Poslovni plan poljoprivrednog preduzeća sa proračunima. Državni programi razvoja poljoprivrede: moderne realnosti

Pažljivo planiranje će pomoći da se osigura profitabilnost svake poljoprivredne aktivnosti. Samo jasan prikaz f finansijski, radni i drugi izgledi će dati rezultate. Šta je to poslovni plan za poljoprivredu, kako je ispravno sastavljen i šta koncept uključuje, reći ćemo našim čitaocima.

Vrijednost poslovnog plana u poduzetništvu

Svaka agrokompanija, koja počinje svoje aktivnosti, mora jasno razumjeti koja su finansijska ulaganja potrebna, znati izvor pribavljanja radne snage i intelektualnih resursa.

Važno je razumjeti glavne ciljeve i ciljeve planiranja čak i prije izrade plana.

Ciljevi i zadaci poslovnog plana

Planiranje je radni alat već operativnog preduzeća ili tek novoformiranog, na kojem se zasnivaju sve aktivnosti. Glavni ciljevi i zadaci poslovnog plana uključuju sljedeće:

  1. Planiranje je srž budućeg i već operativnog poslovanja, pomaže razumjeti i izračunati profitabilnost i povrat ulaganja u projekat.
  2. Uz pomoć razvijene dokumentacije otkrivaju se suptilnosti aktivnosti kompanije. Postat će lakše obavljati poslove upravljanja.
  3. Dobro osmišljen poslovni plan pomoći će privlačenju investicija i osigurati profit.
  4. Pruža poduzetniku razumijevanje cjelokupnog tržišta odabrane niše: konkurencije, rizika.
  5. Pomoći će vam da izračunate procijenjenu investiciju i uskladite troškove.
  6. Planiranje je izvor oglašavanja za start-up kompaniju (investitoru je isplativije uložiti u projekat koji mu je razumljiv, korektno predstavljen).
  7. Dokument će pomoći da se izbjegnu greške i poslužiće kao osiguranje za start-up kompaniju od raznih ekonomskih rizika.

Izrada plana je kreativan proces koji od preduzetnika zahteva znanje iz oblasti ekonomije, menadžmenta, marketinga i računovodstva. Stručno sačinjen poslovni plan za poljoprivredu omogućava preduzetniku da u potpunosti kontroliše i predvidi svoje aktivnosti za nekoliko godina unapred.

Šta uključuje poljoprivredno planiranje?

Ovisno o vrsti preduzetničku aktivnost u agro niši, plan može imati različita poglavlja. Imaju potpoglavlja i mogu se prilagođavati kako se ekonomska situacija mijenja i vrste djelatnosti šire.

Glavne komponente poslovnog plana:

  1. Naslovna stranica sa sadržajem.
  2. Sažetak.
  3. Istorija aktivnosti (za već operativno poslovanje).
  4. Opis pruženih usluga ili vrste aktivnosti.
  5. Procjena grane kojoj djelatnost pripada.
  6. Strategija za rad u konkurentskom okruženju i identifikovanje glavnih konkurenata.
  7. Plan proizvodnje.
  8. Marketing plan.
  9. Finansijski plan.
  10. Prijedlozi razvoja i mogući rizici.

Pogledajmo detaljnije svaku fazu planiranja.

Naslovna stranica sa sadržajem

Svaka dokumentacija treba da počne sa naslovna strana iz sadržaja. Stranica bi trebala dati jasnu predstavu o kakvom je planiranju riječ i za koga je dokument sastavljen. Na primjer: Poslovni plan mliječne farme "Zoryushka".

Sažetak poslovnog plana

Životopis je kratak uvod u vaše poslovanje. Uključuje sve ideje i smjernice za planiranje. Prema pravilima, životopis ima tri glavna bloka:

  • uvod ( Kratki opis suština projekta, cilj);
  • glavni dio (kratak opis značajnih ključne točke, predviđanje potražnje, finansiranja i njenih izvora);
  • zaključak (perspektive, isplativost, mogući tok akcije i metode).

