을 채용할 때 책임의 미묘한 차이에 대해 논의하세요. 고객이 고가의 자재를 가져오는 경우가 많아 파손된 경우 재봉사나 재단사가 모든 비용을 변상해야 한다.
마케팅 캠페인이 올바르게 수행된다면 스튜디오는 2년 안에 비용을 지불합니다. 사업 홍보의 모든 단계를 생각하여 지역 미디어에서 광고 비중을 줄이면 됩니다. 눈에 띄는 간판에 돈을 쓰고, 브랜드 패키지를 개발하고, 소량의 할인쿠폰을 우편으로 보내면 단골손님이 곧 생길 것입니다.
이동형 차량 서비스 사업 계획
위기 상황 속에서도 자동차 판매는 멈추지 않기 때문에 유지보수는 지속적인 수입원이 될 것이다. 모바일 차량 서비스가 요구됩니다. 리프트가 필요하지 않고 몇 시간이 걸리는 서비스를 제공하게 됩니다. 가격에는 시스템 조정, 배터리 작동 확인, 오일 및 기타 액체 존재 여부, 간단한 부품 교체가 포함됩니다. ~에 올바른 접근 방식기업의 수익성은 주유소 수준에 있습니다.
시작하는 데 필요한 것
시작하려면 다음 없이는 할 수 없습니다.
- 을 돌보다 차량필요한 장비가 포함되어 있습니다. 렌트하는 가젤 미니버스가 좋습니다.
- 필요한 장비는 잭(잭이 없으면 패드나 필터를 교체할 수 없음)과 바퀴가 달린 침대입니다. 또한 흡입기를 포함하여 진공 청소기와 압축기 두 대를 구입하십시오. 열쇠와 기타 도구를 갖는 것의 중요성은 언급할 필요가 없습니다.
- 이익은 판매가 될 것입니다 용품. 당신은 기름, 양초, 액체를 구입할 것입니다 도매 가격, 소매점에서 판매합니다.
우선 작업을 직접 수행하고 필요에 따라 직원을 확대합니다. 고객 기반이 늘어남에 따라 업무에서 시간을 낼 필요가 없도록 미묘한 차이를 설명해줄 파견자를 고용하는 것이 좋습니다.
고객을 결정하는 방법
그러한 조직의 고객은 누구입니까? 이들은 주로 구형 모델의 저가 자동차를 운전하는 사람들입니다. 그들의 자동차는 정기적인 유지 관리(오일 교체, 브레이크 패드, 타이어 공기압 점검)가 필요하지만 바쁜 업무로 인해 소유자는 주유소 방문을 미루었습니다. 결과적으로 계획되지 않은 고장이 발생하여 서비스에 대한 수요가 높아집니다.
고객을 찾으려면 차고에 광고를 게시해서는 안 됩니다. 이러한 틈새 시장이 점유된 것으로 판명되었으므로 광고 캠페인의 일환으로 예쁜 소녀 발기인을 고용하는 것이 좋습니다. 그녀는 주차장에 있는 자동차 소유자에게 소책자를 배포할 것이며, 나중에 나머지 광고를 앞유리 와이퍼 아래에 부착할 것입니다.
소책자에 텍스트를 작성하는 방법은 무엇입니까? 돈이 아닌 시간을 절약할 수 있도록 고객에게 제안하십시오. 퇴근 후 주유소에 갈 필요는 없지만 차는 여전히 완벽한 상태를 유지할 것입니다. 투명한 가격 정책을 통해 제안을 제공함으로써 소비자를 유치할 수 있습니다.
"조난 서비스"도 인기가 높습니다. 소유자가 열쇠를 분실했거나 뚜렷한 이유 없이 엔진을 시동할 수 없을 때 이용됩니다.
수익성을 높이는 방법
귀하의 비즈니스가 성과를 거두려면 구매하십시오. 품질 장비그리고 직원 선발에 주의를 기울이세요. 결국 장인을 찾는 것은 어렵습니다. 사람들은 "건설 분야에서 일자리를 찾지 못하면 자동차 서비스 센터에 가겠습니다"라는 원칙에 따라 안내됩니다. 귀하 또는 귀하의 직원이 자격이 없으면 사업을 시작하거나 장비를 구입하기 위해 대출을 받는 것은 쓸모가 없습니다.
