직원의 약점. 그 사람의 강점과 약점이 그 이력서에 반영 될 수있는 방법의 예

당신은 일을 찾고 훌륭한 장소를 찾고 싶습니까? 그런 다음 제안 된 이력서가 없으면 할 수 없습니다. 여기서는 유능한 접근 방식이 필요합니다. 이 요약에서 고용주는 후보자에 대한 모든 유용한 정보를 배워야하며 신청자는 유사한 위치에 적용되는 총 질량의 질량의 질량으로부터 할당 할 의무가 있습니다. 요약에 명시된 자질은 성공의 단계 중 하나이며, 결정적인 중요한 역할을 할 수 있습니다. 지정할 자질을 모르는 경우, 우리는 이것을 도울 것입니다, 우리는 유용한 팁, 권장 사항을 제공 할 것입니다.

이 기사에서는 요약에 어떤 자질을 나타내는 것뿐만 아니라 언급할만한 가치가있는 자문의 강점과 약점과 왜 침묵하는지에 대해 논의 할 것입니다.

그래서, 조심스럽게 읽고, 고유 한 요약을 기억하고, 고용주가 후보자를 거부 할 수있게하고 확실히 그를 일하게 할 것입니다.

신청자의 요약에 명시 할 자질

물론, 자신을 칭찬 할 필요가 있지만, 진실에 대해 자신에 대해 글을 쓰는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 작업 과정에서 오해가있을 수 있으며 홍조하고 정당화해야합니다.

그래서, 고용주가 무엇을 좋아할 수 있었고, 그가 처음 주목할만한 것은 무엇입니까?

  • 책임감이 증가했다.
  • 징계.
  • 시간 엄수.
  • 고집.
  • 주의 깊이.
  • 의사 소통 가능성.
  • 거리.
  • 공연.

당신의 임무는 자신의 목표를 달성하는 데 도움이되는 자신의 많은 긍정적 인 자질을 드러내는 것입니다. 원한다면 어떻게 든 자신에 대해 말할 수있게하려고 노력할 수 있지만 스틱을 운동해서는 안됩니다 (참조). 역방향 사례에서 고용주는 자신에 대한 지정된 정보가 현실에 해당한다고 믿지 않을 수 있습니다.

위의 자질 이외에 필요한 경우 비표준이 많지만 이력서의 매력적인 캐릭터 특성을 포함시킵니다.

자연의 어떤 강점은 고용주에게 매력적인 자질 목록에 포함됩니다.

  • 발의;
  • 크리 에이 티브 사고 방식;
  • 속도, 이동성, 활동;
  • 스트레스가 많은 상황에 대한 저항력이 증가했습니다.
  • 문법적으로 정확한 연설;
  • 좋은 받아쓰기;
  • 당신의 힘에 대한 자신감.

적어도 한 쌍의 그러한 자질이있는 경우 이력서에 확실히 나타납니다. 그러한 목록을 통해 후보자는 좋은 직업을 얻고 매뉴얼의주의에주의를 기울일 수있는 매우 실질적인 기회가 있습니다 (참조). 권위있는 게시물에 대한 경쟁이 항상 높기 때문에 성공적인 프리젠 테이션은 결코 해치지 않을 것입니다.

당신이 일하기 위해 요약을 지적하는 약점은 무엇인가?

이상적인 사람들은 없으므로 요약에서 공석을위한 신청자는 확실히 결함이 있어야합니다. 리더십은 그 사람이 자신에게 자신을 비판적으로 볼 수 있고 자신을 적절하게 추정 할 수있는 것이 중요합니다.

우리는 후보자의 명성을 망칠 수없는 약한 자질에 대한 몇 가지 옵션을 숙지하도록 제안합니다.

  1. 이해.
  2. 한 곳에서 오랫동안 앉아있을 수 없음.
  3. 똑바로.
  4. 공항의 두려움.
  5. 형식주의를위한 과도한 추력.
  6. 기만 할 수 없음.
  7. 증가 된 활동.
  8. 방해.
  9. 논쟁의 여지가있는 문제로 타협하지 않으려 고합니다.
  10. 원리.
  11. 겸손.
  12. 자신과 다른 사람들에게 요구 사항.

지정된 예제는 기초로 취할 수 있으며 인터뷰에서 주요 방법은 귀하가 일할 준비가되어 있고 회사의 이점에 가능한 모든 일을 할 준비가되어있는 것입니다.

남성과 여성이 이력서의 품질 차이보다

이미 명확 해졌 듯이, 이로 인력은 직장에 대한 방문 후보자가 일종의 일종이므로 본질적으로 동시 냉동 및 유익한 정보를 제공해야합니다.

