Uzun vadede tekelci rekabet piyasasında. Tekelci rekabet. Tekelci rekabet koşullarında bir şirketin davranışı

Kusurlu rekabetin önkoşulları

İkinciden başlayarak 19. yüzyılın yarısı V. Kusurlu rekabet yavaş yavaş zemin kazanıyor. Yavaş yavaş sanayi pazarlarının giderek daha büyük bir bölümünü boyun eğdirmeye başlayan büyük ekonomik kuruluşların (dernekler) ortaya çıkışıyla ilişkilidir. Bütün bunlara bir üretim yoğunlaşması süreci (yoğunlaşma) eşlik ediyordu. çok sayıda iş gücü ve büyük işletmelerdeki üretim hacimleri). Bu koşullar altında emtia üreticisi sayısı azalır ve piyasa fiyatını etkilemek mümkün hale gelir.

Bu, büyük ölçüde, anonim şirketler biçiminde kurumsal bir özel mülkiyet biçiminin geliştirilmesiyle kolaylaştırılmıştır.

Çeşitli tekelci tipteki birliklerin ortaya çıkışı, rekabetçi ilişkileri niteliksel olarak değiştirdi.

Tekelin yeni yorumu

Fiyat dışı rekabet

Ürün farklılaştırması, tekelci rekabetin doğasında olan ve esas olarak böyle bir piyasa yapısının işleyişinin maliyetleriyle ilişkili olan dezavantajların bir tür telafisi görevi görür. Aynı zamanda, tezahürünün en uç noktasına kadar götürülen ürün farklılaştırması, bir yandan tüketicinin kafasını karıştırır, seçim sürecini zorlaştırır, diğer yandan seçimde yanlış yönlendirmelere yol açabilir. Çoğu zaman, bazı malların diğerlerine göre tercihi, ürünün gerçek kalitesi ve tüketici özelliklerine göre değil, fiyata göre yapılır; ikincisinin, sunulan mal ve hizmetlerin kalitesinin en iyi göstergesi olduğuna inanılır.

Ürün geliştirme

İlişki Türleri

Satıcıların aynı pazardaki yoğunlaşmasına bağlı olarak oligopoller yoğun ve seyrek olarak ikiye ayrılır. Yoğun oligopoller geleneksel olarak piyasada 2-8 satıcı tarafından temsil edilen endüstri yapılarını içerir. 8'den fazla işletmeyi içeren pazar yapıları seyrek oligopoller olarak sınıflandırılır. Bu tür bir derecelendirme, işletmelerin yoğun ve seyrek oligopol koşullarındaki davranışlarını farklı şekilde değerlendirmemize olanak tanır. İlk durumda, çok sınırlı sayıda satıcı nedeniyle, piyasadaki koordineli davranışlarıyla ilgili çeşitli türlerde komplolar mümkünken, ikinci durumda bu neredeyse imkansızdır.

Sunulan ürünlerin niteliğine göre oligopoller sıradan ve farklılaştırılmış olarak ikiye ayrılabilir. Sıradan bir oligopol, standart ürünlerin üretimi ve tedarikiyle ilişkilidir. Pek çok standart ürün oligopol koşullarında üretilmektedir - çelik, demir dışı metaller, İnşaat malzemeleri. Farklılaşmış oligopoller, çeşitli ürünlerin üretimi temelinde oluşturulur. Sunulan mal ve hizmetlerin üretimini çeşitlendirmenin mümkün olduğu endüstriler için tipiktirler. Oligopolistik bir piyasa yapısının yoğunluk düzeyi, belirli bir sektördeki işletme sayısı ve bunların ulusal ekonomi içindeki toplam sektör satışlarından aldıkları pay ile ölçülür. Böylece, işletme sayısını değiştirerek, incelenen toplumsal üretim dalında üretimin ve dolayısıyla arzın yoğunlaşma derecesini belirlemek mümkündür.

Aynı zamanda sadece ölçeğe odaklanmanın isabetsiz olacağını da vurgulamak gerekir. ulusal ekonomi. Oligopolistik yapılar hem bölgesel hem de yerel yönetim düzeylerinde oluşturulabilir. Böylece, yerel pazarlarda (ilçe, küçük şehir) hazır beton tüketim fırsatlarının özgüllüğü nedeniyle, örneğin tuğla tedarikinde bölgesel düzeyde olduğu gibi oligopolistik yapılar da oluşturulmaktadır.

Ancak oligopolleri hangi düzeyde ele alırsak alalım, iki şeyi unutmamalıyız. önemli noktalar: endüstriler arası rekabet ve ürünlerin ithalatı. Oligopolün gücü, oligopolcülerin ürünleriyle yaklaşık olarak aynı tüketici özelliklerine sahip diğer endüstrilerdeki işletmeler tarafından ürün tedarikinin etkisi altında azalır (örneğin, ısı kaynağı olarak gaz ve elektrik, hammadde olarak bakır ve alüminyum). elektrik kablolarının imalatı). Oligopolün zayıflaması, benzer malların veya bunların ikamelerinin ithalatı ile de kolaylaştırılmaktadır. Bu faktörlerin her ikisi de tamamen sektörel piyasa yapılarına kıyasla daha rekabetçi yapıların oluşmasına katkıda bulunabilir.

Bir oligopolün ortaya çıkışı

Oligopollerin oluşumuna yönelik tarihsel eğilim, kaçınılmaz bir güçle zayıf işletmeleri ya iflasları ya da yutulmaları ve daha güçlü rakiplerle birleşmeleri yoluyla piyasadan çıkmaya zorlayan piyasa rekabeti mekanizmasına dayanmaktadır. İflasa, işletmenin yönetiminin zayıf girişimci faaliyeti veya rakiplerin belirli bir işletmeye karşı gösterdiği çabaların etkisi neden olabilir. Devralma, belirli bir işletmenin kısmen veya tamamen satın alınmasını amaçlayan finansal işlemler temelinde, kontrol hissesinin veya sermayenin önemli bir kısmının satın alınması yoluyla gerçekleştirilir. Güçlü ve zayıf rakipler arasındaki ilişkidir. Birleşme genellikle gönüllüdür. Her ne kadar sermayenin ve üretimin bu tür merkezileşmesi, iki kötülükten üçüncüsünün tercihi olarak ekonomik olarak zorlanabilir: ya bağımsızlığın tamamen kaybedilmesi ya da yorucu bir ekonomik savaş.

Satın alma ve birleşme süreçleri, şirketlerin ilgili pazardaki satış paylarını önemli ölçüde artırmasına olanak tanıyor. Birçok şirketin pazar gücünün büyümesi, fiyat rekabetini anlamsız hale getirmekte, bu da bir fiyat “savaşına” dönüşebilmekte ve tüm katılımcıların tükenmesine yol açabilmektedir.

Oligopolistik piyasa yapılarının oluşumunda bir diğer önemli faktör, işletmelerin üretimde ölçek ekonomisi gerçekleştirme isteğidir. Teknolojinin gelişmesi ve yeni teknolojilerin ortaya çıkması sürecinde optimum boyutlarÜretim öyle bir boyuta ulaştı ki, yeni girişimlerin sektöre girişinin önünde önemli bir engel haline geldi. Bu engeller hem sınırlı finansmanla hem de düşük üretim maliyetlerine ulaşmayla ve daha fazlasıyla ilişkilidir. akılcı kullanım Kaynaklar, önemsiz üretim hacimlerine sahip birçok rakip tarafından değil, çeşitli ekonomik varlıklar tarafından sağlanmaktadır.

Oligopolistik piyasa yapısının özellikleri, ekonomik varlıkların piyasa davranışlarının ve fiyatlandırmanın özelliklerini belirler. Oligopolleşmiş bir piyasada fiyatlandırma, çeşitli tezahür biçimleriyle karakterize edilir, ancak bunların gruplandırılması dört temel prensibi belirlememize olanak tanır: fiyat rekabeti; gizli fiyat anlaşmazlığı; fiyat liderliği; tavan fiyat.

