Dikkatli planlama, herhangi bir tarımsal faaliyetin karlılığının sağlanmasına yardımcı olacaktır. f'nin yalnızca net bir temsili finansal, emek ve diğer beklentiler sonuç verecektir. Tarım için bir iş planı nedir, nasıl doğru bir şekilde hazırlanır ve konseptin neler içerdiğini okuyucularımıza anlatacağız.
Girişimcilikte bir iş planının değeri
Faaliyetlerine başlayan herhangi bir tarım şirketi, hangi finansal yatırımların gerekli olduğunu açıkça anlamalı, emek ve entelektüel kaynakların kaynağını bilmelidir.
Planı hazırlamadan önce bile planlamanın ana amaçlarını ve hedeflerini anlamak önemlidir. 
İş planının amaç ve hedefleri
Planlama, halihazırda faaliyette olan bir şirketin veya tüm faaliyetlerin dayandığı yeni kurulmuş bir şirketin çalışma aracıdır. İş planının ana amaç ve hedefleri aşağıdakileri içerir:
- Planlama, ileriye dönük ve halihazırda faaliyet gösteren bir işletmenin özüdür, projenin karlılığını ve yatırım getirisini anlamaya ve hesaplamaya yardımcı olur.
- Geliştirilen dokümantasyon yardımı ile şirket faaliyetlerinin incelikleri ortaya çıkar. Yönetim çalışmalarını yürütmek daha kolay hale gelecektir.
- İyi tasarlanmış bir iş planı, yatırım çekmeye ve kâr sağlamaya yardımcı olacaktır.
- Girişimciye, seçilen nişin tüm pazarı hakkında bir anlayış sağlar: rakipler, riskler.
- Tahmini yatırımı hesaplamanıza ve maliyetleri koordine etmenize yardımcı olacaktır.
- Planlama, bir start-up şirket için bir reklam kaynağıdır (bir yatırımcının, kendisine anlaşılır ve doğru bir şekilde sunulan bir projeye yatırım yapması daha karlıdır).
- Belge, hatalardan kaçınmaya yardımcı olacak ve yeni kurulan bir şirket için çeşitli ekonomik risklere karşı sigorta görevi görecek.
Bir plan hazırlamak, bir girişimciden ekonomi, yönetim, pazarlama ve muhasebe alanlarında bilgi gerektiren yaratıcı bir süreçtir. Tarım için profesyonelce hazırlanmış bir iş planı, bir girişimcinin önümüzdeki birkaç yıl için faaliyetlerini tam olarak kontrol etmesine ve tahmin etmesine olanak tanır.
Tarımsal planlama neleri içerir?
Türüne bağlı olarak girişimcilik faaliyeti tarım nişinde, bir planın farklı bölümleri olabilir. Alt bölümleri vardır ve ekonomik durum değiştikçe ve faaliyet türleri genişledikçe ayarlanabilirler. 
Bir iş planının ana bileşenleri:
- İçindekiler tablosu içeren başlık sayfası.
- Özet.
- Faaliyet geçmişi (zaten faaliyet gösteren bir işletme için).
- Sağlanan hizmetlerin veya faaliyet türünün tanımı.
- Faaliyetin ait olduğu şubenin değerlendirilmesi.
- Rekabetçi bir ortamda çalışma ve ana rakipleri belirleme stratejisi.
- Üretim planı.
- Pazarlama planı.
- Finansal plan.
- Geliştirme önerileri ve olası riskler.
Planlamanın her aşamasına daha yakından bakalım.
İçindekiler tablosu ile başlık sayfası
Herhangi bir belge şununla başlamalıdır: baş sayfa içindekiler tablosundan. Sayfa, ne tür bir planlamanın söz konusu olduğu ve belgenin kimler için hazırlandığı konusunda net bir fikir vermelidir. Örneğin: "Zoryushka" süt çiftliğinin iş planı.