기본적으로 남성과 여성의 요약은 특별히 다르지 만 여전히 뉘앙스가 있습니다. 요약에서 들어 올리는 것이 바람직한 이성부 지원자의 강하고 약점에 대해 비행하자.

강한 남성 측면 :

  • 활동.
  • 의지력.
  • 사람들과 공통 언어를 찾는 능력.
  • 논리적 끝을 시작합니다.
  • 거리.
  • 좋은 믿음.
  • 개발 된 지능.

강한 남성 지원자에게 이력서를 나타내는 약점은 무엇입니까?

  • 거만.
  • 이기주의.
  • 어린 시절.
  • 선택 과목.
  • 무질서하게, 불리한.

여자의 개인적인 강력한 자질 :

  • 인내.
  • 결심.
  • 충의.
  • 쾌활한.
  • 의사 소통 가능성.
  • 타협을 찾고자하는 욕망.

여성의 이력서의 약점 :

  • 신경질.
  • 날카로움.
  • 감수성.
  • 수단.
  • 우울증 경향.
  • 증거.
  • 감정적 인.

우리는 요약에서 지시 된 자질이 확실히 고용주의 관심을 끌 것입니다. 이제는 작은 트릭을 이야기하거나, 특성을 끌 때 어떻게 해야하는지 그리고 어떻게 해야하는지 말합니다.

요약 할 때 작은 뉘앙스

  1. 정보는 분명하지 않고 흐려지지 않아야합니다. 즉, 신청자는 모든 것에 대해 말합니다. 정보를 표현하려고 노력하십시오. 그리고 가장 중요한 것은 당신이 나머지 부분에서 수익성이있는 것보다 당신이 자세로 가져 가야하는지 나타냅니다.
  2. 진실을 말하라. 거짓말이 즉시 열리면 직장을 얻을 수있는 후보 기회가 박탈됩니다. 사람이 고용 한 후기만이 열리면 그를 무시하는 것은 훌륭한 이유가 될 것입니다.
  3. 문맹 퇴치. 후보자가 세부 사항에 대한 강한 자질과 실수없이 쓸 수있는 능력에 대한 강한 자질 중에서 지시했지만 동시에 요약에서 그들을 허용 할 수 있습니다. 미사일 오류는 과실을 나타내며, 직장에서 부주의하고 무시 무시한 것입니다.

이제 이력서를 작성하는 방법을 알고 있으며 꽉 조각의 첫 번째 챌린저가되는 것, 즉 매력적인 위치입니다.

이는 몇몇 고용주가 측량 할 때, 때로는 공석에 대한 설명에서 요약에서의 단점과 약점을 지정하라는 메시지가 나타났습니다. 따라서 그들은 인원의 선택을 단순화하고 불필요한 후보자를 배출하고 싶습니다. 한 마디에서, HR 관리자는 그들의 임무를 편리한 방법으로 결정합니다.

Sutie에 가자

오랫동안 사람들이 이력서를 작성하고 일자리를 찾는 데 도움이되며 요약의 결함 주제가 거의 팝업되지 않는다고 말하고 싶습니다. 그러나 그녀가 튀어 나오면 나는 모든 것으로 말합니다.

이력서의 약점은 지정하지 않습니다...에 전혀. 어떠한 상황에서도 없습니다 공석이나 특별한 설문지에도 당신이 단점을 묘사하도록 작성된 경우에도 여전히 아직 없습니다. 아니오 아니오, 한 번 더 no. 너 자신에 대해 절대로 쓰지 마십시오!

이것에 대한 몇 가지 이유가 있습니다.

  • 요약에서 자연의 약점을 서명합니다 이력서가 바구니에 던져 질 가능성을 높입니다....에 누군가 당신의 말씀을 분명히 이해할 수 없으며 그러한 후보자가 필요하지 않다는 것을 결정할 것입니다. 우리가 인터뷰에 처음 초대되도록하고, 고용주의 질문에 대답하고 모든 세부 사항에서 자신에 대해 이야기 할 수 있습니다.
  • 두 번째 순간 - 자신을 판단하지 마십시오. 당신은 바이어 싱 될 수 있습니다 그리고 가장 가능성이 높습니다. 많은 사람들이 자신과 자기 비판적으로 요구하고 있으며, 그들은 코끼리를 날지 않고 평평한 곳에서 스스로 꾸짖습니다. 다른 사람들이 당신을 추정하도록하십시오. 고용주가 당신을 쳐다 보며, 당신과 이야기하고 결론을 내리십시오. 그를 위해, 당신의 마이너스는 플러스 (그리고 그 반대의 경우도 마찬가지)가 될 수 있습니다.

