anna sudak

# İş nüansları

Tekelci rekabetin türleri ve özellikleri

Rusya'daki bu tür rekabetin çarpıcı bir örneği pazardır. mobil iletişim... İçinde her biri çeşitli promosyonlar ve teklifler yoluyla müşteriyi kendine çekmeye çalışan birçok şirket var.

Makalede gezinme

• Pazar tekelci rekabet
• Tekelci rekabetin işaretleri
• Ürün farklılaştırması
• Tekelci Rekabetin Avantajları ve Dezavantajları
• Tekelci rekabetin kısa vadeli döneminde mümkün olan maksimum karı elde etme koşulları
• Maksimum kar uzun vadeli tekelci rekabet
• Verimlilik ve Tekelci Rekabet

Tekelci rekabet (MC), piyasa yapılarından biridir. Büyük bir sayı farklılaştırılmış ürünler üreten ve son kullanıcı için değerlerini kontrol eden işletmeler. Bu pazar modeli olmasa da Mükemmel rekabet, mükemmele çok yakın.

Basitçe söylemek gerekirse, MK çok şey toplayan bir pazardır (ayrı bir endüstridir). farklı firmalar benzer ürünler üretiyor. Ve her biri kendi ürünü üzerinde tekelcidir. Yani, ne kadar, nasıl, ne kadar ve kime satılacağına kim karar verir.

Tekelci rekabet piyasası

Bu tanım, daha doğrusu kavramın temelleri, 1933'te Edward Chamberlin'in "Tekelci Rekabet Teorisi" adlı kitabında sunuldu.

Bu pazar modelini doğru bir şekilde karakterize etmek için, Bu sembolik örneği düşünün:

Tüketici, adidas spor ayakkabılarını sever ve onlar için para harcamaya isteklidir daha fazla para rakiplerin ürünlerinden daha fazla. Sonuçta, ne için ödeme yaptığını biliyor. Ama birdenbire en sevdiği ayakkabılarını üreten şirket fiyatları üç, beş, sekiz ... kez artırdı. Aynı zamanda, başka bir şirketin benzer ayakkabıları birkaç kat daha ucuzdur.

Tüm Adidas hayranlarının böyle bir masraf kalemi çekemeyeceği ve kendileri için daha karlı başka seçenekler arayacağı açıktır. Sonra ne olur? Şirketin müşterileri, onları kollarında taşımaya ve ödeyebilecekleri fiyata istediklerini vermeye hazır rakiplere yavaş ama emin adımlarla göç ediyor.

Bakalım MK gerçekte neymiş. Kısaca aktarmaya çalışalım. Evet, elbette üreticinin ürettiği ürün üzerinde bir miktar gücü vardır. Ancak, gerçekten öyle mi? Tam olarak değil. Sonuçta, tekelci bir pazar modeli, her nişte daha hızlı, daha verimli ve daha kaliteli olabilecek çok sayıda üreticidir.

Aynı ihtiyacı karşılayan makul olmayan bir şekilde yüksek mal maliyeti, hem üreticinin işine gelebilir hem de üreticiyi mahvedebilir. Üstelik nişlerdeki rekabet de giderek kızışıyor. Piyasaya herkes girebilir. Tüm şirketlerin bir barut fıçısının üzerinde oturduğu ortaya çıktı ve aslında her an patlayabilir. Dolayısıyla firmalar, tüm potansiyellerini kullanarak tekelci bir rekabet içinde çalışmak zorundadır.

Tekelci rekabetin işaretleri

• Pazar, şirketler arasında eşit olarak bölünmüştür.
• Ürünler aynı türdendir, ancak bir şeyin tam yerini alamazlar. Ortak özelliklere, benzer özelliklere, ancak aynı zamanda önemli farklılıklara sahiptir.
• Satıcılar, rakiplerin tepkilerini ve üretim maliyetlerini dikkate almadan bir fiyat etiketi uygular.
• Piyasaya giriş çıkış serbesttir.

Aslında, MK, tam rekabet belirtileri içerir, yani:

• Çok sayıda üretici;
• Rekabetçi tepkiyi hesaba katmama;
• Engel eksikliği.

Buradaki tekel, yalnızca son kullanıcı için ürünlerin fiyatlarının düzenlenmesidir.

Ürün farklılaştırması

Makalenin başında, tekelci rekabetle birlikte üreticilerin farklılaştırılmış ürünler sattığını zaten söylemiştik. Nedir? Bunlar, aynı kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayan ancak bazı farklılıkları olan ürünlerdir:

• kalite;
• üretim malzemeleri;
• tasarım;
• marka;
• kullanılan teknolojiler vb.

Farklılaştırma, ürünleri pazarda tanıtmak, değerlerini ve marka değerini artırmak için kullanılan bir pazarlama sürecidir. Genel olarak, belirli şeylerin üreticileri arasında rekabet yaratmak için bir araçtır.

Farklılaştırma stratejisi neden yararlıdır? Çünkü piyasadaki tüm şirketlerin hayatta kalmasını mümkün kılar: hem "olgun" işletmeler hem de belirli bir hedef kitle için ürünler yaratan yeni şirketler. Süreç, kaynak donanımlarının şirketlerin pazar payı üzerindeki etkisini azaltır.

İstikrarlı çalışma için bir işletmenin yalnızca kendi güçlü taraf(rekabet avantajı), ürünün oluşturulduğu hedef kitleyi açıkça belirleyin, ihtiyacını belirleyin ve bunun için kabul edilebilir bir fiyat belirleyin.

Farklılaşmanın doğrudan işlevi, rekabetin ve üretim maliyetlerinin azaltılması, ürünleri karşılaştırmanın zorluğu ve tüm üreticilerin seçilen niş içinde "güneşteki yerlerini" alma fırsatıdır.

Tekelci Rekabetin Avantajları ve Dezavantajları

Şimdi iki taraftan da "madalya"ya bakalım. Dolayısıyla, herhangi bir süreçte hem avantajlar hem de dezavantajlar vardır. MK bir istisna değildir.