İş planı özeti
Özgeçmiş, işletmeniz için kısa bir giriştir. Planlama için tüm fikirleri ve yönergeleri içerir. Kurallara göre, bir özgeçmişin üç ana bloğu vardır:
- Giriş ( Kısa Açıklama projenin özü, amaç);
- ana kısım (önemli kısmın kısa açıklaması anahtar noktaları, talep tahmini, finansman ve kaynakları);
- sonuç (beklentiler, maliyet etkinliği, olası eylem planı ve yöntemler).
Yönetici özeti, tüm belgenin net bir şekilde anlaşılmasını sağlamalıdır. Özgeçmişin ana görevi, okuyucuyu iş planına çekmek. Özeti okuduktan sonra okuyucu, projenin özünü anlamak için tüm belgeyi tanımak istemelidir. Özgeçmiş, gereksiz açıklamalar ve önemsiz şeyler olmadan kısaca yapılır. Ana şey, projeye dikkat çekmek. Yatırımcıların işle ilgilenip ilgilenmediği özgeçmişe bağlıdır. Bunun tüm projenin yüzü olduğunu söyleyebiliriz.
Etkinlik geçmişi
Bölüm, halihazırda faaliyette olan bir şirket için hazırlanıyor. Şirketin esasını vurguladıkları bölümde, esası vurgulayın. Şirketin kuruluş tarihi ve pazardaki rolü anlatılmaktadır. Sadeliğine rağmen bölüm, şirketin ne olduğunu ve halihazırda neleri başardığını anlamak açısından önemlidir.
Şirketin yönetimine özellikle dikkat edilir. Onurlu çalışanlardan bahsedebilir, genel olarak ekip hakkında konuşabilirsiniz.
Faaliyet türünün, hizmetlerin, ürünlerin tanımı
Bu bölümde firmanın faaliyette bulunacağı ürün ya da hizmetlerin tanıtılması önemlidir. daha iyi taraf... Ürünü her yönden ayrıntılı olarak tanımlayın, rekabet gücünü vurgulayın. Yatırım yapan şirketler, bir ürün veya hizmetin potansiyeliyle ilgilenir. Bir ürün veya hizmetin incelikleri ve özellikleri, rakiplerinden nasıl farklı oldukları, neden daha iyi ve daha ilginç olduğu açıklanır. 
yapılıyor Karşılaştırmalı analiz ve ortaya çıktı yaşam döngüsü mal. Alıcının ürün veya hizmetinizi kullanmak isteme nedenleri ayrı ayrı belirtilmiştir. Bir ürün tarif ediliyorsa, ambalajına dikkat edin. Küçük şeyler önemlidir: tasarım, özellikler.
Skor bir bütün olarak büyüdü
Şirketin gelişeceği ortamın, üstünlüğünün ve beklentilerinin analizi. Bu nedenle, inek yetiştirmeye karar verirseniz, bölgenizdeki komşu çiftlikleri ve endüstriyi bir bütün olarak analiz etmeniz gerekir. 
Bölüm büyüklüğü, hali ile piyasayı yansıtır. Potansiyel alıcıların bir analizi verilir. Belirli bir sektördeki piyasa durumu üzerinde harici veya dahili bir etki nasıl olur? Mevsimsellik, dalgalanmalar karakterize edilir. Sadece piyasayı analiz ederek şirketin rekabet gücünü değerlendirebiliriz.
Rekabet gücünün analizi ve büyük rakiplerin belirlenmesi
Bir ürün veya hizmetin rekabet gücünü analiz etmek için şirketin ana rakiplerini öne çıkarmanız gerekir. Büyük rakipler, işgal ettikleri sektörde çeşitli nedenlerle öne çıkıyor:
- Söz konusu sektörde satış konusunda lider konumda olan firmalar.
- 2 yılı aşkın süredir çalışıyorlar.
- Geniş bir düzenli müşteri tabanına sahiptirler.
- Müşterilerine önemli indirimler sağlayabilirler.
Rakiplerin belirlenmesi, belirli eylemlerle rekabet ortamında şirketin stratejisini tanımlar.