안녕하세요, 돈에 관한 온라인 잡지 "RichPro.ru"의 독자 여러분! 이 기사에서는 다음에 대해 이야기합니다. 사업 계획을 작성하는 방법. 이 간행물은 조잡한 사업 아이디어를 자신감 있는 아이디어로 바꿀 수 있는 직접적인 행동 지침입니다. 단계별 계획명확한 작업을 구현합니다.
우리는 다음을 고려할 것입니다:
- 사업계획이란 무엇이고 왜 필요한가요?
- 사업계획서를 올바르게 작성하는 방법
- 그것을 구조화하고 직접 작성하는 방법;
- 중소기업을 위한 기성 사업 계획 – 계산이 포함된 예시 및 샘플.
주제를 마무리하기 위해 초보 기업가의 주요 실수를 보여 드리겠습니다. 창설에 찬성하는 주장이 많을 것이다. 품질그리고 인정 있는당신의 아이디어를 실현시킬 사업 계획과 성공미래의 일들.
또한 이 문서에서는 프로젝트 개발을 위한 기초로 간단히 사용하거나 취할 수 있는 완성된 작품의 예를 제공합니다. 기성품 예제출된 사업계획서는 무료로 다운로드.
또한 가장 자주 묻는 질문에 답하고 필요한 경우 모든 사람이 사업 계획을 작성하지 않는 이유를 명확히 할 것입니다.
그럼 순서대로 시작하겠습니다!
사업 계획의 구조와 주요 섹션의 내용 - 단계별 가이드그 편집에
7. 주제에 대한 결론 + 비디오 🎥
자신을 발전시키고 사업을 발전시키려는 모든 기업가에게 사업 계획은 매우 중요합니다. 그분은 다른 사람이 다르게 할 수 없는 많은 중요한 기능을 수행하십니다.
그것의 도움으로 당신은 재정적 지원을 확보하고 사업을 위해 상당한 금액을 모금할 수 있는 것보다 훨씬 일찍 사업을 개시하고 발전시킬 수 있습니다.
투자자들은 훌륭하고, 사려 깊고, 오류 없는 사업 계획에 대해 대부분 긍정적으로 반응합니다. 왜냐하면 그들은 그것을 고안되고 설명된 모든 문제를 통해 쉽게 돈을 벌 수 있는 방법으로 보기 때문입니다.
또한, 개업하기도 전에 무엇이 여러분을 기다리고 있는지 알 수 있습니다. 어떤 위험이 발생할 수 있으며, 주어진 상황에서 어떤 솔루션 알고리즘이 관련될 것인가?이는 투자자에게 유리한 정보일 뿐만 아니라, 스스로 고민에 빠졌을 때 꼭 필요한 방안이기도 합니다. 결국 위험 계산이 너무 어려운 것으로 판명되면 약간 다시 실행하여 변환할 수 있습니다. 일반적인 생각단축합니다.
좋은 사업 계획 세우기 - 이것 완벽한 솔루션가장 어려운 상황에서도 투자를 탐색하고 자신만의 행동 알고리즘을 개발합니다. 어려운 상황, 그 중 비즈니스에는 충분합니다.
그렇기 때문에 우리 자신의 노력에 더해 "다른 사람의 두뇌"를 사용하는 것은 가치가 있습니다. 사업 계획에는 많은 섹션과 계산, 연구 및 지식이 포함되며 성공적인 운영을 통해서만 성공할 수 있습니다.
이상적인 선택은 모든 측면을 직접 연구하는 것입니다. 이를 위해서는 앉아서 관련 문헌을 읽는 것만으로는 충분하지 않습니다. 소셜 서클을 바꾸고, 코스 및 교육을 받고, 특정 문제에 대한 상담을 위해 전문가를 찾는 것이 좋습니다.. 이것이 유일한 방법이다 정말 알아내라 상황에 맞게 모든 의심과 오해를 없애십시오.
사업 계획은 여러 가지 이유로 작성할 가치가 있지만 집- 이것은 신속하게 얻을 수 있는 명확한 작업 알고리즘입니다. A점(당신의 현재 상황은 희망과 두려움으로 가득 차 있습니다) B 지점으로(당신은 이미 당신 자신의 소유자가 될 것입니다 성공적인 사업안정적이고 정기적으로 수입을 창출합니다). 이것이 당신의 꿈을 이루고 중산층 지위를 확보하기 위한 첫 번째 단계입니다.