Izvršni sažetak treba da pruži jasno razumijevanje cijelog dokumenta. Glavni zadatak životopisa je da privuče čitatelja poslovnom planu. Nakon čitanja sažetka, čitatelj bi trebao poželjeti da se upozna sa cijelim dokumentom, da shvati suštinu projekta. Sažetak je napravljen ukratko, bez nepotrebnih digresija i sitnica. Glavna stvar je skrenuti pažnju na projekat. Od životopisa zavisi da li su investitori zainteresovani za posao ili ne. Možemo reći da je ovo lice cijelog projekta.

Istorija aktivnosti

Poglavlje je u izradi za već operativno preduzeće. U odjeljku ističu zasluge kompanije, ističu zasluge. Opisuje se istorijat nastanka kompanije i njena uloga na tržištu. Uprkos svojoj jednostavnosti, ovaj odeljak je važan za razumevanje šta je kompanija i šta je već postigla.

Posebna pažnja posvećena je menadžmentu kompanije. Možete spomenuti u rubrici počasne radnike, pričati o timu općenito.

Opis vrste djelatnosti, usluga, proizvoda

U rubrici je važno predstaviti proizvod ili usluge kojima će se kompanija baviti bolja strana... Detaljno opišite proizvod sa svih strana, istaknite njegovu konkurentnost. Investicione kompanije su zainteresirane za potencijal proizvoda ili usluge. Opisuju se suptilnosti i karakteristike proizvoda ili usluge, po čemu se razlikuju od konkurenata, zašto je bolji i zanimljiviji.
Radi se komparativna analiza i otkriva se životni ciklus robe. Posebno se izdvajaju motivi zbog kojih kupac želi da koristi vaš proizvod ili uslugu. Ako je proizvod opisan, obratite pažnju na njegovu ambalažu. Sve male stvari su važne: dizajn, karakteristike.

Rezultat je porastao u cjelini

Analiza okruženja u kojem će se kompanija razvijati, njene superiornosti i perspektiva. Dakle, ako se odlučite za uzgoj krava, onda morate analizirati susjedne farme i industriju u cjelini u vašem regionu.

Odjeljak odražava tržište svojom veličinom, stanjem. Daje se analiza potencijalnih kupaca. Kako eksterno ili interno utiče na stanje tržišta u datoj industriji. Karakteriziraju se sezonskost, fluktuacije. Samo analizom tržišta može se ocijeniti konkurentnost kompanije.

Analiza konkurentnosti i identifikacija glavnih konkurenata

Da biste analizirali konkurentnost proizvoda ili usluge, potrebno je istaknuti glavne konkurente kompanije. Glavni konkurenti se ističu u industriji kojom se bave na nekoliko načina:

  1. Kompanije sa vodećim prodajnim pozicijama u predmetnoj industriji.
  2. Oni rade više od 2 godine.
  3. Imaju široku bazu stalnih kupaca.
  4. Oni mogu priuštiti da svojim kupcima pruže značajne popuste.

Identifikacija konkurenata opisuje strategiju kompanije u konkurentskom okruženju sa specifičnim akcijama.

Planiranje proizvodnje preduzeća

U dijelu opisa proizvodnje opisani su dobavljači i rad sa njima. Proizvodni kapacitet koji je potreban za rad kompanije, a koji je već dostupan. Detaljno je opisan cjelokupni proces proizvodnje, troškovi i tehnologije.

Posebna pažnja se poklanja sirovinama i materijalima koje je potrebno osigurati nesmetan rad kompanije.

Po potrebi se navodi upotrebljena oprema, sastavlja se lista puni opis gde će se kupiti i kada. Koje su kvalifikacije potrebne za stručnjake za rad na opremi.

Marketing plan

U marketinškoj analizi se daje karakteristika svim tržišnim pitanjima. Characterized potencijalni klijenti, njihove materijalne mogućnosti. Klijenti su podeljeni u grupe, fokusirajući se na sledeće karakteristike: godine, pol, materijalno stanje.