Pozitif	Olumsuz
Her zevke uygun geniş ürün ve hizmet yelpazesi;	Reklam ve promosyon maliyetleri artıyor;
Tüketici, kendisini ilgilendiren emtia ürünlerinin avantajları hakkında iyi bilgilendirilir, bu da her şeyi denemeyi ve belirli bir şey seçmeyi mümkün kılar;	Kapasite aşımı;
Herkes pazara girebilir ve fikirlerini hayata geçirebilir;	Büyük miktarda mantıksız harcama ve kaynakların verimsiz kullanımı;
Büyük şirketler için yeni fırsatlar, yenilikçi fikirler ve kesintisiz bir ilham kaynağı. Rakiplerin ortaya çıkması, büyük şirketleri ürünleri daha iyi hale getirmeye teşvik eder;	Piyasayı tüketici için daha az plastik yapan, ancak üreticiye süper kâr getiren sahte farklılaştırma gibi kirli numaralar kullanılıyor;
Piyasa devlete bağlı değildir;	Reklam, üretim stratejisini yeniden inşa etmenin gerekli olduğu için makul olmayan talep yaratır;

Tekelci rekabetin kısa vadeli döneminde mümkün olan maksimum karı elde etme koşulları

Herhangi bir işletmenin amacı paradır (brüt kar). Brüt kâr (TP), toplam gelir ile toplam maliyet arasındaki farktır.

Şu formülle hesaplanır: Тп = MR - MC.

Bu gösterge negatifse, şirket kârsız olarak kabul edilir.

Tükenmemek için bir satıcının yapması gereken ilk şey, brüt marjları en üst düzeye çıkarmak için ne kadar üreteceğini ve brüt maliyetleri nasıl en aza indireceğini anlamaktır. Bu senaryoda hangi koşullar altında şirket kısa vadede maksimum kazancı elde edecek?

1. Brüt marjları brüt maliyetlerle karşılaştırarak.
2. Kıyasla marjinal gelir marjinal maliyetlerle.

Bunlar, hem kusurlu (tüm türleri ile) hem de tam rekabet olmak üzere kesinlikle tüm piyasa modelleri için uygun iki evrensel koşuldur. Şimdi analize geçelim. Yani, ürün için çılgın rekabet ve önceden oluşturulmuş bir fiyat olan bir pazar var. Şirket oraya girmek ve kar etmek istiyor. Hızlı ve gereksiz sinirler olmadan.

Bunun için ihtiyacınız olan:

• Böyle bir fiyata ürün üretmeye değip değmeyeceğini belirleyin.
• Karlı olmak için kaç ürün üretmeniz gerektiğini belirleyin.
• Seçilen bir ürün hacmi üreterek elde edilebilecek maksimum brüt karı veya minimum brüt maliyetleri (karın yokluğunda) hesaplayın.

Dolayısıyla, gelirin maliyetten daha büyük olduğu ilk koşula dayanarak, ürünün üretilmesi gerektiği söylenebilir.

Ama burada her şey o kadar basit değil. Kısa vadeli dönemin kendine has özellikleri vardır. İçinde brüt maliyetler iki türe ayrılır: sabit ve değişken. İlk şirket türü, üretimin yokluğunda bile dayanabilir, yani en azından maliyet miktarında kırmızıda olabilir. Bu gibi durumlarda, işletme hiç kar görmeyecek, ancak sürekli bir zarar dalgasıyla "örtülecektir".

Eh, belirli bir miktarda malın imalatındaki toplam kaybın değeri "sıfır üretim" maliyetinden azsa, üretim ekonomik olarak %100 haklıdır.

Şirket hangi koşullar altında kısa vadede kârlıdır?İki tane var. Tekrar…

1. Brüt kar elde etme olasılığı yüksekse.
2. Satış karı, tüm değişkenleri ve sabit maliyetlerin bir kısmını kapsıyorsa.

Yani firma o kadar çok mal üretmelidir ki, gelir maksimum veya kayıp minimumdur.

Brüt kârı brüt maliyetlerle karşılaştırmak için üç durumu ele alalım (mümkün olan en kısa sürede maksimum kâr elde etmenin ilk koşulu):

• kar maksimizasyonu;
• üretim maliyetlerinin minimizasyonu;
• şirketin kapanması.

Kar maksimizasyonu:

Üçü bir arada. Kar maksimizasyonu, zarar minimizasyonu, şirket kapanması. Diyagram şöyle görünür:

Marjinal geliri (MR) marjinal maliyetle (MC) karşılaştırmaya geçelim (kısa vadede maksimum kâr elde etmenin ikinci koşulu):

MR = MC, marjinal gelirin marjinal maliyetle eşitliğini belirleyen formüldür.

Bu, üretilen ürünün maksimum kazanç sağladığı anlamına gelir. minimum maliyet... Bu formül şu şekilde karakterize edilir:

• Minimum maliyetle yüksek gelir;
• Tüm piyasa modellerinde kar maksimizasyonu;
• Bazı durumlarda üretim fiyatı (P) = MC

Uzun vadeli tekelci rekabet döneminde maksimum kâr

Uzun vadeli dönemin ayırt edici bir özelliği, maliyetlerin olmamasıdır. Bu, işletmenin çalışmayı bırakması durumunda hiçbir şey kaybetmeyeceği anlamına gelir. Bu nedenle, varsayılan olarak “kayıpları en aza indirmek” gibi bir kavram yoktur.

Bu senaryoya göre oynayan tekelci davranış çizgilerinden birini seçer:

• kar maksimizasyonu;
• fiyat oluşumundaki sınırlar;
• kiraya vermek.

Bir işletmenin davranışını belirlemek için iki yaklaşım kullanılır:

1. Uzun Vadeli Marjinal Gelir (LMR) = Uzun Vadeli Marjinal Maliyet (LMC).

İlk durumda, toplam maliyetler ile karşılaştırılır. toplam gelir mal üretiminin ve fiyatlarının çeşitli varyasyonlarında. Gelir ve yatırımlar arasındaki farkın maksimum olduğu seçenek en iyi seçenek işletme için davranış.

İkincisinde, optimal üretim maliyeti ve kârın toplamı, üretim maliyetlerine eşittir.

Verimlilik ve Tekelci Rekabet

Bir tekelcinin (ve aslında herhangi bir piyasa modelinin) etkinliğini belirlemek için üç göstergeyi bilmeniz gerekir:

1. Bitmiş ürünün maliyeti;
2. Ortalama maliyetler;
3. Marjinal maliyet.

Tüm bu göstergeleri karşılaştırırsak, tekelci rekabetin istikrarsızlığını gözlemleyebiliriz ve bunun nedeni:

• Genellikle bitmiş ürünün fiyatı, marjinal üretim maliyetinden (MC) çok daha yüksektir. Bu, arzda bir düşüşe ve üretim maliyetinde bir artışa yol açar. Tabii ki, müşteriler bundan hoşlanmazlar ve daha iyi koşullar arayışında rakiplerine giderler.
• Tekelcilerin daha fazla kaynağı var. Aslında, üretim malzemesi tabanının büyük bir kısmı atıl durumda. Ve toplum, kaynakların bu tür akıl dışı kullanımının bir bütün olarak ekonomik durum üzerinde olumsuz bir etkisi olduğuna inanıyor. Bu tamamen doğru bir görüş olmasa da. Tekelcilerin maddi kaynakları hakkında konuşursak, o zaman ürün farklılaşması gibi bir olgunun var olmasına izin veren onlar. Bu, tüketiciye seçme şansı verir. Ve bu çok büyük bir artı.

