도덕적 행동은 도덕성, 의식, 질서의 규범을 충족하거나 사회에서 형성되거나 지향되는 일련의 행동, 사람들의 행동입니다.

창업 과정과 경영활동사회적 규범에서 벗어나는 경우가 있습니다. 비윤리적인 행동, 이는 다양한 요인으로 인해 발생할 수 있습니다.

1. 경쟁

2. 큰 이익에 대한 욕구;

3. 윤리적 행동에 대한 관리자의 부적절한 인센티브;

4. 사회의 윤리적 기준을 과소평가합니다.

5. 어떤 대가를 치르더라도 조직의 목표를 달성하고 사명을 실현하려는 시도;

6. 파트너의 비윤리적인 행위

7. 조직 내 갈등, 스트레스가 많은 상황;

8. 실패한 리더십 스타일의 선택과 부적절한 적용;

9. 복잡한 시스템조직의 발전과 의사결정.

윤리적인 행동을 보장하기 위해 현대 경영다음과 같은 조치를 제안합니다.

조직 직원을 위한 공통 가치, 대중 선호도 및 행동 규칙 시스템을 반영하는 윤리 표준 도입

윤리위원회의 설치

비윤리적인 행동과 행위에 대응하는 인센티브 메커니즘의 사용

영향을 확인하기 위해 사회적 감사 수행 사회적 요인조직에;

관리자 및 모든 직원을 위한 윤리적 행동 교육 조직:

매우 윤리적인 행동 사례에 대해 직원들에게 지속적으로 알립니다.

회의, 컨퍼런스, 심포지엄 등을 진행합니다. 윤리적 행동의 문제에 대해.

확립된 도덕적 규범은 사람들 간의 관계를 확립하는 장기적인 과정의 결과입니다. 이러한 규범을 준수하지 않으면 정치적, 경제적, 문화적 관계는 불가능합니다. 왜냐하면 서로를 존중하지 않고 자신에게 특정 제한을 가하지 않고는 존재할 수 없기 때문입니다.

윤리적 선택 문제에 직면했을 때 관리자는 규범적인 관점, 즉 결정이 내려지는 특정 규범과 가치에 의존하는 경향이 있습니다.

규범 윤리에는 가치 체계를 설명하고 그에 따라 윤리적으로 받아들이는 몇 가지 접근 방식이 있습니다. 어려운 결정경영실천에 적용할 수 있는 공리주의적 접근, 개인주의적 접근, 도덕적, 법적 접근, 정의의 개념 등이 그것이다.

실용적인 접근 방식.공리주의적 접근의 기본 원칙은 도덕적 행동이 가장 큰 이익을 가져온다는 사실에 기초합니다. 가장 큰 숫자사람들의. 의사결정자는 각 옵션이 모든 이해관계자에게 미치는 영향을 고려하고 최대한 많은 사람들에게 즐거움을 주는 옵션을 선택해야 합니다.

개인주의적 접근.개인의 행동이 장기적으로 이익이 된다면 도덕적으로 받아들일 수 있다고 가정합니다. 자기 통제가 주요 원동력으로 간주되며, 외력, 제한적이므로 중지해야 합니다. 각 사람은 자신의 결정의 질을 판단하는 기준으로 장기적으로 가장 수익성이 높은 솔루션을 선택합니다. 개인주의는 결국 타인에게 이로운 행동, 즉 개인의 행동이 사회가 원하는 규범에 부합하기 시작하는 것으로 귀결된다. 이 접근 방식의 특징 중 하나는 (필요한 경우) 사회적 규범과 반드시 일치하지 않는 개인적인 단기 이익을 얻기 위한 개인의 행동을 가정한다는 것입니다.

도덕적, 법적 접근.도덕적-법적 접근 방식은 개인이 처음에는 다른 사람의 결정에 의해 침해되거나 제한될 수 없는 기본 권리와 자유를 부여받았다고 주장합니다. 의사결정 과정에서 다음과 같은 저작인격권이 고려될 수 있습니다.

1. 동의의 자유에 대한 권리.

2. 개인정보 보호에 대한 권리.

3. 양심의 자유에 대한 권리.

4. 적절한 치료를 받을 권리.

5. 생명과 안전에 대한 권리.

정의 개념.분배적 정의(같음), 절차적 정의(규칙 준수), 보상적 정의(손해에 대한 보상)가 있습니다.

