Nike je dnes najznámejšou značkou. Spoločnosti, ktorá bola založená v roku 1962, sa veľmi skoro podarilo predbehnúť ostatné obľúbené športové značky a za jej tvorcu sa považuje najbohatší muž USA. Ide o Phila Knighta, ktorý bol v šesťdesiatych rokoch študentom Oregonskej univerzity a zároveň sa venoval behu na stredné trate. Zaujalo ho, že na trhu bola prezentovaná buď príliš drahá športová obuv (Adidas), alebo lacná, no veľmi nepohodlná. To znamená, že neexistovala možnosť strednej ceny.

Potom sa so svojím priateľom, tiež trénerom, rozhodli objednať si športovú obuv z ázijských krajín a následne ju predávať v Spojených štátoch. A za málo peňazí si v Japonsku kúpili topánky. dobrá kvalita... Tak sa zrodila spoločnosť, ktorú priatelia nazvali „Blue Ribbon Sports“, po čase premenovali na Nike. Najprv predávali topánky počas súťaže z kufra auta. A už v roku 1971 predstavovali príjmy tejto spoločnosti viac ako jeden milión dolárov. Športová obuv, oblečenie a doplnky od tejto spoločnosti sú dnes medzi spotrebiteľmi veľmi žiadané. U nás značkovú obuv a oblečenie, tašky a batohy ponúka stránka nike Ukrajina. Ceny sú celkom prijateľné (foto 1).

História tvorby loga

Súčasný názov spoločnosť dostala v roku 1971. Dostala meno po bohyni Niké (grécka bohyňa víťazstva). O rok neskôr sa končí spolupráca s výrobcom obuvi z Japonska a firma začína vyrábať športovú obuv. vlastnej výroby... Potom sa spolumajitelia spoločnosti rozhodnú, že potrebujú logo. Phil Knight osloví Caroline Davidsonovú, študentku Portlandskej univerzity. Carolina v tom čase študovala za grafického dizajnéra. Podľa zadania bolo potrebné v logu znázorniť pohyb. Karolína poskytla zákazníkovi viacero možností a všetky boli zamietnuté. Ale obal musel byť vytlačený a muselo byť na ňom nejaké logo. Potom si Phil Knight vybral vlnovku ako logo. Okrem toho poznamenal, že sa mu nepáči logo, ale možno ho časom bude milovať (foto 2).

Študentka Caroline Davidson za svoju prácu požadovala iba tridsaťpäť dolárov. V roku 1983 bola pozvaná na stretnutie s Philom Knightom a kolegami. Kde jej okrem milého privítania odovzdali zlatý prsteň s diamantmi, logo spoločnosti, ako aj čestný list a akcie spoločnosti. Zároveň výška akcií nebola doteraz zverejnená. Takto jej zakladateľ spoločnosti vyjadril svoju vďaku (foto 3).

Význam loga

Swoosh Nike znamená krídlo bohyne Nike. V mytológii Staroveké Grécko táto bohyňa symbolizovala víťazstvo. Pre veľkých bojovníkov slúžila ako zdroj inšpirácie. Odznak bol pôvodne prezentovaný ako stuha. Po chvíli sa to začalo nazývať "swoosh", čo znamenalo, že sa prerezala sada vzduchu. Prvé topánky s týmto logom sa objavili na amerických trhoch v roku 1972. V roku 1995 bolo logo uznané ako firemná identita spoločnosti a bolo zaregistrované ako ochranná známka (foto 4).

V priebehu rokov sa logo mierne zmenilo. Bol mierne naklonený a rozmazaný. Navyše má aj slogan, ktorý znie takto: "Just do it." Po celé generácie sa logo swoosh stalo životným štýlom. História tohto loga je tiež príkladom toho, ako symbol s veľmi jednoduchým, no zároveň fungujúcim dizajnom prispel k úspechu značky a dokonca dokázal urobiť zo spoločnosti tú najznámejšiu na planéte. Dnes Nike pokračuje vo vývoji revolučnej obuvi, organizuje rôzne športové podujatia, sponzoruje známych športovcov (foto 5).

Pozorovateľ stránky študoval históriu spoločnosti, ktorá viac ako 50 rokov vybudovala legendárnu športovú značku.

Športový priemysel, ako každý iný, má mnoho zvláštností a vonkajší pozorovateľ zvyčajne vidí len špičku ľadovca, pričom kľúčové rozdiely siahajú oveľa hlbšie. Pre mnohých sú športy predovšetkým zaujímavé zápasy, súťaže s nečakaným výsledkom, podpora obľúbencov a nenávisť k súperom. Ale to je len vonkajší okraj odvetvia. Úspech športovcov závisí nielen od ich úsilia, ale aj od vybavenia, ktoré im umožňuje získať výhodu oproti tým, ktorí ju nemajú.

Je možné, že toto bola myšlienka zakladateľov Nike Phil Knight a Bill Bourman, keď sa v polovici 60. rokov 20. storočia pustili do budovania slávnej značky. Phil bol univerzitný bežec a Bill dlhé roky trénoval miestny tím. Obaja pociťovali nedostatok dobrého vybavenia pre súťaže v priaznivá cena... V skutočnosti jedinou serióznou značkou v tejto oblasti bol vtedy Adidas, no bohužiaľ ich športová obuv bola príliš drahá. Produkty miestnych firiem neboli vhodné pre profesionálny šport.

Jedného dňa Knight opäť premýšľal, kde získať kvalitné tenisky, a uvedomil si, že toto je voľný priestor. Niektoré zdroje uvádzajú, že tento nápad ho napadol počas seminára na Stanford Business School. Výsledkom bolo, že Knight prišiel s vlastným modelom - nákupom vhodných topánok v Ázii a ich následným predajom v Spojených štátoch. Na začatie podnikania boli potrebné peniaze a Knight sa obrátil na muža, ktorý tiež z prvej ruky vedel o problémoch so športovou obuvou – Billa Bourmana. Spoločne vymysleli názov firmy – Blue Ribbon Sports.