    예를 들어, 수줍음은 매우 높이 평가 될 수 있습니다. 그것은 진정 성질과 정의로 볼 수 있습니다. 유사하게, 적극적이고 활기찬 사람은 거꾸로되고 진정의 교란을 불러올 수 있습니다.

  • 요약에서 약점과 단점을 지정하면 당신의 감소 된 자부심을 보여줄 것입니다...에 향상된 자체 - 존중 \u003d 탁월한 급여. 따라서 이력서에서 매우 정직 할 필요가 없으며, 호의적 인면에서 자신을 보여주십시오.

아직도 뭔가를 쓸 필요가 있으면?

사이트에 설문지 또는 양식이있는 경우 특별한 열 "귀하의 단점"이있는 경우 중성 구문을 작성하십시오.

요약에서 약점을 지정하는 예제 :

- "개인적인 의사 소통으로 질문에 대답 할 준비가되었습니다."
- "나는 그것에 대해 개인적으로 말하는 것을 선호한다"
- 대시 보드를 넣어

단점 없음 - 단지 장점

나는 메달의 반대 방향에 대해 몇 마디를 말하고 싶다. 약점이 이력서에 명시되지 않은 경우 강한 것이 필요합니다. 그것은 정말로 중요합니다. 강력한 기능과 기술로 이점에 집중하십시오. 이렇게하면 고용주가 "올바른"선택을 할 수 있도록 도와줍니다.

안녕하세요, 친애하는 블로그 독자! 그것은 중요하지 않습니다, 당신은 처음으로 그 페이지에 있거나 모든 경우에 환영합니다. 오늘날 실적과 고용과 관련된 우리의 주제는 또 다른 흥미로운 문제로 보충 될 것입니다. 요약에있는 사람의 강점과 약점을 나타내는 방법. 그것이 할 필요가없는 방법의 예는 꽤 간단합니다.

일부 신청자들은 서양식 문학에 대한 독서, 고용주와 함께 있고, 당혹스럽지 않고, 당혹스럽지 않고, 모든 봉건에 빠져 나가서, 그 순위 놀랐습니다. 이상적으로, 이것은 물론 이에도해서는 안되지만, 그럴 가치없이 자신을 묘사 할 수는 없으며, 어떤 경우에도 그럴 가치가없는 경우, 즉시 진실은 즉각적인 의무를 진행할 것입니다.

이 기사에서 다음을 배우게됩니다.

사람이 이력서를 쓴 경우, 그는 거의 고용주의 장소에 두지 않고 대부분의 경우 완전히 긍정적 인 특성을 담고있는 텍스트가 꽤 취해 졌음을 이해하지 못하고 있으며, 이들은 90 %가 사례의 90 %가 해당하지 않는다는 것을 이해하지 못합니다. 현실에. 신청자의 임무는 잠재적 권위에 좋은 인상을주고 본문에 열거 된 강점이 더 좋습니다.

그러나 작은 비밀이 있습니다. 약점에 대해 쓸 때, 그것은 당신이 진실한 사람이라는 사실에 고용주를 무의식적으로 조정하는 것처럼, 당신은 당신을 다룰 수 있습니다.

아래에서는 이력서 만 표시되는 이력서와 마이너스로 인해 고용주를 겁주는 그러한 이력서 사이의 "황금 중간"을 찾는 방법을 확인하십시오.

진실을 말하십시오

요약을 작성하여 페인트를 간과하고 뭔가를 쓸 수 없습니다. 진실을 말하십시오. 회사의 보안 서비스의 한 쌍의 명확한 문제 나 검증을받은 후 일하는 장치가 무너 졌을 때 아름다운 범례가 발명 된 방법에 대한 수많은 예가 있습니다. 요약에 작성하려는 모든 것은 확인이 있어야합니다. 그렇지 않으면 훨씬 불쾌감이 있습니다. 전에, 다시 한번, 당신이 자신에 기인 한, 환상, 해외 해외에서 해외 기업에서의 3 번째 고등 교육이나 경험을 겪었는지 확인하십시오.

질문에 답하십시오

종종 많은 고용주는 즉시 준비가되어 부정적인 자질에 대한 문제에 답하는 것을 제공합니다. 적어도이 필드를 공백으로 두십시오. 적어도 무례하게, 당신은 심각한 결함을 부르는 것이 어려울 것을 쓸 수 있습니다. 동시에, 일할 수있는 성격과 성격 특성의 질을 강조하는 것이 가장 좋습니다.