Şirket üretim planlaması
Üretim açıklaması bölümünde tedarikçiler ve onlarla yapılan çalışmalar anlatılmaktadır. Halihazırda mevcut olan şirketin çalışması için gerekli olan üretim kapasitesi. Tüm üretim süreci, maliyetler ve teknolojiler ayrıntılı olarak açıklanmaktadır.
sağlamak için gerekli olan hammadde ve malzemelere özel önem verilmektedir. sorunsuz çalışmaşirketler.
Gerekirse, kullanılan ekipmanlar listelenir, bir liste hazırlanır. tam tanım nereden ve ne zaman satın alınacağı. Uzmanların ekipman üzerinde çalışması için hangi niteliklere ihtiyaç vardır.
Pazarlama planı
Pazarlama analizinde, tüm pazar sorunlarına bir özellik verilir. karakterize potansiyel müşteriler, onların maddi yetenekleri. Müşteriler, aşağıdaki özelliklere odaklanan gruplara ayrılır: yaş, cinsiyet, mali durum.
Pazar bölümlendirmesi ortaya çıkarılır, şirketin başvurabileceği kısım analiz edilir. Satışlar tanımlanır, hizmet veya mal fiyatları planlanır.
Finansal plan
İş planının finansal kısmı şunları içerir:
- kar için bilanço;
- zararlar için bilanço;
- finansal akışların hareketini tahmin etmek.
Bakiye bir tablo şeklinde derlenir ve finansal etkilerin kaynaklarını ve konumlarını gösterir. Kârın nereye harcanacağı ve zarar durumunda maliyetlerin nasıl düşürüleceği planlanır. önemli bir nokta: muhasebe, her üç ayda bir raporlarla desteklenmelidir. Mali plan, iç ve dış faktörlerin etkisi altında yeniden hesaplanır ve değiştirilir. dış etkiler: enflasyon, kriz, yükselen fiyatlar. 
Tüm etkilerin ve bunların dağılımının şeffaflığını göstermek mali kısımda önemlidir. Bir şirket borç yükümlülüklerini üstlenirse, finansal terimlere yansıtılır: ödeme miktarı, şartlar.
Personel eğitimi ve mesleki gelişim maliyetleri, maaşlar ve vergiler hesaplanır.
Beklentiler ve riskler
Bölüm, riskleri ayrıntılı olarak tahmin eder ve bunlardan kurtulmak için çeşitli seçenekleri açıklar. Herhangi bir yatırımcı için bir risk azaltma stratejisi gereklidir. Riskler ne kadar çok analiz edilirse, gelecekteki çalışmalarda o kadar az öngörülemeyen durum ortaya çıkacaktır.
Şirketin gelişimi için hangi planların olması gerektiğini, bunların nasıl uygulanacağını anlatır. birkaç hesaplayabilirsiniz farklı seçenekler liderlik tarafından seçilen geliştirme ve tek tek hareket. 
Profesyonelce yazılmış bir tarımsal iş planının, diyagramlar ve tablolar şeklinde bir eki olmalıdır. Bir iş planının ana görevi, yalnızca girişimciye yardım etmek ve onlarla birlikte bir strateji geliştirmek değildir. adım adım rehber değil, aynı zamanda yatırımcıların ilgisini çekmek için. Ciddi girişimciler, net olmayan bir iş planı olan bir şirkete finansmanlarını yatırmazlar.
en çok başarılı iş tarımdaki planlar videoda izlenebilir:
Kendiniz bir iş planı hazırlayabilir misiniz?
Birkaç tane olmadan tarım için bir iş planı hazırlayın Yüksek öğretim imkansız. Belgeleri hazırlamak için şirketlerde tam bir uzman ekibi çalışır. Kendiniz kısa eskizler yapıp bir fikir sunabilir ve çizebilirsiniz. detaylı plan sadece profesyoneller yapabilir. Büyük şehirlerde bir iş planı hazırlamanın fiyatı 35.000 ruble'den başlıyor. İşin miktarına, doğruluğuna bağlıdır. İnternetten hazır bir iş planı indirebilirsiniz, ancak işletmenizin bireysel özelliklerini dikkate almayacaktır. Mali taraf, üretim tarafı. Rakipler her durumda ayrı ayrı hesaplanmalıdır.