Bu nedenle, tekelci rekabetin etkisiz olduğunu söylemek tamamen nesnel değildir, çünkü MK pazarındaki görünüm sayesinde, ödemek istediğimiz para için gerçekten ihtiyacımız olanı alabiliyoruz. O kadar da kötü değil, değil mi?

Tekel rekabeti, hem tekel hem de tam rekabetin özelliklerini birleştirir. Bir işletme, piyasadaki diğer ürünlerden farklı belirli bir ürün türü ürettiğinde tekelcidir. Ancak, tekelci faaliyet için rekabet, tamamen değil, benzer üretim yapan diğer birçok firma tarafından yaratılır.Bu tür piyasa, tüketim malları üreten veya hizmet sunan firmaların varlığının gerçek koşullarına en yakın olanıdır.

Tanım

Tekelci rekabet, birçok imalat firmasının belirli bir ürün türünün tekelcileri olurken, amaç ve özellikler bakımından benzer mallar ürettiği pazardaki bir durumdur.

Terim, geçen yüzyılın 30'lu yıllarında Amerikalı ekonomist Edward Chamberlin tarafından icat edildi.

Tekelci rekabetin bir örneği ayakkabı piyasasıdır. Bir tüketici, çeşitli nedenlerle belirli bir ayakkabı markasını tercih edebilir: malzeme, tasarım veya "yaygınlık". Ancak, bu tür ayakkabıların fiyatı aşırı pahalıysa, kolayca bir analog bulacaktır. Bu kısıtlama, tam rekabetin bir özelliği olan ürünün fiyatını düzenler. Tekel, tanınabilir bir tasarım, patentli üretim teknolojileri ve benzersiz malzemelerle sağlanır.

Hizmetler aynı zamanda tekelci rekabetin bir ürünü olarak da hareket edebilir. Çarpıcı bir örnek restoranların faaliyetleridir. Örneğin, fast food restoranları. Hepsi kabaca aynı yemekleri sunar, ancak malzemeler genellikle farklıdır. Çoğu zaman, bu tür kuruluşlar, markalı bir sos veya içecekle öne çıkmaya, yani ürünlerini farklılaştırmaya çalışırlar.

Pazar özellikleri

Tekelci rekabet piyasası aşağıdaki özelliklerle karakterize edilir:

• Çok sayıda bağımsız alıcı ve satıcı bunun üzerinde etkileşime girer.
• Hemen hemen herkes sektörde çalışmaya başlayabilir, yani piyasaya giriş engelleri oldukça düşüktür ve daha çok mevzuatla ilgilidir. üretim faaliyetleri, lisans ve patent almak.
• Pazarda başarılı bir şekilde rekabet edebilmek için bir işletmenin diğer şirketlerin ürünlerinden özellik ve nitelik olarak farklı ürünler üretmesi gerekir. Bu bölünme dikey veya yatay olabilir.
• Bir ürünün fiyatını belirlerken firmalar, ne üretim maliyetleri ne de rakiplerin tepkisi tarafından yönlendirilmezler.
• Hem üreticiler hem de alıcılar, tekelci rekabet için piyasanın mekanizmaları hakkında bilgi sahibidir.
• Rekabet çoğunlukla fiyat dışıdır, yani bir ürünün özellikleri arasındaki rekabettir. Şirketin pazarlama politikası, özellikle reklam ve tanıtım, sektördeki gelişmede önemli bir etkiye sahiptir.

Çok sayıda üretici

Tam ve tekelci rekabet, yeterli rekabet ile karakterize edilir. büyük miktar Piyasadaki üreticiler. Yüzlerce ve binlerce bağımsız satıcı tam rekabet piyasasında aynı anda faaliyet gösterirken, ben tekel malları için birkaç düzine firma öneriyorum. Ancak aynı türde bir ürün üreticisinin bu kadar çok olması bile sağlıklı bir rekabet ortamı yaratmak için yeterlidir. Böyle bir pazar, satıcılar arasındaki gizli anlaşma olasılığından ve üretim hacimleri düştüğünde suni fiyat artışlarından korunur. Rekabet ortamı, bireysel firmaların rekabeti etkilemesini engeller. genel seviye Market fiyatı.

Sektöre girişin önündeki engeller

Sektöre başlamak nispeten kolaydır, ancak yerleşik firmalarla başarılı bir şekilde rekabet etmek, ürününüzü daha fazla farklılaştırmak ve müşterileri çekmek için çaba gerektirecektir. Yeni bir markanın reklamı ve tanıtımı önemli yatırımlar gerektirecektir. Birçok alıcı muhafazakardır ve zamanla test edilmiş bir üreticiye yeni başlayanlardan daha fazla güvenir. Bu, pazara girmeyi zorlaştırabilir.

Ürün farklılaştırması

Ana özellik monopol rekabet piyasası, ürünlerin belirli kriterlere göre farklılaştırılmasıdır. Bunlar kalite, kompozisyon, kullanılan malzemeler, teknoloji, tasarım alanında gerçek farklılıklar olabilir. Veya ambalaj, şirket imajı, ticari marka, reklam gibi hayali. Farklılaşma dikey veya yatay olabilir. Alıcı, sunulan benzer malları kalite kriterine göre şartlı olarak "kötü" ve "iyi" olarak ayırır, bu durumda gelir Dikey farklılaşma hakkında. Yatay farklılaşma, alıcının, ürünün diğer nesnel olarak eşit özellikleri ile kendi kişisel zevk tercihleri ​​tarafından yönlendirildiği zaman gerçekleşir.

Farklılaştırma, bir firmanın öne çıkması ve pazarda yerini alması için ana yoldur. Ana görev: rekabet avantajınızı belirlemek, hedef kitleyi belirlemek ve bunun için kabul edilebilir bir fiyat oluşturmak. Pazarlama araçları, ürünleri pazarda tanıtmaya ve marka değerini artırmaya yardımcı olur.