Otkriva se segmentacija tržišta, analizira dio za koji se kompanija može prijaviti. Opisuje se prodaja, planiraju se cijene usluga ili robe.

Finansijski plan

Finansijski dio poslovnog plana uključuje:

  • bilans za dobit;
  • bilans stanja za gubitke;
  • predviđanje kretanja finansijskih tokova.

Bilans se sastavlja u obliku tabele i prikazuje izvore finansijskih uticaja i njihovu lokaciju. Planirano je gdje će se potrošiti dobit i kako smanjiti troškove u slučaju gubitaka. Važna tačka: računovodstvo treba dopuniti izvještajima svaki kvartal. Finansijski plan se preračunava i mijenja pod uticajem internih i spoljni uticaji: inflacija, kriza, rast cijena.

Važno je u finansijskom dijelu pokazati transparentnost svih uticaja i njihove distribucije. Ako preduzeće preuzme dužničke obaveze, onda se one odražavaju u finansijskim terminima: iznos plaćanja, rokovi.

Obračunavaju se troškovi obuke i stručnog usavršavanja osoblja, plate i oporezivanje.

Izgledi i rizici

Odjeljak detaljno predviđa rizike i opisuje različite opcije za izlazak iz njih. Strategija ublažavanja rizika je neophodna za svakog investitora. Što se više rizika analizira, to će se manje nepredviđenih situacija pojaviti u budućem radu.

Govori koji planovi razvoja kompanije treba da budu, kako ih realizovati. Možete izračunati nekoliko različite opcije razvoj i kretanje jedan po jedan, po izboru rukovodstva.

Stručno napisan poljoprivredni biznis plan treba da ima dodatak u obliku dijagrama i tabela. Glavni zadatak poslovnog plana nije samo da pomogne preduzetniku i razvije strategiju korak po korak vodič, ali i zainteresovati investitore. Ozbiljni preduzetnici neće ulagati svoje finansije u kompaniju sa nejasnim poslovnim planom.

Top most uspešno poslovanje planove u poljoprivredi možete pogledati u videu:

Možete li sami sastaviti poslovni plan?

Napravite poslovni plan za poljoprivredu bez nekoliko više obrazovanje nemoguće. Na izradi dokumentacije u kompanijama radi cijeli tim stručnjaka. Možete napraviti kratke skice i sami predstaviti ideju i nacrtati detaljan plan mogu samo profesionalci. Cijena za izradu poslovnog plana u velikim gradovima počinje od 35.000 rubalja. Zavisi od količine posla, tačnosti. Gotovi poslovni plan možete preuzeti na Internetu, ali on neće uzeti u obzir individualne karakteristike vašeg poslovanja. Finansijska strana, proizvodna strana. Takmičari se moraju izračunati pojedinačno u svakom slučaju.

Nema povezanih postova.

Pažnja! Besplatni poslovni plan koji se nudi za preuzimanje u nastavku je grubi vodič. Poslovni plan, najbolji način koji odgovaraju uslovima vašeg poslovanja, potrebno je da kreirate uz pomoć stručnjaka.

Prije sastavljanja poslovnog plana za seljačku farmu, morate odabrati smjer u kojem ćete obavljati svoje aktivnosti. Možete, na primjer, početi rasti:

  • - žitarice (proso, heljda, ječam i ovas, suncokret i kukuruz);
  • - zelje (kopar, beli luk);
  • - voće i bobičasto voće (trešnje, kruške, jagode);
  • - povrće (paradajz, paprika, patlidžan).

Ako ne volite uzgoj, onda možete napisati poslovni plan za farmu, gdje će glavni smjer vaše aktivnosti biti uzgoj. Možete uzgajati sljedeće životinje:

  • - ptice (guske, ćurke, nesulje, nojevi);
  • - pčele;
  • - svinje i koze, zečevi i krave;
  • - riba (tolstolobik, šaran, šaran, štuka).