예를 들어, 의사 소통 분야에서 일하는 사람을 위해 수줍음을 써주는 것이 중요하지만 극복 한 결핍입니다.

그런데, 당신이 생각한다면, 표준 "템플릿 표현식"을 사용하는 것이 좋습니다. 그리고 당신의 마이너스에 대해 아무것도 쓰지 마십시오! 간단히 설명하기 위해서는 요약에 작은 그래프가 충분합니다.

칭찬하는 것을 잊지 마십시오

업적은 우리 각자를 가지고 있으며, 요약에서 고용주에 관심이있는 것을 정확하게 할당하는 것이 매우 중요합니다. 시원한 프레젠테이션을 만들거나 그래픽 편집자를 능가하는 방법을 알고 있거나 영어를 자유롭게 말하면 특히 공석이 비슷한 것을 의미하는 경우 특히 이것을 언급 할 필요가 있습니다.

존엄으로 나가십시오

귀하의 부정적인 기능을 설명하고 고용주가 긍정적 인 것으로 인식하도록 노력하십시오.

예 :

자신감 leadercycles로 제출할 수 있습니다;

소리없는 - 새로운 작업을 수행 할 준비가되었습니다.

직진성 - 중요한 협상을 유지하는 데 필요한 자신감이 필요합니다.

전문직으로 개인 혼동을하지 마십시오!

나는 당신의 고용으로 질문을 해결하고 잊지 마십시오. 모든 고용주의 첫 번째 업적에 관심이 있으며 그게 강조할만한 가치가 있습니다. 즉, 부정적인면을 지정하는 데 아직도 단호한 기능이 아니라 개인적인 기능이 아니라 워크 플로우 (과도한 보조제, "공짜 구조",기만 할 수 없으며 경험 부족) 일 등).

똑같은 일과 장점 - 조달 관리자의 위치에 편안한 경우에 아름답게 요리 기술이 당신이 당신의 호의에서 결정적인 논쟁이 될 수 없기 때문에 직접적으로 관련된 것들을 기재하십시오.

주요한 것은 중재입니다

지각에 너무 쉽지 않은 "시트"를 쓰지 않도록 노력하십시오. 최적의 옵션은 메인 인 특성의 4-5를 나타내는 것입니다. 그런데,이 이력서가 첫 번째 단계에서 안전하게 지나가고 개인적인 인터뷰에 전화를 받았다면, 거기에도 매우 관여해서는 안되며 모든 자막을 인사에게 답변해서는 안됩니다. 다른 것에 관심이 있습니다.

그래서 우리는 우리의 긍정적이고 부정적인면에 대한 이력서를 더 잘 알 수있는 방법을 알아 냈습니다. 이제는 실제로 시도해보십시오. 재료가 당신에게 관심이 있고 유용한 경우, 친구와 소셜 네트워크에서 공유하십시오. 고용 과정을 촉진하는 방법을 알리십시오! 새로운 출판물의 출시를 놓치지 않도록 블로그 업데이트를 구독하는 것을 잊지 마십시오. 그리고 지금 나는 당신에게 작별 인사를하지 않습니다.

고용주와의 인터뷰와 그릴 때 요약은 강점을 나타내야합니다. 이상하게 충분히, 그 중 일부는 약점의 이전보다 어렵습니다. 그러나 이러한 것들을 지정해야합니다. 우리는 당신이 자신의 목록을 결정하고 만들 수 있도록 도와 드리겠습니다.

사람의 강점과 약점에 대해서는 일을 할 때 인터뷰에서 종종 묻습니다. 이 질문에 대한이 질문 계정에 답하십시오.

그래서 자신의 장점과 약점에 대해 꺼내지 않게 생각합니다. 장점, 즉 캐릭터의 강한 측면으로 보통 나쁘지 않습니다. 그러나 약점으로 ... 그것은 정말로 불가능합니까? 불가능하다! 모집 자 - 숙련 된 전문가 - 당신의 솔직함을 감사하며, 아마도 당신의 "플러스"와 "마이너스"의 결합이 당신의 호의에서 선택을하는 데 도움이 될 것입니다.

"자신감"의 이점에

각 사람은 강점과 약점이 있습니다. 그들을 찾는 이유가있는 것처럼 보일 것입니까? 그것은 무엇을 줄 수 있습니까? 심리학자들은 말하기 때문에. 다양한 삶의 상황에 자신감을 느끼기 위해 당신의 강점을 알아야합니다. 그리고 그들의 약점에 대한 지식은 그들이 극복하지 않으면 적어도 통제하고 자기 개발에 참여할 경우 도움이 될 것입니다. 전문가들에 따르면 후자는 경력, 그리고 개인적인 삶에서 도움이되며 일반적으로 자신과 전 세계와 조화를 이끌어냅니다.