Böyle bir pazar yapısı ile hem büyük üreticiler hem de küçük işletmeler belirli bir sektörle çalışmaya odaklanmıştır. hedef kitle.

Fiyat dışı rekabet

Tekelci rekabetin temel özelliklerinden biri fiyat dışı rekabettir. Piyasada çok sayıda satıcı olması nedeniyle fiyat değişiklikleri ürün satış hacmini önemsiz derecede etkiler. Bu gibi durumlarda firmalar fiyat dışı rekabet yöntemlerine başvurmak zorunda kalırlar:

• Farklılaşmak için daha fazla çaba sarf etmek fiziki ozellikleri onların ürünleri;
• ek hizmetler sağlamak (örneğin, servis bakımı teknoloji için);
• pazarlama araçları (orijinal ambalaj, promosyonlar) aracılığıyla alıcıları çekmek.

Kısa vadede karı maksimize etmek

Kısa dönem modelde, bir üretim faktörü maliyetler açısından sabitken, diğer unsurlar değişkendir. Bunun en yaygın örneği, üretim kapasitesi gerektiren bir emtia üretimidir. Talep yüksek ise kısa vadede sadece fabrika kapasitesinin izin verdiği miktarda mal alınabilir. Bunun nedeni, yeni bir üretim tesisi oluşturmanın veya satın almanın önemli miktarda zaman almasıdır. İyi talep ve fiyat artışı ile fabrikadaki üretimi azaltabilirsiniz, ancak yine de üretimi sürdürmenin maliyetlerini ve işletmenin satın alınmasıyla ilişkili kira veya borçları ödemeniz gerekir.

Tekelci rekabetçi piyasalardaki tedarikçiler fiyat liderleridir ve kısa vadede benzer şekilde davranacaklardır. Tıpkı bir monopolde olduğu gibi, bir firma marjinal geliri marjinal maliyetine eşit olduğu sürece mal üreterek karını maksimize edecektir. Kâr maksimizasyonu fiyatı, nereye göre belirlenecektir. maksimum kar ortalama gelir eğrisine düşer. Kâr, ürünün fiyatı ile ortalama üretim maliyeti arasındaki fark ile çarpılan ürünün toplamıdır.

Grafikten de görebileceğiniz gibi, firma marjinal maliyet (MC) eğrisinin marjinal gelir (MR) eğrisi ile kesiştiği yerde miktar (Q1) üretecektir. Fiyat, Q1'in ortalama gelir eğrisinde (AR) düştüğü yere göre belirlenir. Firmanın kısa vadeli karı, gri bir kutu veya miktar ile fiyat ve mal üretmenin ortalama maliyeti arasındaki farkla çarpılarak temsil edilir.

Tekelci olarak rekabetçi firmalar pazarlık gücüne sahip olduklarından, tam rekabetçi bir firmadan daha az üretecek ve daha fazla ücret alacaklardır. Bu, toplum için bir verimlilik kaybıyla sonuçlanır, ancak üreticinin bakış açısına göre arzu edilir, çünkü kâr üretmelerine ve üreticilerin artığını artırmalarına izin verir.

Uzun vadeli kar maksimizasyonu

Uzun vadeli bir modelde, üretimin tüm yönleri değişkendir ve bu nedenle talepteki değişiklikleri yansıtacak şekilde ayarlanabilir.

Tekelci rekabetçi bir firma kısa vadede kar elde edebilirken, tekel fiyatının etkisi uzun vadede talebi azaltacaktır. Bu, firmaların ürünlerini farklılaştırma ihtiyacını artırarak ortalama toplam maliyetin artmasına neden olur. Talebin azalması ve maliyetin artması, uzun dönem ortalama maliyet eğrisinin, maksimum kâr fiyatında talep eğrisine teğet olmasına neden olur. Bu iki anlama gelir. Birincisi, tekelci rekabet piyasasındaki firmalar sonunda para kaybedeceklerdir. İkincisi, firma uzun vadede bile kar elde edemeyecek.

Uzun vadede, tekelci rekabet piyasasındaki bir firma, uzun vadeli maliyet (MC) eğrisinin marjinal geliri (MR) kestiği bir miktar mal üretecektir. Fiyat, üretilen miktarın ortalama gelir eğrisine (AR) düştüğü yerde belirlenecektir. Sonuç olarak, firma uzun vadede zarara uğrayacaktır.

Yeterlik

Ürün çeşitliliği nedeniyle firma, ürünün belirli bir versiyonu için bir tür tekelcidir. Bunda tekel ve tekel rekabeti birbirine benzer. Üretici, fiyatı yapay olarak yükseltirken üretim hacmini azaltabilir. Böylece bir üretim kapasitesi fazlası yaratılır. Toplum açısından bu etkisizdir, ancak ürünün daha fazla çeşitlendirilmesi için koşullar yaratır. Çoğu durumda, tekel rekabeti kamu tarafından onaylanmıştır, çünkü benzer ancak tamamen aynı olmayan çeşitli ürünler sayesinde herkes kendi kişisel tercihlerine göre bir ürün seçebilir.

Avantajlar

1. Pazara giriş için önemli bir engel yoktur. Kısa vadeli kâr fırsatı, yeni üreticileri cezbeder ve bu da onları ürün üzerinde çalışmaya ve uygulamaya zorlar. ek önlemler eski firmaların talebini canlandırıyor.
2. Çeşitli benzer ancak tamamen aynı olmayan ürünler. Her tüketici kişisel tercihlerine göre bir ürün seçebilir.
3. Tekelci rekabet piyasası, tekelden daha verimli, ancak tam rekabetten daha az verimlidir. Ancak dinamik bir bakış açısıyla, üreticileri ve satıcıları kullanmaya teşvik eder. yenilikçi teknolojiler pazar payını korumak. Toplum açısından bakıldığında, ilerleme iyidir.

Dezavantajları

1. Üretim maliyetine dahil olan önemli reklam maliyetleri.
2. Üretim tesislerinin eksik iş yükü.
3. Kaynakların verimsiz kullanımı.
4. Üreticilerin, tüketicileri yanlış yönlendiren ve gereksiz talep yaratan algılanan ürün farklılaştırması yaratan hileli manevraları.