질문이 있으시면 "사업 계획 작성 방법(본인 및 투자자를 위한)" 동영상에서 답변을 찾아보실 수 있습니다.
그게 우리를 위한 전부입니다. 모두의 사업에 행운이 있기를 바랍니다! 또한 이 기사에 대한 귀하의 의견에 감사하고, 의견을 공유하고, 출판 주제에 대해 질문할 것입니다.
- 1. 사업계획서 예시
- 1.1. 사업 계획의 섹션
- 1.2. 프로젝트 설명
- 1.3. 생산 계획
- 1.4. 마케팅 계획
- 1.5. 재정 계획
각 회사는 활동 과정에서 모든 유형의 자원에 대한 요구 사항을 명확하게 이해하고 그 양을 정확하게 계산할 수 있어야 합니다. 필요한 자금귀하의 사업 아이디어를 실현합니다. 안에 시장 경제내부 및 계획을 정기적으로 계획하고 분석할 수 있어야 합니다. 외부 환경, 자신의 전망과 능력을 평가하십시오. 명확성을 위해 계산이 포함된 샘플 사업 계획을 고려하십시오. 또한 기사의 마지막 부분에서 다운로드할 수 있습니다. 세부사업-계획식료품 점.
웹 스튜디오 사업 계획 - 계산이 포함된 샘플
1. 사업계획서 예시
이 기사에서는 다음과 같은 계산이 포함된 샘플 사업 계획을 제시합니다. 웹사이트 개발 회사를 열다. 오늘날 많은 기업들이 인터넷에 대표 사무소를 개설하기로 결정했습니다. 이에 따라 공식 홈페이지 제작이 필요하게 되었습니다.
사업 계획은 향후 잠재적 투자자 및 파트너에게 제시되는 공식 문서입니다. 따라서 이를 개발할 때 특정 원칙을 준수해야 합니다.
1.1. 사업 계획의 섹션
- 소개,
- (에 대한 간략한 설명프로젝트 및 주요 재무 지표),
- 프로젝트 설명,
- 기업 역량 분석,
- 생산 계획,
- 마케팅 계획,
- 재정 계획,
- 위험도 분석,
- 결론,
- 소스에 대한 링크.
1.2. 프로젝트 설명
디자인되고 있는 회사는 웹사이트를 개발하고 이를 인터넷에 게시할 목적으로 만들어졌습니다. 기업의 제품은 웹사이트이다, 고객의 요청, 선택된 컨셉 및 기능에 따라 제작되었습니다. 웹 사이트의 평균 가격 (산술 평균)은 64,000 루블입니다.
현재 프로젝트 개발 단계는 사업 아이디어로 평가된다. 이 프로젝트의 목표는 현대적인 개념과 사용자 친화적인 인터페이스를 통해 다양한 복잡성의 웹사이트를 제작하는 전문 회사로 시장에서 입지를 다지는 것입니다.
인력 채용 시 포트폴리오(이력서) 평가를 바탕으로 레이아웃 디자이너, 웹 디자이너 등 전문 인력을 채용할 예정이다.
1.3. 생산 계획
20만 루블의 자체 자금과 800,000루블의 빌린 자금을 은행 대출 형태로 사용할 계획입니다. 전체적으로 100만 루블.
모든 정보는 예시로 제공됩니다. 이 사업 계획은 대략적인 계산이 포함된 샘플입니다.
현재 IT 기술 부문은 역동적인 성장 단계에 있습니다. 러시아 지역에 광대역 접속이 보급되고 모바일 및 무선 데이터 네트워크가 발전함에 따라 인터넷 사용자가 증가하고 있습니다.
프로젝트 오픈을 위한 준비기간은 6개월 이내에 모두 완료될 예정이다.
회사의 직원은 6명으로 구성됩니다. 최고 경영자, 회계사, 직원 및 4명의 프로그래머, 이들은 각각 특정 프로젝트를 담당하며 고도로 전문화된 전문가입니다.