V roku 1974 sa začala nová dôležitá etapa vo vývoji spoločnosti. Nike otvára výrobu v USA a zamestnáva až 250 ľudí. V tom istom roku sa značka presadila aj na trhy iných krajín, prvou bola neďaleká Kanada. Nike získava veľa mediálneho pokrytia, predovšetkým vďaka svojej agresívnej kampani na zachytenie trhu. Na konci roka dosiahla úroveň predaja 5 miliónov dolárov, ale oveľa dôležitejšie bolo, aby sa značka stala skutočne rozpoznateľnou.

Keď sa spoločnosť prvýkrát začala vážne zaoberať, jej lídri si uvedomili niekoľko kľúčové vlastnosti trhu, na ktorom budú pôsobiť. Po prvé, nové modely by sa mali vyrábať pred veľkými športovými podujatiami. Po druhé, každý má rád športovcov – ak si niektorá z hviezd oblečie tenisky Nike, stanú sa snom mnohých fanúšikov, ktorí chcú byť ako idol. Po tretie: šport môže byť módny, to vám umožní dosiahnuť vysoký stupeň predaja.

Spoločnosť demonštrovala prvé dva princípy pred olympijskými hrami v roku 1976: Počas atletických súťaží väčšina športovcov nosila drážkované topánky Nike. Krátko po olympiáde zafungovalo aj tretie pravidlo: beh sa stal obľúbeným spôsobom udržiavania kondície, čo do firmy prinieslo obrovské množstvo nových zákazníkov. Všetci sa sústredili na svoje idoly, ktoré Nike nosila. To sa odrazilo na príjmoch spoločnosti, ktoré v roku 1977 dosiahli 25 miliónov dolárov.

Silný dopyt po športovej obuvi značky poháňa rozšírenie výroby. Nike otvára niekoľko nových tovární v Spojených štátoch a rozširuje výrobné linky v Ázii.

V roku 1978 došlo k integrácii do iných krajín sveta a podarilo sa to celkom ľahko: topánky značky sa dobre predávajú v Európe. Začiatok predaja na ázijskom trhu, ktorý predtým medzi odborníkmi nevyvolal pozitívum, prináša spoločnosti veľa zisku.

V tom čase sa stala dôležitá udalosť pre históriu športových značiek: Nike podpísala reklamnú zmluvu s jedným z najlepších tenistov tej doby - Johnom McEnroeom. Odvtedy sa takéto zmluvy stali bežnou praxou propagácie produktov spoločnosti. V tom istom roku sa v predaji objavil rad detskej obuvi. Okrem toho sa Nike podarilo využiť problémy svojho hlavného konkurenta Adidas a zaujať približne 50 % amerického trhu.

Koncom 70-tych rokov sa stane iná vec. dôležitá udalosť- Bývalý zamestnanec NASA Frank Rudy vyvinul odpruženie Nike Air. Tento nápad sa okamžite nepáčil športovým značkám a mnohí, vrátane Nike, od tohto nápadu upustili. Vďaka tomu sa Frankovi stále podarilo presvedčiť vedenie spoločnosti, hoci predtým prešiel takmer všetkými hlavnými konkurentmi a nedostal ich súhlas.

Toto bolo jedno z prvých vylepšení produktov Nike. Ďalších pár zmien ovplyvnilo vzhľad modelov, toto sa podarilo najmä slávnemu neskoršiemu dizajnérovi Tinkerovi Hatfieldovi.

Začiatkom osemdesiatych rokov spoločnosť vstúpila na burzu a peniaze, ktoré zarobila zo svojich akcií, použila na zvýšenie predaja značky. Hlavným smerom bola zvolená Európa a jeden z najpopulárnejších športov – futbal. Dôvodom preorientovania sa na európsky trh bol pokles obľúbenosti behu v Spojených štátoch. Treba poznamenať, že spoločnosť stále meškala so zmenou zostavy, čo v konečnom dôsledku viedlo k poklesu ziskov.

V tomto smere bolo pre značku ťažké dosiahnuť úspech: Adidas a Puma mali v Európe silné postavenie. Nike použila osvedčenú stratégiu, aby sa propagovala vynikajúcim športovcom. V roku 1982 bola podpísaná zmluva s vtedajším majstrom Anglicka – klubom Aston Villa.

V USA sa značka začala orientovať aj na iné športy. Nike sa zaujímal predovšetkým o basketbal. Začiatkom 80. rokov sa sortiment spoločnosti začal výrazne rozširovať. Predtým sa Nike zameriavala predovšetkým na bežecké topánky, ale teraz začala vytvárať športové oblečenie, tenisové rakety, topánky a mnoho ďalšieho. Okrem toho sa spoločnosť vzdialila od konceptu vytvárania vybavenia hlavne pre mužov a zaviedla niekoľko radov pre ženy.

Zmena kurzu spoločnosť stále nezachránila pred poklesom tržieb, ktorý sa začal v roku 1983 a zasiahol nielen americký trh, ale aj Európu, kde bola pozícia značky tiež zraniteľná. Mnohí uvádzajú dôvod, prečo Knight odovzdal vedenie spoločnosti viceprezidentovi marketingu, ktorý nemal žiadne skúsenosti s vedením takýchto gigantov. V dôsledku toho sa Knight musel v roku 1985 opäť stať generálnym riaditeľom.

V roku 1984 už zakorenená basketbalová spoločnosť podpísala zmluvu s jednou z naj slávnych hráčov- Michael Jordan. Pre športovca bola špeciálne navrhnutá topánka Air Jordan, ktorú musel nosiť počas všetkých zápasov. Liga považovala topánku za príliš okázalú a zakázala Jordanovi vstup na kurt, ale športovec naďalej hral v Air Jordan každý zápas, platil pokutu 1 000 dolárov za hru a upozorňoval na značku.

V roku 1985 spoločnosť naďalej utrpela straty. Ukázalo sa, že nastal čas na zásadné zmeny - začalo sa znižovanie výroby a prepúšťanie personálu. Spoločnosť na jednej strane zredukovala svoje produktové rady a na druhej strane zvýšila náklady na marketing, aby nastolila obvyklú úroveň predaja.