Tekelci rekabet, birkaç düzine benzer ancak tamamen aynı olmayan mal üreticisinin piyasada faaliyet gösterdiği bir piyasa yapısıdır. Bu, hem tekel hem de tam rekabetin özelliklerini birleştirir. Tekelci rekabetin temel koşulu ürün çeşitlendirmesidir. Firma, ürünün belirli bir versiyonunun tekelcisidir ve fiyatı şişirerek üründe yapay bir kıtlık yaratabilir. Bu yaklaşım, firmaları pazarda rekabetçi kalabilmek için üretimde yeni teknolojileri kullanmaya teşvik etmektedir. Ancak bu piyasa modeli, fazla üretim kapasitesinin ortaya çıkmasına, kaynakların verimsiz kullanılmasına ve artan reklam maliyetlerinin ortaya çıkmasına katkıda bulunur.

Tekelci rekabet- kusurlu rekabetin piyasa yapısının türü. Bu, tam rekabete en yakın olan piyasanın en yaygın türüdür.

Tekel rekabeti sektörel yapıların sadece en yaygın olanı değil, aynı zamanda incelenmesi en zor olanıdır. Böyle bir endüstri için salt tekel ve salt rekabet durumlarında yapılabileceği gibi kesin bir soyut model oluşturulamaz. Burada çoğu, ürünleri karakterize eden belirli ayrıntılara ve üreticinin tahmin edilmesi neredeyse imkansız olan geliştirme stratejisine ve ayrıca bu kategorideki firmalara sunulan stratejik seçimlerin doğasına bağlıdır.

Bu nedenle, dünyadaki işletmelerin çoğuna tekelci olarak rekabetçi denilebilir.

Tekelci rekabetin özellikleri

Kısa vadede soyut bir tekelci rekabet modeli

Tekelci rekabete sahip bir pazar, aşağıdaki özelliklerle karakterize edilir:

• Çok sayıda alıcı ve satıcının varlığı (piyasa Büyük bir sayı bağımsız firmalar ve alıcılar), ancak tam rekabetten daha fazla değil.

• Sektöre giriş için düşük engeller. Bu, bir tekel açmak anlamına gelmez. rekabetçi firma kolayca. Tescil, patent ve lisansların tescili ile ilgili sorunlar gibi zorluklar yaşanmaktadır.

• Uzun vadede piyasada hayatta kalabilmek için, tekelci olarak rekabetçi bir firmanın, rakip firmalar tarafından sunulanlardan farklı, çeşitli, farklılaştırılmış ürünler üretmesi gerekir. Ayrıca, ürünler bir veya birkaç özellikte (örneğin kimyasal bileşimde) birbirinden farklı olabilir;

• Satıcıların ve alıcıların piyasa koşulları hakkında mükemmel farkındalığı;

• Ağırlıklı olarak fiyat dışı rekabet, genel fiyat düzeyi üzerinde son derece önemsiz bir etkiye sahip olabilir. Ürün reklamı geliştirme için önemlidir.

Tekelci bir rakibin fiyatını ve üretim hacmini belirlemek. Verimlilik ve karlılık

Bu tip bir firma, talep eğrisinin negatif eğimine sahiptir. Tekelci rekabette, çıktı hacmi, kar maksimizasyonu düzeyinde belirlenir (marjinal gelir, marjinal maliyetlere eşittir:). Ancak, bir ürün veya hizmet için bir fiyat belirlemeye karar verirken, tekelci bir rakip bir tekelci gibi davranır: Bir ürünün fiyatı, mümkün olan en yüksek seviyede, yani ürün için talep eğrisi seviyesinde belirlenir.

Uzun vadede soyut bir tekelci rekabet modeli

Tam rekabet piyasasında olduğu gibi, tekelci rekabet firması da ortalamaya dayanır. toplam tutar(), sektörde kalmaya veya piyasadan ayrılmaya karar vermek. Bu nedenle, bir firma sürekli olarak zarara uğrarsa, yani ortalama toplam üretim maliyeti, birim mal başına belirlenen fiyatı aşıyorsa, uzun vadede piyasadan ayrılacaktır. Unutulmamalıdır ki, tekelci bir rakip karar vermede dinamik olduğundan, kaynakları verimli bir şekilde tahsis edememektedir, bu da böyle bir firmanın uzun vadede verimsizliğine yol açmaktadır; tekelci rekabet piyasasında uzun vadede pozitif kar elde etmek neredeyse imkansızdır.

Tekelci rekabetin özellikleri

Tekelci rekabet, her firmanın, ürün farklılaştırma koşulları altında, ürünü üzerinde bir miktar tekel gücüne sahip olmasıyla karakterize edilir: rakiplerin eylemlerinden bağımsız olarak, fiyatı yükseltebilir veya düşürebilir. Bununla birlikte, bu güç, hem yeterince çok sayıda benzer mal üreticisinin mevcudiyeti hem de diğer firmalar tarafından sektöre önemli ölçüde giriş özgürlüğü ile sınırlıdır. Örneğin, Reebok spor ayakkabılarının "hayranları", ürünleri için diğer firmaların ürünlerinden daha fazla ödemeye isteklidir, ancak fiyat farkı çok önemli olursa, alıcı her zaman piyasada daha az bilinen firmaların analoglarını bulacaktır. daha düşük bir fiyata. Aynısı kozmetik endüstrisi, giyim, ayakkabı vb. ürünler için de geçerlidir.

Kaynakları

• R.M. Nureev; "Mikroekonomi Kursu", ed. "Norm"
• D. Dilenci, S.Fischer, R. Dornbusch: "Ekonomi"
• F. Musgrave, E. Kaçapır; Barron'un AP Mikro / Makroekonomi
• Mikhailushkin A.I., Shimko P.D. Ekonomi. Ders kitabı. teknik için üniversiteler .- M.: Daha yüksek. shk., 2000.- s. 203

Wikimedia Vakfı. 2010.