Fiyat rekabeti

Belirli bir ürünün sınırlı sayıda tedarikçisi olduğunda onların davranışları iki şekilde açıklanabilir. Üreticilerden birinin bir ürünün fiyatını artırması veya düşürmesi rakiplerden yeterli tepki alınmasına neden olur. İÇİNDE bu durumda Rakiplerin eylemleri, ticari kuruluşlardan birinin elde etmeye çalıştığı fiyat avantajını etkisiz hale getirir. Sonuç olarak, toplam satış hacimlerinin rakipler arasında yeniden dağıtımı hemen hemen söz konusu değildir; her rakip müşteri kaybı yaşamamaktadır. Eğer bir alıcı çıkışı ya da girişi varsa, bu durum tüm emtia üreticilerinin fiyatları düşürmesinin ya da artırmasının etkisiyle sektörün tamamı tarafından hissedilir. Fiyat hareketlerinin yönüne bağlı olarak alıcılar, bu sektörde veya diğer sektörlerde mal alım hacmini artırarak ihtiyaçlarını karşılamanın yollarını arayacaklardır.

Gerçekte, belirli koşullara bağlı olarak, oligopolistlerden birinin eylemlerine yanıt olarak rakiplerin davranışları çok çeşitli olabilir. Ancak en güvenilir tepki, rakiplerden birinin fiyat düşürmesinin diğerlerinin fiyatlarını eşitlemeye çalışmasına neden olacağı düşünülebilir. Yeni başlayan rakibin satış pazarının genişlemesini önlemek için bunları düşürün. Aynı zamanda, emtia üreticilerinden birinin yaptığı fiyat artışları, kural olarak, rakipler tarafından göz ardı edilmektedir. Rakiplerin fiyat artışlarını göz ardı etmesi, ürünlerinin fiyatını artırma riskine giren oligopolcülerin pahasına toplam satışlardaki paylarını artırma umuduyla ilişkilidir. Açıklık sağlamak için, Şekil 2'ye bakalım. 22.3, bir oligopolistin talep eğrilerini göstermektedir.

Pirinç. 22.3. Oligopolün kırık talep eğrisi

C 1 C 1 talep eğrisinin, rakiplerinin fiyatlarını kendi fiyatlarına göre eşitlediği koşullarda oligopolistin konumunu ifade ettiğini ve C 2 C 2 talep eğrisinin, bu oligopolist için fiyat değişikliklerini göz ardı eden rakiplerine karşılık geldiğini hayal edersek, o zaman Fiyat rekabeti koşullarında bir oligopolist için 2 AS 1 ile kırık bir talep eğrisi olduğu sonucuna varabiliriz. Bu tür bir sonuç, rakiplerin oligopolcülerden birinin fiyat artışı veya düşüşüne verdiği belirsiz tepkiden kaynaklanmaktadır. A noktasına karşılık gelen fiyat ve çıktı hacmi belirlenirse, işletmenin konumu bir denge durumu ile karakterize edilir. Bununla birlikte, bir işletme ürünlerinin fiyatını artırmaya karar verirse ve rakipleri buna hiçbir şekilde tepki vermezse, o zaman fiyatları artırmaya karar veren işletmenin pazar konumu, C 2 talep eğrisinin bir bölümü ile karakterize edilecektir. A (talep eğrisinin üst kısmı C 2 C 2 ). Bu segmentte talebin nispeten yüksek bir esnekliğe sahip olması sonucunda fiyat artışı şirketin satış hacminde azalmaya neden olurken, rakiplerine ilave alıcı gelecektir.

Ancak eğer işletme fiyatı düşürme girişiminde bulunursa, o zaman geri kalan oligopolcüler, ürünlerinin fiyatlarını buna uygun olarak düşürerek derhal karşılık vereceklerdir. Bu durumda, talebin durumu AC 1 segmenti (C1C1 talep eğrisinin daha düşük esnekliğe sahip alt kısmı) ile karakterize edilecektir. Bu nedenle fiyatın düşürülmesi satış hacimlerini önemli ölçüde artırmayacaktır.

Marjinal gelir eğrisinin de alışılmadık bir şekle sahip olduğuna dikkat edilmelidir: aynı zamanda iki bölümden oluşur. Eğrinin ilk bölümü marjinal gelir talep eğrisi C 2 C 2'ye, ikincisi - C 1 C 1'e karşılık gelir. Kullanılabilirlik dönüm noktası A noktasındaki talebin esnekliği, marjinal gelir eğrisinde bir kırılmaya neden olur, yani. marjinal gelir eğrisinin BE dikey bölümü görünür D 2PREV VED 1PREV. Marjinal gelir eğrisindeki bu boşluk, marjinal gelir eğrisinin dikey bölümünün kesişme noktası olduğundan, marjinal maliyet eğrileri VE 1PRED ve AND 2PRED arasındaki sınırlar içinde marjinal maliyetlerde meydana gelen herhangi bir değişikliğin fiyat ve üretim hacmini etkilemeyeceğini göstermektedir. ( BE), marjinal maliyet eğrisiyle birlikte, karı maksimuma çıkaran sabit bir üretim ölçeğini (Q A) gösterecektir.

Fiyat rekabetinin kısıtlanmış doğası, ilk olarak rakiplere karşı pazar avantajı elde etme konusundaki zayıf umutlarla ve ikinci olarak bir fiyat “savaşını” başlatma riskiyle ilişkilidir.

Kusurlu piyasa davranışı

Yukarıda ele alınan ve fiyat rekabeti olasılığına izin veren oligopolistik piyasa yapısının çeşidi, nispeten büyük sayıları nedeniyle rakiplerin davranışlarını koordine etmenin çok sorunlu olduğu seyrek bir oligopolü karakterize eder. Ancak pazarın yoğun bir oligopol ile karakterize olduğu durumlarda fiyat dışı rekabete öncelik verilir ve bazı malların üreticilerinin gizli bir komploya girme ihtimali gerçektir.

İÇİNDE modern koşullar Bir yandan antitröst mevzuatı yürürlükteyken, diğer yandan oligopolcülerin fiyat rekabetine dayalı piyasa davranışlarında eksiklikler ve belirsizlikler varsa, rakiplerin tek yönlü piyasa davranışını doğrudan veya zımnen kabul etme eğilimi ortaya çıkar. . Gizli fiyat kontrolleri oluşturmak, oligopolcülerin belirsizliği azaltmasına, ekonomik kar elde etmesine ve yeni rakiplerin sektöre girmesini engellemesine olanak tanır.

Gizli anlaşma

Birçok ülkede anti-tekel (antitröst) mevzuatının bulunması nedeniyle, yazılı anlaşmalara dayalı açık kartelleşme imkansız hale gelmektedir. Bu gibi durumlarda anlaşmalar gizli toplantılarda gayri resmi ve sözlü olarak yapılır. Bu durumda, oligopolcülerin koordineli eylemleri için karmaşık kamuflaj biçimleri kullanılıyor. Sonuç olarak tüketiciler, gözlemciler ve düzenleyici otoriteler, oligopolcüler arasında fiyat rekabeti olduğu yanılsamasını yaratıyor.

Gizli komploların en karmaşık biçimi, mesai saatleri dışında rahat bir ortamda sözlü olarak yapılan ve bir iddiada bulunmak amacıyla tespit edilmesi çok zor olan sözde centilmenlik anlaşmalarıdır. Elbette gizli fiyat anlaşmaları, katılımcılarının karşılıklı güvene sahip olmasını ve katılımcıların çıkarlarını dengelemek için taviz ve taviz verme istekliliğini gerektirir. Maliyetlerdeki farklılıklar ve hedef belirlemelerdeki farklılıklar, oligopolcülerin aynı pazar davranışlarından uzak olmalarını belirlemektedir. Fiyat rekabetini fiilen engelleyen gizli anlaşmalar çerçevesinde, gizli indirimler ve ek hizmetlerin sağlanması, müşteri hizmet biçimlerinin iyileştirilmesi, satış sonrası en iyi hizmetin sunulmasıyla birlikte fiyat dışı rekabet biçimleri de gelişebilir.