İlgili yazı yok.
Dikkat! Aşağıda indirilmek üzere sunulan ücretsiz iş planı kaba bir kılavuzdur. İş planı, en iyi yol işinizin şartlarına uygun, uzmanların yardımıyla oluşturmanız gerekir.
Bir köylü çiftliği için bir iş planı hazırlamadan önce, faaliyetlerinizi yürüteceğiniz yönü seçmeniz gerekir. Örneğin, büyümeye başlayabilirsiniz:
- - tahıl ürünleri (darı, karabuğday, arpa ve yulaf, ayçiçeği ve mısır);
- - yeşillikler (dereotu, sarımsak);
- - meyveler ve meyveler (kiraz, armut, çilek);
- - sebzeler (domates, biber, patlıcan).
Büyümeyi sevmiyorsanız, faaliyetinizin ana odak noktasının üreme olacağı bir çiftlik için bir iş planı yazabilirsiniz. Aşağıdaki hayvanları yetiştirebilirsiniz:
- - kuşlar (kazlar, hindiler, katmanlar, devekuşları);
- - arılar;
- - domuzlar ve keçiler, tavşanlar ve inekler;
- - balık (gümüş sazan, sazan, sazan, turna).
Örneğin, domuz yetiştiriciliği üzerinde duralım, çünkü bir domuz çiftliği oluşturma fikri birçok kişi tarafından en iyilerinden biri olarak algılanıyor. Planlarınızı uygulamaya başlamadan önce, bir iş planının hazırlanmasına ciddi şekilde yaklaşmalısınız.
Bu, gerekli tüm yatırımları planlamanızı çok daha kolay hale getirecektir.
Bu işte yeniyseniz, kendi başınıza bir çiftçilik iş planı hazırlamak zordur.
Web sitemizde yayınlanan örnek, bu zor görevi çözmede yardımcı olacaktır.
Kendi çiftliğinizi kurmak için gerekli yatırımları ancak iki hatta üç nesil domuzların uygulanmasından sonra telafi etmek mümkündür.
Öncelikle bir domuz ahırı inşa etmeye başlamalısınız, ancak bu çok maliyetli ve uzun vadeli bir iş olduğu için kiralamak en iyisidir, çünkü bir sürü boş çiftliğimiz var.
Tabii ki, onarım olmadan yapamazsınız, ancak sonuçta sıfırdan başlamak zorunda kalmayacaksınız ve bu zaten önemli.
Bir havalandırma sistemi kurmak ve domuz çiftliğinin ısıtılmasına özen göstermek gerekir.
Ardından, domuz beslemek için tasarlanmış ekipman satın almalısınız. Kuru ve sıvı besleme ekipmanlarına ayrılabilir. Birincisi üzerinde durmak en iyisidir, çok pahalı değildir ve ayrıca kullanımı domuz ahırınızın sıhhi ve hijyenik durumu üzerinde daha sadık bir etkiye sahiptir.
Sıradan besleyicilere ek olarak, içiciler, hayvancılık ürünleri de satın almanız gerekir. Domuzları tutmak için hem takım tezgahlarına hem de yem yükleyicilere ihtiyacınız olacak.
İhtiyacınız olan örnek çiftlik iş planını bizden kolayca indirebilirsiniz, ancak önce gerçek bir domuz çiftliği oluşturmak için yaklaşık olarak ne kadar hayvan satın almanız gerektiğini öğrenmeniz gerekir.
Toplamda, en az 300 kafa satın almalısınız ve daha iyisi - yaklaşık 350. Bir yerde 150 domuz ve yaklaşık 10 domuz satın almanız gerekiyor, gerisi satılık olacak.
Tamamen farklı tedarikçilerden dişi ve erkek seçmek gerekir - bu, göreceli çiftleşmeye izin vermeyeceğinizin garantisidir. Aksi takdirde, genç çok zayıf olacaktır.