V roku 1986 tržby konečne začali rásť a dosiahli 1 miliardu dolárov. To bolo z veľkej časti spôsobené zmenami v rade dámskych produktov, ktoré zaviedli bežné nosenie, a zavedením série lacných športových topánok s názvom Street Socks. Napriek úspechom sa prepúšťanie nezastavilo a za šesť mesiacov bolo prepustených ďalších 10 % zamestnancov.

V roku 1987 sa spoločnosť stále snažila dobehnúť konkurentov, ktorí sa dokázali presadiť počas krízy. Hlavným protivníkom značky v Spojených štátoch bol Reebok, ktorému sa podarilo uchmatnúť konkurentovi percentá basketbalového smeru. Počas tohto obdobia bol prepustený nový model Tenisky AirMax s technológiou Visible Air, v ktorej je vzduchová komora špeciálne zviditeľnená.

V roku 1988, aby dobehla zameškané, spoločnosť vydala skôr oznámené Nová verzia Air Jordan III, ktorý sa vyznačuje vynikajúcimi vlastnosťami vonkajší vzhľad od Tankera Hatfielda, priemyselného guru športový dizajn... V tom istom roku začína slávna reklamná kampaň značky so sloganom „Just Do It“. Mimochodom, v tejto partitúre existuje legenda, že slogan bol prevzatý od Garyho Gilmoura – vraha, odsúdeného na smrť v roku 1977, ktorý niekoľko minút pred vykonaním rozsudku kričal „Poďme na to.“ Dan Weiden, zástupca reklamnej agentúry Weiden & Kennedy, navrhol možnosť so slovom „Just“ a lídrom značky sa tento nápad natoľko zapáčil, že bez ďalšieho váhania súhlasili.

Iná verzia hovorí, že slávnu frázu si požičal americký humanista Jerry Rubin. Ak chcete, môžete nájsť niekoľko ďalších možností, ale všetky zdroje sa zhodujú v jednom: slogan bol vytvorený reklamná agentúra Weiden a Kennedy. V budúcnosti sa „Just Do It“ skutočne stane druhým názvom značky a bude uznávaný ako jeden z najlepších sloganov v histórii. Phil Knight neskôr zdôrazní, že vždy žil s mottom „Just Do It“: takto založil Nike.

V roku 1988 zisky značky vzrástli o 100 miliónov dolárov Nike sa pustila do aktívnej kampane na propagáciu vlastného sloganu. Do roku 1989 by náklady dosiahli 45 miliónov dolárov. Kampaň je stále uvádzaná ako príklad agresívnej propagácie značky. Spoločnosť Nike ušetrila náklady na jeho organizáciu a uzavrela partnerstvo s takými hviezdami ako Michael Jordan, Andre Agassi a Beau Jackson.

V roku 1990 došlo k nehode, ktorá vyvolala vážne verejné pobúrenie: tínedžeri zabili svojho rovesníka, aby mu zobrali topánky Nike. Mnohí začali kritizovať spoločnosť za príliš agresívnu propagáciu značky, čo viedlo k tragédii. Táto situácia však ešte viac upriamila pozornosť na produkty spoločnosti a tržby naďalej rástli. V tom istom roku sa v tlači začali objavovať správy o využívaní detskej práce v ázijských továrňach Nike a spoločnosť musela tieto obvinenia vyvrátiť.

V rovnakom čase spoločnosť Nike získala spoločnosť Tetra Plastics, výrobcu plastových podrážok. Vďaka vynikajúcemu predaju obuvi s technológiou Nike Air sa značka stala lídrom v športe a fitness. Mnohí analytici sa zhodujú, že spoločnosť čoskoro dosiahne totálnu dominanciu vo svojom odbore. V tom istom roku bola otvorená aj značková predajňa Niketown. Príjmy tiež rastú a dosahujú 2 miliardy dolárov.

V roku 1991 sa Nike konečne podarilo dobehnúť svojho hlavného konkurenta na americkom trhu, Reebok. Postavenie značky na európskom trhu, kde tržby dosiahli 1 miliardu dolárov, sa tiež stalo oveľa stabilnejším. Zároveň spoločnosť stále nedokázala dosiahnuť vedúce postavenie, ale iba držala krok so svojimi konkurentmi. Túžbu športových značiek ovládnuť európsky trh dobre demonštrujú reklamy na MTV Europe, ktoré bežia takmer nepretržite.

Na americkom trhu sa pozícia firmy upevňuje vďaka lukratívnej zmluve s basketbalovým tímom Chicago Bulls, ktorý sa v rokoch 1991 až 1993 stal trikrát majstrom. Tento rekord zvýšil popularitu značky. V roku 1991 bola v predaji nová topánka od značky Nike Air Max 180. Ďalšia basketbalová hviezda Charles Barkley stál v čele reklamnej kampane na topánku. Napriek tomuto prístupu k propagácii sa Air Max 180 okamžite nestal populárnym kvôli obmedzenému počtu farieb modelu.

V roku 1992 oslavuje Nike svoje výročie. Tržby spoločnosti vo výške 3,4 miliardy dolárov.Phil Knight na oficiálnom podujatí na počesť sviatku oznámil plán transformácie spoločnosti na najväčšiu svetovú značku, pričom použil starý slogan: toto nie je cieľová čiara. Nike oznamuje celosvetovo úplne nové obchody a revolučné produkty a samozrejme investuje do reklamy.

V tom istom roku sa objavuje nový Niketown. Na pompéznom otvorení vedenie spoločnosti oznámilo, že sa stane akýmsi Disneylandom pre všetkých milovníkov športového životného štýlu. Značka naďalej propaguje myšlienku, že šport a Nike sú jedno a to isté. Každý, kto má rád šport, by mal skôr či neskôr prísť do Niketownu.

Zároveň sa koná jedna z najdôležitejších udalostí v histórii športového biznisu. Basketbalový tím USA na čele s Jordanom vyhral olympiádu, no odmietol ísť na odovzdávanie cien v špeciálnej uniforme víťazov, pretože väčšina členov tímu podpísala zmluvu s Nike a nemohla nosiť produkty konkurentov. Pre športový svet to bol šok: nikto nečakal, že v športe teraz výrobcovia vybavenia ovládajú všetko.