Fiyatlarda liderlik

Fiyat liderliği, belirli bir pazardaki tüm rakiplerin peşinden gittiği, oligopolcülerin pazar davranış biçimlerinden biridir. fiyatlandırma politikası lider veya baskın oligopolist. Hakkında Sektördeki en büyük veya en verimli şirketin fiyatı değiştirmek için doğru anı ve yeri seçmesi, diğer tüm oligopolcülerin ise bu değişimi otomatik olarak takip etmesi.

Fiyat liderliğinden bahsettiğimizde işletmeler arasında herhangi bir anlaşma veya anlaşmanın olmadığını varsayıyoruz. Yine de, kamufle edilmiş doğasına rağmen, oligopolcülerin eylemlerinin koordinasyonu bir anlamda açıkça gerçekleşiyor. Önerilen fiyat değişikliğine ilişkin kesin niyetini kamuoyuna açıklayan fiyat lideri, diğer emtia üreticilerinin de tepkisini çekecek gibi görünüyor. Rakiplerin sektör liderinin araştırmasına verdiği yanıt, belirli faaliyetlerin uygulanması veya bunlardan kaçınılması için bir tür sinyal görevi görür.

Fiyat liderinin davranışının özelliği, kural olarak maliyet ve talep koşullarındaki küçük dalgalanmalara tepki vermemesidir. Fiyat değişiklikleri yalnızca belirli üretim faktörlerinin maliyetinde gözle görülür sapmalar olması veya işletmenin çalışma koşullarında veya üretim çıktısında değişiklikler olması durumunda meydana gelir.

Tavan fiyat

Son olarak, oligopolleşmiş bir piyasada fiyat, ortalamaya dayalı olarak oluşturulabilir. toplam tutar Genellikle belirli bir yüzde miktarında bir işaretlemenin eklendiği üretim. Gelecekte, uzun vadede maliyetlerin toplamı olarak anlaşılması gereken "ortalama maliyetler" terimini kullanacağız, çünkü bunları sabit ve değişken olarak bölmek yalnızca kısa vadede kabul edilebilir.

Ortalama üretim maliyetleri ve ekonomik kâr olarak belirli bir yüzde kar marjı esas alınarak oluşturulan tahmini fiyat, fiili veya olası rekabeti, finansal, ekonomik ve piyasa koşulları, stratejik hedefler ve diğer koşullar. Bu tür fiyatlandırma biçimi, esas olarak, ürünlerinin yüksek derecede farklılaşması ve çeşitlendirilmesine sahip işletmelerin karakteristik özelliğidir ve bu, her bir ürün için talebin ve maliyetlerin doğru bir şekilde belirlenmesinde önemli bir engel haline gelir.

Oligopollerin tercih edilmesi ve fiyat dışı rekabetin fiyat rekabeti yerine yaygınlaştırılması, ürün yenileme, değişiklik, iyileştirme gibi nedenlerden kaynaklanmaktadır. üretim teknolojileri Başarılı reklamcılık, fiyat rekabetine kıyasla piyasada sürdürülebilirlik ve istikrar yaratmanıza olanak tanır. İkincisi, önemli maliyetlere ve rakiplerin tükenmesine, bazen de pazardaki tekelci eğilimlerin artmasına neden olabilir. Aşırı durumlarda, fiyat rekabetinin sonucu, seyrek bir oligopolden yoğun bir oligopole geçiş olabilir ve bu da rakipler arasında doğrudan gizli anlaşmaların yolunu açar. Fiyat dışı rekabetin tercih edilmesinin bir diğer nedeni ise Büyük bir boyutta Oligopolcülerin üretimi, fiyat dışı rekabetin neden olduğu faaliyetleri yürütmelerine olanak tanıyan önemli mali kaynaklar.

Oligopolistik yapıların genel değerlendirmesi

Oligopolistik yapıların önemini değerlendirirken, öncelikle açık rekabetten kaynaklanan nesnel bir süreç olarak oluşumlarının kaçınılmazlığını ve işletmelerin optimal üretim ölçeklerine ulaşma arzusunu belirtmek gerekir. İkincisi, modern ekonomik yaşamda oligopollere ilişkin hem olumlu hem de olumsuz değerlendirmelere rağmen, onların varlığının nesnel kaçınılmazlığının kabul edilmesi gerekir.

Oligopolün olumlu ve olumsuz yönleri

Oligopolistik yapıların olumlu değerlendirilmesi öncelikle elde edilen başarılarla ilişkilidir. bilimsel ve teknolojik ilerleme. Nitekim son yıllarda oligopolistik yapıya sahip birçok endüstride (uzay, havacılık, elektronik, kimya, petrol endüstrileri) bilim ve teknolojinin gelişmesinde önemli ilerlemeler kaydedilmiştir. Oligopoller muazzam finansal kaynaklara sahiptir ve toplumun siyasi ve ekonomik çevreleri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir; bu da onlara, değişen erişilebilirlik dereceleriyle, genellikle kamu fonlarından finanse edilen karlı proje ve programların uygulanmasına katılmalarına olanak tanır. Küçük rekabetçi işletmeler, kural olarak, mevcut gelişmeleri uygulamak için yeterli fona sahip değildir.

Oligopollerin olumsuz değerlendirmesi belli oldu aşağıdaki noktalar. Bu, her şeyden önce, bir oligopolün yapı olarak bir tekele çok yakın olmasıdır ve bu nedenle, bir tekelcinin piyasa gücüyle aynı olumsuz sonuçların beklenmesi mümkündür. Oligopoller, gizli anlaşmalar yaparak devletin kontrolünden kaçıp rekabet görüntüsü yaratırken aslında alıcıların aleyhine fayda sağlamaya çalışmaktadırlar. Sonuçta bu durum mevcut kaynakların kullanımında verimliliğin azalmasına ve toplumun ihtiyaçlarının karşılanmasında bozulmaya yol açmaktadır.

Oligopoller ve küçük işletmeler

Oligopolistik yapılarda yoğunlaşan önemli mali kaynaklara rağmen, yeni ürün ve teknolojilerin çoğu bağımsız mucitler ve küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından geliştirilmektedir. araştırma faaliyetleri. Bununla birlikte, yalnızca oligopolistik yapıların parçası olan büyük işletmeler genellikle bilim ve teknolojinin başarılarını pratikte uygulayacak teknolojik yeteneklere sahiptir. Bu bakımdan oligopoller, teknolojik uygulamaları için yeterli sermayeye sahip olmayan küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmelerine dayalı olarak teknoloji, üretim ve pazar alanında başarıya ulaşma fırsatını kullanmaktadır.

Genel olarak, oligopollerin etkinliğinin değerlendirilmesine dikkat edildiğinde, oligopollerin genellikle bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi kısıtlamakla ilgilendikleri, çünkü ortaya çıkan "yeni ürünleri" piyasaya sürmek için gerekli karı elde edene kadar acele etmedikleri belirtilmektedir. önceden yatırılan büyük sermayeye ulaşılır. Bu politika hem makine ve ekipmanların, hem de teknoloji ve ürünlerin eskimesini önler.

sonuçlar

3. Piyasada tekelci rekabet Fiyat rekabetinin yanı sıra, ürün farklılaştırma, iyileştirme ve reklamcılıkla ifade edilen fiyat dışı rekabet de vardır. Ürün farklılaşması, aynı ürünün tüketici özelliklerinin farklı bir kombinasyonu ile sunulmasında kendini gösterir ve bu da alıcı sınıfının genişlemesine olanak tanır. Ürünün iyileştirilmesi, aynı zamanda teknik, ekonomik, kalite özellikleri ve tüketici özelliklerinin iyileştirilmesi sırasında fiyat seviyesinin korunmasıyla ilişkilidir. Reklam, diğer piyasa yapılarıyla karşılaştırıldığında, tekelci rekabet koşullarında fiyat dışı rekabetin en belirgin şeklidir.