강점

집합체의 강점은 강한 성격을줍니다. 어떤 자질과 특징이 결정되는지 보자. 이것은 겸손한 위치와 낮은 급여로 콘텐츠가되고 싶지 않고 경력 노력에서 성공하기를 원하는지 알아야 할 필요가 있습니다. 목록은 매우 광범위합니다.

그래서 그것은 다음과 같습니다.

  • 전문 직업 의식;
  • 분석적 사고;
  • 배우기;
  • 책임;
  • 징계;
  • 열심히 일하는;
  • 인내;
  • 봉납;
  • 자신감.

강점을 개발하십시오

전문성은 당신의 지식이 경험을 곱한 것입니다. 바지 연구소에서 헛되이 일하지 않으면, 사랑과 배우는 법을 알고, 당신은 당신의 사업을 잘 알고 있습니다, 당신은 확실히 전문가가 될 것입니다. 그런데 전문가들에 따르면 전문적인 자기 개선의 꽤 간단한 방법이 있습니다. 이를 위해, 매월 매월 하나의 책을 전문으로 읽으십시오.

그러나 사고와 떠나는 분석은 지능의 수준에 달려 있습니다. 그건 그렇고, 최신 연구에 따르면, 인텔리전스는 모성 라인에 의해 전송됩니다. 그래서 당신이 좋은 유전자가 있다면, 부모님은 어린 시절에 많은 것을했고, 당신은 발뢰리의 바보가 아니라, 당신은 목록에서 두 번째와 세 번째 긍정적 인 자질을 만드는 모든 이유가 있습니다. 다음으로, 당신이 소유 할 수있는 강점이 있지만 완전히 자신을 발전시킬 수있는 강점이 있습니다.

책임

이 품질은 또한 선천적이지만 여성에서는 어떤 이유로 비대화 된 책임만큼이나 그런 용어가 있으며, 어린이, 남편, 부모, 친구, 동물, 일, 국가 등 모든 것에 대응할 수있는 여성의 능력이 궁금해하지 않습니다. 그래서 약간 반전을 배우는 것을 제외하고는 여기에서 개발할 것이 없습니다.

징계

때로는 쉽습니다. 6.30에서 알람 시계를 테스트하고 첫 번째 신호에서 일어나기 위해 첫 번째 신호에서, 무한히 들어 올리지 않도록하십시오. 10 분간 지연이 아닌 시간에 일하고 있습니다. 같은 방식으로, 친구들과 비즈니스 회의 나 모임에 늦지 않기가 아닙니다. 훈련을 받기 위해서는 동기 부여를 필요로합니다. 예를 들어, 커피 한잔이 맛있고 흥미로운 소설으로 나를 기다리고 있음을 알고 있기 때문에 아침 일찍 일어나기 쉽습니다. 이 모든 것을 기대하고 침대에 누워 있지 않도록 도와줍니다.

그리고 일을 위해 늦지 않기 위해서는 어떤 종류의 Kayf가 사무실에 올 수 있도록하십시오. 침묵과 진정, 당신은 하루 종일 계획, 개요 계획을 세우고 조심 할 수 있습니다. 아침에, 그런데, 뇌는보다 생산적으로 일합니다.

굿 좋은 일

드물게, 누가이 품질의 선천성을 가지고 있습니다. 모든 인류는 1도 또는 다른 사람이 게으른입니다. 굶주림, 추위와 공포만이 따뜻한 맘모스 스킨으로 일어나서 도움이되는 것을 해달었습니다. 그래서 우리는 쉬고 있기 때문에 우리는 그것에 관심이 없지만, 냉혹 한 단어가 있기 때문에 "필요"가 있기 때문입니다.

겨울철 창문을 씻고 란제리를 풀고, 불필요한 책을 빼앗아 가면 가장 가까운 도서관에 속한다. 그러나 자신을 극복하고 윤곽선을 이행 할 수 있음을 이해할 때 만족감이 커버되는 것은 무엇인가? ...에 그래서 점차적으로 맛을 입력하고 ... 그 단어의 좋은 감각에있는 일방 공장.

인내

이것은 모든 것이 즉시이고 지금 당장 모든 것이 성공하지 못할 것임을 이해할 때입니다. 그리고 기다리는 법을 배우고 점차적으로 목표에 접근하는 단계별로 단계별로 배웁니다. 경력 성장, 그런데 일어납니다. 대학이 최고 관리자로 떨어진 직후에는 거의 아무도 없습니다. 일부 컴퓨터 천재 수준을 제외하고는 제외합니다.