V roku 1993 sa otvorili ďalšie tri Niketowns v Spojených štátoch. Spoločnosť pokračovala vo svojej basketbalovej kariére, predĺžila zmluvy s Jordanom a Barkleym, ako aj rokovala s niekoľkými novými hviezdami. Nové zmluvy skutočne ovplyvnili život športovca, najmä určili, na akých podujatiach sa má objaviť. V médiách sa začalo objavovať čoraz viac publikácií, že šport sa stal biznisom.

Okrem toho značka spúšťa sériu športových podujatí – Nike Step. Phil Knight je koncom roka nečakane vyhlásený za najvplyvnejšieho človeka v športe. Prvýkrát v histórii tento titul dostal výrobca športových potrieb, nie hráč či prezident klubu.

Do polovice 90. rokov sa pozícia spoločnosti stále viac upevňuje. V roku 1995 Nike dosiahla dominanciu na americkom trhu, keď konečne porazila Reebok. V Európe dosiahli tržby 3 miliardy dolárov. Spoločnosť tam nekončí a naďalej rozširuje svoj produktový rad. V roku 1994 Nike získala jedného z popredných vývojárov hokejového vybavenia, Canstar, ktorý bol nakoniec premenovaný na Bauer Hockey. V roku 1995 značka investuje do budúcnosti podpísaním zmluvy s mladým golfistom, ktorý veľa prispeje k histórii tohto športu - Tigerom Woodsom.

Trend rastu tržieb pokračoval a v roku 1997 spoločnosť vytvorila rekord v tržbách 9,19 miliardy USD. Väčšinu z toho však poskytol americký trh a približne 2 miliardy USD získala spoločnosť z Ázie a Európy. závislé od amerického trhu: akékoľvek zmeny vkusu dominantného publika značky – tínedžerov – viedli k poklesu predaja. Prvýkrát zazvonil v roku 1998, keď zárobky za tretí štvrťrok klesli na rekordne nízke hodnoty za posledných pätnásť rokov. Jedným z hlavných dôvodov bola kríza v Ázii, kde sa tiež znížili tržby. Spoločnosť vykonala čiastočnú reštrukturalizáciu a začala, rovnako ako v polovici 80. rokov, znižovať produktové rady a počet zamestnancov. Do roku 1999 bolo prepustených asi 5 % zamestnancov.

Situáciu zhoršili verejné protesty proti prístupu Nike k organizácii práce v Ázii: došlo k otvoreným akciám a bojkotom tovaru. V snahe napraviť situáciu sa Nike rozhodla upraviť zmluvy so zamestnancami závodov spoločnosti, sprístupnila verejnosti informácie o pracovných podmienkach vo výrobných zariadeniach a súhlasila s kontrolou nezávislých odborníkov. Napriek tomu tento problém ešte nie je úplne vyriešený a z času na čas je Nike opäť zatiahnutá do škandálov súvisiacich so zlými pracovnými podmienkami.

Uskutočnil sa aj pokus o návrat značky k verejnej popularite: kampaň bola rozšírená na vytváranie ihrísk a distribúciu vybavenia v chudobných štvrtiach a krajinách tretieho sveta.

Vedenie Nike dospelo k záveru, že dôvodom poklesu predaja je: značka včas nevenovala pozornosť rastúcej popularite extrémnych športov. Spoločnosť začala vydávať zodpovedajúci produktový rad, ktorý sa ako obvykle vyznačoval originálnym dizajnom.

V roku 1999 začala Nike pracovať na internete – v prvom rade to boli skvelé videá. Jednou z vizitiek značky sa v budúcnosti stanú virálne videá. Spolu s tým sa rozbehol aj online predaj. Zhromaždenie Nike v Juhoslávii počas slávneho konfliktu znelo tento rok nahlas: spoločnosť zverejnila mierové výzvy na billboardy v Belehrade.

V roku 2000 spoločnosť Nike predstavila novú technológiu Shox, prvý systém mechanického odpruženia topánok na svete. Spoločnosť mala túto technológiu už koncom osemdesiatych rokov, ale prvýkrát bola použitá až teraz.

Postupne všetky tieto inovácie umožnili spoločnosti obnoviť úroveň príjmov av roku 2001 vytvorila nový rekord v tržbách vo výške 10 miliárd dolárov.Začiatkom 2000-tych rokov spoločnosť predstavila niekoľko reklamných videí s vysokým profilom. Že existuje len video s účasťou Marion Jonesovej, ktorá na OH 2000 získala tri zlaté medaily – na videu utekala pred maniakom. Video skončilo na najzaujímavejšom mieste a každý divák mohol na webe Nike ponúknuť svoj koniec a najlepšie nápady boli zverejnené. V tom istom roku sa zmenila tvár značky: miesto Jordana, ktorý opustil šport, zaujal Tiger Woods, ktorý dostal zmluvu v hodnote 100 miliónov dolárov.

Divákov potešila reklama „Klietka“, v ktorej si na tajomnom futbalovom turnaji zmeralo sily dvadsať najslávnejších futbalistov sveta. Video je dodnes považované za jedno z najlepších v histórii. Integrácia do futbalového priemyslu sa tým neskončila: v roku 2002 Nike uzavrela zmluvu s Manchestrom United za 486 miliónov dolárov, čím upevnila pozíciu Red Devils ako najbohatšieho klubu na svete v tom čase.

V tomto čase spoločnosť prešla k aktívnemu zvyšovaniu výrobnej kapacity prostredníctvom pohlcovania konkurentov. V roku 2003 spoločnosť získala Converse, výrobcu slávneho modelu tenisiek. Obchod stál Nike 305 miliónov dolárov.

V tom istom roku spoločnosť podpisuje zmluvu s LeBronom Jamesom a predstavuje ho ako nového Michaela Jordana. Prichádza nová teniska z Air Max 3, predávaná ako prvá bežecká obuv. AM3 sa stali veľmi populárnymi najmä vďaka svojmu sofistikovanému minimalistickému dizajnu.

V roku 2004 svet šokovala správa, že stály prezident spoločnosti Phil Knight odchádza zo svojho postu. Na miesto šéfa Nike mal nastúpiť jeho syn Matthew, ktorý však pri nehode zahynul a novým šéfom firmy sa stal William Perez.