세계 경제에는 규범이 실행될 수 있는 7가지 주요 메커니즘이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

1) 윤리강령

2) 윤리위원회;

3) 훈련;

4) 사회 감사;

5) 법률위원회;

6) 윤리적 문제에 대한 시민의 주장을 고려하는 서비스;

7) 기업 구조의 변화.

가장 일반적으로 사용되는 메커니즘은 윤리강령입니다. 위원회, 위원회 등 특별히 만들어진 기관에 의해 개발되었습니다. 외국 기업의 약 90%가 이러한 강령을 통해 윤리 원칙을 구현했습니다. 이는 회사 전체를 위해 개발될 수 있으며 모두에게 공통적인 윤리적 규칙을 포함합니다.

글로벌 경제에서는 이제 많은 기업이 윤리 강령을 개발하기 위해 부서를 만들거나 개인을 고용하고 있습니다. 관리자가 이러한 강령의 조항을 숙지하도록 노력하고 있습니다. 관리자가 결정을 내릴 때 윤리적 문제를 고려하고 공식적인 행동이 규정에 명시된 윤리적 표준을 준수한다는 조건으로 관리자를 위한 인센티브 시스템도 만들어졌습니다.

직원의 공식적인 행동을 모니터링할 때 회사는 거짓말 탐지기 테스트, 약물 테스트 등을 사용합니다.

많은 회사의 관리자와 소유주에 따르면 더 생산적인 것은 졸업생을 고용하는 방법입니다. 교육 기관, 윤리의 기초를 가르치기 위한 크고 광범위한 프로그램이 있었습니다. 이 경우 윤리적 기준은 세계관 복합체의 일부로 미래 직원의 의식 (및 무의식)에 규정되어 있으며 흔들리지 않는 공리로서 호소 대상이 아니라고 말할 수도 있습니다. 그렇다면 회사 규정을 개발하고 윤리적 요구 사항 준수 여부를 모니터링하기 위한 윤리 표준에 대해 직원을 교육하기 위한 번거롭고 비용이 많이 드는 시스템은 대체로 불필요한 것으로 판명되었습니다.

비윤리적 행동은 사회에 널리 퍼져 있는 가치 체계와 다른 가치 체계를 구현하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 사람이 가장 중요한 가치가 있는 사회에서 이익을 우선시하는 것은 비윤리적입니다. 예를 들어, 회사에서 오랫동안 일한 직원을 해고하는 것은 그의 일이 자동 기계나 컴퓨터에 의해 더 효율적으로 수행됩니다. 반대로, 물질적 복지가 주요 가치인 집단에서는 그러한 행동이 유일하게 가능하고 완전히 윤리적인 행동입니다.

일반적으로 다음은 비윤리적인 행동 옵션으로 간주됩니다.

뇌물, ?

강탈, ?

값비싼 선물, ?

불법적으로 취득한 돈의 일부를 공범자에게 지급하는 행위, ?

이해관계의 충돌로 인한 갈등, ?

법률 위반?

사기, ?

회사 비밀 공개, ?

"그룹 내" 구성원과의 비밀 대화에서 얻은 정보를 사용합니까?

유익한 법안을 통과시킬 목적으로 정치 조직에 불법적으로 자금을 지급하는 행위, ?

문서 위조?

가상의 거래 및 운영, ?

신뢰할 수 없는 재무제표, ?

탈세, ?

애플리케이션 도덕적 손상, 기업 평판 손상, ?

인위적으로 가격을 부풀린다?

판매되는 제품의 가격 및/또는 수량에 대한 비밀 계약?

생태학, 사회적 기준 위반, ?

타인의 상표를 불법적으로 사용하는 행위, 허위 인증서, ?

특히 안전 문제에서 제품 품질이 낮습니다.

비윤리적 사업 행위 주제에 대한 추가 정보:

행동 전략 및 비즈니스 갈등 관리
2장. 비즈니스 커뮤니케이션의 기본 형태인 비즈니스 대화
기업가의 비즈니스 활동 형태 중 하나 인 비즈니스 파트너십
Shelamova G.M.. 고용 중 비즈니스 커뮤니케이션 문화 : 교과서. 용돈. - 2판, stor. M .: 출판 센터 "아카데미". - 04초. - (비즈니스 문화), 2009

임직원의 윤리적 행동

1. 회사 재산에 대한 신중한 태도.

2. 다양한 이해관계의 합의.

3. 대외윤리 비즈니스 연결, 정부 기관과의 협력을 포함합니다.

4. 소비자, 파트너, 경쟁업체와의 관계에서의 윤리.