4. Oligopol, tekel ile tekelci rekabet arasında orta konumda yer alan bir piyasa yapısıdır (katılımcı sayısı 2'den 24'e kadardır). Oligopoller, değişen yoğunluk dereceleriyle karakterize edilir: 2'den 8'e kadar işletme - yoğun bir oligopol, 9'dan 24'e kadar - seyrek bir oligopol. Oligopolistik yapıların oluşumu, satın almalar ve birleşmelerin eşlik ettiği rekabetin sonucudur.

5. Oligopolcü işletmeler arasındaki fiyat rekabeti çerçevesinde, onların davranışları iki spesifik nokta ile karakterize edilir: oligopolcülerden biri fiyatı düşürdüğünde, diğerleri de kendi “sabit” pazar segmentlerini korumak için ortaklaşa fiyatları düşürürler; fiyatlar arttığında, geri kalan oligopolcüler aynı fiyat seviyesini korurlar ve böylece piyasada fiyatları artırma riski taşıyan işletmeyi sıkıştırabilirler.

6. Fiyat dışı rekabet türleri arasında gizli anlaşma, fiyat liderliği ve fiyat artışını vurgulamakta fayda var. Oligopolcülerin gizli komplosu, katılımcıları tarafından tek bir fiyatlandırma politikası uygulamayı, pazarları bölmeyi veya fiyat rekabetini simüle etmeyi amaçlıyor. Fiyat liderliği, belirli bir sektördeki lider şirketi (lideri) takip eden tüm oligopolcülerin fiyatları artırması veya düşürmesi anlamına gelir. Tavan fiyat, ürünleri oldukça farklı olan oligopolcüler tarafından kullanılıyor ve bu da her bir ürün için ayrı maliyet hesaplamaları yapılmasını zorlaştırıyor. Bu nedenle, karşılık gelen miktarda kârlı primi ortalama maliyetlere eklerler.

Bu bölümde hangi piyasa yapısına bakacağız? çok sayıda şirket, birbirine yakın ancak mükemmel olmayan ikame ürünler satıyor. Buna genellikle denir tekelci rekabettekelci Her üreticinin, ürünün kendi versiyonundan üstün olması ve benzer ürünleri satan önemli sayıda rakibin bulunması anlamında.

Tekelci rekabet modelinin temelleri ve ismin kendisi, 1933 yılında Edward H. Chamberlain tarafından “Tekelci Rekabet Teorisi” adlı çalışmasında geliştirilmiştir.

Tekelci rekabetin temel özellikleri:

  • Ürün farklılaştırması
  • Çok sayıda satıcı
  • Sektöre giriş ve çıkışta nispeten düşük engeller
  • Fiyat dışı şiddetli rekabet

Ürün farklılaştırması

Ürün farklılaştırmasıtemel karakteristik Verilen piyasa yapısı. Endüstride benzer ancak özellikleri bakımından homojen olmayan mallar üreten bir grup satıcının (imalatçının) varlığını varsayar; mükemmel ikame olmayan mallar.

Ürün farklılaştırması aşağıdakilere dayanabilir:

  • ürünün fiziksel özellikleri;
  • konum;
  • Ambalaj, marka, şirket imajı, reklam ile ilgili “hayali” farklılıklar.
  • Ek olarak, farklılaşma bazen yatay ve dikey olarak ikiye ayrılır:
  • dikey, ürünleri kaliteye veya başka benzer kriterlere göre geleneksel olarak "kötü" ve "iyi" olarak ayırmaya dayanır (TV seçimi "Temp" veya "Panasonic"tir);
  • yatay olan, yaklaşık olarak eşit fiyatlarla, alıcının malları kötü ya da iyi olarak değil, zevkine uygun olanlara ve zevkine uymayanlara ayırdığını varsayar (araba seçimi Volvo veya Alfa-Romeo'dur) ).

Her şirket, ürünün kendi versiyonunu yaratarak sınırlı bir tekel elde eder. Yalnızca bir Big Mac sandviç üreticisi, yalnızca bir Aquafresh diş macunu üreticisi, yalnızca bir Ekonomik Okul dergisi yayıncısı vb. vardır. Ancak hepsi ikame ürünler sunan şirketlerin rekabetiyle karşı karşıyadır; tekelci rekabet koşullarında faaliyet göstermektedir.

Ürün farklılaşması fırsat yaratır üzerinde sınırlı etki Market fiyatları , çünkü birçok tüketici, fiyatlarda hafif bir artış olsa bile belirli bir marka ve şirkete bağlı kalıyor. Ancak rakip firmaların ürünlerinin benzerliği nedeniyle bu etki nispeten küçük olacaktır. Tekelci rakiplerin malları arasındaki talebin çapraz esnekliği oldukça yüksektir. Talep eğrisi hafif bir negatif eğime sahiptir (yatay talep eğrisinin aksine) Mükemmel rekabet) ve aynı zamanda talebin yüksek fiyat esnekliği ile de karakterize edilir.

Çok sayıda üretici

Tam rekabete benzer şekilde, tekelci rekabet de şu şekilde karakterize edilir: büyük miktar satıcılar Böylece bireysel bir firma endüstri pazarında küçük bir paya sahip olur. Sonuç olarak, tekelci rekabetçi firmalar tipik olarak hem mutlak hem de nispeten küçük boyutlarla karakterize edilir.

Çok sayıda satıcı:
  • Bir tarafta, gizli anlaşma olasılığını ortadan kaldırır ve firmalar arasında üretimi sınırlamak ve fiyatları yükseltmek için uyumlu eylemler;
  • diğeriyle birlikte - izin vermiyorşirket önemli ölçüde piyasa fiyatlarını etkilemek.

Sektöre giriş engelleri

Sektöre giriş aşağıdaki nedenlerden dolayı genellikle zor değildir:

  • küçük;
  • küçük ilk yatırım;
  • Mevcut işletmelerin küçük boyutu.

Ancak ürün farklılaşması ve tüketicinin marka bağlılığı nedeniyle pazara giriş tam rekabete göre daha zordur. Yeni firma sadece rekabetçi ürünler üretmekle kalmamalı, aynı zamanda mevcut firmalardan alıcı çekebilmelidir. Bu, aşağıdakiler için ek maliyetler gerektirebilir:

  • ürünlerinin farklılaşmasını güçlendirmek, yani. onu piyasada mevcut olanlardan ayıracak niteliklerin sağlanması;
  • reklam ve satış promosyonu.

Fiyat dışı rekabet

Zorlu fiyat dışı rekabet- Ayrıca karakteristik tekelci rekabet. Tekelci rekabet koşulları altında faaliyet gösteren bir firma şunları kullanabilir: üç ana strateji satış hacmine etkisi:

  • fiyatları değiştirin (yani uygulayın fiyat rekabeti);
  • belirli niteliklere sahip mallar üretmek (örn. ürününüzün farklılaşması teknik özellikler , kalite, hizmetler ve diğer benzer göstergeler);
  • reklam ve satış stratejisini gözden geçirin (ör. Satış promosyonu alanında ürününüzün farklılaşmasını güçlendirin).

Son iki strateji fiyat dışı rekabet biçimleriyle ilgilidir ve şirketler tarafından daha aktif olarak kullanılmaktadır. Bir yandan fiyat rekabeti zorürün farklılaştırması ve tüketicinin belirli bir ürün markasına bağlılığı nedeniyle (fiyat indirimi, kar kayıplarını telafi etmek için rakiplerden bu kadar önemli bir müşteri çıkışına neden olmayabilir), diğeriyle birlikte- sektördeki çok sayıda firma, bireysel bir şirketin pazar stratejisinin etkisinin, pratikte duyarsız olacağı ve anında ve hedefli bir tepkiye neden olmayacağı kadar çok sayıda rakip arasında dağıtılacağı gerçeğine yol açmaktadır. diğer firmalar.