Diğer sözlüklerde "Tekel rekabeti" nin ne olduğunu görün:

Farklılaştırılmış ürünler satan ve ürettikleri malların satış fiyatı üzerinde fiyat kontrolü uygulayan oldukça fazla sayıda firmanın bulunduğu bir endüstri piyasası türü. Tekel rekabeti, ... ... finansal kelime hazinesi

- (tekelci rekabet) Her biri tayin edilebilecek fiyatın satılan mal miktarının azalan bir fonksiyonu olduğuna inanan sınırlı sayıda satıcı olduğunda ortaya çıkan bir piyasa yapısı. Tekel ... ... Ekonomik Sözlük

Tekelci rekabet- serbest piyasa ve tekel durumları arasında aracı olan firmaların piyasa davranışının durumu. E. Chamberlin, J. Robinson ve diğer Batılı iktisatçılar tarafından geliştirilen tekelci rekabet teorisine göre, ... ...

tekelci rekabet- çok sayıda alıcı ve satıcının bulunduğu ve önemli sayıda malın satıldığı bir pazarda rekabet farklı fiyatlar … ekonomik terimler sözlüğü

Tekelci rekabet- farklılaştırılmış ürünler üreten çok sayıda küçük firma ile karakterize edilen bir pazar: pazara erişim nispeten serbesttir: bir dereceye kadar, tekelci rekabet koşullarındaki firmalar fiyatları kontrol edebilir ... ... ekonomi: sözlük

Tekelci rekabet- kural olarak, bir ticari marka, patent veya marka adıyla korunan, birbirine yakın ancak tamamen değiştirilebilir olmayan ürünler üreten çok sayıda firma arasındaki bir tür rekabet ... Ekonomik terimler sözlüğü ve yabancı kelimeler

- (rekabet) Bir şey almak veya satmak isteyen herkesin farklı tedarikçiler veya alıcılar arasında seçim yapabileceği bir durum. Tam rekabet koşullarında o kadar çok alıcı ve satıcı vardır ki tüm katılımcılar ... ... Ekonomik Sözlük

Göreceli olarak çok sayıda alıcı ve satıcının ve satışa sunulan çeşitli ürünlerin farklı fiyatlarla satıldığı bir pazarda rekabet. Bu durumda tek bir firma değil, firma uzun süre el koyamaz... ... iş sözlüğü

yarışma- - rekabet Piyasanın genel olarak bu şekilde adlandırılan tanımlayıcı bir özelliği - rekabetçi bir piyasa (prensipte piyasalar rekabetçi olmayabilir). Bu bir durum ... ... Teknik çevirmen kılavuzu

Yarışma- - genellikle rekabetçi piyasa olarak adlandırılan piyasanın tanımlayıcı bir özelliği (prensipte piyasalar rekabetçi olmayabilir). Bu, piyasa katılımcılarının hedeflerine ulaşmaya çalıştıkları bir durumdur (her şeyden önce, satmak ... ... Ekonomi ve Matematik Sözlüğü

7.4. ŞARTLARA GÖRE FİYATLANDIRMA
TEKELCİ REKABET

Tam rekabet ve tekel, piyasa yapılarının aşırı uç modelleridir. Ancak, tamamen rekabetçi olmayan, tek bir satıcı tarafından kontrol edilmeyen ve çok daha yaygın olan ara modeller olabilir. Pazarın %99'una bile sahip olan tekeller, güçlerini uzun süre koruyamazlar. Zamanla, güçlü rakiplerden rekabete yol açan çoklu bölünmeler veya birleşmeler meydana gelir.

A. Marshall, tam ve daha az mükemmel rekabet arasında bir ayrım yapma konusundaki isteksizliği nedeniyle, hem rekabet teorisinin hem de tekel teorisinin gelişimini pratik olarak geciktirdi. Bununla birlikte, teori ve gerçeklik arasındaki tutarsızlıklar o kadar açıktı ki, 1930'larda tekelci rekabet modeli ani bir başarıydı. ve son derece hızlı bir şekilde mikroekonomik teorinin ana akımına girdi.

Tekelci bir rekabette, firmalar bir miktar fiyat kontrolüne sahiptir. Tam rekabet koşullarının aksine, her bir üretici, üretim hacmini değiştirerek ürününün fiyatını etkileyebilir.

Bu, rakip firmalar standartlaştırılmamış bir ürün satıyorsa mümkündür. olasılıklar farklılaşmaürün kalitesi, dış görünüş, itibar (ticari marka) ve diğer özellikler, her satıcının fiyat üzerinde bir ölçüde tekel gücüne sahip olmasını sağlar.

Piyasada deterjanlarörneğin, birçok çeşit sunulmaktadır. Tekelci rekabet, şekerleme piyasasıdır, Ev aletleri vesaire. Aynı zamanda, firmalar mevcut firmalardan veya sektöre giren yeni firmalardan kaynaklanan rekabetle karşı karşıyadır; Piyasa giriş ve çıkışa açıktır.

Tekelci rekabet- yeni satıcıların ortaya çıkmasının muhtemel olduğu bir pazarda farklılaştırılmış bir ürünü satmak için birçok satıcının rekabet ettiği bir pazar yapısı.

Tekelci rekabete sahip bir piyasanın temel özellikleri:

• Piyasada işlem gören her firmanın ürünü (farklılaştırılmış ürün), diğer firmalar tarafından satılan ürünün eksik bir ikamesidir, ancak çapraz elastik pozitif ve nispeten büyük olmalıdır. Ürün farklılaşması, farklılıklardan kaynaklanmaktadır. tüketici özellikleri, kalite, hizmet, reklam. Tüketici genellikle sadece kalite için değil, aynı zamanda marka için de ödeme yapar.
• Piyasada, her biri firma ve rakipleri tarafından satılan jenerik bir ürün türü için pazar talebinin küçük ama çok küçük olmayan bir payını karşılayan nispeten çok sayıda satıcı vardır. Şirketin payı %1'den fazla olmalıdır. Tipik bir durumda - yıl boyunca piyasadaki satışların %1 ila %10'u. Hiçbir firma diğerlerine göre belirleyici avantajlara sahip değildir.
• Piyasa satıcıları, hangi fiyatı belirleyeceklerini veya ne kadar üreteceklerini seçerken rakiplerinin tepkilerini görmezden gelirler. Bu, satıcıların sayısının fazla olması ve bunlardan birinin kararının diğerlerinin konumu üzerinde çok az etkisi olmasının bir sonucudur.
• Piyasaya serbest giriş ve çıkış için koşullar vardır. Yeni firmalar serbestçe gelebilir, ancak mevcut firmalar bir avantaja sahiptir ve yeni gelenler, yeni bir firmanın itibarını kazanacakları için zorluklar yaşayacaklardır. marka veya yeni hizmetler kolay değildir.

Bu nedenle, tekel rekabeti tekele benzer, çünkü bireysel firmalar fiyatı kontrol edebilir, ancak her ürün birçok firma tarafından satıldığı ve piyasaya serbest giriş ve çıkış olduğu için tam rekabete de benzer.