헌신과 자신감

이러한 강점은 위의 보너스로 얻습니다. 전문 직업 의식. 당신이 더 많이 알고 있는지 알고 자신감을 느끼는 방법을 알고 있습니다. 그리고 그것은 그들의 방식으로 가고, 지속적으로 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.

전체 목록

우리는 또한 캐릭터의 강점을 부릅니다.

  • 정직;
  • 신뢰할 수 있음;
  • 정의;
  • 정직;
  • 민감도;
  • 용기.

위의 모든 자질을 가진 사람들은 자신의 삶을 관리하고 상황을 정복하는 것을 의미하는 자신의 욕망과 행동을 통제 할 수 있습니다. 그런 개인은 항상 존경심과 자신감을 일으 킵니다.

모든 사람이 귀하의 약점이 요약에 표시되어 있음을 요구하지는 않습니다. 그러나 양식에 그런 품목이있는 경우 섬유질을 두는 것은 실수가 될 것입니다. 요약에서 본질의 약점의 예를 보여줍니다.

기존 결함을 지정 해야하는 그래프를 채우기 전에 답변을 생각해보십시오. 모든 경우에는 이상적인 사람들이 없기 때문에 그렇게하지 마십시오. 규칙적으로 관리자는 얼마나 적절하게 평가되는지를보고 싶어합니다. 쓰는 것을 모르는 경우 제안 된 옵션을보고 가장 적합한 것을 선택하십시오.

유니버셜 포뮬러 :이 특별한 작업의 실행을 위해이 특성의 이러한 특징을 선택하고 평화에서는 실제로 인간 단점으로 간주 될 수 있습니다.

다음과 같은 약점을 쓸 수 있습니다.

  • 과도한 똑바로, 눈 속에서 진실을 말하는 습관;
  • 낯선 사람과 접촉 할 때의 복잡성;
  • 노동 문제에서 유연성을 행사할 수 없음;
  • 신뢰할 수 있음;
  • 증가 된 불안;
  • 과도한 감정성, 뜨거운 성질;
  • 형식주의를위한 사랑;
  • 무의미한 말;
  • 지지;
  • 과다 활동;
  • 항공료에 대한 두려움.

요약의 모든 지정된 약점은 다른 각도로 그들을 보면 이점이 될 수 있습니다. 검사는 말도 안되는 것으로 발생할 수 있습니다. 영업 담당자 또는 활성 영업 관리자의 경우, 이것은 더하기 일 수 있습니다. 동일한 관심사가 신뢰성에 관한 것입니다. 관리자의 경우, 이것은 전체 초과 근무를 수행 할 사람이 될 수있는 신호입니다.

모든 지원자는 이력서에 대한 약점을 작성하는 방법을 생각해야합니다. 예를 들어, 미래의 회계사 또는 엔지니어 디자이너는 다음을 쓸 수 있습니다.

  • 감염성;
  • 과도한 scurudiness;
  • 증가 된 불안;
  • 자신에게 과도한 요구;
  • 똑바로;
  • 페디아트;
  • 겸손;
  • 거짓말 할 수 없음;
  • 익숙하지 않은 사람들과의 접촉을 설치하는 데 어려움;
  • 자부심;
  • 노동 문제의 유연성 부족;
  • 원리;
  • 과대 평가의 책임감;
  • 외교관의 부족.
  • 과다 활동;
  • 자신감;
  • 무의미한 말;
  • 충동 성;
  • 외부 동기 부여의 필요성;
  • 배포, 모든 정보를 다시 확인하고 확인하려는 욕망.

한 직업에 대한 단점은 다른 사람에게는 이점이 될 수 있습니다.

부정적인 자질 중 재개를 지정할 수도 있습니다.

  • 똑바로;
  • 실솔루미즘;
  • 의사 소통에 대한 과도한 사랑.

관리자의 위치에 대한 지원자는 지정된 카운트를 작성하기 전에 준비해야합니다. 요약에 어떤 약점이 표시되는지 미리 생각하는 것이 낫습니다. 그러한 특성의 특징에 관해 작성할 수 있습니다.

  • 과도한 감정성;
  • 페디아트;
  • 사소한 사랑;
  • 일에 대한 생각, 자유 시간의 대부분을 차지하는 계획;
  • 다른 사람들에게 요구를 증가 시켰습니다.

성공적인 예제는 그러한 표현을 말할 수 있습니다.