V tom istom roku sa začína nová fáza kampane proti zlým pracovným podmienkam v továrňach Nike v Indonézii a Vietname. Objavili sa informácie, že 50 000 pracovníkov v Indonézii zarobí za rok rovnakú sumu ako predstavitelia značky za mesiac. Spoločnosť vynaložila obrovské úsilie, aby upokojila verejnosť. Štvrťročné tržby však tento rok vzrástli o 25 %, čo je najlepšie v histórii Nike.

V roku 2005 spoločnosť predstavila Nike Free 5.0, nové tenisky, ktoré si vyslúžili veľa kritiky kvôli tomu, že sa rýchlo opotrebovali intenzívnym tréningom. V budúcnosti budú topánky tejto série výrazne vylepšené.

V tom istom roku dochádza k ďalšej významnej udalosti - Reebok, porazený v priebehu dlhého zápasu s Nike, sa stal súčasťou Adidasu a teraz sa proti nemu začali spoločne stavať obaja hlavní konkurenti spoločnosti. Pozícia Nike však vyzerala neotrasiteľne: spoločnosť kontrolovala 32 % svetového trhu so športovým oblečením, čo bol takmer dvojnásobok v porovnaní s jej konkurentmi.

V tom istom roku sa objaví "Ronaldinho: Touch of Gold", v ktorom slávny futbalista štyrikrát udrie do brvna, čím zabráni tomu, aby sa lopta dotkla zeme. Toto video získalo Strieborného leva na festivale reklamy v Cannes.

V roku 2006 bol William Perez odvolaný z pozície šéfa spoločnosti Markom Parkerom. Hlavným dôvodom bolo, že Perez úplne nerozumel identite značky. Parker na rozdiel od svojho predchodcu pre spoločnosť pracoval od začiatku 80. rokov a pred jeho očami sa odohrávala história Nike. Preskupenie hralo zásadnú úlohu v ďalšom vývoji značky. Parker sa ukázal ako talentovaný generálny riaditeľ a urobil zmeny potrebné na upevnenie dominantného postavenia Nike na trhu. Jedným z nich bol takmer úplný prechod na vlastné predajné miesta namiesto plošného používania oficiálnych distribútorov.

Zároveň bol vydaný nový model tenisiek Air Max 360, ktorého hlavnou črtou bolo odmietnutie peny v podrážke. Dizajn tentoraz zverili mladému dizajnérovi Martinovi Lottimu.

Tento rok sa konala ďalšia významná udalosť – verejnosti bol predstavený Nike + iPod, vyvinutý v spolupráci s Apple. Zariadenie bolo umiestnené tak, aby umožňovalo počúvanie hudby a cvičenie bez zbytočných starostí. Vďaka akcelerometru zabudovanému v topánkach Nike a špeciálnemu prijímaču pripojenému k iPodu zaznamenával všetky potrebné informácie: tempo, vzdialenosť, stratené kalórie. Dalo by sa použiť pri joggingu a dokonca aj pri aerobiku.

Mnohí tvrdia, že priateľstvo značiek sa neobmedzovalo len na spoločné uvoľnenie tovaru a Mark Parker sa v raných fázach svojho prezidentovania často radil so Stevom Jobsom. V budúcnosti sa giganti dostanú na novú úroveň spolupráce a Tim Cook dokonca vstúpi do predstavenstva Nike.

V roku 2007 opäť eskalovalo napätie medzi spoločnosťami Adidas a Nike. Nemecký koncern preznačil Reebok a pripravil sa na útok na konkurenta. Nebolo to však také ľahké: basketbal bol takmer úplne pod kontrolou Nike (95% réžie), navyše vďaka efektívnemu prístupu k dizajnu a inováciám mala spoločnosť silné postavenie vo výrobe športových topánky. Aby spoločnosť Nike pridala ešte väčšiu silu, v roku 2007 získala britského výrobcu športového oblečenia Umbro. Spoločnosť sa teda chystala posunúť Adidas vo futbale, kde mal stále prvenstvo nemecký gigant.

Obchod bol oficiálne uzavretý v roku 2008, po ktorom tržby Nike presiahli 18 miliárd dolárov, čím americká značka rozšírila svoj náskok pred Adidas. Nike + iPod Gym bol predstavený v septembri tohto roku. Spoločnosť zároveň zaznamenala nárast predaja v Číne, čo viedlo manažérov značky k presvedčeniu, že dominanciu na tomto trhu možno ľahko dosiahnuť. Nakoniec sa ukazuje, že rýchlo vyvodili závery a Nike bude musieť výrazne zmeniť model práce, aby dobyla trh ČĽR.

V roku 2010 štartuje kampaň spoločnosti „Píšte budúcnosť“ na sociálnych sieťach. Video pre ňu natočené sa na internete stáva jedným z najpopulárnejších a niektoré médiá ho neskôr budú označovať za prekliateho, pretože väčšina jeho účastníkov na turnaji neuspela. Počas kampane boli fanúšikovia požiadaní, aby hlasovali za hráča, ktorý zmení svet, a poslali správu. Kampaň je považovaná za jeden z najlepších príkladov využívania sociálnych médií na virálny marketing.

V roku 2010 sa v Juhoafrickej republike konali Majstrovstvá sveta vo futbale, pre ktoré Nike vyvinul sériu topánok. Na podnet spoločnosti boli dresy niektorých futbalistov vyrobené z recyklovaného materiálu plastové fľaše zbierané v ázijských krajinách – takto sa Nike snažila demonštrovať svoj rešpekt k prírode. V tom istom roku značka podpísala novú zmluvu s portugalským futbalistom Cristianom Ronaldom na 8,5 milióna dolárov ročne.

V roku 2011 bola spustená ďalšia reklamná kampaň pre značku The Chosen, ktorej cieľom bola propagácia extrémnych športov medzi mládežou. Hlavnou platformou sa opäť stali sociálne siete. Kampaň začala indikátorom odpočítavania pred zverejnením videa online. Dva týždne predtým sa na internete objavil 33-sekundový teaser. Samotné video bolo natočené na Bali, Indonézii a New Yorku. Súčasne s reklamným videom sa na internete objavil aj film s príbehom o tom, ako sa nakrúcalo. Okrem toho sa konala súťaž, v ktorej boli účastníci vyzvaní, aby natočili vlastné video o extrémnych športoch.