5. 민감한 상황에서의 선택 윤리. 예를 들어, 회사에 대한 애국심을 위해 비밀로 유지하거나 위반 사실을 공개합니다.

국제 비즈니스 에티켓 규칙

1. 인사말, 연설, 소개의 규칙.

2. 규칙 비즈니스 연락처: 회의, 리셉션, 협상, 비즈니스 서신등등

5. 물질적 관계의 윤리적 기준: 선물 및 기념품 교환 규칙; 팁 및 기타 보상 문제 등

국제 비즈니스 에티켓 규칙을 준수하는 것은 다음 중 하나입니다. 가장 중요한 조건회사 성공. 모든 편차나 자유는 회사의 평판을 손상시킬 수 있으며 이는 확실히 경제 활동에 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

미국의 경영학 연구자인 피터 코스텐바움(Peter Kostenbaum)은 “비즈니스의 핵심: 윤리, 힘, 철학”이라는 감동적인 제목의 책을 출판했습니다. 그는 비경제적 요인이 기업의 경제에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 설득력 있게 보여주었습니다. 코스텐바움 추론 회사의 장기적인 성공의 구성 요소:

1. 이익은 합법적일 뿐만 아니라 노동과 재능을 통해 얻어지는 정직해야 합니다.

2. 임직원은 회사에 대해 도덕적이고 애국적이며 서로를 존중해야 한다.

3. 제품과 서비스는 고품질이어야 하며 현실적인 가격으로 제공되어야 합니다.

4. 회사의 명성은 마땅히 받아야 하며, 평판은 적절해야 하며, 최고 경영자의 이미지는 비즈니스 및 개인적 자질과 일치해야 합니다.

그래서 윤리 국제 비즈니스– 이것은 패션에 대한 찬사가 아닙니다. 이는 사회적으로 중요한 현상일 뿐만 아니라, 경제적 성공을 위한 필수 조건이기도 합니다.

국제이해에서는 사회적 책임기업의 CO(CO)는 기업의 주요 활동과 직접적으로 관련되며 법률에서 요구하는 최소한도를 넘어 사회, 경제, 환경 분야에서 사회 발전을 위한 기업의 자발적인 기여로 해석됩니다.

따라서 회사 SO의 범위에는 다음 분야의 회사 활동 관리가 포함됩니다.

· 생태학,

· 산업 안전그리고 노동 보호,

· 인재육성,

· 외부 사회 활동,

· 회사와 모든 이해관계자 그룹(회사 활동의 재무 및 기타 결과에 관심이 있는 사람)과의 관계.

기업의 사회적 책임은 조직이 자발적으로 대응하는 수준입니다. 사회적 문제사회.

센트럴에서 흔히 볼 수 있는 것과는 다르게 동유럽(특히 개발도상국에서) 기업 SR이 후원, 자선, 소셜 브랜딩이라는 오해로 인해 선도적인 국제 조직에서는 기업 SR을 비즈니스에 대한 전략적 접근 방식으로 정의합니다. 즉, 회사의 CO는 광고, 마케팅 또는 홍보 활동이 아니라 회사 전체를 포괄하며 비즈니스 수행 방법, 자금 투자 및 파트너와의 관계 구축 방법을 결정합니다.

사회적 책임은 다음과 같이 표현됩니다.

1. 소비자와 관련하여.소비자는 기업으로부터 믿을 수 있는 상품과 서비스, 합리적인 가격, 좋은 서비스. 소비자의 기대를 충족시키는 것은 소비자에 대한 기업의 사회적 책임입니다.

2. 공급자와 관련하여.모든 공급업체는 상대방과의 공정한 거래와 적시 지급을 기대합니다. 이는 기업의 예비 자금 부족으로 인해 지불 지연을 용납할 수 없는 재정 상황을 가진 소규모 공급업체의 경우 몇 배 더 중요합니다.

3. 주주와 관련하여.주주들은 위험자본의 “공급자”로서 기업과 특별한 관계를 맺습니다. 그들은 기업이 출현하고, 발전하고, 성장하는 데 필요한 자본을 제공합니다. 주주에 대한 기업의 사회적 책임은 수익성을 보장하여 주주들이 기업 활동에 대한 추가 투자를 매력적으로 만들 수 있는 소득을 얻을 수 있도록 하는 것입니다.