Bunu bildiğim iyi oldu!
Seçiminize saygı duyuyoruz, ancak en az riskli, nispeten kolay ve konforlu bir işe başlamanın, franchise bazında başarılı bir şirketin kanadı altında organize edilebileceğini hatırlatmak istiyoruz. Sizi tanışmaya davet ediyoruz.
Bir franchise ile bir iş kurmanın neden daha kolay ve daha uygun olduğunu, bölümde yayınlanan makalelerin seçiminden öğrenebilirsiniz:
350 domuz için en az 30-35 ton tahıl ve yem katkı maddeleri - 300 kg. Güvenilir deneyimli domuz yetiştiricilerinden yem almak en iyisidir. Her zaman özel bir ciddiyetle yaklaşın, çünkü hayvanların sağlığı buna bağlıdır.
Çoktan hazır iş planıçiftlik mutlaka tahmini toplam maliyeti içerir. 350 başlı bir sürüye hizmet etmek için, bir domuz çiftliğinin kiralanması dikkate alınarak yaklaşık 4-5 milyon ruble harcamak gerekiyor.
Bu maliyetler ayrıca yem alımını ve 7 çalışana (ustacı, yönetici, hayvancılık uzmanı, muhasebeci ve veteriner) maaş ödemesini de içerecektir. Ekipman yaklaşık 2 milyon rubleye mal olacak.
- Kârlılık %25'tir.
- Domuz çiftliği kendini 3-4 yıl içinde amorti edecek.
tarafından baştan çıkarılmadıysanız bu iş, koyun yetiştiriciliğine, tavşan yetiştirmeye veya biber yetiştirmeye gidebilirsiniz. Her durumda, için doğru yaklaşım Yakında uzun zamandır beklediğiniz finansal karı alacaksınız.
Videoyu izleyin: "İş Sırları: Oskar Hartmann"
İş formu: LPH, KFH, IP
2.5-3 milyon ruble
Geri ödeme periyodu: 1 yıl
Bir işletme olarak balık yetiştiriciliği
İş formu: LLC, IP, KFH
Proje uygulama maliyeti: 4 milyon ruble'den
Geri ödeme periyodu: 3-4 yıl
Bir işletme olarak bir serada sebze yetiştirmek
Sebzeleri içeren çeşitli mahsullerin yetiştirilmesi, organizasyon açısından oldukça kolay bir iş türü olmasa da oldukça karlı olarak kabul edilir. Yetiştirilen ürünler özel perakende satış noktalarına, mağazalara, kuruluşlara satılabilir. yemek servisi... Ayrıca, eğer sizin yeşil Evçalışıyor tüm yıl boyunca, bu, özellikle sabit kar elde etmeyi mümkün kılar. soğuk dönem Yılın, […]
Bir sera işine nasıl başlanır (iş planı)
İş formu: SP
Proje uygulama maliyeti: 470 bin ruble
Geri ödeme periyodu: 2 yıldan itibaren
Yeşillik işi (iş planı)
İş formu: SP
Proje uygulama maliyeti: 470 bin ruble
Geri ödeme periyodu: 6 aydan itibaren
Serada salatalık yetiştirme (iş planı)
İş formu: IP, KFH
Proje uygulama maliyeti: 652 bin ruble
Geri ödeme periyodu: 6 ay
Bir işletme olarak tüm yıl boyunca çilek yetiştirmek
Çilekler lezzetli, sulu ve çiğ yenildiğinde veya reçel, kek veya başka yiyecekler yapmak için kullanıldığında popülerdir. Yaz ve neşe, güneş ve hafifliğin kişileşmesi olarak hareket eder. Sadece çocuklar arasında değil, yetişkinler arasında da talep görüyor, bu nedenle her zaman talep görüyor. Bir işletme olarak tüm yıl boyunca serada çilek [...]