V tom istom roku Nemecko, Rakúsko a Švajčiarsko spustili kampaň na odhalenie novej joggingovej bundy Vapor Flash, ktorá pomocou reflexnej technológie doslova žiari v tme. 50 športovcov v týchto bundách sa v noci pohybovalo po Viedni a neustále oznamovali miesto svojho pobytu. Všetci boli vyzvaní, aby si jedného z nich odfotili spolu s číslom na saku a získali odmenu 10 000 €. Netreba dodávať, že akcia vyvolala rozruch.

V roku 2011 bola natočená reklama na propagáciu nových tenisiek Zoom Kobe Bryant VI. Ako to už býva, spoločnosť na nákladoch nešetrila: video nakrútil slávny režisér Robert Rodriguez. Finálny produkt v podobe traileru k filmu Black Mamba, v ktorom si Bryant zahral basketbalistu bojujúceho proti hordám nepriateľov na čele s Bruceom Willisom, prijalo publikum s nadšením.

V roku 2012 sa objavuje ďalší spoločný produkt Nike a Apple – Fuelband, športový náramok, ktorý je možné synchronizovať s akýmkoľvek gadgetom Apple. Bol predstavený ako zariadenie, ktoré sleduje spálenie každej kalórie a následne odosiela dáta do vybraného gadgetu. Za tento náramok boli giganti zažalovaní: žalobcovia si všimli, že reklama nebola pravdivá, produkt nesledoval všetky kalórie strávené počas cvičenia. V dôsledku toho spoločnosti súhlasili, že všetkým obetiam vyplatia 15 dolárov v hotovosti alebo 25 dolárov vo forme darčekovej karty.

V tom istom roku bol Twitter

1. augusta 2015, 21:54

Väčšina amerických a európskych značiek športového oblečenia presunula svoju výrobu do krajín s lacnou pracovnou silou. Dokonca aj niektoré ukrajinské a ruské podniky, ktoré registrujú značku v zahraničí, šijú odevy v Číne.

História tejto skvelej nemeckej značky siaha až do narodenia jej zakladateľa Adolfa Dasslera. Po prvej svetovej vojne sa Dasslerovci rozhodli zorganizovať vlastný podnik, a to dielňu na šitie obuvi. Už v roku 1925 si Adi ako zanietený futbalista vyrobil prvý pár topánok s hrotmi. Ukoval mu ju miestny kováč a prvé čižmy boli na svete. Ukázalo sa, že sú také pohodlné, že sa začali vyrábať v továrni spolu s papučami.

Koncom 40. rokov, po smrti hlavy rodiny, sa bratia pohádali a rozdelili firmu. Rozdelili si továrne, každý brat dostal jednu, súhlasili, že nebudú používať starý názov a logo topánok Dassler. Adi sa rozhodol nazvať svoju značku Addas a Rudi - Ruda, ale čoskoro sa ich mená zmenili na Adidas a Puma. Na značku Dassler sa úspešne zabudlo.

Kolumbia

Columbia Sportswear Company - americká spoločnosť vyrába a predáva oblečenie pre aktívny odpočinok(vonkajšie).

Spoločnosť bola založená druhou vlnou nemeckých emigrantov s židovské korene- Paul a Marie Lamfrom. Spoločnosť Columbia Company bola založená v roku 1937 v Portlande a zaoberala sa predajom klobúkov. Spoločnosť Colombia Hat Company dostala názov podľa rovnomennej rieky, ktorá tiekla neďaleko sídla rodiny Lamfromovcov.

Klobúky, ktoré Kolumbia predávala, boli nekvalitné, a tak sa Paul rozhodol pustiť do vlastnej výroby, a to šitia košieľ a iných jednoduchých pracovných odevov. Neskôr dcéra zakladateľov vyrobila rybársku bundu s veľké množstvo vrecká. Bola to prvá bunda v produktovom sortimente spoločnosti a jej predaj priniesol továrni slávu.

Spoločnosť Nike Inc. je americká spoločnosť, svetovo uznávaný výrobca športových potrieb. Sídlo spoločnosti je v Beavertone, Oregon, USA. Spoločnosť bola založená v roku 1964 študentom Philom Knightom. Bol bežcom na stredné trate v tíme University of Oregon. V tých rokoch mali športovci v športovej obuvi malý výber. Adidas boli drahé, asi 30 dolárov a obyčajné americké tenisky stáli 5 dolárov, no boleli ma z nich nohy.

Aby situáciu napravil, Phil Knight vymyslel dômyselnú schému: objednať si tenisky v ázijských krajinách a predávať ich na americkom trhu. Najprv sa spoločnosť volala Blue Ribbon Sports a oficiálne neexistovala. Tenisky sa predávali doslova z rúk, respektíve z dodávky-mikrobusu Knight. Len sa zastavil na ulici a začal obchodovať. Za rok svojej existencie firma predala tenisky za $ 8 000. Neskôr bolo vynájdené logo Nike.

Nike bola najznámejšia pre svoju "waflovú" podrážku, ktorá umožňovala topánke byť ľahšia a o niečo hnanejšia pri behu. Práve tento vynález vyniesol Nike do popredia.

História Pumy sa začína v rovnakom čase ako história Adidas, keďže zakladatelia značiek sú bratia. (pozri históriu Adidas). Rudolph založil svoju spoločnosť v roku 1948 - Puma . V roku 1960 svet videl nové logo spoločnosti, obraz zbožňovanej mnohými predstaviteľmi mačacej rodiny - puma.

Spoločnosť dlhé roky pracovala výhradne pre športovcov. Začiatkom 90. rokov bola Puma na pokraji bankrotu. Spotrebitelia považovali značku za imitatívnu a bez výrazu. Nové vedenie si stanovilo nový cieľ – urobiť značku Puma čo najkreatívnejšou a najžiadanejšou. Kľúčovým prvkom renesancie bolo rozhodnutie vyvinúť obuv a oblečenie zamerané na úzke segmenty, ako sú snowboardisti, fanúšikovia automobilových pretekov a nadšenci jogy.