Genellikle tekelci rekabet modelinin hizmetler piyasasıyla ilgili olarak en gerçekçi olduğu varsayılır ( perakende, özel muayenehane doktor veya avukat hizmetleri, kuaförlük ve kozmetik hizmetleri vb.). Maddi mallara gelince çeşitli çeşitler sabun, diş macunu veya alkolsüz içecekler, bunların üretimi genellikle karakterize edilmez küçük boyutlu imalat firmalarının sayısı veya pazara giriş özgürlüğü. Dolayısıyla bu malların toptan piyasasının oligopol yapısına, perakende piyasasının ise tekelci rekabete ait olduğunu varsaymak daha doğrudur.

7.4. ŞARTLARA GÖRE FİYATLANDIRMA
TEKEL REKABET

Tam rekabet ve tekel, piyasa yapılarının aşırı modellerinin zıttıdır. Ancak tam anlamıyla rekabetçi olmayan, tek bir satıcının kontrolünde olmayan ve çok daha yaygın olan ara modeller de olabiliyor. Tekeller pazarın yüzde 99'una sahip olsalar bile iktidarlarını uzun süre koruyamıyorlar. Zamanla birden fazla bölünme veya birleşme meydana gelir ve bu da sonuçta güçlü rakipler arasında rekabete yol açar.

A. Marshall, mükemmel rekabet ile daha az mükemmel rekabet arasında ayrım yapma konusundaki isteksizliği nedeniyle, hem rekabet teorisinin hem de tekel teorisinin gelişimini fiilen geciktirdi. Ancak teori ile gerçeklik arasındaki farklılıklar o kadar açıktı ki, tekelci rekabet modeli 1930'larda hemen başarıya ulaştı. ve son derece hızlı bir şekilde mikroekonomik teorinin ana akımına girdi.

Tekelci rekabette firmalar fiyat üzerinde bir miktar kontrole sahiptir. Tam rekabet koşullarından farklı olarak her bir üretici, ürettiği ürünlerin hacmini değiştirerek kendi mallarının fiyatını etkileyebilir.

Rakip firmaların standart dışı ürünler satması durumunda bu mümkündür. Olasılıklar farklılaşmaürün kalitesi, dış görünüş, itibar (ticari marka) ve diğer özellikler her satıcıya fiyat üzerindeki tekel gücünün bir ölçüsünü verir.

Piyasada deterjanlarörneğin pek çok çeşit sunuluyor. Tekelci rekabet şekerleme pazarındadır. Ev aletleri ve benzeri. Aynı zamanda firmalar mevcut firmalardan veya sektöre giren yeni firmalardan kaynaklanan rekabetle karşı karşıyadır; piyasa giriş ve çıkışa açıktır.

Tekelci rekabet Yeni satıcıların girebileceği bir pazarda birçok satıcının farklılaştırılmış bir ürünü satmak için rekabet ettiği bir pazar yapısı.

Tekelci rekabetin olduğu bir piyasanın temel özellikleri:

  • Piyasada ticaret yapan her firmanın ürünü (farklılaştırılmış ürün), diğer firmalar tarafından satılan ürünün kusurlu bir ikamesidir, ancak çapraz esneklik pozitif ve nispeten büyük olmalıdır. Ürün farklılaşması, farklılıklar nedeniyle ortaya çıkar. tüketici mülkleri, kalite, hizmet, reklam. Çoğu zaman tüketici yalnızca kalite için değil aynı zamanda marka için de ödeme yapar.
  • Piyasada, her biri pazar talebinin küçük ama çok da küçük olmayan bir payını karşılayan nispeten çok sayıda satıcı bulunmaktadır. genel tip Firma ve rakipleri tarafından satılan mallar. Şirketin payının %1'den fazla olması gerekmektedir. Tipik bir durumda, yıl boyunca pazar satışlarının %1 ila %10'u. Hiçbir firmanın diğerine göre belirleyici bir üstünlüğü yoktur.
  • Piyasa satıcıları hangi fiyatı belirleyeceklerini veya ne kadar üreteceklerini seçerken rakiplerinin tepkilerini dikkate almıyorlar. Bu, satıcıların sayısının çok olması ve bunlardan birinin kararının diğerlerinin konumu üzerinde çok az etkisinin olması gerçeğinin bir sonucudur.
  • Piyasanın serbest giriş ve çıkış koşulları vardır. Yeni firmalar serbestçe gelebilir, ancak mevcut firmaların bir avantajı vardır ve yeni firmalar yeni bir firmanın itibarını kazanacağı için zorluklarla karşılaşacaktır. marka veya yeni hizmetler kolay değildir.

Bu nedenle, tekelci rekabet, bireysel firmaların fiyatı kontrol edebilmesi nedeniyle tekele benzer, ancak aynı zamanda her ürünün birçok firma tarafından satılması ve piyasaya serbest giriş ve çıkış olması nedeniyle tam rekabete de benzer.

7.4.1. TEKELLİ, REKABETÇİ BİR İŞLETMENİN ÜRÜNLERİ İÇİN TALEP EĞRİSİ

Her rakip belirli bir malın diğerlerinden farklı bir çeşidini sattığı için kendi grubuyla ilişkili olarak tekelci gibi davranır. düzenli müşteri. Bu nedenle ürünlerinin talep eğrisi negatif eğimlidir ve arz hacmini ve fiyatını kendisi belirler. Ancak tekelci rakiplerin ürettiği ürünler kolaylıkla birbirinin yerine geçebildiğinden, bireysel bir rakibin ürünlerine olan talep yalnızca kendi ürünlerinin fiyatına değil aynı zamanda diğer rakiplerin ürünlerinin fiyatlarına da bağlıdır.

İçin program pirinç. 7.28 Tekel ve tekelci rekabet koşullarında işletmelerin davranışlarında farklılıklar gösterir. pirinç. 7.28 AB çizgisi tam tekel altındaki talep eğrisidir, kesikli CDEK çizgisi ise tekelci rekabet altındaki talep eğrisidir.

Üretici yalnızca Q 2 Q 3 aralığında tekelci gibi hissediyor. Fiyatı P 1 " olacak şekilde hacmi Q 1'e düşürmeye karar verirse, bazı alıcılar

Pirinç. 7.28. Tekelci rekabet altındaki ürünler için kırık talep eğrisi

rakipler ve fiyat P 1 seviyesinde belirlenecek. Buna göre üretici P 4 fiyatını düşük belirlerken Q 4" üretmeyi bekliyor ancak rakipleri de fiyatları düşürdü ve hacmi Q 4'e çıkarmak zorunda kaldı.

7.4.2. TEKELLİ REKABET KAPSAMINDAKİ BİR FİRMANIN KISA VADELİ DENGESİ

Tekelci bir rakip talep eğrisinin hangi kısmında P kombinasyonunu seçecektir, Q Cournot noktası tarafından belirlenir ve büyük olasılıkla P>AC ise şirket tekel karı elde edecektir.

Dolayısıyla, tekelci rekabete sahip bir firma, şekilde gösterildiği gibi, kısa vadede tekelci gibi davranır. pirinç. 7.29. Firma, tekel MC=MR için kar maksimizasyonu koşuluna odaklanarak, belirli bir P MK çıktısı için talep fiyatında Q MK birimleri üretecektir. Firmanın ortalama maliyeti AC'nin üzerindeki taralı alan firmanın kısa vadede elde edeceği kârdır.

7.4.3. TEKELLİ REKABET ALTINDA UZUN DÖNEM DENGE

Ancak tekelci rekabetin hakim olduğu bir piyasada bu durum uzun süremez. Ekonomik kâr, benzer bir ürün üretmeye başlayacak olan diğer firmaları bu sektöre çekecektir veya uzun vadede kârını artırmaya çalışan firmanın kendisi, yeni tesisler kurarak büyüyebilir. Bu şuna yol açacaktır: arz artışı bu tür bir ürün ve fiyat düşüşü.

Örneğin bir firma beyazlatıcı diş macunu sunuyorsa, kârlılığını belirledikten sonra diğer firmalar da benzer diş macunlarını piyasaya sunacaktır. Uzun dönemde D ve MR eğrileri belirli bir firma için aşağıya doğru kayacaktır.