4. 쪽으로 직원(직원에게).직원들은 자신의 업무에 대해 공정한 급여 이상의 것을 기대합니다. 그들은 또한 기회 평등, 직장 내 건강 보호, 재정적 안정, 개인 정보 보호, 표현의 자유 및 적절한 삶의 질과 같은 요소에 관심을 갖고 있습니다. 실제로 실제로, 공정한 보수를 받고, 의사 결정 과정에 참여하고, 직장에서 (신체적으로나 심리적으로) 편안함을 느끼는 직원이 더 잘 일하는 것으로 나타났습니다.

5. 지역 인구와 관련하여.기업은 공기가 없는 공간에 존재하지 않습니다. 공기를 마시고, 생활하고, 아이를 키우는 등 기업이 있는 곳이 삶의 안식처인 사람들로 둘러싸여 있습니다. 기업은 이러한 사람들이 만든 인프라를 활용하여 스스로 높은 수익을 보장합니다. 이것이 바로 지역사회가 기업이 문제 해결에 직접 참여하기를 기대하는 이유입니다. 이는 교육, 교통 조직, 레크리에이션 조건, 의료 시스템, 문제 해결과 관련이 있습니다. 환경등등

6. 사회 전체와 관련하여.기업의 활동은 다양한 정부 기관의 세심한 관심의 대상이며, 정당, 매스 미디어. 적시에 세금을 전액 납부하면 가능합니다. 정부 기관그들에게 할당된 사회적 문제를 해결합니다. 동시에 주된 책임기업은 고용주이자 일자리 창출자로서 자신의 경제적 생존 가능성과 자신이 생산하는 상품 및 서비스의 품질에 대한 관심을 갖고 있습니다.

즉, 사회적 책임에는 모든 기업 고객 그룹과 윤리적으로 비즈니스를 수행하는 것이 포함됩니다.

등의 많은 다국적 기업에서 토요타, 지멘스, 제너럴밀스그리고 존슨 앤 존슨회사 직원이 비즈니스 프로세스에서 공급업체, 고객, 경쟁업체 및 기타 참가자를 대하는 방법을 자세히 설명하는 특별 지침이 작성되었습니다. 등의 다른 회사에서는 필립스, 닛산, 대우, 월풀그리고 휴렛 패커드의,개발됨 윤리강령윤리 강령은 회사의 행동을 안내하는 가치와 윤리 기준을 서면으로 선언한 것입니다.

다국적 기업에서는 기업의 전 세계 부서에 대해 단일 코드를 개발해야 할지, 아니면 현지 상황을 고려하여 각 부서에 대해 특정 코드를 개발하는 것이 더 적절한지 결정해야 합니다. 회사가 해외에서 인수되는 경우, 회사는 회사에 기업 윤리 강령을 부과할지 아니면 회사가 이전에 따랐던 동일한 윤리적 행동 기준을 유지하는 것이 더 나은지에 대한 결정을 내려야 합니다. 효과적이려면 윤리 강령이 명확하게 명시되고 모호함이 없어야 합니다. 또한, 이 강령은 회사의 비즈니스 환경과 관련된 윤리적 행동의 주요 구성 요소를 규제해야 합니다. 상업 활동. 회사는 새로운 문제에 대한 결정을 내리는 사람이 윤리강령에 명시된 행동 기준을 엄격히 따라야 한다는 규칙을 가지고 있어야 합니다.

50개가 넘는 국제기구의 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 정의를 요약하면, 비즈니스에 대한 접근 방식으로서의 사회적 책임은 다음과 같은 특징을 갖습니다.

· SOB는 경쟁이 심화되고 비즈니스에 대한 신뢰가 감소하는 환경에서 회사의 자발적인 선택입니다.

· GSS는 기업의 세금 납부, 일자리 창출, 수익 창출에 대한 법적 의무를 뛰어넘습니다.

· GSS에는 기업, 언론, 정부, 비정부기구, 주민, 투자자 등 지역사회의 모든 구성원이 포함됩니다.

· 사회보장은 사업을 희생하여 사회 문제를 해결하는 방법이 아니라 사업이 운영되는 환경 개발에 참여하는 방법입니다.

· SOB는 다음과 같은 접근 방식입니다. 지속 가능한 개발에 직접적인(보통 장기적인) 영향을 미칩니다. 재무 지표회사.

올바른 접근 방식을 통해 회사의 SS는 상업적 성공에 기여하고 경쟁 환경에서 유리하게 차별화됩니다.