Reebok je medzinárodná spoločnosť zaoberajúca sa športovým oblečením a doplnkami. Ústredie sa nachádza na predmestí Bostonu v Canton, Massachusetts. V súčasnosti je dcérskou spoločnosťou Adidas.

Dôvod založenia britská spoločnosť Reebok sa stal logickou túžbou anglických športovcov bežať rýchlejšie. Takže v roku 1890 Joseph William Foster vyrobil prvú bežeckú topánku s hrotmi. Do roku 1895 sa Foster zaoberal ručnou výrobou obuvi pre vrcholových športovcov.

V roku 1958 si dvaja Fosterovi vnuci našli novú spoločnosť a pomenovali ju po africkej gazele – Reebok. Do roku 1981 mal Reebok príjmy 1,5 milióna dolárov, ale najviac veľký úspech Bol tam Reebok ďalší rok... Reebok predstavuje prvú atletickú topánku špeciálne pre ženy, fitness topánku FreestyleTM.

Sportmaster

Demix je značka športového oblečenia a obuvi vytvorená sieťou predajní Sportmaster (športový tovar na Ukrajine a v Rusku). Spoločnosť bola pôvodne založená v Rusku v roku 1992. Sportmaster prišiel na Ukrajinu v roku 1996.

Objavil sa ochranná známka Demix v roku 1994. Ako viete, v Číne je lacné vyrábať oblečenie a dizajn pre športové oblečenie a obuv je lacný. Takto sa na pultoch Sportmaster objavila lacná športová uniforma a topánky. Ceny produktov Demix sú minimálne o 50 % nižšie ako ceny svetových značiek ako Adidas alebo Nike.

Reebok má továrne v Rusku a všetky Pumy sa vyrábajú v Ázii.

Väčšina amerických a európskych značiek športového oblečenia presunula svoju výrobu do krajín s lacnou pracovnou silou. Dokonca aj niektoré ukrajinské a ruské podniky registrujú značku v zahraničí, v Číne.

Kolumbia

Columbia Sportswear Company - americká spoločnosť vyrába a predáva outdoorové oblečenie.

Firmu založili nemeckí prisťahovalci z druhej vlny so židovskými koreňmi - Paul a Marie Lamfrom. Spoločnosť Columbia Company bola založená v roku 1937 v Portlande a zaoberala sa predajom klobúkov. Spoločnosť Colombia Hat Company dostala názov podľa rovnomennej rieky, ktorá tiekla neďaleko sídla rodiny Lamfromovcov.

Klobúky, ktoré Kolumbia predávala, boli nekvalitné, a tak sa Paul rozhodol pustiť do vlastnej výroby, a to šitia košieľ a iných jednoduchých pracovných odevov. Neskôr dcéra zakladateľov vyrobila rybársku bundu s mnohými vreckami. Bola to prvá bunda v produktovom sortimente spoločnosti a jej predaj priniesol továrni slávu.

Nike bola najznámejšia pre svoju "waflovú" podrážku, ktorá umožňovala topánke byť ľahšia a o niečo hnanejšia pri behu. Práve tento vynález vyniesol Nike do popredia.

Dôvodom založenia britskej spoločnosti Reebok bola celkom logická túžba anglických športovcov bežať rýchlejšie. Takže v roku 1890 Joseph William Foster vyrobil prvú bežeckú topánku s hrotmi. Do roku 1895 sa Foster zaoberal ručnou výrobou obuvi pre vrcholových športovcov.

V roku 1958 si dvaja Fosterovi vnuci našli novú spoločnosť a pomenovali ju po africkej gazele – Reebok. V roku 1981 mal Reebok tržby 1,5 milióna dolárov, ale najväčší úspech Reeboku bol nasledujúci rok. Reebok predstavuje prvú atletickú topánku špeciálne pre ženy, fitness topánku FreestyleTM.

V materiáli boli použité informácie z otvorených zdrojov, výrobných spoločností, zdrojov finance.tochka.net

Spoločnosť Nike, Inc. je americká spoločnosť, svetovo uznávaný výrobca športových potrieb. Sídlo spoločnosti je v Beavertone, Oregon, USA.

Založenie spoločnosti

Zvyčajne každý nová spoločnosť zaberá nové miesto alebo ho od niekoho získava a poskytuje produkt alebo službu lepšie alebo lacnejšie. Obe možnosti sú spojené s Nike.

Spoločnosť založil v roku 1964 študent Phil Knight, bežec na stredné trate pre tím University of Oregon a jeho tréner Bill Bowerman. V tých rokoch mali športovci v športovej obuvi malý výber. Adidas bol dosť drahý - 30 dolárov, bol vysoko kvalitný a bežné americké tenisky stáli 5 dolárov, ale boleli ma nohy, najmä po behu. Ak si profesionálni športovci mohli dovoliť Adidas, pre amatérov bola situácia smutná.

Aby túto situáciu napravil, Phil Knight vymyslel dômyselnú schému – objednal si tenisky v ázijských krajinách a predával ich na americkom trhu. Počas štúdia MBA v ekonómii na Stanforde v šesťdesiatych rokoch sa Knight učil v triede Franka Shallenbergera. Úlohou jedného zo seminárov bola stratégia rozvoja podnikania pre malú súkromnú firmu vrátane marketingového plánu. Podľa legendy Nike práve počas tohto marketingového seminára prišiel Knight s konceptom spoločnosti. Najprv sa spoločnosť volala Blue Ribbon Sports a oficiálne neexistovala.

V roku 1963 cestuje Phil Knight do Japonska - v tých dňoch pracovná sila bola tam lacná a v mene Blue Ribbon Sports uzatvára zmluvu s Onitsukou na dodávku tenisiek v Spojených štátoch. Tenisky sa najskôr predávali doslova z rúk, respektíve z Knightovej mikrobusovej dodávky. Len sa zastavil na ulici a začal obchodovať. Mal 26 rokov a svoje podnikanie miloval.