웹 스튜디오 회사 직원
제안된 기금 임금 1659,000 루블이 될 것입니다. 첫해에는 1893,000 루블입니다. 두 번째 해와 1962,000 루블. 프로젝트 3년차에.
첫해 예상 수익 2년차에는 6140.19천 루블, 3년차에는 6278.12천 루블이 될 것입니다.
취득 비용고정 자산은 634,880,000 루블로 추산됩니다. 조직은 단순화된 과세 시스템에 따라 운영되므로 감가상각 공제액은 계산되지 않습니다.
제공되는 서비스 비용 2015년에는 3918.55천 루블, 2016년에는 3491.906천 루블, 2017년에는 3527.547천 루블에 달할 것입니다. 2015년 대비 2016년 원가 감소는 고정자산 원가 상각에 따른 것이며, 2016년 대비 2017년 원가 증가는 인건비 및 차후 소모품 구매 비용 증가로 인한 것입니다. 서비스 생성. 사업 계획 계산 샘플은 해당 국가의 특정 경제 상황에 따라 달라집니다.
1.4. 마케팅 계획
마케팅 비용은 2015년 매출의 13%, 2016년 4.2%, 2017년 4.15%로 추정된다.
1.5. 재정 계획
프로젝트의 재무 결과는 다음과 같이 평가됩니다. 활동 첫해에는 재무 결과가 마이너스가 되고 2015년 손실은 124,620,000 루블이 됩니다.
2016년 이익은 2,648,284 루블이 될 것이며, 최대 이익 2017년에는 2,750,573 루블에 도달할 것입니다.
2015년 말 발생 기준 순이익은 -230.807천 루블, 2016년 말에는 +1813.725천 루블, 2017년 말에는 +4215.028천 루블이 될 것입니다.
프로젝트에 대한 투자 효율성을 계산합니다.
- 순 현재 가치:
NPV = 2947.435 문지름. - 내부수익률(IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50.91;
x = 2.71, IRR = 271%. - 수익성 지수(PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
투자 수익률 지수 > 1. 이는 이 프로젝트가 효과적임을 나타냅니다. - 투자 회수 기간(PP):
PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7분기 - 할인된 투자 회수 기간(DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74분기
따라서 본 사업의 투자회수기간은 3.74분기이며, 사업개시 후 1년 동안 사업조건을 만족할 경우 대출금 상환 및 수입수입이 보장됩니다.
2. 사업계획서 작성방법 - 영상 + 기성샘플
이 샘플에는 모든 주요 사항과 필요한 계산이 포함되어 있으며 자체 개발을 위한 사업 계획의 예로 사용할 수 있습니다. 또한 계산이 포함된 상세한 사업 계획 샘플을 전문 회사에서 구입할 수 있다는 점에 유의해야 합니다.
자세한 식료품점 사업계획도 보실 수 있습니다
3. 사업 계획 수립 및 실행
이제 구체적인 사업 계획 작성의 기본 원칙을 알았으니, 오랫동안 간직해온 사업 아이디어를 구현해 보세요. 각 단계를 신중하게 고려하고, 진출하려는 시장의 특성을 고려하여 사업계획을 수립해야 합니다.
매우 유망하고 수익성이 높은 유형 기업가 활동어린이, 특히 오락과 관련된 것입니다(“팽창식 어린이 트램폴린” 참조). 지금까지 여러 가지 아이디어가 제안되었으며, 이를 구현하면 비즈니스 수행에 대한 적절한 접근 방식을 통해 안정적이고 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 그러나 아이들을 즐겁게 하는 것에 기반을 둔 사업은 주최자(우리의 경우 기업가)의 책임이 필요하다는 점을 기억해야 합니다.
가장 귀중하고 맛있는 생선은 일반 어부들이 접근할 수 없습니다. 일부 낚시 애호가들은 맛있는 물고기를 잡는 영리한 방법을 고안하고, 장비에 많은 돈을 쓰고, 수역 근처에서 낚싯대를 들고 앉아 많은 시간을 보냅니다. 진정한 생선 애호가들은 송어라는 단어를 들으면 침이 흐르기 시작합니다. 생선은 가장 귀중한 것 중 하나이며 매장에서의 가격은 종종 엄청납니다. 그러나 해결되지 않는 문제는 없습니다. ...