Zaustavimo se, na primjer, na uzgoju svinja, jer ideju stvaranja farme svinja mnogi percipiraju kao jednu od najboljih. Pre nego što počnete da sprovodite svoj plan, trebalo bi ozbiljno da pristupite izradi poslovnog plana.

To će vam znatno olakšati planiranje svih potrebnih investicija.

Ako ste novi u ovom poslu, onda je teško sami sastaviti poslovni plan farme.

Uzorak objavljen na našoj web stranici pomoći će u rješavanju ovog teškog zadatka.

Investicije koje su bile neophodne za osnivanje vlastite farme moguće je nadoknaditi tek nakon implementacije dvije ili čak tri generacije svinja.

Prvo treba da počnete da gradite svinjac, ali pošto je ovo veoma skup i dugoročan posao, najbolje ga je iznajmiti, jer imamo dosta praznih farmi.

Naravno, ne možete bez popravki, ali na kraju krajeva, nećete morati početi od nule, a to je već važno.

Potrebno je uspostaviti sistem ventilacije i voditi računa o grijanju farme svinja.

Zatim trebate kupiti opremu dizajniranu za hranjenje svinja. Može se podijeliti na opremu za suho i tekuće hranjenje. Najbolje je zadržati se na prvom, nije tako skup i, osim toga, njegova upotreba lojalnije utječe na sanitarno-higijensko stanje vašeg svinjca.

Osim običnih hranilica, potrebno je kupiti i pojilice, zootehničke proizvode. Za držanje svinja trebat će vam i alatne mašine i utovarivači stočne hrane.

Uzorak poslovnog plana farme koji vam je potreban možete jednostavno preuzeti od nas, ali prvo se morate upoznati s koliko otprilike trebate kupiti stoku da biste napravili pravu farmu svinja.

Ukupno bi trebalo kupiti najmanje 300 grla, a bolje - oko 350. Treba kupiti negdje 150 krmača, kao i oko 10 nerastova, ostalo će biti na prodaju.

Potrebno je odabrati ženke i mužjake od potpuno različitih dobavljača - to je garancija da nećete dopustiti srodničko parenje. U suprotnom, mladi će biti preslabi.

Dobro je znati!

Poštujemo vaš izbor, ali želimo da vas podsjetimo da se najmanje rizičan, relativno lak i udoban početak poslovanja može organizirati pod okriljem uspješne kompanije na bazi franšize. Pozivamo Vas da se upoznate sa.

Zašto je lakše i praktičnije započeti posao s franšizom, možete saznati iz odabira članaka objavljenih u rubrici:

Za 350 svinja potrebno je najmanje 30-35 tona žitarica, kao i dodaci stočnoj hrani - 300 kg. Najbolje je uzimati hranu od provjerenih iskusnih uzgajivača svinja. Uvijek tome pristupajte s posebnom ozbiljnošću, jer od toga ovisi zdravlje životinja.

Već gotov biznis plan farma obavezno uključuje procijenjeni iznos ukupnih troškova. Da biste opslužili stado od 350 grla, potrebno je potrošiti oko 4-5 miliona rubalja, uzimajući u obzir zakup farme svinja.

Ovi troškovi će uključivati ​​i nabavku stočne hrane i isplatu zarada za 7 zaposlenih (majstor, poslovođa, stočarski tehničar, računovođa i veterinar). Oprema će koštati oko 2 miliona rubalja.

  • Profitabilnost je 25%.
  • Farma svinja će se isplatiti za 3-4 godine.

Ako niste zavedeni ovaj posao, možete se baviti uzgojem ovaca, uzgajati zečeve ili uzgajati paprike. U svakom slučaju, za pravi pristup uskoro ćete dobiti dugo očekivani finansijski profit.

