U članku su prikazani najvažniji finansijski i nefinansijski pokazatelji koji se mogu koristiti u radu transportnog preduzeća na osnovu korišćenja procesno orijentisanog upravljanja i budžetiranja u dizajnu balansirane kartice (BSC). Osnovu takvog rada čine poslovni procesi preduzeća, kao i njegova proizvodna, tehnološka, organizaciona, finansijska i informatička infrastruktura. Glavna pažnja je posvećena bliskoj povezanosti finansijskih i nefinansijskih pokazatelja u okviru BSC-a, kao i konačnog rezultata aktivnosti preduzeća, koji se predlaže da se procenjuje korišćenjem indikatora ekonomske dodane vrednosti, što je zauzvrat, uključuje transformaciju tradicionalnog PSMP sistema u sistem koji ima za cilj stvaranje vrijednosti. Članak daje formulu za izračunavanje ekonomske dodane vrijednosti kao razlike između neto dobiti iz poslovanja kompanije nakon oporezivanja i ponderisanog prosječnog troška kapitala kompanije.
balansirani rezultat
finansijski i nefinansijski pokazatelji
procesno orijentisano upravljanje i budžetiranje
ekonomsku dodatnu vrijednost.
1. Brown MG Balanced Scorecard: Na putu implementacije: Per. sa engleskog - M.: Alpina Business Books, 2006.-- 226 str.
2. Brimson J. Procesno orijentirano budžetiranje. Implementacija novog alata za upravljanje vrijednošću kompanije / James Brimson, John Antos uz učešće J. Collinsa; per. sa engleskog - M.: Vershina, 2007.-- 336 str.
3. Dugelny A. P., Komarov V. F. Upravljanje budžetom preduzeća. - M.: Delo, 2004.-- 431 str.
4. Kaplan RS, Norton DP Strateško orijentisana organizacija: Per. sa engleskog - M.: Olymp-business, 2009.-- 416 str.
5. Ledenev E. E. BSC i EVA® - konkurenti ili saveznici? URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_1197/ (datum obrade 04.12.2012.).
6. Niven P. R. Balanced Scorecard: Korak po korak: Per. sa engleskog - M.: Balance-Club, 2004.-- 314 str.
7. Stepanov DV Intelektualni kapital, balansirani sistem rezultata i ekonomska dodata vrednost u sistemu upravljanja u cilju stvaranja vrednosti. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_136/ (datum obrade 04.12.2012.).
8. Phelps B. Smart Business Metrics: A Performance Measurement System važan element menadžment. - M.: DOO "Bilans Business Book", 2004. - 288 str.
9. Shchiborsch K. V. Budžetske aktivnosti industrijska preduzeća Rusija / K.V.Schiborsch. - 2. izd., Rev. i dodati. - M.: Izdavačka kuća "Posao i usluge", 2004. - 592 str.
10. Ampuero M., Goranson J., Scott J. Rješavanje mjerne zagonetke: Kako se EVA i uravnotežena kartica rezultata uklapaju // The Cap Gemini Ernst & Young centar za poslovne inovacije. Broj 2 "Mjerenje poslovnih performansi". - 1998. - P. 45-52.
11. Funkcionalni standardi uravnotežene kartice rezultata, izdanje 1.0a (5. maj 2000.). - Balanced Scorecard Collaborative, Inc. URL: //http://www.bscol.com/ (datum pristupa 15.08.2012).
12. Lawrie G. Kombinacija EVA sa Balanced Scorecard za poboljšanje strateškog fokusa i usklađenosti: 2GC Discussion Paper. - UK: 2GC Active Management, 2001.-- 7 str.
13. Implementacija i realizacija strategije. Sistemi i procesi za uspješnu implementaciju organizacijske strategije i planova razvoja poslovanja. URL: http://www.businessballs.com/businessstrategyimplementation.htm (datum tretmana 14.08.2012.).
14. Willden D. Loše izvršenje strategije – izazov vrhunskog liderstva (30. JUN 2008). URL: http://leadershippotential.blogspot.com/2008/06/poort-execution-of-strategy-top.html (datum pristupa 15.08.2012).
Do sada su mnoga preduzeća i organizacije razvila sistem za procenu efektivnosti svojih aktivnosti, zasnovan na poređenju različitih indikatora. Jedan od ovih dobro poznatih pristupa - Balanced Scorecard (BSC) - pretpostavlja da će kompanija moći podijeliti sistem koji se koristi za procjenu rezultata u sljedeće četiri kategorije: finansije, zadovoljstvo kupaca, operativni i rast troškova obuke [ vidi npr. 1-4, 6, 8-9, 11-13]. Uprkos činjenici da se ovaj pristup istovremeno fokusira na nekoliko aspekata performansi, obično je složen, dugotrajan i prilično skup za primjenu. Štaviše, kako se broj kriterijuma i indikatora povećava, tako raste i vjerovatnoća da će se neki od indikatora poboljšati, dok drugi ostaju isti, ili čak pogoršati.