  • 무례한 무례에 대응할 수 없음;
  • 의견에 의존하는 의사 결정 경향;
  • 사실을 확인하는 사람들의 불신을 불신합니다.

일부 신청자는 다음과 같이 표시하는 것을 선호합니다.

  • 과도한 신뢰;
  • 목소리를 부하로 증가시킬 수 있습니다.
  • 똑바로, 베일이있는 막대기가없는 의견을 표현하십시오.
  • 핫 강화;
  • 항상 확인 단어를 찾는다.
  • 비대한 책임감을 소유한다.
  • 형식주의가있는 경향이 있고, 사소한 것에 불필요한 관심을 기울이십시오.
  • 장애로부터 짜증이났다.
  • 느린;
  • 다른 사람들을 찬성하여 뭔가를 좋아하지 마십시오.

많은 사람들이 고용주가 가비지 바구니에 이력서를 즉시 보낼 것이라고 믿는 단점을 두려워합니다. 물론, 당신은 너무 솔직히해서는 안되며, 설문지 의이 섹션을 완전히 건너 뛸 수는 없습니다. 이 경우 작업에 영향을 미치지 않는 중립적 인 자질에 대해 쓸 수 있습니다. 고유 한 약점 중에서 공석을 신청하는 사람의 경우 :

  • 항공기의 두려움;
  • arachnofobia (거미에 대한 두려움), Lozvilotilopobia (박쥐의 두려움), 정령 공포증 (뱀의 두려움);
  • 과도한 무게;
  • 경험의 부족;
  • 나이 (40 세 이상의 사람들에게 적합);
  • 쇼핑을위한 사랑;
  • 달콤한 사랑.

이 정보는 당신을 특징 짓는 것이 아니라 당신의 두려움이나 작은 약점에 대해 단순히 이야기합니다.

그러한 단점을 목소리 할 수 \u200b\u200b있습니다.

  • 나는 항상 내 생각을 정확하게 표현하지는 않습니다.
  • 너무 많이 신뢰하십시오;
  • 반사가되기 쉽다.
  • 나는 종종 과거의 오류를 분석하고 과도한 관심에 중점을 둡니다.
  • 나는 당신의 행동을 평가하는 데 많은 시간을 할애합니다.

이것들은 부정적 자질이지만 워크 플로우에 영향을 미치지 않아야합니다.

귀하가 신청 한 게시물에 관계없이 요약을 요약 한 약점을 쓸 수 있습니다.

  • 나는 일을 좋아하므로 휴식을 취하는 것을 잊어 버린다.
  • 나는 동료들과의 관계를 짓지 않을 수 없기 때문에, 나는 짜여진 것을 좋아하지 않기 때문에;
  • 나는 햄의 호소에 대한 반응으로 다시 싸울 수 없다.
  • 나는 끊임없이 자신을 통해 모든 상황을 그리워합니다.
  • 나는 너무 가깝게 볼 것이다.
  • 나는 맹세하는 법을 모른다.
  • 네가 거짓말을 할 때 눈에 띄게 걱정하고있다.

표시하지 않는 항목이 있음을 유의하십시오. 예를 들어, 쓰지 마십시오.

  • 게으른 사랑;
  • 책임을지는 것을 두려워합니다.
  • 결정을 내리지 마십시오.
  • 김위급;
  • 종종 산만 해졌다.
  • 급여 만 생각해.
  • 사랑 서비스 소설.

예를 들어, 게으름에 대한 이력서를 작성하면서, 당신은 당신이 일하고 싶지 않다고 결정할 것입니다.

긍정적이거나 부정적인 결과만을 갖는 현상이나 사건이 없으므로 외부 또는 내부 황마의 각각은 메커니즘 및 영향 결과에 대한 포괄적 인 평가를 받아야합니다. 또한 매체의 분석은 사건과 현상을 다른 방식으로 평가할 수있는 특정 인물에 의해 수행되어 특정 조건에서 기업의 행동에 대한 다양한 수익금을 개발할 수 있다는 것을 명심해야합니다. 주요 규칙은 여전히 \u200b\u200b있습니다. 외부 및 내부 환경을 관계 및 의존성으로 분석해야합니다.

전략적 균형은 기업의 외부 환경에 객관적으로 존재하는 요소 (위협 및 기회)의 기업의 활동에 대해 객관적으로 존재하는 기업의 활동에 부정적인 영향을 미치고 상대적으로 강력하고 상대적으로 강력하고 기능 기업에 대한 약한 당사자. 또한, Naibulshi Threats는 기업의 약점에 겹쳐지고있는 상황의 부정적인 발전이 겹쳐지면, 기회는 외부 환경, 긍정적 인 과정 또는 회사가 강점을 보여줄 수있는 기회가있는 현상이다. ...에 기업의 위기를 예방하기 위해 적시에 위협을 탐지하고 잠재적 인 기회에 대한 지식을 통해 가장 효과적인 사용에 미리 작성할 수 있습니다.