신흥 시장의 특징은 다음과 같습니다. 실질적인 이익이 되는 분야콜로라도:

환경 프로세스 개선 – 환경 친화적인 청소 장비 사용 시 생산성과 소득이 증가하고 비용이 절감됩니다.

회사의 평판 구축 – 오늘날의 비즈니스 이미지가 기업의 경쟁력 유지를 가능하게 하는 마지막 요소가 아니라는 것은 비밀이 아닙니다. 풍부한 동종 제품 중에서 소비자가 제품을 통해 생리적 욕구뿐만 아니라 정서적, 미학적, 정신적 욕구를 충족시킬 때 구매 결정 과정의 여러 요소 중 소비자가 주목하는 사항은 다음과 같습니다. 사회 정책기업. 저것들. 고객 충성도와 신뢰를 높이는 것입니다.

소송 비용을 절감합니다.

인적 자원 – 직원 이직률을 줄이고 직원 참여를 높입니다. 사람들은 사회적 책임을 기업 정책의 우선순위로 삼지 않는 회사에서 일하고 싶어하지 않습니다.

새로운 시장에 대한 접근 – 국제 기준(ISO 등)에 따른 표준화.

검사 기관의 압력 감소. 근로자, 환경, 공급업체와의 관계에 관한 원칙과 정책의 출판은 이에 대한 답을 제공하고 정부 기관, 이러한 문제에 대한 회사의 접근 방식은 무엇입니까? 실제로 오늘날 당국과의 관계 개선은 사회적 책임 프로그램의 일환으로 회사가 획득한 주요 이점으로 남아 있습니다.

합작 투자 회사의 모든 사업 기회가 위에 나열되어 있는 것은 아닙니다. 더 많은 기회가 있습니다.

일정 기간

사회에서는 언제나 부도덕한 행위를 비난해 왔습니다. 그러므로 그 차이를 명확히 인식하고 그것이 무엇을 나타내는지 이해하는 것이 필요하다. 도덕성은 사회의 행동 규칙의 모음입니다. 더욱이 그 규범이 문화와 국적에 따라 다르다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 따라서 다른 나라에서는 가족과 문화의 표준이 부도덕의 지표가 되며, 그에 따라 그 반대도 마찬가지입니다.

비정상적인 행동

부도덕한 행동은 일탈자 분류의 하위 그룹입니다. 종종 이 두 개념은 혼동되어 서로 대체되는데, 이는 당연히 실수입니다. '부도덕'의 의미를 이해하려면 일탈 행위의 개념과 분류를 이해해야 합니다.

비정상적인 행동은 규범에 부합하지 않는, 즉 비표준적인 사람의 행동입니다.

비정상적인 행동은 두 그룹으로 나눌 수 있습니다.

표준에서 벗어난 인간의 행동 정신 질환. 이 그룹에는 정신병적 질병을 앓고 있는 사람들이 포함됩니다. 소위 정신적으로 비정상적인 범주입니다. 이 그룹에는 정신 장애가 있는 사람도 포함되지만 정상 범위 내에 있습니다.
수용된 도덕성과 도덕성 규범에서 벗어난 인간 행동, 즉 부도덕 한 행동입니다. 이 유형비정상적인 행동은 범죄와 비행으로 표현됩니다. 대부분의 경우, 부도덕한 행위를 한 개인은 해당 행위를 저지른 후 행정적, 형사적 책임을 지게 됩니다. 도덕 기준을 경미하게 위반하는 경우 사회 및 의료 종사자는 그 사람과 함께 일해야 합니다.

개념

부도덕한 행동은 행동을 통해 사람이 도덕 원칙을 위반하는 것입니다. 도덕성은 상호 작용 중에 올바른 것으로 간주되는 주변 사람들에 대한 일종의 요구 사항입니다. 그러나 도덕성의 개념이 매우 모호하다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람에게는 외설적인 언어가 표준으로 간주되지만 다른 사람에게는 터무니없고 부도덕한 언어로 간주됩니다.

차이점의 예 다른 문화- 여기와 일본에서의 간음의 개념. 유부남정기적으로 아내를 속이는 사람 다른 여자들, 우리에게만 발생합니다 부정적인 감정그리고 분노. 일본에서는 그 반대이다. 남편은 게이샤들과 함께 술에 취한 상태로 집에 돌아올 권리가 있으며, 아내는 스캔들을 일으킬 뿐만 아니라 그녀와 동행하고 사랑하는 사람을 인도해준 사랑의 여사제들에게 감사할 것입니다. 가족 난로. 일본에서는 가장과 가장의 지위가 매우 높습니다.