Ključ za dobro upravljanje je provesti takve strateške promjene koje će dovesti do sveobuhvatnog poboljšanja učinka u različitim oblastima i vrste delatnosti preduzeća. To je moguće samo kada sistem upravljanja aktivnostima kompanije uključuje i finansijske i nefinansijske pokazatelje. Dakle, finansijskim (i ekonomskim) pokazateljima koji karakterišu aktivnosti transportne kompanije mogu se posebno pripisati sledeće:
1) stopu i apsolutne pokazatelje rasta proizvodnje roba, radova, usluga;
2) stopu i apsolutne pokazatelje rasta dobiti (bez poreza);
3) stopu rasta (ili smanjenja) troškova proizvodnje i distribucije;
4) stepen potpunosti plaćanja poreza i nepostojanje zaostalih poreskih obaveza (u procentima od imovine preduzeća);
5) dinamika i apsolutne vrednosti pokazatelja finansijskih pokazatelja preduzeća (na primer, pokazatelji apsolutne, hitne i opšte likvidnosti, finansijske nezavisnosti, finansijske stabilnosti, finansiranja i dr.);
6) dinamiku i apsolutne pokazatelje rentabilnosti obrtne i neto imovine, rentabilnosti prodaje, kao i ekonomske isplativosti, rentabilnosti vlasničkog kapitala, prinosa na sredstva i dr.;
7) indikatori koji karakterišu efikasnost i efektivnost preduzeća i njegovu privlačnost za investitore i akcionare (prema MSFI), a posebno ARR, DPP, EBIT, EBITDA, EBT, EPS, EVA, IRR, NOPLAT, NPV, PI, PP , ROA , ROE, ROI, itd.
Pokazatelji nefinansijskog učinka preduzeća karakterišu kvalitet njegovog rada kao subjekta konkurentnog tržišta, koji proizvodi (ili ne proizvodi) vrednost (i dodatu, tj. višak, vrednost) i zadovoljava (ili ne zadovoljava) potrebe kupaca (potrošača). ) u svojoj robi, radovima ili uslugama. Glavna pitanja koja omogućavaju "izvođenje" ili "dizajniranje" odgovarajućih (obično neformalnih ili alternativnih) pokazatelja učinka transportne kompanije, u ovom slučaju, mogu biti sljedeća [vidjeti, posebno, 1-2]:
1) da li preduzeće stvara (ili ne) vrednost i vrednost za potrošača?
2) da li se menjaju potrebe i zadovoljstvo potrošača robom, radovima ili uslugama koje pruža preduzeće?
3) da li se i u kom pravcu menjaju karakteristike (kvalitet) robe, radova, usluga?
4) da li se vrijeme i troškovi proizvodnje i isporuke dobara, radova, usluga smanjuju ili povećavaju?
5) tržišni udeo preduzeća na lokalnom tržištu se povećava ili smanjuje, a obim njegovih dobara ili usluga se povećava ili smanjuje?
7) da li se slika preduzeća menja u očima potrošača, u kom pravcu (pozitivnom ili negativnom)?
8) Da li postoje novi (uključujući obećavajuće, Pareto efikasne) klijente?
9) da li se društvena uloga preduzeća i njegovih proizvoda ili usluga menja u pozitivnom pravcu (koncept društvene odgovornosti poslovanja)?
10) da li preduzeće ima sistem za sprovođenje naučnih, tehničkih, tehnoloških, organizacionih, finansijskih, informacionih i dr. inovacije i investicije, i koliko je to efikasno?
Alat koji, po našem mišljenju, može da kombinuje ove dve grupe indikatora, je procesno orijentisano upravljanje i budžetiranje (PUB) transportne kompanije, koje vam omogućava da uzmete u obzir troškove i ciljeve ne samo u smislu finansijske, ali i u pogledu nefinansijskih rezultata poslovnih procesa.i aktivnosti. Mjere učinka (indikatori) daju odgovore na pitanja o poslovnim procesima i aktivnostima, procjenjujući, posebno, sljedeće aspekte: Da li se stvara vrijednost za kupce i/ili za organizaciju? Koji su troškovi? Da li se karakteristike potrošača mijenjaju? Ako jeste, kako i zašto? Da li se karakteristike proizvoda (usluge) mijenjaju? Ako da, kako i koliko to košta kompaniju? Koliko dugo traje (vrijeme isporuke i vrijeme ciklusa)? Koliko se dobro obavlja određena aktivnost, tj. jedan ili drugi poslovni proces u preduzeću (kvalitet)? Da li su sve aktivnosti uključene? Koje ne stvaraju vrijednost, a koje stvaraju? itd.
Po našem mišljenju, odnos između različitih indikatora unutar dvije navedene grupe - finansijskih i nefinansijskih indikatora - je veoma blizak. Promjena jedne vrste ili područja djelatnosti (poslovnog procesa i pokazatelja koji ga karakteriziraju) u velikom broju slučajeva utiče na druge pokazatelje (ili termine ovih indikatora) i na efikasnost cijelog poduzeća u cjelini. Tako, na primjer, smanjenje trajanja aktivnosti može uticati na troškove, smanjujući ih, ali to može umanjiti i kvalitet, jer se time mijenja način (tehnologija, postupak, itd.) obavljanja same aktivnosti. Kao rezultat međusobne povezanosti indikatora učinka, procjena efikasnosti za jednu vrstu djelatnosti i samo za bilo koji indikator može dovesti do pogrešne informacije o cjelokupnom poslovnom procesu (ili grupi njih), što će u ovom slučaju biti nereferencijalno. u odnosu na ceo sistem.