7.4.1. TEKELLİ REKABETÇİ BİR İŞLETMENİN ÜRÜNLERİ İÇİN TALEP EĞRİSİ

Her rakip, diğerlerinden farklı olan belirli bir malın çeşitli çeşitlerini sattığından, grubuna göre tekelci olarak hareket eder. düzenli müşteri... Bu nedenle, ürünleri için talep eğrisi negatif bir eğime sahiptir ve arzının hacmini ve fiyatını kendisi belirler. Ancak tekelci rakipler tarafından üretilen ürünler kolaylıkla birbirinin yerine geçebildiği için, bireysel bir rakibin ürünlerine olan talep, yalnızca ürünlerinin fiyatına değil, aynı zamanda diğer rakiplerin ürünlerinin fiyatlarına da bağlıdır.

Planla pilav. 7.28 tekel ve tekelci rekabet koşullarında işletmelerin davranışlarındaki farklılıkları gösterir. pilav. 7.28 AB doğrusu tam tekel için talep eğrisidir, kırık çizgi CDEK ise tekelci rekabet için talep eğrisidir.

Üretici sadece Q 2 Q 3 aralığında bir tekelci gibi hissediyor. Hacmi Q 1'e düşürmeye karar verir, böylece fiyat P 1 "olursa, bazı alıcılar

Pirinç. 7.28. Tekelci rekabet altındaki ürünler için kırık talep eğrisi

Buna göre, P 4'ün düşük fiyatı belirlendiğinde, üretici Q 4'ü üretmeyi bekliyor, ancak rakipleri de fiyatları düşürdü ve hacmi Q 4'e çıkarmak zorunda. .

7.4.2. TEKEL REKABETİNDE BİR FİRMANIN KISA VADE DENGESİ

Tekelci bir rakibin talep eğrisinin hangi bölümünde P, Q kombinasyonunu seçtiği Cournot noktası tarafından belirlenirken, büyük olasılıkla firma P> AC ise tekel karı alacaktır.

Böylece, kısa bir süre içinde tekelci rekabet altındaki bir firma, bir tekelci gibi davranır. pilav. 7.29... Firma, belirli bir P MK çıktısı için talep fiyatında tekel MC = MR için karı maksimize etme koşuluna odaklanarak Q MK birimleri üretecektir. AC firmasının ortalama maliyetinin üzerindeki taralı alan firmanın kısa dönemde elde edeceği kârdır.

7.4.3. TEKEL REKABETİNDE UZUN VADELİ DENGELE

Ancak, tekelci rekabet piyasasında bu uzun sürmez. Ekonomik kar, benzer bir ürün üretmeye başlayacak olan diğer firmaları bu sektöre çekecektir veya uzun vadede firmanın kendisi, karı artırmaya çalışan yeni tesisler kurarak genişleyebilir. Bu yol açacaktır arz artışı Bu tür ürün ve daha düşük fiyatlar.

Örneğin, bir firma beyazlatıcı diş macunu teklif ederse, karlılığı bulduktan sonra diğer firmalar da benzer diş macunlarını piyasaya sunacaktır. Uzun vadede, bu firma için D ve MR eğrileri aşağı doğru kayacaktır.

Tekelci rekabet piyasasındaki uzun vadeli denge, hiçbir firmanın normalden fazla kar elde etmemesi bakımından tam rekabetteki dengeye benzer. pilav. 7.30).

Böylece, tekelci rekabet koşullarında ve tam rekabet koşullarında, uzun bir dönemdeki denge fiyatı ortalamaya eşittir.

maliyetler ve firmalar almıyor ekonomik kar... Ancak tekelci rekabet koşullarında tam rekabette olduğu gibi minimum ortalama maliyetle ürünler üretilmeyecektir. D çizgisinin negatif eğimi nedeniyle, LAG low'un solundaki LAG eğrisine dokunur.

Sonuç olarak, uzun vadeli bir denge durumunda, tekelci rakiplerin üretim kapasitesi fazladır ve bu, farklılaştırılmış malları standart mallardan daha pahalı hale getirir. Gölgeli alan pilav. 7.30- "çeşitlilik için ödeme". Ürün standardize edilmiş ve tam rekabet altında üretilmişse, P = MC = LAC min.

Uzun vadeli denge ısısı ile minimum ortalama maliyet noktası arasındaki uyumsuzluk aşağıdakileri ifade eder:

• tekelci rekabetin piyasa yapısı, alıcıyı ürün için fazla ödeme yapmaya zorlar. Ürün farklılaştırması için ödeme, tekelci rekabet altında kurulan denge fiyatı ile tam rekabet altındaki fiyat arasındaki farka eşittir;
• tekelci rekabette, tam rekabette üretim hacminden daha az bir hacim kurulur;
• Uzun vadeli denge noktasında talep fiyatı firmanın marjinal maliyetlerinden daha yüksek olduğu için, o zaman ek bir mal birimi için firmanın maliyetinden daha fazlasını ödemeyi kabul edecek alıcılar vardır. Alıcıların bakış açısına göre endüstri, ihtiyaç duydukları mal hacmini üretmek için kaynakları yetersiz kullanıyor. Bununla birlikte, artan çıktı, firmaların karlarını azaltacağından, düşürmeyecektir.

Bu nedenle, ürün farklılaştırma derecesi ne kadar yüksek olursa, pazardaki rekabet o kadar kusurlu ve kullanılan kapasitelerin, üretim hacimlerinin ve fiyatların en verimli olanlardan sapması o kadar büyük olur.

Serbest piyasaya giriş, firmaların uzun vadede ekonomik kar elde etmelerini engeller. ile piyasada dengeye ulaştıktan sonra ise

Pirinç. 7.29. Kısa dönemde tekelci rekabet altında firmanın dengesi

Pirinç. 7.30. Uzun dönemde tekelci rekabet altında firmanın dengesi

tekelci rekabet, talep azalacak, sonra firmalar piyasadan ayrılacak, çünkü P

Reklam ve diğer promosyon faaliyetleri, firmaların ürünlerine olan talebi artırma girişimleridir. Tam rekabet koşullarında bir firma için fiyatı etkilemenin imkansızlığı nedeniyle reklam önemli değilse, bir tekelci için rakiplerin olmaması nedeniyle, o zaman tekelci rekabet koşullarında bir firma için reklam, rekabetin ana aracıdır. varoluş.