Tavuk yetiştirmek ve bir kümes hayvanı çiftliği düzenlemek için iş planı
Şu anda, kümes hayvancılığı, ülkenin tarımsal sektöründe kilit konumlardan birini işgal ediyor. Damızlık tavuklar, kazlar, ördekler, hindiler ve hatta devekuşları bugün küçük bir işletme olarak kırsal ve kırsal bölge sakinleri arasında çok popülerdir. Her şeyden önce, yumurtlayan tavukların yetiştirilmesi için önerilen iş planının bu blog okuyucuları kategorisi içindir.
Popülarite artışı sağlıklı beslenme doğal tarım ürünlerine olan talebin artmasını gerektirir. Çiftlik mağazalarının sayısındaki artış, bu eğilimi bir kez daha kanıtlıyor, bu da tedarikçilerinin (çiftliklerin) ürünlerine olan talebin yalnızca artacağı anlamına geliyor.
İstatistiklere göre, 2006'dan 2016'ya küçük çiftliklerin payı yüzde 47,35'ten yüzde 67'ye yükseldi. Bu, tarımda küçük işletmelerin gelişme eğilimini doğrulamaktadır.
Ek olarak, piyasa analizi, Rusya'ya uygulanan yaptırımların ekonominin bu segmentinin gelişimi için bir itici güç haline geldiğini gösteriyor. Bu da pazar durumunu etkiledi, çünkü son iki yılda rekabette istikrarlı bir artış oldu.
çiftçilik - güzel uygun maliyetli görünüm iş doğru organizasyon... Bunun birkaç nedeni var: Birincisi, bu sektördeki vergi yükü diğer birçok sektöre göre daha düşük. İkincisi, dilerseniz, devlet çiftliklerin gelişimi ile ilgilendiğinden, bir iş kurmak için sübvansiyon alabilirsiniz. Üçüncüsü, ülkemiz gerekli doğal şartlar Bu sektörde bir iş kurmak için.
İlk yatırım tutarı, 6 552 500 ruble.
Başabaş noktasına ulaşıldı üzerinde altıncıçalışma ayı.
Geri ödeme periyodu: 24 ay.
Ortalama net kar: 280 831 ruble.
2. İşletmenin, ürünün veya hizmetin tanımı
Bir proje düzenlemeye başlamadan önce, faaliyetinizin yönüne karar vermeniz gerekir. Aşağıdaki seçenekler mümkündür:
- et satışı için genç sığır yetiştirmek;
- süt üretimi ve satışı;
- saman ve saman üretimi ve satışı;
- büyüyen meyveler, sebzeler veya mantarlar;
- büyüyen tahıl ürünleri;
- Balık tutma;
- arıcılık.
Bu iş planı, aşağıdaki alanlarda çalışan bir çiftliği dikkate alacaktır:
- sığır yetiştirmek ve et satmak;
- süt üretimi ve satışı.
Çiftlik çalışma saatleri günlük olup, işçiler çiftlikte yaşayabilir (serbest çalışanlar hariç).
3. Satış pazarının tanımı
Çiftlik ürünleri aşağıdaki alıcı gruplarına satılmaktadır:
- bölgedeki büyük işleme şirketleri;
- toptan satış şirketleri;
- çiftlik mağazaları;
- nüfus.
Çiftliğin hedef kitlesi, o zamandan beri toptan satış mağazaları ve çiftlik mağazalarıdır. küçük boyutlu devasa hacimlerde ürün üretmek oldukça sorunlu olacaktır. Aynı zamanda, bu proje çerçevesinde, nüfusa mal satışı yapılmayacaktır, çünkü bunun için projemizde olmayan kendi perakende satış noktalarınızın olması gerekir.
4. Satış ve Pazarlama
5. Üretim planı
Çiftlik açmanın ana aşamalarını ele alalım.
Devlet yetkilileri ile kayıt
Köylü çiftçiliği bir biçimdir. bireysel girişimcilik, 2018 yılında tescili için devlet vergisi 800 rubleye mal olacak. Ürünlerinizi pazarlarda ve diğer perakende satış noktalarında satmak için aşağıdaki gibi belgeleri sağlamanız gerekir:
- dan yardım Veteriner hekim(çiftlikte hayvanlar yetiştirileceği için);
- SES'in sonuçlandırılması;
- kalite standartlarına uygun ürün sertifikaları.