Upravljanje aktivnostima je omogućeno bilo kojim odabranim indikatorima i dostupnošću relevantnih informacija o njima. Na primjer, zadovoljstvo kupaca može se periodično mjeriti kroz ankete kupaca u realnom vremenu. Prilikom mjerenja možete koristiti, posebno, sljedeće kriterije: broj pritužbi u službi za korisnike; broj reklamacija za garantni servis; broj narudžbi sa zahtjevima za tehničku podršku; broj posjeta klijentima radi usluge; broj povrata (razmjena) robe; kvantitativni pokazatelji kvaliteta usluge, izračunati na osnovu stručnih procjena ili korištenjem metoda teorije redova čekanja i sl. Slično, stepen (ne)zadovoljstva osoblja uslovima i zaradama može se meriti stopom fluktuacije osoblja, brojem konfliktnih situacija između pojedinih zaposlenih ili izostanaka, stepenom konflikta u odeljenjima, prisustvom (odsutnošću) radnih sporova, poredeći prosjek plate za preduzeće sa drugim sličnim preduzećima, kao i kvantitativni i kvalitativni pokazatelji koji karakterišu uslove rada itd. [vidi. 2].
Istovremeno, očigledno je da indikatori učinka preduzeća – kako finansijski tako i nefinansijski – treba da budu orijentisani na budućnost i vezani za stvaranje vrednosti. Stoga bi se ovaj pristup trebao fokusirati na događaje koji bi se trebali dogoditi u budućnosti, a ne da bude samo još jedan alat za njihovo navođenje. Glavni fokus treba biti na tome kako postići ciljeve postavljene u ovim oblastima (tj. ostvariti planirane ciljeve), koji su vezani za cilj preduzeća stvaranja vrijednosti. Istovremeno, iskustvo vodećih svjetskih kompanija pokazuje da nikakve kontrolne provjere (uključujući i sistem totalne kontrole kvaliteta) nakon obavljenog posla ili vrste aktivnosti (kao i njihova mjerenja) ne dodaju vrijednost [vidi npr. 2 , 4, 6, 8, 10].
Istovremeno, nesumnjivo je da bi i navedeni poslovni procesi i novonastala infrastruktura transportnog preduzeća trebalo da budu orijentisani ka glavnom, strateškom cilju njegovog rada u tržišnim uslovima – ostvarivanju profita, tj. za dobijanje ekonomske dodane vrednosti (EVA), što, očigledno, podrazumeva transformaciju tradicionalnog POB sistema u sistem koji ima za cilj stvaranje vrednosti (Value-Based Management, VBM). Drugim riječima, ciljna funkcija transportne kompanije u okviru VBM-a je maksimiziranje vrijednosti, što se može odraziti na EVA indikator. Po našem mišljenju, to je jedan od najpogodnijih univerzalnih i funkcionalnih indikatora, budući da odražava proces stvaranja vrijednosti i može se izračunati ne samo za transportne kompanije čije se dionice kotiraju na tržištu, već i za većinu kompanija s različitim organizacionim i pravni oblik [ cm. 5, 7, kao i 10-14]. Štaviše, kako primećuje G. Lawrie, kombinovana upotreba BSC i EVA povećava "produktivnost" oba alata i iskustvo praktične upotrebe ovog pristupa (na primer, od strane AT&T (SAD) i Boot plc (UK), međutim). , uzimajući u obzir specifične parametre akcionarske vrijednosti) potvrđuje ispravnost ovog puta [vidi. 12, str. 5, 7]. „Dok je EVA efikasan u određivanju relativnih troškova produktivnosti organizacije i njenih sastavnih delova“, zaključuje G. Lowry, „BSC je moćno komplementarno sredstvo koje koriste menadžeri u izradi strateških i operativnih planova. konačni cilj a to je traženje i unapređenje pokazatelja finansijske koristi”.
EVA se definiše kao razlika između neto operativnog prihoda kompanije nakon oporezivanja i troška kapitala za isti period. Operativni profit, ili EBIT (skraćeno od engl. Earnings Before Interest and Taxes), je razlika između bruto dobiti i operativnih troškova kompanije, tj. finansijski rezultat iz svih vrsta delatnosti preduzeća pre plaćanja poreza na dobit i kamate na pozajmljena sredstva.
Ponderirani prosječni trošak kapitala (WACC) je indikator koji se koristi u finansijske analize aktivnosti preduzeća i vrednovanje poslovanja. Može se izračunati pomoću formule:
WACC = [(E: IC) x ROE] + [(BCA: IC) x RBCA (1 - TP)], gdje je (1)
E - iznos vlasničkog kapitala (skraćeno od engl. Equity, ili Ownership capital), rublja;
IC - vrijednost ukupnog uloženog kapitala (skraćeno od engl. Invested Capital), štaviše, vrijednost IC = RE + BCA, rublje;
ROE - traženi ili očekivani prinos (profitabilnost) kapitala (skraćeno od engleskog Return on Equity), jedinica, ili u%;
BCA - iznos pozajmljenih sredstava (skraćeno od engleskog Borrowed Current Assets), rublje;
RBCA - traženi ili očekivani povrat na pozajmljena sredstva, jedinice ili%;
TP - stopa poreza na dohodak (skraćeno od engleskog. Tax of Profits), jedinice, ili u%.