Tekelci rekabetin olduğu bir piyasada uzun vadeli denge, hiçbir firmanın normal kardan daha fazla kazanamadığı tam rekabetteki dengeye benzer ( pirinç. 7.30).

Böylece, tekelci rekabet koşulları altında ve tam rekabet koşullarında, uzun vadede denge fiyatı ortalamaya eşittir.

maliyetler ve firmalar alamıyor ekonomik kar. Ancak tekelci rekabet koşullarında ürünler tam rekabette olduğu gibi minimum ortalama maliyetle üretilmeyecektir. D çizgisinin negatif eğimi nedeniyle LAG minimumunun solundaki LAG eğrisine dokunmaktadır.

Dolayısıyla uzun dönem dengesinde tekelci rakiplerin üretim kapasiteleri fazladır ve bu nedenle farklılaştırılmış mallar standart mallara göre daha pahalıdır. Gölgeli alan açık pirinç. 7.30- "çeşitlilik için ödeme." Ürün standartlaştırılmış ve tam rekabet altında üretilmiş olsaydı, P = MC = LAC min koşulu karşılanacaktı.

Uzun vadeli denge kızgınlığı ile minimum ortalama maliyet noktası arasındaki tutarsızlıktan aşağıdakiler çıkar:

  • Tekelci rekabetin piyasa yapısı, alıcıyı ürün için fazla ödemeye zorlar. Ürün farklılaştırması için yapılan ödeme, tekelci rekabet altında belirlenen denge fiyatı ile tam rekabet altındaki fiyat arasındaki farka eşittir;
  • tekelci rekabette, tam rekabetteki üretim hacminden daha küçük bir hacim oluşur;
  • Uzun dönem denge noktasında talep fiyatı firmanın marjinal maliyetinden yüksek olduğundan, ilave bir birim mal için firmanın maliyetinden daha fazlasını ödemeyi kabul edecek alıcılar olacaktır. Alıcıların bakış açısına göre sektör, ihtiyaç duydukları miktarda mal üretmek için kaynakları yetersiz kullanıyor. Ancak çıktının artması firmaların karlarını azaltacağından firmalar bunu yapmayacaklardır.

Dolayısıyla, ürün farklılaştırma derecesi ne kadar yüksek olursa, pazardaki rekabet de o kadar kusurlu olur ve kullanılan kapasiteler, üretim hacimleri ve fiyatların en verimli olanlardan sapması o kadar büyük olur.

Piyasaya serbest giriş, firmaların uzun vadede ekonomik kar elde etmesini engellemektedir. Piyasada dengeye ulaştıktan sonra ise


Pirinç. 7.29. Kısa vadede tekelci rekabet altındaki bir firmanın dengesi



Pirinç. 7.30. Uzun vadede tekelci rekabet altındaki bir firmanın dengesi

Tekelci rekabet, talep azalacak, ardından firmalar piyasadan ayrılacak, çünkü P

Reklam ve diğer tanıtım faaliyetleri firmaların ürünlerine olan talebi artırma girişimleridir. Tam rekabet koşullarında bir şirket için fiyatı etkileyememesi nedeniyle reklam önemli değilse, bir tekelci için - rakiplerin olmaması nedeniyle, o zaman tekelci rekabet koşullarında bir şirket için mücadeledeki ana silahtır. varoluş için.

Örneğin, Finans Gazetesi'ne göre, 10'dan fazla yerli firma yalnızca basında reklam vermek için 1 milyon rubleden fazla harcıyor. Bunlar Party, Vist, Samos vb. firmalardır. Ürün grupları arasında en sık reklamı yapılanlar şunlardır: bilgisayarlar, elektrikli ev eşyaları, ofis ekipmanları, ses, video ekipmanları, arabalar, mobilyalar, inşaat malzemeleri, iletişim ekipmanları.

İçin program pirinç. 7.31 tekelci bir rakibin reklam harcamaları yoluyla pazar payını nasıl artırabileceğini göstermektedir. Reklam maliyetleri çıktı birimi başına maliyeti artırdı (AC 1, AC 2), ancak aynı zamanda şirketin ürünlerine olan talep de arttı (D 1, D 2) ve bunun sonucunda geliri arttı.


TR 2 = P 2 Q 2 > TR 1 = P 1 Q 1 .

İçin program pirinç. 7.32 firmanın reklam sonrası kısa sürede elde ettiği karı gösterir. Daha önce belirtildiği gibi, bir ürünü pazara tanıtmak için reklam ve diğer faaliyetlerle önemli maliyetler ilişkilidir, bu nedenle, bir reklam kampanyasından sonraki herhangi bir sürümün ortalama maliyeti sırasıyla AC 2 olacaktır.

Kârı maksimize eden çıktı artık MR 2 = MC 2 olan çıktıdır. Grafikte bu K2 noktasıdır, çıktı hacmi Q2'dir ve fiyat P2'dir, bu da D2 talep eğrisine karşılık gelir. Herhangi bir reklamın yokluğunda, bu firma grafikte gösterildiği gibi sıfır ekonomik kâr elde edecektir (P 1 = AC 1 olan E noktası). Reklam, bir firmanın pozitif ekonomik kar elde etmesini sağlar (gölgeli alan). Ancak bu ancak şu durumlarda mümkündür: kısa vadeli.

Ancak tekelci rekabet pazarına giriş serbest olduğundan, ek reklam maliyetleri sonucunda şirketin elde edeceği pozitif kar, benzer ürünleri üretecek ve başarılı şirketin pazarlama programını taklit edecek yeni üreticileri pazara çekecektir. Sonuç olarak talep ve marjinal gelir eğrileri aşağıya doğru kayacaktır. Uzun bir süre boyunca artan maliyetler ve azalan talebin birleşimi, ortaya çıkan ekonomik karı sıfıra indirecektir ( pirinç. 7.33).

Ancak reklam, tekelci rekabetin olduğu bir piyasada tüm satıcıların talebini artırmaya hizmet ettiğinden ve piyasada yeni üreticilerin ortaya çıkmasına katkıda bulunduğundan, ürünün tüketilen toplam miktarı artar ve kapasite fazlası, rekabetin olmadığı duruma göre daha düşük olur. reklam.

Anna Sudak

# İş nüansları

Tekelci rekabetin türleri ve özellikleri

Çarpıcı bir örnek Rusya'da bu tür bir rekabetin – pazar mobil iletişim. İçinde her biri çeşitli promosyonlar ve teklifler yoluyla müşterileri kendilerine çekmeye çalışan birçok şirket var.

Makale navigasyonu

  • Tekelci rekabet piyasası
  • Tekelci rekabetin işaretleri
  • Ürün farklılaştırması
  • Tekelci rekabetin avantajları ve dezavantajları
  • Kısa vadeli tekelci rekabet döneminde mümkün olan maksimum karı elde etmenin koşulları
  • Tekelci rekabetin uzun vadede maksimum kârı
  • Verimlilik ve tekelci rekabet

Tekelci rekabet (MC), piyasa yapılarından biridir. Büyük bir sayı Farklılaştırılmış ürünler üreten ve son tüketiciye yönelik maliyetlerini kontrol eden işletmeler. Bu piyasa modeli her ne kadar eksik rekabeti ifade etse de tam rekabete oldukça yakındır.

Basitçe söylemek gerekirse, MK çok şey toplayan bir pazardır (ayrı bir sektör). farklı şirketler, benzer ürünler üretiyoruz. Ve her birinin kendi ürünü üzerinde bir tekeli var. Yani ne kadara, nasıl, ne kadara ve kime satacağına karar veren mal sahibidir.

Tekelci rekabet piyasası

Bu tanım veya daha doğrusu kavramın temeli, 1933 yılında Edward Chamberlin'in "Tekelci Rekabet Teorisi" adlı kitabında sunulmuştur.

Bu pazar modelini doğru şekilde karakterize etmek için, Şimdi bu sembolik örneğe bakalım:

Tüketici Adidas spor ayakkabılarını seviyor ve onlar için para ödemeye hazır daha fazla para rakiplerin ürünlerine kıyasla. Sonuçta neye para ödediğini biliyor. Ama birdenbire en sevdiği ayakkabıları üreten şirket fiyatları üç, beş, sekiz... kat artırdı. Aynı zamanda başka bir firmanın benzer ayakkabıları birkaç kat daha ucuzdur.