서구 문학의 전략적 균형의 준비를 스위트 분석이라고합니다.

기업의 강점과 약점의 일반적인 특성은 SWOT 분석에 사용됩니다.

잠재적 인 내부 장점

잠재적 인 내부 결함

경쟁 우위 (고유성)

특정 활동에 대한 역량에서 가장 중요한 기능

특정 시장 부문의 강력한 위치, 잘 알려진 지도자

시장에서 경쟁자 (공격적인 이니셔티브의 사용)

공격 전략 또는 기타 특별 전략, 합리적인 "전략적 세트"

소비자의 목표 그룹의 수 또는 충성도의 증가를 촉진합니다.

평균 시장 인식 이상

가장 중요한 전략적 그룹에 대한 지식, 경쟁사에 대한 보호 가능성

빠르게 성장하는 시장 세그먼트에 집중

실제 경쟁력이 부족합니다

주요 경쟁자의 영구 공격 (경쟁력있는 위치가 악화됨)

경쟁 우위의 상실로 인해.

평균 성장률 이하

효율적인 경쟁을위한 몇 가지 핵심 기술이 부족합니다

재정적 자원 부족, 불충분 한 수익률

소비자 명성 손실

제품 개발, 좁은 전문화 또는 불합리한 다양 화 "

전략적 활동을 잃는 전략적 그룹에서 전략적 활동의 단점을 잃는 일

큰 시장 잠재력을 갖춘 구체의 약점, 연구 개발에 충분하지 않습니다.

제품의 차별화, 합리적인 다양 화

비용 절감을위한 경쟁

평균 수익성 이상

충분한 재정 자원

평균 마케팅 기술보다 높습니다

평균적인 기술 및 혁신적인 기술보다 높습니다

창조적, 기업가의 관리

잘 전공 된 시장, 요구 사항

경쟁력있는 직원 기술의 가능성을 구현하는 능력

신뢰할 수있는 파트너의 이미지

경쟁력 압력을 완화하기위한 조치가 부족합니다

약한 유통 시스템

높은 비용 생산, 파워 노화

생산의 크기가 너무 작아서 시장 상황이나 너무 큰 영향을 미치거나 "대기업의 질병"이 시작됩니다.

경영 분야의 실제 특별 기술 부족, 재능 부족

"Newbie"는 아직 평판이 입증되지 않았습니다.

가난하게 선택되고 불충분하게 전략적 조치 (시장 진행 등), 전략 개발 방향의 명확한 아이디어가 부족합니다.

위협에 맞게 견고한 위치가 부족합니다

기업에 대한 일반적인 외부 기회와 위협은 Swot 분석에 사용됩니다.

전략을 개발하기 위해 배지의 특정 요인의 영향을 나타내는 것이 충분하지 않습니다. 장기 노동 조합 관점에서 기업의 생존을 보장하기 위해 기회와 뇌우의 개발의 추세를 예측할 필요가 있습니다. 동향의 분석 및 예측이 동시에 수행되어야한다는 사실은 스위트 분석의 단계 목록을 확인합니다 (표 2.15).

큰 배열 정보를 처리 할 필요성은 하나의 통계 데이터 분석 방법을 사용하여 하나의 통계 데이터 분석 방법을 사용합니다. 하나와 멀티 프랙 링크, 설명 및 유도 형 방법, 관계 분석을위한 의존성 및 방법을 분석하는 방법. 많은 기업에서, 스위트 분석을 사용할 때 회귀, 변동, 판별, Factol 및 클러스터 분석이 널리 사용됩니다. 하나 또는 다른 방법의 사용은 철도 및 독립 변수의 수준뿐만 아니라 분석 객체 인 현상 또는 문제의 내용에 따라 다릅니다. 분석의 품질은 그 기준에 따라 예측의 정확성을 보장합니다 (2.7 절 참조).

스위트 분석 적용 주요 단계

현재 상황 분석 (진단)

미래 분석 (예측)

1. 중요한 내부 및 외부 요인의 분석

2. 외부 요인 평가 (시험)

5. 각 (선택된) 외부 요소의 개발 동향 예측

3. 내부 요인 평가 (시험)

4. 우리는 누구입니까? 우리는 누구입니까? 그리고 우리의 경쟁 이점 (단점)은 무엇입니까?

공유