Na osnovu izračunavanja EBIT-a i WACC-a, EVA vrijednost se može odrediti pomoću sljedeće formule:
EVA = EBIT x (1-T) - WACC x C, gdje je (2)
EBIT - iznos prihoda prije oporezivanja i kamata, rubalja;
T - stopa poreza na dohodak, jedinice, ili u%;
WACC - ponderisani prosječni trošak (cijena) kapitala (WACC), rublje;
C je procjena troškova kapitala, rubalja.
Ako je EVA veći od 0, tada kompanija ostvaruje profit koji premašuje trošak kapitala, koji je osnova za stvaranje vrijednosti. U suprotnom, ako je EVA> 0, tada preduzeće stvara vrijednost, ako je EVA<0 - то стоимость на предприятии не создаётся (или снижается ранее созданная стоимость).
Dakle, formiranje sistema upravljanja transportnim preduzećem na osnovu upotrebe finansijskih i nefinansijskih pokazatelja zasnovanih na PSUB i EVA indikatoru predstavlja proces formiranja takvog sistema upravljanja preduzećem koji postavlja jedinstvenu osnovu za izradu finansijskih, ekonomskih i ekonomskih odluka, te omogućava modeliranje, evaluaciju i praćenje ove ili one situacije na jedinstven način - da sve procese upravljanja transportnim preduzećem orijentišete na povećanje dodane vrijednosti, tj. na rast svog profita. Istovremeno, očigledna je i druga stvar - svako preduzeće treba da donese sopstvenu, možda drugačiju od drugih, odluku o tome koje indikatore i koji kriterijum treba da izabere njegovo rukovodstvo da bi ostvarilo svoje ciljeve.
Recenzenti:
Ostanin V.A., doktor ekonomskih nauka, profesor Katedre za ekonomsku teoriju Vladivostočkog ogranka Ruske carinske akademije, Vladivostok.
Zelentsov V.V., doktor istorijskih nauka, profesor Katedre za ekonomiju pomorskog saobraćaja, Pomorski državni univerzitet. adm. G. I. Nevelskoj, Vladivostok.
Bibliografska referenca
Fisenko A. I., Kuleshova E. A. FINANSIJSKI I NEFINANSIJSKI POKAZATELJI U BUDŽETSKOM SISTEMU TRANSPORTNOG PREDUZEĆA // Savremeni problemi nauke i obrazovanja. - 2012. - br. 6.;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7376 (datum pristupa: 26.03.2019.). Predstavljamo Vam časopise koje izdaje "Akademija prirodnih nauka"
Pojam i sastav finansijske imovine. U ovom članku ćemo govoriti o nefinansijskoj imovini.
Koja je imovina nefinansijska
Materijalna i nematerijalna imovina koja nije dio finansijske imovine priznaje se kao nefinansijska imovina.
Važeće računovodstveno zakonodavstvo ne sadrži definiciju nefinansijske imovine.
Da biste razumjeli suštinu nefinansijske imovine, možete se pozvati, na primjer, na obrazac saveznog statističkog zapažanja br. P-2 "Informacije o ulaganjima u nefinansijsku imovinu" (Naredba Federalne državne službe za statistiku od 10.26. 2015. br. 498).
U skladu sa strukturom navedenog obrasca datom u nalogu, nefinansijska sredstva su ulaganja u osnovna sredstva i u neproizvedena nefinansijska sredstva.
Ulaganja u osnovna sredstva obuhvataju ulaganja u sljedeće osnovne objekte imovine:
- stambene zgrade i prostorije;
- zgrade (osim stambenih);
- strukture;
- troškovi poboljšanja zemljišta;
- vozila;
- Informacijska, računalna telekomunikacijska oprema;
- ostale mašine i opremu, uključujući kućni inventar i druge predmete;
- objekti intelektualne svojine.
Ulaganja u neproizvedena nefinansijska sredstva uključuju, ali nisu ograničena na, troškove sticanja zemljišta i prirodnih resursa, licenci i goodwill-a.
Nefinansijska sredstva se mogu klasifikovati prema njihovom učešću u proizvodnji dobara, obavljanju poslova ili pružanju usluga. Prema tome, proizvodna sredstva su ona nefinansijska sredstva koja direktno ili indirektno učestvuju u proizvodnji. Ostatak nefinansijske imovine su neproizvodna sredstva.
Nefinansijska imovina- to su predmeti koji se nalaze u upotrebi kod privrednih subjekata i donose im stvarnu ili potencijalnu ekonomsku korist tokom određenog perioda kao rezultat korišćenja ili skladištenja. Ovisno o načinu stvaranja, takva sredstva se dijele u dvije grupe: proizvedena i neproizvedena.
Proizvedena nefinansijska imovina nastaju kao rezultat proizvodnih procesa i uključuju tri glavna elementa: osnovna sredstva (stalni kapital), zalihe i vrijednosti.
Osnovna sredstva- to su proizvedena sredstva koja se koriste više puta ili kontinuirano u dužem periodu od najmanje godinu dana, za proizvodnju dobara, pružanje kako tržišnih tako i netržišnih usluga.