일본은 유럽 국가에서는 볼 수 없는 동성결혼에 대해 우호적인 태도를 갖고 있다. 그 이유는 봉사의 의무로 인해 가족 관계를 포기해야 하는 사무라이 숭배 때문입니다. 그러므로 그들은 동성애의 발달을 선호한 사람들이었다고 믿어진다.

도덕에 반하는 행동 형태

부도덕한 인간 행동에는 다음과 같은 주요 형태가 있습니다.

탐닉.
물질 남용.
매춘.
법률 위반.
대주.
자살.
외설적인 언어 사용.
모욕.

부도덕한 행동: 이유

부도덕한 행동의 세 가지 주요 이유:

사회적 사다리의 불평등. 소득은 주로 개인의 양육과 행동에 영향을 미칩니다. 사람이 버는 돈이 적을수록 타락할 가능성은 더 커집니다. 자신의 삶의 수준에 대한 실망으로 인해 그는 술의 도움을 받거나 마약 물질현실에서 탈출. 빈곤은 심리적으로 어려운 경험이다.
교육 수준. 무지로 인해 사람은 도덕성과 윤리의 규칙을 알지 못할 수도 있습니다. 사회에서는 전통, 규범, 규칙이 세대에서 세대로 전달되어야 합니다. 부모는 어린 시절부터 자녀에게 무엇을 할 수 있는지, 무엇이 인류 보편적 가치와 법령에 어긋나는지 분명히 알려주어야 합니다.
환경. 의심할 바 없이 이 이유는 근본적인 이유 중 하나입니다. 여러 면에서 사람의 행동과 생각은 매일 주변에 무엇이 있고 누가 있는지에 따라 달라집니다. 가족, 친구, 급우, 동료 등 가까운 사람들이 가장 큰 영향을 미칩니다. 사람이 부도덕 한 행동을하는 개인에게 자주 둘러싸여 있고 그 사람 외에는 아무것도 보지 못한다면 이것이 표준이됩니다. 그러한 경우, 부도덕한 행위를 근절하기 위해 사회학자들은 특정한 죄를 지은 사람이 아닌 여러 사람들과 협력합니다.

행동과 법률

앞서 언급했듯이 부도덕한 행동은 법으로 처벌되는 경우가 많습니다. 도덕성에 반하는 행동을 한 사람이 받게 되는 처벌은 벌금부터 징역형까지 다양합니다.

'피해자의 부도덕한 행위'라는 개념이 있다. 즉, 범죄를 저지른 사람이 부적절하게 행동하여 다른 사람이 범죄를 저지르도록 도발한 경우입니다. 안에 이 경우피해자의 반도덕적 행동은 가해자에게 완화적인 상황이 됩니다.

언론인의 윤리적 행동에 대한 대부분의 위반은 선거 전 기간에 볼 수 있습니다.

언론인이 일부 후보자를 "모욕"하고 다른 후보자를 고상하게 만드는 것은 선거 캠페인 중입니다. 비윤리적일 뿐만 아니라 심지어 재치 없는 질문도 인터뷰에 "빠지는" 경우가 많지만 언론인 작업의 주요 원칙은 정직, 명예 및 존엄성에 대한 존중입니다. 사람들의.

따라서 2004년 노보시비르스크 시장 선거와 2003년 노보시비르스크 주지사 선거 운동 중 언론인의 비윤리적 행동의 예를 고려해 보겠습니다.

아래는 2003년 선거 캠페인 기간 동안 Khabatulina A.가 쓴 기사입니다.

“1999년 11월 중순, 노보시비르스크 지역 행정부 수장 선거를 위한 선거 운동이 진행되는 동안 노보시비르스크 시장 Viktor Tolokonsky 본부는 독창적인 선거 트릭인 사회법을 대중에게 선보였습니다. 러시아 연방. 또는 오히려 그것을 만드는 이니셔티브입니다. 다음은 당시 신문 기사를 발췌한 것입니다.

"V. Tolokonsky에 따르면 사회법은 국가 시민의 연금과 사회 보장을 규제하는 모든 입법 규범을 체계화하고 가장 집중된 형태로 명시해야 합니다." 생활임금과 같은 범주에 주된 관심을 기울여야 하며, 생활임금의 가치를 생활임금과 일치시켜야 합니다. 최소 크기 임금그리고 연금."

선거 '트릭'의 실체에 대해 회의적인 발언도 나왔다.