Pogledajte video: “Poslovne tajne: Oskar Hartmann”

Poslovni oblik: LPH, KFH, IP
2,5-3 miliona rubalja
Period povrata: 1 godina

Uzgoj ribe kao biznis

Poslovni oblik: DOO, IP, KFH
Troškovi implementacije projekta: od 4 miliona rubalja
Period povrata: 3-4 godine

Uzgoj povrća u stakleniku kao biznis

Uzgoj raznih kultura, uključujući povrće, smatra se prilično profitabilnim, iako ne baš lakim poslom sa stajališta organizacije. Uzgajana roba se može prodati specijalizovanim maloprodajnim objektima, prodavnicama, ustanovama Catering... Štaviše, ako je vaš staklenika funkcioniše tijekom cijele godine, to omogućava ostvarivanje konstantnog profita, posebno u hladnog perioda godine, […]

Kako započeti posao u staklenicima (biznis plan)

Poslovni oblik: SP
Troškovi implementacije projekta: 470 hiljada rubalja
Period povrata: od 2 godine

Posao sa zelenilom (biznis plan)

Poslovni oblik: SP
Troškovi implementacije projekta: 470 hiljada rubalja
Period povrata: od 6 mjeseci

Uzgoj krastavaca u stakleniku (poslovni plan)

Poslovni oblik: IP, KFH
Troškovi implementacije projekta: 652 hiljade rubalja
Period povrata: 6 mjeseci

Uzgoj jagoda tokom cijele godine kao posao

Jagode su ukusne, sočne i popularne kada se jedu sirove ili se koriste za pravljenje džemova, kolača ili druge hrane. Ona djeluje kao personifikacija ljeta i radosti, sunca i lakoće. Tražena je ne samo među djecom, već i među odraslima, stoga je uvijek tražena. Jagode u plasteniku tokom cele godine kao posao je [...]

Poslovni plan za uzgoj pilića i organizaciju živinarske farme

Peradarstvo trenutno zauzima jednu od ključnih pozicija u agronomskom sektoru zemlje. Uzgoj pilića, gusaka, pataka, purana, pa čak i uzgoj nojeva danas je kao mali biznis vrlo popularan među seoskim i ruralnim stanovnicima. Prije svega, za ovu kategoriju čitatelja bloga namijenjen je predloženi poslovni plan za uzgoj kokoši nesilica.

Rast popularnosti zdrava ishrana podrazumijeva povećanje potražnje za prirodnim poljoprivrednim proizvodima. Povećanje broja farmi još jednom dokazuje ovaj trend, što znači da će potražnja za proizvodima njihovih dobavljača (farmi) samo rasti.

Prema statistikama, udio malih farmi je od 2006. do 2016. porastao sa 47,35 na 67 posto. Ovo potvrđuje trend razvoja malih preduzeća u poljoprivredi.

Osim toga, analiza tržišta pokazuje da su uvedene sankcije Rusiji postale podsticaj za razvoj ovog segmenta privrede. To je, pak, uticalo na situaciju na tržištu, jer se u posljednje dvije godine bilježi stalni porast konkurencije.

Poljoprivreda - lijepo isplativ pogled business at korektna organizacija... Za to postoji niz razloga: prvo, porezno opterećenje u ovoj industriji je niže nego u mnogim drugim. Drugo, ako želite, možete dobiti subvencije za organizovanje biznisa, jer je država zainteresovana za razvoj farmi. Treće, naša zemlja ima potrebno prirodni uslovi započeti posao u ovoj industriji.

Početni iznos ulaganja je 6 552 500 rubalja.

Dostignuta tačka rentabilnosti on šesto mjesec rada.

Period povrata: 24 mjeseca.

Prosječna neto dobit: 280 831 rublja.

2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge

Prije nego što počnete s organizacijom projekta, morate odlučiti o smjeru svoje aktivnosti. Moguće su sljedeće opcije:

  • uzgoj mladih goveda za prodaju mesa;
  • proizvodnja i prodaja mlijeka;
  • proizvodnja i prodaja slame i sijena;
  • uzgoj voća, povrća ili gljiva;
  • uzgoj žitarica;
  • ribolov;
  • pčelarstvo.

Ovaj poslovni plan će razmatrati farmu koja radi u sljedećim oblastima:

  • uzgoj goveda i prodaja mesa;
  • proizvodnja i prodaja mlijeka.