Ayrıca ürünleri satmak için çıkışlar, ihtiyacın olacak:
- Rospotrebnadzor'dan izinler.
- İtfaiye yetkililerinden izin
Bir vergilendirme sistemi olarak, birleşik tarım vergisini (USHT) kullanmak en karlı olanıdır. Bir çiftliğin gelir ve giderlerindeki farkın %6'sını oluşturur.
Örneğimizde bir şirket kaydederken, aşağıdaki OKVED türlerini belirtmelisiniz:
OKVED 01.41.1- Süt sığırı yetiştiriciliği;
OKVED 01.41.21 - Çiğ inek sütü üretimi
Arazi bulma ve işletmeye hazırlama
Bir işletme bir aramayla başlar arsa... Projeyi uygulamak için işletmenin aşağıdakilere ihtiyacı olacaktır:
- idari binalar;
- yardımcı binalar.
Bizim tipimizde bir çiftliğin en az 1500 metrekareye ihtiyacı var. m arsa, arsa fiyatları arsanın şehirden uzaklığına bağlı olarak büyük ölçüde değişir, bizim durumumuzda 1 metrekare 30 rubleye mal olacak. Bu bölgede, sığır tutmak için bir hangar, yem depolamak için bir depo, hayvanlar için bir yazlık ve ayrıca yem depolamak için bir depoya ev sahipliği yapacak olan çalışanlar için bir idari bina yerleştirmek gerekiyor. Hazır yapılara sahip hazır bir çiftlik bulmak sorunlu olacaktır, bu nedenle gerekli tüm binaların ve iletişimin kendi başınıza yapılması gerekeceği gerçeğine kendinizi hazırlayın.
Alanın çayırlara ve meralara mümkün olduğunca yakın olması arzu edilir (bu, sığırların doğal yem üssüdür), aksi takdirde yem stoklama çalışmaları çok pahalı olacaktır. Ek olarak, ürünlerin taşınması gerekeceğinden ve yoldan uzak bir mesafenin nakliye maliyetini olumsuz etkileyebileceğinden, siteyi ulaşım yollarının yakınında konumlandırmaya ihtiyaç vardır.
Ardından, yapılara (hangar) iletişim getirmeniz gerekir. Elektrik, su temini ve gaz bağlamanız gerekecek. Bu prosedürler uzun zaman alabilir, bu nedenle önceden ilgilenmeniz gerekir. Bu aşama 6 aya kadar sürebilir, uygulama maliyeti bir işadamı 100-200 bin rubleye mal olacak.
Gerekli envanter ve ekipmanın satın alınması
Çalışmak için aşağıdaki ekipman listesine ihtiyacınız olacak:
İsim | Miktar | 1 adet için fiyat | toplam tutar |
Çiftlik ekipmanları |
|||
sağım makinesi | |||
yükleyici | |||
Gübre ve döküntüleri çıkarmak için konveyör | |||
yem karıştırıcı | |||
Sabit besleyici | |||
Konteynerler ve paletler | |||
buzdolapları bölmesi | |||
kesim ekipmanı | |||
Toplam: | 2 755 000 |
||
İletişim aracı |
|||
Aydınlatma sistemi | |||
Isıtma sistemi | |||
Havalandırma sistemi | |||
Toplam: | |||
Personel ekipmanları |
|||
Mikrodalga | |||
Bir bilgisayar | |||
Toplam: | |||
Toplam tutar: | 3 297 500 |
||
Çiftliklerde birçok iş makinelerle yapılır, bu size zamandan ve paradan tasarruf sağlar, bu nedenle sağım makineleri, yükleyici ve konveyör satın almalısınız.
hayvan satın almak
Bu öğenin maliyeti, satın alacağınız hayvanın türüne bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir. Bir süt ineği (2-3 buzağılama) en az 60 bin rubleye mal olacak, 3 aylık bir düve 10-15 bin rubleye mal olacak, ancak yine de yetiştirilmesi gerekiyor ve bitmiş ürünlerin alınması yaklaşık bir süre ertelenebilir. yıl. Bu proje kapsamında 30 adet süt ineği, 20 adet buzağı ve 20 adet yavru hayvan satın alınacaktır. Böylece, hayvan satın alma maliyeti 3.200.000 ruble düzeyindedir.