그의 오심 초기에 결제 단말기금광처럼 보였습니다. 그들은 빈 틈새를 곱하고 채웠습니다. 쉽게 수익을 낼 수 있었던 시대는 끝났지만, 사업은 계속해서 성장하고 있습니다. 게으르지 않고 3~4개 단말기 출시 초기에 돈을 쓸 의향이 있는 사람은 6개월 이내에 환불을 받을 수 있습니다. 터미널 소유자는 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 서비스 시장의 동향을 모니터링하고 고객의 요구에 대응하는 것이 필요합니다. 온라인 결제 기술...
딸기 재배 사업이 계절적 요인으로 인해 매우 제한적이라고 생각하신다면, 저희는 그렇지 않다는 점을 서둘러 설득해 드리겠습니다. 오늘날 안정적인 딸기 수확을 가능하게 하는 입증된 기술이 많이 있습니다. 일년 내내. 또한 일년 내내 딸기를 재배하는 이러한 기술은 농장 규모와 지리적 위치에 제한을 두지 않습니다. 그것은 모두 우리가 계획한 규모에 달려 있습니다. 이 사업의 핵심은...
역사적으로 물담배 흡연은 인도와 동부 주민들의 특권이었습니다. 2000년대 초 대규모 관광객들이 가정용 흡연 장치를 가져오면서 '술탄'의 즐거움이 러시아에 찾아왔습니다. 동시에 물 담뱃대를 여는 방법에 대한 사업 계획이 개발되기 시작했습니다. 빠른 비용 회수로 미래 소유자에게 확실한 이익이 약속되었습니다. 하지만 2014년 '담배금지법'이 시행되면서 요식업소에서의 흡연이 금지됐다.
브로일러(Broiler)는 고기를 얻기 위해 사육되는 닭고기의 일종이다. 육계 사육은 가금류 농장주에게 이익을 가져다줍니다. 사업에는 두 가지 분야가 있습니다. 닭을 산 채로 키우는 것과 다 자란 육계를 살찌운 다음 도살하는 것입니다. 귀하의 사이트에 가금류 농장을 조직하려면 해당 기업의 요구 사항을 연구하고 향후 생산을 위한 사업 계획을 수립하십시오.
사업 시작 비용 목록에는 등록 및 라이센스 비용, 장비 및 재고 구입, 기타 여러 비용이 포함됩니다. 사업 계획을 준비하지 않았더라도 스타트업을 시작하기 전에 충분한 운전 자본을 확보하기 위해 초기 비용 목록과 금액을 개략적으로 설명해야 합니다.
자신만의 수익성 있는 사업을 갖고자 하는 열망은 견딜 수 없는 상사를 위해 매일 단조롭게 "형벌을 해결"하는 많은 고용된 직원들의 집착입니다. 그러나 소망과 행함은 같은 강의 두 둑이며 올바른 사업 아이디어에 의해서만 연결될 수 있습니다. 그건 그렇고, 검색을 더 깊이 파고 들면 세계와 주변 사회를 둘러싼 실현되지 않은 기회가 얼마나 많은지에 놀랄 것입니다. 올바르게 검색하는 것이 중요합니다.
빵은 항상 끊임없이 수요가 있는 것입니다. 모든 글로벌 위기 경제 현상은 빵과 베이커리 제품의 소비를 촉진할 뿐입니다. 우리의 신규 사업이 아이디어는 전적으로 아르메니아 라바쉬와 밀롤 생산에 전념하고 있습니다. 왜 라바쉬인가? 첫째, 그것은 가장 오래되고 오래된 것 중 하나이다. 유용한 종게다가 빵은 러시아에서 일반 소비자 모두에게 인기가 있습니다 ...
프로젝트의 본질 : 현대 조직 건설 회사첼랴빈스크 지역 시장 진출을 위해 다양한 목적과 적용 분야를 위한 건물 및 구조물 건설을 위한 프레임리스 아치 건설 기술을 사용합니다. 제품 유형 – 프레임리스 아치 건축 기술을 사용하여 세워진 다양한 목적의 건물 및 구조물. 이 건물은 광범위한 적용 범위를 가지며 다양한 지역에 건립될 수 있습니다. 지구- 사용 설계 온도 ...