Radno vrijeme farme je svakodnevno, radnici mogu živjeti na farmi (osim slobodnih radnika).

3. Opis tržišta prodaje

Poljoprivredni proizvodi se prodaju sljedećim grupama kupaca:

  • velike prerađivačke kompanije u regionu;
  • veleprodajne kompanije;
  • Farm shops;
  • stanovništva.

Ciljna publika farme su veleprodaje i farme, od kada mala velicina poslovanje će biti prilično problematično za proizvodnju proizvoda u gigantskim količinama. Istovremeno, u okviru ovog projekta neće se vršiti prodaja robe stanovništvu, jer za to morate imati vlastita maloprodajna mjesta koja nisu u našem projektu.

4. Prodaja i marketing

5. Plan proizvodnje

Razmotrite glavne faze otvaranja farme.

Registracija kod državnih organa

Seljačka poljoprivreda je oblik individualno preduzetništvo, državna pristojba za njegovu registraciju u 2018. koštat će 800 rubalja. Da biste svoje proizvode prodavali na pijacama i drugim maloprodajnim mjestima, morat ćete dostaviti dokumente kao što su:

  • pomoć od veterinar(pošto će se životinje uzgajati na farmi);
  • zaključak SES-a;
  • sertifikate o usklađenosti proizvoda sa standardima kvaliteta.

Takođe u cilju prodaje proizvoda u poslovnice, trebat će vam:

  • Dozvole Rospotrebnadzora.
  • Dozvola vatrogasnih službenika.

Kao sistem oporezivanja, najisplativije je koristiti jedinstveni poljoprivredni porez (UAT). To čini 6% razlike u prihodima i rashodima farme.

Prilikom registracije kompanije u našem primjeru morate navesti sljedeće vrste OKVED-a:

OKVED 01.41.1- Uzgoj mliječnih goveda;

OKVED 01.41.21 - Proizvodnja sirovog kravljeg mlijeka

Pronalaženje zemljišta i priprema za eksploataciju

Posao počinje pretragom zemljište... Za realizaciju projekta preduzeću će biti potrebno:

  • administrativne zgrade;
  • komunalne zgrade.

Za farmu našeg tipa potrebno je najmanje 1500 kvadratnih metara. m zemljišta, cijene zemljišta uvelike variraju ovisno o udaljenosti zemljišta od grada, u našem slučaju 1 kvadratni metar košta 30 rubalja. Na ovoj teritoriji potrebno je postaviti hangar za držanje stoke, magacin za skladištenje stočne hrane, letnji tor za životinje, kao i upravnu zgradu za zaposlene, u kojoj će se nalaziti i magacin za skladištenje stočne hrane. Pronalaženje gotove farme s gotovim strukturama bit će problematično, pa se pripremite na činjenicu da ćete sve potrebne zgrade i komunikacije morati sami izvesti.

Poželjno je da se lokacija nalazi što bliže livadama i pašnjacima (ovo je prirodna krmna baza stoke), inače će radovi na pripremi stočne hrane biti veoma skupi. Pored toga, postoji potreba da se lokacija locira u blizini transportnih ruta, jer će se proizvodi morati transportovati, a velika udaljenost od puta može negativno uticati na troškove transporta.

Zatim morate dovesti komunikacije u strukture (hangar). Morat ćete spojiti struju, vodu i plin. Ovi postupci mogu potrajati dugo, pa se o njima treba pobrinuti unaprijed. Ova faza može potrajati do 6 mjeseci, trošak implementacije koštat će biznismena 100-200 hiljada rubalja.

Kupovina potrebnog inventara i opreme

Za rad će vam trebati sljedeća lista opreme:

Ime

Količina

Cijena za 1 komad

ukupan iznos

Poljoprivredna oprema

Mašina za mužu

Utovarivač

Transporter za uklanjanje stajnjaka i otpadaka

Mešalica za stočnu hranu

Stacionarni hranilica

Kontejneri i palete

odeljak za frižidere

Oprema za klanje

Ukupno:

2 755 000

Komunikaciona oprema

Sistem osvetljenja

Sistem grijanja

Sistem ventilacije

Ukupno:

Inventar osoblja

Mikrovalna

Kompjuter

Ukupno:

Ukupan iznos:

3 297 500

Dosta posla na farmama se obavlja sa mašinama, to će vam uštedjeti vrijeme i novac, pa se pobrinite za nabavku muznih mašina, utovarivača i transportera.