Personel arama
Yeterli çiftlik üyesi yoksa, çalışanları işe almanız gerekecektir. İhtiyacın olacak:
- Veteriner hekim.
- mezbaha;
- Yardımcı işçiler;
- Muhasebeci.
Alıcılarla sözleşmelerin yapılması
Bitmiş ürünlerin satışı, tüm kârın bağlı olduğu tarım endüstrisinde önemli bir aşamadır. Etkinliğin en olumlu gelişimi, bir mağaza zinciri için ürün tedariki anlaşmasının imzalanması olacaktır. Seçilen niş ve üretim şekline bağlı olarak (bireysel girişimci veya LLC), çeşitli toptan ve perakende satış kanallarını kullanmak mümkündür.
Proje başlatma programı
| Aşama / yürütme süresi, haftalar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Köylü çiftliklerinin kaydı | ||||||||||||
| arazi aranıyor | ||||||||||||
| Operasyon için saha hazırlığı | ||||||||||||
| Envanter ve ekipman alımı | ||||||||||||
| Hayvan alımı | ||||||||||||
| Çalışan bulma ve işe alma | ||||||||||||
| Tedarikçilerle sözleşmelerin imzalanması |
6. Organizasyon yapısı
Bir çiftlikte aşağıdaki çalışanlara ihtiyacınız olacak:
- Veteriner hekim. Görevleri arasında hayvanların hastalık ve ölümlerini önleyici tedbirlerin alınması, zoohijyenik kuralların uygulanmasına uyulması, hayvanların muayenesi, tedavi edici tedavilerin uygulanması, edinimi yer almaktadır. ilaçlar, veterinerlik ve sıhhi muayene yapmak. Veteriner haftada 3-4 kez çiftliğe gelir, kadroludur ve 30.000 ruble maaş alır;
- Kasap, et ürünleri için tüm kesim ve işleme işlemlerini gerçekleştirir. Bu uzman için temel gereksinimler: 5 yılı aşkın iş deneyimi, et kesme teknolojisi bilgisi, asansör ve diğer aletlerle çalışma yeteneği. Kasap 25.000 ruble alır, çalışan gerektiğinde çiftlikte görünür;
- Yardımcı işçi, iş hayatında her zaman ihtiyaç duyulan yeri doldurulamaz bir personeldir. çiftlikler... Bu tür insanlar çiftliğin ve kutuların temizliğini izlemeli, hayvanlar için yem mevcudiyetini kontrol etmeli, çiftlik hayvanları yürümeli, hayvanları çiftleşmeye yönlendirmeli, süt ürünleri elde etmek için ekipman hazırlamalıdır. En az 3 işçiye ihtiyacınız olacak, her birinin maaşı 22.000 ruble.
- Bir muhasebeci serbest olarak işe alınabilir, bu çalışanın maaşı 8.000 ruble. Muhasebeci, işletmenin performansına ilişkin verileri bir araya getirir, raporlar hazırlar. Devlet kurumları, vergi matrahını hesaplar, yöneticiye belirli göstergelerin optimizasyonu konusunda tavsiyelerde bulunur.
- Müdür - bu çalışan, görevlerin dağıtımı, sergilere katılım, sözleşmelerin imzalanması, müşteri arayışı, her türlü izin alınması, ekipman satın alınması, akışların dağıtımı ile ilgilenmektedir. Para. Maaş müdür bir maaş (25.000 ruble) ve gelirlerin% 5'i tutarında bir ikramiyeden oluşur.