TO zalihe uključuje sredstva koja se sastoje od robe koja je nastala u tekućem ili ranijem periodu i koja se skladišti za naknadnu prodaju, upotrebu u proizvodnji ili u druge svrhe (sirovine i materijali, nedovršena proizvodnja, gotova roba, roba za preprodaju).
Proizvodna materijalna imovina uključuje vrijednosti, odnosno robu visoke vrijednosti koja nije namijenjena za proizvodnju ili potrošnju i zadržava svoju vrijednost tokom vremena. Vrijednosti uključuju:
- plemeniti metali i kamenje koje preduzeća ne koriste kao resurse za proizvodnju;
- antikviteti i umjetnička djela;
- dragocjenosti koje nisu klasificirane na drugom mjestu, kao što su kolekcije, nakit značajne vrijednosti od dragog kamenja i metala.
Nematerijalna neproizvodna imovina predstavljaju određene pravne forme, sastavljaju se u vezi sa procesom proizvodnje i prelaze iz jedne institucionalne jedinice u drugu. To uključuje dokumente koji njihovim vlasnicima daju pravo da se bave određenim aktivnostima, isključujući druge institucionalne jedinice iz takvih aktivnosti, osim uz dozvolu vlasnika.
Nematerijalna neproizvodna imovina obuhvata: patentibilne objekte (to su izumi koje karakteriše tehnička novina, kojima se može dati sudska zaštita na osnovu zakona ili sudske odluke), ugovori o zakupu i drugi prenosivi ugovori, stečeni goodwill (ovo je pojam vrijednost poslovnih veza i reputacije, definirana kao razlika između vrijednosti plaćene za kompaniju kao neograničenu djelatnost i zbira cjelokupne imovine minus zbir njenih obaveza).
Materijalna neproizvodna sredstva- to su privredna dobra prirodnog porijekla, neobnovljiva ili obnovljiva na prirodan način (zemljište (uključujući površinske vode koje su predmet imovinskog prava); resursi podzemnih voda; podzemna bogatstva (minerali); neobrađeni (prirodni) biološki resursi pripadaju flori i fauna)...
*1. Finansijske i nefinansijske organizacije, predstavnici nefinansijskih industrija i profesija. * 2. Transakcije koje podležu kontroli u svrhu BPPN/BPFT * 3. Kriterijumi za otkrivanje i indikacije neobičnih transakcija PN/TF. *4. Osnovna prava i obaveze organizacija koje obavljaju poslove sa novčanim sredstvima ili drugom imovinom * 5. Dostavljanje informacija Rosfinmonitoringu
* Subjekti primarnog finansijskog praćenja Prema čl. 5 115-FZ Prema čl. 7.115-FZ
*
* Postaju subjekti primarnog finansijskog praćenja kada pripremaju ili obavljaju u ime ili za račun svog klijenta sljedeće transakcije sa novčanim sredstvima ili drugom imovinom: * transakcije sa nekretninama; * upravljanje sredstvima, hartijama od vrednosti ili drugom imovinom klijenta; * upravljanje bankovnim računima ili računima vrijednosnih papira; * prikupljanje sredstava za osnivanje organizacija, osiguranje njihovog djelovanja ili upravljanje njima; * osnivanje organizacija, osiguranje njihove djelatnosti ili upravljanje njima, kao i kupoprodajne organizacije.
Oni podležu zahtevima za: * - identifikaciju kupaca, * organizaciju interne kontrole, * snimanje i čuvanje informacija * dostavljanje izveštaja o sumnjivim transakcijama Rosfinmonitoringu.
* * znaci transakcija koje su predmet kontrole utvrđeni su u čl. 6 115-FZ. Konvencionalno se razlikuju dvije grupe: * 1. transakcije kvalifikovane prema veličini i vrsti same transakcije; * 2. operacije u kojima je jedna od strana uključena u terorizam ili ekstremizam.
Poslovi sa gotovinom ili drugom imovinom u iznosu od 600 hiljada rubalja ili više (protuvrednost u stranoj valuti) Poslovi sa gotovinom u gotovini kreditiranje ili prenos na gotovinski račun, odobravanje ili primanje zajma (zajma), poslovi sa hartijama od vrednosti u slučaju da stranke - pravno lice ili pravno lice koje je rezident države koja nije u skladu sa preporukama FATF-a Poslovanje na bankovnim računima (depozitima) Ostale transakcije sa pokretnom imovinom
* Transakcija s nekretninom, čiji je rezultat prijenos vlasništva nad takvom nekretninom, podliježe obaveznoj kontroli ako je iznos za koji je napravljen jednak ili veći od 3 miliona rubalja ili je jednak iznosu u stranoj valuti valuta ekvivalentna 3 miliona rubalja, ili je veća.
* Poslovanje neprofitne organizacije koja prima sredstva i (ili) drugu imovinu od: * stranih država, * međunarodnih i stranih organizacija, * stranih državljana i lica bez državljanstva, kao i trošenje novca i (ili) druge imovine od strane navedenih organizacija * podliježe obaveznoj kontroli ako je iznos za koji se ova operacija izvodi jednak ili veći od 100.000 rubalja ili je jednak ili veći od iznosa u stranoj valuti koji odgovara 100.000 rubalja.