99년 12월 14일자 "레드 코너" "이번 주에 문서 개발 및 준비의 첫 번째 단계가 종료되며, 이는 러시아 헌법 다음으로 두 번째로 중요한 문서가 될 가능성이 있습니다.

이 전단지에 따르면 Tolokonsky의 선거 아이디어는 "국가의 주요 경제학자, 러시아 최대 도시 행정부 수장, 많은 주지사 및 정치인의 지원을 받았습니다." 딱 그래요! 그리고 공작 꼬리를 부풀리는 Tolokonsky는 다음과 같이 겸손하게 말했습니다. “이 코드 (코드)는 당국, 대리인 및 인구 등 모든 사람에게 관심을 가질 것 같습니다. 그리고 그것은 정치인들에게 단순히 유익할 것입니다. 그리고 누군가가 그 공로를 인정하더라도 우리는 기분이 상하지 않을 것입니다. 가장 중요한 것은 문제가 해결된다는 것입니다." 그리고 그는 “이르면 내년(2000년)에 사회규범 최종판을 채택하는 것이 가능할 것”이라고 주장했다. 1년이 정상적인 기간이다"

행동이 말보다 뒤처지지 않도록 하기 위해 Tolokonsky는 사회 규범 초안을 준비하기 위한 실무 그룹을 즉각 만들 것을 명령했습니다.”

“선거가 치러졌고 사회규범이라는 개념이 행복하게 장수하게 되었습니다. 그리고 이번 선거 직전에 Tolokonsky는 모금, 증식, 제공 등의 완료된 거래로 새로운 글로벌 아이디어를 제시합니다. 등등. 장애인을 돌보고 싶다면 거기에 있을 것입니다. 연금 수급자를 위한 도움을 원하시면 - 예, 부탁드립니다! 과학을 키운다? 프로덕션을 디버그해야 할까요? 문제 없습니다! 새로 선출된 주지사 후보는 유권자들과 바람을 피우는 새로운 방법을 찾았습니다. 그는 재향군인에 대한 지역법에 대한 다른 사람의 작업을 뻔뻔스럽게 기초로 삼았습니다(몇 년 전 지역 의회의 공산주의 대표가 제출했으며 Tolokonsky 주지사에 의해 성공적으로 거부되었습니다) ) 개인적으로 노력한 법안으로 전달합니다. 그러나 문제가 프로젝트를 넘어설 가능성은 거의 없습니다. 소셜 코드에 대한 허세는 이를 확인합니다.

국수 즉석요리"소셜 코드"라는 제목은 아직 우리 귀에서 떨어지지 않았으며 그는 우리에게 새로운 코드를 걸어 놓았습니다. 그런데도 다시 믿는 바보들이 있습니다!

“아, 나를 속이는 건 어렵지 않은데…

나 자신이 속아서 기쁘다!”

그러나 요즘 푸쉬킨을 읽거나 존경하는 사람은 거의 없습니다. 그러므로 친애하는 노보시비르스크 주민 여러분, 귀를 준비하십시오! 당신의 "사회적 보호자"가 당신의 예산에서 거의 훔치지 않았기 때문에 그는 당신에게 국수를 줬을 뿐만 아니라 우리 모두가 곧 갚아야 할 수십억 달러의 빚을 지게 되었습니다!”

여기에서 언론인이 윤리적 기준을 준수하지 못한 명백한 실패를 볼 수 있습니다. 이 기사는 Tolokonsky를 거짓말쟁이로 공개적으로 제시하고 노보시비르스크 지역 주지사에 대한 언론인의 부정적인 태도를 분명히 반영하며 이는 언론인의 작업에서 용납될 수 없습니다. 기자는 자신의 주관적인 견해를 보여 주지만, 이는 틀릴 수도 있습니다. 그리고 이는 언론 윤리 강령을 위반하는 것입니다.

“노보시비르스크 엘리트 집단에서 Viktor Tolokonsky는 항상 "정치인"이라는 명성을 얻었습니다. 그의 전 부의장이자 현재 시장인 블라디미르 고로데츠키(Vladimir Gorodetsky)는 "비즈니스 경영자"로서 마찬가지로 확고한 명성을 얻었습니다. 노보시비르스크 지도자들의 성격도 이러한 역할 분배와 일치합니다. 주지사는 정기적으로 많은 사람들이 모이는 광장에서 오케스트라에 맞춰 노래하는 것을 허용합니다. 시장 오랫동안개인 PR의 중요성을 과소평가했는데, 이것이 지난 선거에서 문제가 됐습니다...”