Tüm Adidas hayranlarının bu masrafı karşılayamayacağı ve daha karlı başka seçenekler arayacakları açıktır. Sonra ne olur? Şirketin müşterileri, yavaş ama emin adımlarla, onları kollarında taşımaya ve ödeyebilecekleri fiyata istediklerini vermeye istekli rakiplere yöneliyor.

Hadi MK'nin gerçekte ne olduğunu bulalım. Kısaca aktarmaya çalışalım. Evet, elbette üreticinin ürettiği ürün üzerinde bir miktar yetkisi vardır. Ancak bu öyle mi? Tam olarak değil. Sonuçta tekelci bir piyasa modeli, her nişte çok sayıda üretici anlamına gelir; bu da daha hızlı, daha verimli ve daha kaliteli olabilir.

Aynı ihtiyacı karşılayan malların makul olmayan yüksek maliyeti ya üreticinin işine yarayabilir ya da mahvedebilir. Üstelik niş alanlardaki rekabet de giderek zorlaşıyor. Piyasaya herkes girebilir. Görünüşe göre tüm şirketler barut fıçısı üzerinde oturuyor ama her an patlayabilir. Bu nedenle firmalar tekelci rekabet koşullarında tüm potansiyellerini kullanarak hareket etmek zorundadır.

Tekelci rekabetin işaretleri

  • Pazar, şirketler arasında eşit parçalara bölünmüştür.
  • Ürünler aynı tiptedir ancak hiçbir şeyin tam yerine geçmez. Ortak özellikleri, benzer özellikleri var ama aynı zamanda önemli farklılıkları da var.
  • Satıcılar, rakiplerin tepkisini ve üretim maliyetlerini dikkate almadan fiyat etiketi belirliyor.
  • Piyasaya giriş ve çıkış serbesttir.

Aslında, MK tam rekabetin işaretlerini içeriyor, yani:

  • Çok sayıda üretici;
  • Rekabetçi tepkilerin dikkate alınmaması;
  • Engel yok.

Burada tekel sadece son kullanıcıya yönelik ürünlerin fiyatının düzenlenmesidir.

Ürün farklılaştırması

Yazının başında, tekelci rekabet koşullarında üreticilerin farklılaştırılmış ürünler sattığını söylemiştik. Nedir? Bunlar aynı kullanıcı ihtiyacını karşılayan ancak bazı farklılıkları olan ürünlerdir:

  • kalite;
  • imalat malzemeleri;
  • tasarım;
  • marka;
  • kullanılan teknolojiler vb.

Farklılaştırma, ürünleri pazarda tanıtmak, değerini ve marka değerini artırmak için kullanılan bir pazarlama sürecidir. Genel olarak bu, belirli şeylerin üreticileri arasında rekabet gücü yaratmaya yönelik bir araçtır.

Farklılaştırma stratejisi neden faydalıdır? Çünkü kesinlikle piyasadaki tüm şirketlerin hayatta kalmasını mümkün kılar: hem "yerleşik" işletmeler hem de belirli bir hedef kitleye yönelik ürünler yaratan yeni şirketler. Süreç, kaynak bağışının şirketlerin pazar payı üzerindeki etkisini azaltır.

Kararlı bir çalışma için bir işletmenin kendi durumunu belirlemesi yeterlidir. sağlam nokta(rekabet avantajı), açıkça tanımlayın hedef kitleÜrünün üretildiği yerin ihtiyacını belirleyin ve bunun için kabul edilebilir bir fiyat belirleyin.

Farklılaşmanın doğrudan işlevi, rekabetin ve üretim maliyetlerinin azaltılması, ürünleri karşılaştırmanın zorluğu ve tüm üreticilere seçilen nişte "güneşteki yerini" alma fırsatıdır.

Tekelci rekabetin avantajları ve dezavantajları

Şimdi “madalyaya” her iki taraftan bakalım. Yani her sürecin hem avantajları hem de dezavantajları vardır. MK bir istisna değildi.

Pozitif Olumsuz
Her zevke uygun çok çeşitli ürün ve hizmetler; Reklam ve tanıtım maliyetleri artıyor;
Tüketici, ilgi duyduğu ürün öğelerinin faydaları konusunda iyi bilgilendirilir, bu da ona her şeyi deneme ve belirli bir şeyi seçme fırsatı verir; Kapasite aşımı;
Herkes pazara girebilir ve fikirlerini hayata geçirebilir; Büyük miktarda makul olmayan harcamalar ve kaynakların verimsiz kullanımı;
Yeni fırsatlar, yenilikçi fikirler ve kesintisiz kaynak büyük şirketlere ilham kaynağı Rakiplerin ortaya çıkması büyük şirketleri daha iyi ürünler üretmeye teşvik eder; Piyasayı tüketici için daha az "plastik" hale getiren, ancak üreticiye süper kar getiren sözde farklılaştırma gibi "kirli" hileler kullanılıyor;
Piyasa devlete bağlı değildir; Reklam, üretim stratejisinin yeniden inşa edilmesinin gerekli olduğu nedeniyle makul olmayan bir talep yaratır;

Kısa vadeli tekelci rekabet döneminde mümkün olan maksimum karı elde etmenin koşulları

Herhangi bir işletmenin amacı paradır (brüt kar). Brüt kar (Tp), toplam gelir ile toplam maliyetler arasındaki farktır.

Formülle hesaplanır: Тп = MR - MC.

Bu gösterge negatifse, işletmenin kârsız olduğu kabul edilir.

Bir satıcının iflas etmemesi için yapması gereken ilk şey, maksimum brüt kar elde etmek için ne kadar ürün üretmesi gerektiğini ve brüt maliyetleri nasıl en aza indireceğini anlamaktır. Bu senaryoda şirket kısa vadede maksimum kazancı hangi koşullar altında elde edecek?

  1. Brüt karı brüt maliyetlerle karşılaştırarak.
  2. Marjinal geliri marjinal maliyetle karşılaştırarak.

Bunlar, hem kusurlu (tüm türleriyle) hem de mükemmel rekabet olmak üzere kesinlikle tüm piyasa modellerine uygun iki evrensel koşuldur. Şimdi analize başlayalım. Yani çılgın bir rekabetin olduğu ve ürün için halihazırda oluşmuş bir fiyatın olduğu bir pazar var. Şirket oraya girip kar elde etmek istiyor. Hızlı ve gereksiz sinirler olmadan.

Bunu yapmak için ihtiyacınız olan:

  • Bu fiyata ürün üretmeye değip değmeyeceğini belirleyin.
  • Kârlı olabilmek için ne kadar ürün üretmeniz gerektiğini belirleyin.
  • Seçilen çıktı hacminin üretilmesiyle elde edilebilecek maksimum brüt karı veya minimum brüt maliyetleri (kar olmadığında) hesaplayın.

Dolayısıyla gelirin maliyetten büyük olduğu ilk koşula dayanarak ürünün üretilmesi gerektiğini savunabiliriz.

Ancak burada her şey o kadar basit değil. Kısa vadenin kendine has özellikleri vardır. Brüt maliyetleri iki türe ayırır: sabit ve değişken. Şirket, üretim olmadığında bile birinci tipe dayanabilir, yani en azından maliyet açısından kırmızıda olabilir. Bu gibi durumlarda işletme hiçbir kar göremeyecek, ancak sürekli bir kayıp dalgasıyla "örtülecektir".

Belirli bir miktardaki malın üretimindeki toplam kaybın miktarı "sıfır üretim" maliyetlerinden azsa, ürünlerin üretimi ekonomik olarak% 100 haklıdır.

Bir şirketin kısa vadede üretim yapması hangi koşullar altında karlı olur?İki tane var. Tekrar…

  1. Brüt kar elde etme ihtimalinin yüksek olması durumunda.
  2. Satış karı tüm değişkenleri ve sabit maliyetlerin bir kısmını kapsıyorsa.