* Poslovanje odobrenja sredstava na račun (depozit), pokrivenog (deponovanog) akreditiva ili otpisa sredstava sa računa (depozita), pokrivenog (deponovanog) akreditiva privrednih subjekata od strateškog značaja za kompleks odbrambene industrije i sigurnost Ruske Federacije, kao i kompanije, pod njihovom direktnom ili indirektnom kontrolom, navedene u čl. 1 213-FZ, podliježe obaveznoj kontroli ako je iznos za koji je izvršena takva transakcija jednak ili veći od 50 miliona rubalja ili je jednak ili veći od iznosa u stranoj valuti koji odgovara 50 miliona rubalja.
* * Federalni zakon Ruske Federacije od 21. jula 2014. N 213-FZ * "O otvaranju bankovnih računa i akreditiva, o zaključivanju ugovora o bankovnom depozitu od strane poslovnih subjekata od strateškog značaja za vojno-industrijski kompleks i sigurnosti Ruske Federacije, te o izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije"
* Transakcija sa novčanim sredstvima ili drugom imovinom podliježe obaveznoj kontroli ako je barem jedna od strana: * 1. organizacija ili pojedinac u odnosu na koje postoje informacije o njihovoj umiješanosti u ekstremističke aktivnosti ili terorizam, * 2. ili pravno lice koje je direktno ili indirektno u vlasništvu ili pod kontrolom takve organizacije ili osobe * 3. ili fizičko ili pravno lice koje djeluje u ime ili po nalogu takve organizacije ili osobe.
* * Naredba Federalne službe za finansijski nadzor od 8. maja 2009. br. 103 "O odobravanju preporuka za izradu kriterijuma za utvrđivanje i utvrđivanje znakova neuobičajenih transakcija" februar 2012, 23. avgust 2013., 9. januar 2014.
* Organizacije i druga lica se ohrabruju da u program za identifikaciju transakcija (transakcija) koje podliježu obaveznoj kontroli i transakcija (transakcija) koje imaju znakove veza sa PN/FT, razvijene kao dio interne kontrole, uključe kriterije i znakove neobičnih transakcija pravila.
Šifra grupe Opis kriterijuma ili obeležja 11 Opšti kriterijumi za neuobičajene transakcije 12 Znakovi neuobičajenih transakcija korišćenjem budžetskih sredstava 13 Znakovi neuobičajenih transakcija na osnovu zemlje registracije, mesta prebivališta ili lokacije klijenta, njegove druge ugovorne strane, predstavnika klijenta, korisnik i (ili) njegov osnivač 14 Znakovi neuobičajenih transakcija u transakcijama sa gotovinom ili drugom imovinom u gotovini i transferima novca 15 Znakovi neuobičajenih transakcija u transakcijama po ugovorima o kreditu 18 Znakovi neuobičajenih transakcija u međunarodnim obračunima
Šifra grupe Opis kriterijuma ili obeležja 19 Znakovi neuobičajenih transakcija u transakcijama sa hartijama od vrednosti i derivativnim finansijskim instrumentima 22 Znakovi neuobičajenih transakcija koji ukazuju na moguće finansiranje terorizma 31 Znakovi neuobičajenih transakcija identifikovanih u obavljanju delatnosti osiguranja 32 Znakovi neobičnih transakcija identifikovani u obavljanju profesionalne delatnosti na tržištu hartija od vrednosti, delatnosti upravljanja investicionim fondovima ili nedržavnim penzijskim fondovima 33 Znakovi neuobičajenih transakcija otkriveni u toku obavljanja delatnosti nedržavnog penzijskog obezbeđenja, obaveznog penzijskog osiguranja i profesionalnog penzijskog osiguranja
Šifra grupe Opis kriterijuma ili karakteristike 34 Znaci neuobičajenih transakcija uočenih tokom lizing aktivnosti 35 Znakovi neuobičajenih transakcija identifikovanih tokom transakcija sa nekretninama 36 Znakovi neuobičajenih transakcija identifikovanih tokom rada održavanja nagradnih i kladionica, kao i organizovanja i provođenja lutrije , nagradne igre (međusobno klađenje) i druge igre zasnovane na riziku, uključujući i u elektronskom obliku 37 Znakovi neobičnih transakcija otkrivenih u toku aktivnosti zalagaonice 38 Znakovi neobičnih transakcija otkrivenih prilikom kupovine, prodaje i kupovine plemenitih metala i dragog kamenja, nakit od njih i otpaci od takvih proizvoda
39 Znakovi neuobičajenih transakcija uočeni tokom pružanja poštanskih usluga 41 Znakovi neuobičajenih transakcija uočeni tokom aktivnosti operatera za primanje uplata 42 Znakovi neuobičajenih transakcija uočeni tokom aktivnosti telekom operatera koji ima pravo samostalno pružati usluge mobilne radiotelefonske usluge 43 Znaci neuobičajenih transakcija uočenih u realizaciji finansiranja protiv ustupanja novčanog potraživanja 44 Znakovi neuobičajenih transakcija uočenih u realizaciji aktivnosti izdavanja potrošačkih kredita 45 Znakovi neuobičajenih transakcija utvrđenih u realizaciji mikrofinansijskih aktivnosti 46 Znakovi neobične transakcije identifikovane tokom pružanja notarskih usluga
* Na primjer: grupa 11 * 1101 Konfuzna ili neobična priroda transakcije koja nema očigledan ekonomski smisao ili očiglednu pravnu svrhu * 1102 Neusklađenost transakcije sa ciljevima aktivnosti organizacije utvrđenim osnivačkim dokumentima ove organizacije * 1103 Ponovljeno obavljanje transakcija ili transakcija, čija priroda daje razloga vjerovati da je svrha njihove provedbe izbjegavanje obaveznih kontrolnih postupaka
* * Član 7 115-FZ. Odgovornosti: * 1. Identificirati kupca, predstavnika kupca i (ili) korisnika, stvarnog vlasnika prije prihvatanja na uslugu; * 2. ažurirati podatke o kupcima, predstavnicima kupaca, korisnicima i stvarnim vlasnicima najmanje jednom godišnje, a u slučaju sumnje u pouzdanost i tačnost prethodno primljenih informacija - u roku od 7 radnih dana od dana pojave sumnje.