Kupovina životinja

Troškovi ovog artikla mogu značajno varirati ovisno o vrsti životinja koje ćete kupiti. Mliječna krava (2-3 teljenja) koštat će najmanje 60 hiljada rubalja, junica od 3 mjeseca koštat će 10-15 hiljada rubalja, ali je još uvijek treba odgajati, a prijem gotovih proizvoda može se odgoditi za oko jedan godine. U okviru ovog projekta biće kupljeno 30 muznih krava, 20 teladi i 20 mladih životinja. Dakle, trošak kupovine životinja je na nivou od 3.200.000 rubalja.

Pretraga osoblja

Ako nema dovoljno članova farme, morat ćete zaposliti zaposlenike. trebat će vam:

  • Veterinar.
  • Slaughterer;
  • pomoćni radnici;
  • Računovođa.

Zaključivanje ugovora sa kupcima

Prodaja gotovih proizvoda je važna faza poljoprivredne industrije od koje zavisi sav profit. Najpovoljniji razvoj događaja biće sklapanje ugovora o nabavci proizvoda za lanac prodavnica. U zavisnosti od odabrane niše i oblika proizvodnje (individualni preduzetnik ili doo), moguće je koristiti različite kanale prodaje na veliko i malo.

Raspored pokretanja projekta

Faza / trajanje izvršenja, sedmica 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Registracija seljačkih farmi











U potrazi za zemljištem











Priprema lokacije za rad











Kupovina inventara i opreme











Kupovina životinja











Pronalaženje i zapošljavanje zaposlenih











Zaključivanje ugovora sa dobavljačima











6. Organizaciona struktura

Na farmi će vam trebati sljedeće osoblje:

  • Veterinar. Njegove dužnosti uključuju preduzimanje mjera za sprječavanje bolesti i uginuća životinja, poštivanje provođenja zoohigijenskih pravila, pregled životinja, provođenje terapijskog tretmana, nabavku droge, veterinarsko-sanitarni pregled. Veterinar dolazi na farmu 3-4 puta tjedno, radi u osoblju i prima platu od 30.000 rubalja;
  • Sve operacije klanja i prerade mesnih proizvoda obavlja klaonica. Osnovni uslovi za ovog specijaliste su: 5+ godina radnog iskustva, poznavanje tehnologije rezanja mesa, sposobnost rada sa liftom i drugim alatima. Kolač prima 25.000 rubalja, zaposleni se pojavljuje na farmi kada je potrebno;
  • Pomoćni radnik je nezamjenjiv kadar koji je uvijek potreban farme... Takvi ljudi treba da prate čistoću farme i u boksovima, kontrolišu dostupnost hrane za životinje, šetaju stoku, vode životinje do parenja, pripremaju opremu za dobijanje mliječnih proizvoda. Trebat će vam najmanje 3 radnika, plata svakog od njih je 22.000 rubalja.
  • Računovođa se može zaposliti kao slobodnjak, plata ovog zaposlenika je 8.000 rubalja. Računovođa objedinjuje podatke o učinku preduzeća, priprema izvještaje za vladine agencije, obračunava poresku osnovicu, savjetuje direktora o optimizaciji pojedinih pokazatelja.
  • Direktor - ovaj zaposlenik se bavi raspodjelom poslova, učešćem na izložbama, sklapanjem ugovora, traženjem klijenata, pribavljanjem svih vrsta dozvola, nabavkom opreme, distribucijom tokova Novac. Plaća direktora sastoji se od plate (25.000 rubalja) i bonusa u iznosu od 5% prihoda.
Podijelite ovo