Örneğin, Mali Gazete'ye göre, 10'dan fazla yerli firma sadece basında reklam yapmak için 1 milyon ruble'den fazla harcıyor. Bunlar Party, Vista, Samos vb. firmalardır. En çok reklamı yapılan ürün grupları arasında bilgisayarlar, elektrikli ev eşyaları, ofis ekipmanları, ses, video ekipmanları, arabalar, mobilya, İnşaat malzemeleri, iletişim araçları.

Planla pilav. 7.31 tekelci bir rakibin reklam harcamaları yaparak pazar payını nasıl artırabileceğini gösterir. Reklam maliyetleri, çıktı birimi başına maliyeti (AC 1, AC 2) artırdı, ancak aynı zamanda şirketin ürünlerine (D 1, D 2) olan talep arttı ve bunun sonucunda geliri arttı.

TR 2 = P 2 Q 2> TR 1 = P 1 Q 1.

Planla pilav. 7.32 Firmanın reklam sonrası kısa sürede elde ettiği karı gösterir. Daha önce belirtildiği gibi, bir ürünü pazara tanıtmak için reklamcılık ve diğer faaliyetlerle önemli maliyetler ilişkilidir, bu nedenle, bir reklam kampanyasından sonra herhangi bir sürüm için ortalama maliyetler sırasıyla AC 2 olacaktır.

Kârı maksimize eden çıktı şimdi MR 2 = MC 2 olan çıktıdır. Grafikte, bu K 2 noktasıdır, çıktı hacmi Q 2'ye eşittir, fiyat P 2'dir, bu da D 2 talep eğrisine karşılık gelir. Herhangi bir reklamın yokluğunda, bu firma grafikte gösterildiği gibi sıfır ekonomik kar elde edecektir (P 1 = AC 1 olan E noktası). Reklam, firmanın pozitif ekonomik getiriler (gölgeli alan) üretmesini sağlar. Ancak bu ancak kısa vadede mümkündür.

Ancak tekelci rekabet piyasasına girmek serbest olduğundan, bir firmanın ek reklam harcamalarından elde ettiği pozitif kar, benzer ürünler üretecek ve başarılı firmanın pazarlama programını taklit edecek yeni üreticileri pazara çekecektir. Sonuç olarak, talep ve marjinal gelir eğrileri aşağı doğru kayacaktır. Artan maliyetlerin ve talebin uzun süre azalmasının birleşimi, alınan ekonomik kârın sıfıra düşmesine yol açacaktır ( pilav. 7.33).

Ancak, tekelci rekabetin olduğu bir piyasada reklam, tüm satıcılar için talebi artırmaya hizmet ettiğinden ve yeni üreticileri pazara girmeye teşvik ettiğinden, tüketilen toplam mal miktarı artar ve fazla kapasite, reklam olmasaydı olacağından daha düşük olur.

Tekelci rekabet. Tekelci Bir Rekabette Firma Davranışı

Tekelci rekabet pazar türüdür kusurlu rekabet farklılaştırılmış ürünlerin satıcılarının satış hacimleri için birbirleriyle rekabet ettiği . Tekelci rekabet pazarındaki firmaların ürünleri birbirine yakındır, ancak tamamen birbirinin yerine geçemez, yani birçok küçük firmanın her biri, rakiplerinin ürünlerinden biraz farklı bir ürün üretir.

Piyasadaki firma sayısı 25, 40, 60 vs.'yi bulabilmektedir. Bunlar arasında restoranlar, fırınlar, servis istasyonları, diş macunu, sabun, deodorant üretimi, çamaşır deterjanı, uyuşturucu pazarı vb.

Tekelci rekabet piyasası aşağıdaki ana özelliklerle karakterize edilir: :

• Çok sayıda alıcı ve satıcının varlığı (piyasa çok sayıda bağımsız firma ve alıcıdan oluşur), ancak tam rekabetten daha azdır.
• Pek çok benzer, ancak kusurlu ikameleri olan farklılaştırılmış ürünlerin üretimi. Ürünlerin farklılaşması, yalnızca ürünün kalitesindeki farklılıklara değil, aynı zamanda bakımıyla ilişkili hizmetlere de dayanabilir. Çekici ambalaj, daha fazlası uygun bölge ve mağazanın çalışma saatleri, en iyi servis ziyaretçi, indirimin mevcudiyeti - tüm bunlar bir alıcıyı çekebilir.
• Sektöre giriş için düşük engeller. Bu, tekelci, rekabetçi bir firma kurmanın kolay olduğu anlamına gelmez. Tescil, patent ve lisansların tescili ile ilgili sorunlar gibi zorluklar, tekelci rekabet piyasasında gerçekleşir.
• Satıcıların ve alıcıların piyasa koşulları hakkında farkındalığı.
• Hem fiyat hem de fiyat dışı rekabetin varlığı. Fiyat dışı rekabette, yeniliği, kalitesi, güvenilirliği, beklentileri, uluslararası standartlara uygunluğu, tasarımı, kullanım kolaylığı, satış sonrası hizmet koşulları gibi ürünlerin fiyat dışı parametreleri kullanılır.

Kısa vadede, tekelci rekabet bağlamında firmanın davranışı hemen hemen aynı davranış tekeller ... Bu şirketin ürünü rakip firmaların ürünlerinden özel olarak farklı olduğu için kalite özellikleri Belirli bir alıcı kategorisi tarafından beğenilen ve yeterli sayıda tüketici daha yüksek bir fiyat ödemeye istekliyse, firma satışları düşmeden mallarının fiyatını yükseltebilir.

Tekel gibi, firma da biraz az üretilmiş ve fazla fiyatlandırılmıştır. Bu nedenle, tekel rekabeti, firmaların mallarının fiyatını kontrol etme yeteneğine sahip oldukları tekel durumuna benzer.

Uzun vadede tekelci rekabet benzer Mükemmel rekabet ... Serbest piyasa erişimiyle, kâr potansiyeli, rakip ürün markalarına sahip yeni firmaları cezbeder ve kârları sıfıra indirir. Aynı süreç ters yönde de çalışır. Dengeye ulaşıldıktan sonra tekelci rekabet piyasasında talep azalırsa, firmalar piyasadan ayrılırlar.

Bunun nedeni, talepteki azalmanın firmaların ekonomik maliyetlerini karşılamalarını imkansız hale getirmesidir. Sektörden çıkacaklar ve kaynaklarını daha karlı işlere kaydıracaklar. Bunun sonucunda piyasada kalan satıcıların talep ve marjinal gelir eğrileri yukarı doğru kayar. Firmaların sektörden çıkışları yeni bir dengeye ulaşılıncaya kadar devam edecektir.