“일반적으로 2003~2004년 선거 주기입니다. 노보시비르스크 정치 모델의 강점을 입증했습니다. 그리고 Gorodetsky가 자신의 선거를 위해 "고위 파트너"에게 다시 한 번 의무를 졌다는 사실은 앞으로 그가 "Tolokonsky 팀의 사람"이라는 종속적이지만 안정적인 위치에 독립을 추구하는 위험을 선호하지 않을 것임을 다시 한 번 확인시켜줍니다.

“그러나 미래에 대한 음모가 하나 남아 있습니다. Tolokonsky 주지사는 현재 두 번의 임기로 제한되어 있지만 Gorodetsky 시장은 그렇지 않습니다. 그리고 조만간 Viktor Tolokonsky는 현재 주지사 자리에 있는 후계자 문제에 직면하게 될 것입니다.”

여기서 기사 작성자가 V.F에 대한 부정적인 태도를 어떻게 보여주는지 확인할 수 있습니다. Gorodetsky는 그의 불일치와 독립성 부족을 보여줍니다. 언론인은 Gorodetsky가 Tolokonsky의 후계자이며 그 자체로는 사람들에게 유용한 어떤 것도 할 수 없음을 보여줍니다. 알려진 바와 같이 언론의 의견은 사람들의 의식과 최종 선택에 매우 강한 영향을 미칩니다. 이 기사는 선거 후에 게재되었으며, 전날 유권자들이 읽었다면 100명 이상의 노보시비르스크 주민들의 의견을 좌우할 수도 있었습니다. 그러나 언론인은 객관적이어야 하며 이것이 그의 윤리적 행동의 기초입니다.

2004년 3월 14일 노보시비르스크 시장 선거 결과: 유권자의 42%가 Vladimir Gorodetsky에 투표했고, Yakov London에 24%, Sergei Kibirev에 14%가 투표했습니다. 두 번째 라운드, 2004년 3월 28일: Vladimir Gorodetsky의 경우 - 58.9%, Yakov London의 경우 - 28.9%.

다음은 다른 기사에서 발췌한 내용입니다. “시장은 선거 운동 중에 배운 교훈을 잘 배웠습니다. 그것은 관하여, 물론 도시 문제와 관리 실수가 아니라 정치적 이미지 형성 문제에 관한 것입니다. 선거 후 첫 기자회견에서 블라디미르 고로데츠키(Vladimir Gorodetsky)는 다음과 같이 인정했습니다: "나의 죄는 내가 일을 하고, 입구와 도로를 수리하면 사람들이 그것을 보고 감사할 것이라는 경향이 있다는 것입니다. 그러나 우리는 사람들이 그것을 감사하도록 도와야 합니다. .” 이제 시장은 자신의 시립 텔레비전을 만드는 것에 대해 생각하고 있습니다. 이것이 Vladimir Gorodetsky가 축적한 심각한 정치적 자원의 실현을 향한 유일한 단계는 아닐 것입니다. 지금까지 노보시비르스크 지역이 한 명의 헤비급 정치인인 Viktor Tolokonsky 주지사에 의해 지배되었다면 이제 두 개의 무게 중심이 있습니다. 향후 4년간의 주요 정치 과정에 영향을 미칠 것은 바로 이 새로운 구성입니다.

향후 시장의 자원을 실행하기 위한 경로는 일반적으로 명확합니다. Vladimir Gorodetsky는 충성스러운 시의회 선거를 구하고 그의 대리인을 지역 의회에 보내야합니다. 그러면 5 년 안에 광범위한 지원을 얻은 후 주지사 직을 위해 싸울 수 있습니다. Viktor Tolokonsky의 경우 이것이 그의 마지막 임기입니다. 지역 행정부의 수장으로. 그리고 Tolokonsky와 Gorodetsky는 그들이 같은 팀에 속한다고 강조하지만, 노보시비르스크의 두 정치인 사이의 영향권이 급속히 재분배되면서 상호 작용의 벡터가 평행 경로에서 수직 경로로 바뀔 수 있습니다.”

따라서 우리는 선거 운동 중에 발표된 기사의 예를 사용하여 언론인의 윤리적 기준을 준수하지 않는 몇 가지 사례를 조사했습니다. 그러나 이는 언론인들이 윤리적인 측면에서 존중하지 않는 부분 중 극히 일부에 불과합니다.