*
* 6. najmanje jednom u 3 mjeseca provjeriti prisustvo organizacija i pojedinaca među svojim klijentima u odnosu na koje su primijenjene mjere za zamrzavanje (blokiranje) sredstava ili druge imovine i obavijestiti nadležni organ o rezultatima takve kontrole*7 . izrađuje pravila unutrašnje kontrole, imenuje posebne službenike odgovorne za sprovođenje pravila interne kontrole, kao i preduzima druge unutrašnje organizacione mjere za navedene svrhe.
* Zahtjevi za Pravila interne kontrole odobreni su Uredbom Vlade Ruske Federacije od 30.6.2012. br. 667 (sa izmjenama i dopunama 21.06.2014.) * Zahtjevi za Pravila interne kontrole za kreditne institucije odobreni su Uredbom Banke Rusije 375-P od 02.03.2012.godine (revidirano 10.07.2014.)
* Kreditnim institucijama je zabranjeno: * otvaranje i vođenje računa (depozita) za anonimne vlasnike, odnosno bez dostavljanja dokumenata za otvaranje (depozit) fizičkom ili pravnom licu, kao i otvaranje i vođenje računa (depozita) ) za vlasnike koji koriste izmišljena imena (pseudonime); * otvaranje računa (depozita) za fizička lica bez ličnog prisustva lica koje otvara račun (depozita), odnosno njegovog zastupnika; * uspostavljaju i održavaju odnose sa nerezidentnim bankama koje nemaju stalne organe upravljanja na teritoriji država u kojima su registrovane; * da sa klijentom zaključi ugovor o bankovnom računu (depozitu) u slučaju da klijent, zastupnik klijenta, ne dostavi dokumente potrebne za identifikaciju klijenta, zastupnika klijenta.
* Kreditne institucije imaju pravo: * odbiti zaključivanje ugovora o bankovnom računu (depozitu) sa fizičkim ili pravnim licem u skladu sa pravilima interne kontrole kreditne institucije u slučaju sumnje da je svrha zaključivanja takvog ugovora obavljanje transakcija za pranje novca / FT; * raskinuti ugovor o bankovnom računu (depozitu) sa klijentom ako se tokom kalendarske godine donesu dvije ili više odluka o odbijanju izvršenja naloga klijenta za završetak operacije.
Šta su nefinansijska imovina? Ovaj članak je upravo o tome. Predlažemo da detaljnije razmotrimo strukturu i podvrste ovog objekta.
Pojam i struktura nefinansijske imovine
Nefinansijska imovina jesu predmeti koji su u upotrebi privrednih subjekata, a pritom im svojim poslovanjem donose potencijalnu ili stvarnu ekonomsku dobit. Na koje se podvrste dijele?
U zavisnosti od načina stvaranja, nefinansijska sredstva se dele na neproizvodna i proizvodna. Razmotrimo detaljnije šta su oni.
Proizvodnja nefinansijske imovine
Proizvodna sredstva - (OF), koja se koriste u više navrata ili kontinuirano duže vreme (ne manje od godinu dana) za proizvodnju dobara i usluga. Ali postoje izuzeci. Osnovna sredstva ne uključuju robu za jednokratnu upotrebu: ugalj, biljke, životinje i tako dalje.
Osnovna sredstva (materijalna) uključuju (ili nefinansijska imovina uključuju): zgrade (nestambene), građevine, opremu i mašine. Takođe, to može uključivati: vozila, razne vrste inventara (privredne i industrijske), višegodišnje zasade, vučne životinje (osim mladih životinja i namijenjenih za klanje), materijalna osnovna sredstva koja nisu u drugim grupama (biblioteke, životinje u zoološkim vrtovima) .
Postoji i koncept nematerijalnih osnovnih sredstava. Šta je to? To su nematerijalna proizvodna sredstva. Oni su predstavljeni informacijama koje se nalaze na zatvorenom materijalnom mediju. Šta to znači? Vrijednost nematerijalnih produkcijskih medija određena je cijenom tih informacija, a ne samim medijem. Nematerijalna sredstva (osnovna) obuhvataju: kompjuterski softver, zabavu, književnost i umjetnost. Ovo također uključuje visoku tehnologiju (industrijsku) i druge.