Za rok svojej existencie firma predala tenisky v hodnote 8 000 dolárov a najala prvého zamestnanca. Ukázalo sa, že je to Jeff Johnson - obchodný manažér, mimochodom sa hovorí, že prišiel s nápadom pomenovať spoločnosť - Nike. Nika je grécka bohyňa, ktorá symbolizuje víťazstvo, a práve na jej počesť bola spoločnosť pomenovaná.

V roku 1971 prichádza študentka Portlandskej univerzity – Carolyn Davidson s logom Nike (v obyčajných ľuďoch – šuhaj). V súčasnosti to urobila za smiešne peniaze - 30 dolárov. Pravda, neskôr, keď firma rástla, Phil Knight jej daroval figúrku loga Nike s diamantmi a určitým množstvom akcií spoločnosti, čo mu robí česť.

Vynálezy

Spoločnosť bola v roku 1973 celkom slávna, predala tenisky za viac ako 1 milión dolárov, ale čistý zisk nebol veľký. Nike je najznámejšia pre svoju waffle podrážku. A Bill Bauer na to prišiel, keď sedel v kuchyni a pozeral sa na vaflovač svojej manželky. Podošva Waffle je vlastne drážkovaná podošva topánky, ktorá umožňuje, aby bola topánka pri behu ľahšia a o niečo viac energie. Práve tento vynález vyniesol Nike do popredia. Prispela k tomu aj fitness móda, a tak sa tenisky dobre predávali.

Vodca

Hlavným konkurentom Nike bol v tom čase podľa môjho názoru Adidas a u nás sa situácia nezmenila. Obe spoločnosti súperia o popredné miesto na trhu. Ale v roku 1973 sa Adidas neznepokojoval lepšie časy a tak sa ho Naku podarilo obísť a získať 50% podielu na trhu.

Nike air

Slávnu sériu tenisiek Nike Air pozná snáď každý. A vynašiel ho už v roku 1979 letecký inžinier Frank. Najprv hľadal, kde by sa to dalo zrealizovať a obrátil sa na Nike, kde ho odmietli. V iných obuvníckych firmách ho odmietli a on sa vrátil do Nike a už bol vytrvalejší a podpísal s ním zmluvu. Podstatou technológie bolo vytvorenie tlmiaceho systému pre topánku, ktorý by predĺžil životnosť topánky. Zabudované do tenisiek vzduchový vak skutočne predĺžili životnosť obuvi. Frank Peris splnil očakávania, ktoré boli do neho vkladané pri uzatváraní zmluvy.

Najprv v reklame

Počas svojej kariéry Nike spolupracovala so známymi športovcami a športovými organizáciami, no najznámejšiu zmluvu podpísal v roku 1985 s Michaelom Jordanom, vtedy ešte len začínal svoju kariéru. Zmluva bola podpísaná v období poklesu dopytu po produktoch Nike. V tom čase sa firma snažila vyrábať módne topánky ktorý bol skôr určený Obyčajní ľudia a bol menej spojený so športom, z nejakého dôvodu ho spotrebitelia nemali radi. Nike však prostredníctvom reklamy vrátilo značke zisk a silu.

Jordan aktívne propagoval Nike, hral v nich a navyše tenisky Air Jordan boli špeciálne navrhnuté pre Michaela Jordana. Čierne a červené farby zakázané v NBA vyliali Michaelovi pokutu 1 000 dolárov za každý odohraný zápas. Za reklamu mu však platili oveľa viac.

Šport

Nike sa stala symbolom svetového športu. Po basketbale nasledovala olympiáda, bejzbal, hokej, golf a ďalšie športy. Adidas stále dominoval futbalu. V 90. rokoch sa v spoločnosti udiali mnohé zmeny. Najprv sa zrekonštruovala jeho organizácia. Existovali samostatné oddiely zodpovedné za ten či onen šport.

Teraz, keď sa pozriete na majstrovstvá sveta vo futbale, Nike je celkom bežný, takmer na rovnakej úrovni ako Adidas. Tomu napomohla aktivita spoločnosti na internete.

Naše dni

Nike vytvorila sociálna sieť venovaný basketbalu. Okrem toho sa spoločnosť snaží byť na vrchole vlny. Dnes Nike naplno využíva nový trend nazývaný hand-made, keď chce spotrebiteľ vytvoriť produkt vlastnými rukami. Môže to urobiť na jednej z webových stránok spoločnosti. Prirodzene, zároveň bude možné objednať si model tenisiek vytvorený podľa vašej fantázie. V 21. storočí navyše spoločnosť uzavrela zmluvu s Apple, podľa ktorej títo dvaja giganti začali vydávať set Nike + iPod, v ktorom bol hráč spojený s bežeckou obuvou, vďaka čomu mohla poskytovať tzv. vlastník s prevádzkovými štatistikami.

Nike aj dnes pokračuje v sponzorovaní známych športovcov, organizuje svoje športové podujatia a vyvíja revolučnú športovú obuv. Spoločnosť verí, že ak má človek telo, je športovcom aj tak. To znamená jeho cieľové publikum.

To všetko však neznamená, že spoločnosť nemá vôbec žiadne problémy. Má ich aj Nike. Najmä množstvo problémov neustále spôsobujú nie práve najpríjemnejšie situácie s robotníkmi v továrňach v krajinách tretieho sveta, kde sa vyrábajú tenisky Nike. Nie je len extrémne nízka mzda, v oblasti 40 dolárov mesačne, ale aj detská práca. Spoločnosť sa snaží túto situáciu riešiť, no nie vždy to vychádza efektívne.

Navyše, takéto pracovné podmienky majú problémy v mnohých továrňach v Číne, kde emisie škodlivých látok prekračujú všetky prípustné normy. Pri zlej zdravotnej starostlivosti o zamestnancov. Nike sa snaží takéto momenty kontrolovať a zastaviť ich. Aby sa však tieto situácie efektívne vyriešili, sú potrebné veľké investície do infraštruktúry, výroby, ktorú takí giganti ako Nike presúvajú do Ázie len kvôli nízke ceny... Je nepravdepodobné, že by tam spoločnosti chceli investovať veľké prostriedky.