Yani şirket, gelirin maksimum, kaybın minimum olması için yeterli miktarda mal üretmelidir.

Brüt kârı brüt maliyetlerle karşılaştırmak için üç durumu ele alalım (mümkün olan en kısa sürede maksimum kâr elde etmenin ilk koşulu):

  • kar maksimizasyonu;
  • üretim maliyetlerinin en aza indirilmesi;
  • şirketin kapatılması.

Kâr maksimizasyonu:

Üçü bir arada. Kârı maksimuma çıkarmak, zararı en aza indirmek, şirketi kapatmak. Diyagram şöyle görünür:

Marjinal geliri (MR) marjinal maliyetlerle (MC) (kısa vadede maksimum kâr elde etmenin ikinci koşulu) karşılaştırmaya geçelim:

MR = MC, marjinal gelirin marjinal maliyetle eşitliğini belirleyen formüldür.

Bu, üretilen ürünün verdiği anlamına gelir maksimum karİle minimum maliyetler. Bu formülün özellikleri şunlardır:

  • Minimum maliyetle yüksek gelir;
  • Tüm piyasa modellerinde kar maksimizasyonu;
  • Bazı durumlarda üretim fiyatı (P) = MS

Tekelci rekabetin uzun vadede maksimum kârı

Uzun vadeli dönemin ayırt edici bir özelliği maliyetlerin olmamasıdır. Bu, şirketin faaliyeti sona ererse hiçbir şey kaybetmeyeceği anlamına gelir. Dolayısıyla varsayılan olarak “kayıp minimizasyonu” diye bir kavram yoktur.

Bu senaryoya göre oynayan tekelci aşağıdaki davranış çizgilerinden birini seçer:

  • kar maksimizasyonu;
  • fiyat oluşumunun sınırları;
  • kira.

Bir işletmenin davranışını belirlemek için iki yaklaşım kullanılır:

  1. Uzun vadeli marjinal gelir (LMR) = uzun vadeli marjinal maliyet (LMC).

İlk durumda, toplam giderler, bir malın üretiminin ve fiyatının çeşitli varyasyonlarında toplam gelirle karşılaştırılır. Gelir ile yatırım arasındaki farkın maksimum olduğu seçenek en iyi seçenek işletme için davranış.

İkincisinde ise optimal üretim maliyeti ile kârın toplamı, üretim maliyetlerine eşittir.

Verimlilik ve tekelci rekabet

Tekelcinin (ve herhangi bir piyasa modelinin) etkinliğini belirlemek için üç göstergeyi bilmeniz gerekir:

  1. Bitmiş ürünün maliyeti;
  2. Ortalama maliyetler;
  3. Marjinal maliyetler.

Tüm bu göstergeleri karşılaştırırsak, tekelci rekabetin istikrarsızlığını gözlemleyebiliriz ve bunun nedeni:

  • Genellikle bitmiş ürünün fiyatı marjinal üretim maliyetinden (MC) çok daha yüksektir. Bu, arzın azalmasına ve ürün maliyetinin artmasına neden olur. Tabii ki müşteriler bundan hoşlanmıyor ve daha iyi koşullar arayışı içinde rakiplere yöneliyor.
  • Tekelcilerin daha fazla kaynağı var. Aslında üretim malzemesi tabanının büyük bir kısmı atıl durumdadır. Ve toplum, kaynakların bu tür mantıksız kullanımının ekonomik durum üzerinde bir bütün olarak olumsuz etki yarattığına inanıyor. Her ne kadar bu tamamen doğru bir görüş olmasa da. Tekelcilerin maddi kaynaklarından bahsedersek, ürün farklılaşması gibi bir olgunun var olmasına izin verenler onlardır. Bu sayede tüketici seçim yapma olanağına sahip oluyor. Ve bu çok büyük bir artı.

Bu nedenle, tekelci rekabetin etkisiz olduğunu söylemek tamamen objektif değildir, çünkü MK'nin piyasada ortaya çıkması sayesinde artık ödemek istediğimiz para için gerçekten ihtiyacımız olanı alabiliyoruz. Ama o kadar da kötü değil, değil mi?

Tekelci rekabet. Tekelci rekabet koşullarında bir şirketin davranışı

Tekelci rekabet - bu bir tür pazardır kusurlu rekabet Farklılaştırılmış ürün satıcılarının satış hacimleri için birbirleriyle rekabet ettiği. Tekelci rekabet piyasasındaki firmaların ürünleri yakından ancak tamamen ikame edilemez; yani birçok küçük firmanın her biri, rakiplerinin ürünlerinden biraz farklı bir ürün üretir.

Piyasadaki firma sayısı 25, 40, 60 vb.'ye ulaşabilmektedir. Buna restoranlar, pastaneler, servis istasyonları, diş macunu, sabun, deodorant üretimi, çamaşır deterjanı, uyuşturucu pazarı vb.

Tekelci rekabet piyasası aşağıdaki temel özelliklerle karakterize edilir: :

  • Çok sayıda satıcı ve alıcının varlığı (piyasa çok sayıda satıcıdan ve alıcıdan oluşur) bağımsız firmalar ve alıcılar), ancak tam rekabettekinden daha az.
  • Birbirine yakın ancak kusurlu ikameleri olan farklılaştırılmış ürünlerin üretimi. Ürün farklılaştırması yalnızca ürünün kalitesindeki farklılıklara değil, aynı zamanda bakımıyla ilgili hizmetlere de dayanabilir. Çekici ambalaj, daha fazlası uygun bölge ve mağaza açılış saatleri, en iyi servis ziyaretçi, indirimin varlığı - tüm bunlar bir alıcıyı çekebilir.
  • Sektöre giriş engelleri düşük. Bu bir tekelin açılacağı anlamına gelmez. rekabetçi firma kolayca. Tekelci rekabet piyasasında tescil, patent ve lisans sorunları gibi zorluklar yaşanmaktadır.
  • Satıcıların ve alıcıların piyasa koşulları hakkında farkındalığı.
  • Hem fiyat hem de fiyat dışı rekabetin varlığı. Fiyat dışı rekabette ürünün yenilik, kalite, güvenilirlik, beklentiler, uluslararası standartlara uygunluk, tasarım, kullanım kolaylığı, satış sonrası hizmet koşulları vb. gibi fiyat dışı parametreleri kullanılmaktadır.

Kısa dönemde tekelci rekabet koşullarında bir firmanın davranışı hemen hemen aynı davranış tekeller . Bu şirketin ürünü rakip firmaların ürünlerinden özel olarak farklı olduğundan kalite özellikleri Belirli bir alıcı kategorisine hitap eden ve yeterli sayıda tüketicinin daha yüksek fiyat ödemeye istekli olduğu durumlarda şirket, satışlarda düşüş olmadan ürününün fiyatını artırabilir.

Tekel gibi firma da ürünlerini gereğinden az üretiyor ve aşırı fiyatlandırıyor. Dolayısıyla tekelci rekabet, firmaların mallarının fiyatını kontrol etme kabiliyetine sahip olduğu tekel durumuna benzer.

Uzun dönemde tekelci rekabet benzer Mükemmel rekabet . Pazara serbest erişim koşullarında, kâr potansiyeli, rakip marka mallara sahip yeni firmaları cezbetmekte ve kârı sıfıra indirmektedir. Aynı süreç ters yönde de çalışır. Tekelci rekabet piyasasında dengeye ulaşıldıktan sonra talep düşerse firmalar piyasadan çıkar.

Çünkü talepteki azalma firmaların ekonomik maliyetlerini karşılamalarını imkansız hale getirecek. Sektörden çıkıp kaynaklarını daha kârlı girişimlere kaydıracaklar. Sonuç olarak piyasada kalan satıcıların talep ve marjinal gelir eğrileri yukarı doğru kayacaktır. Firmalar yeni bir denge sağlanana kadar sektörden çıkmaya devam edecek.

Paylaşmak