Nematerijalna ulaganja (u računovodstvu) se iskazuju bez podjele na proizvodne i neproizvodne grupe. To negativno utiče na statistiku. Prilikom procjene uloge PF u proizvodnji važno je podijeliti ih na aktivne i pasivne.
U računovodstvu se koristi sličan koncept, "stalna sredstva", koja se odnosi na nefinansijska sredstva. Ovaj koncept se može posmatrati i sa druge strane. Imovina se može pripisati ako su ispunjeni sljedeći uslovi:
1. Organizacija neće preprodati ovu imovinu.
2. Institucija očekuje profit u budućnosti.
3. Operacija preko 12 mjeseci ili više.
4. Upotreba u proizvodnji, u obavljanju poslova, usluga ili potreba upravljanja.
Struktura „stalne imovine“ treba da uključuje iste objekte kao i „stalna sredstva“, plus kapitalna ulaganja za poboljšanje stanja zemljišta, objekata zakupa, parcela, jedinica prirodne namjene.
U računovodstvu ne postoji koncept „nematerijalne stalne imovine“. Kako to izgleda? Preostala vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme uključena je u bilans stanja.
Sledeća faza. Osnovna sredstva se u računovodstvu iskazuju po primarnom trošku.
Proizvodna nefinansijska imovina uključuje zalihe materijalne dugotrajne imovine i dragocjenosti. Sastoje se od predmeta nastalih u tekućoj fazi iu ranim periodima. Međutim, oni se skladište za prodaju, upotrebu u proizvodnji ili u druge svrhe. Šta je? To su sirovine, gotovi proizvodi, materijali, proizvodnja u fazi završetka, roba za preprodaju.
Nefinansijska imovina je također vrijednost. To su skupa roba koja nije namijenjena za potrebe proizvodnje i potrošnje. Ove vrijednosti zadržavaju svoju vrijednost tokom vremena. To uključuje: kamenje i plemenite metale (ne koriste se u preduzeću kao resursna baza za proizvodnju); umjetnička djela i antikviteti; vrijednosti koje nisu pripisane drugim kategorijama (nakit visoke vrijednosti, kolekcije).
Neproizvodna nematerijalna imovina
Šta je to? Neproizvodna nematerijalna nefinansijska imovina su pravne forme koje se formiraju u procesu proizvodnje i mogu se kretati iz jedne jedinice (institucionalne) u drugu. To uključuje dokumente koji ovlašćuju vlasnika da se bavi određenim aktivnostima. Istovremeno, iz ovog funkcionisanja isključuju druge jedinice (institucionalne), osim uz dozvolu vlasnika.
Ova imovina uključuje:
1. Ugovori o zakupu i razni prenosivi ugovori (dobro stečeno vila - zamišljena procijenjena vrijednost reputacije).
2. Predmeti patentiranja - najnoviji pronalasci, koji se odlikuju tehničkom novinom, koji su pod sudskom zaštitom na osnovu zakona.
Materijalna neproizvodna sredstva
Hajde da razmotrimo ovaj koncept. Materijalna neproizvodna nefinansijska sredstva su ekonomska (prirodna) sredstva. Mogu biti: obnovljivi ili neprirodni (zemljište; vodna tijela na njegovoj površini sa pravima vlasništva koja se protežu na njih). Šta je još uključeno u ovu grupu? To su podzemni resursi (voda), minerali (mineralno bogatstvo), prirodni biološki resursi (nekultivisani) - flora i fauna.
Nefinansijska imovina u proračunskom računovodstvu (BU)
Državna (opštinska) imovina je evidentirana kao nefinansijska imovina. Osnovni dokument kojim se uređuje postupak vođenja računovodstva ovih objekata je Uputstvo o računovodstvu (naredba Ministarstva finansija od 26.08.2004. godine br. 70n).
Nefinansijska imovina BU se može podijeliti u grupe: osnovna sredstva (mašine i oprema, konstrukcije, stambeni i nestambeni prostori, vozila, proizvodni, kućni i meki inventar). Uključuje i: bibliotečki fond, nakit, nakit i druga osnovna sredstva. Lista se nastavlja (podzemni resursi, zemljišne parcele, elektromagnetski spektar i drugo). Nematerijalna ulaganja, zalihe (prevoji i lijekovi, hrana, građevinski materijal, goriva i maziva, itd.), amortizacija - sve je to uključeno u ovu grupu.
Detaljnije o nefinansijskoj imovini u budžetskom računovodstvu može se naći u naredbi Ministarstva finansija od 26.08.2004. godine broj 70n.
Računovodstvo ulaganja u nefinansijska sredstva
Šta je to? Za obračun ulaganja u nefinansijska sredstva koristi se račun 010600000 (ulaganja). Ova metoda nije jedina.
Koriste se i računi grupisanja: 010610000 - "doprinos nepokretnostima ustanove", 010630000 - "ulaganja u ostalu imovinu organizacije", 010640000 - "doprinos predmetima lizinga". Postoje i mnogi drugi računi. Na primjer, 0106 11000 - "ulaganja u osnovna sredstva, nekretnine organizacije", 010613000 - "ulaganja u neproizvodna sredstva, nekretnine organizacije" i drugi.
Svi računi se mogu naći u stručnoj literaturi.
