Artikkelissa esitellään tärkeimmät taloudelliset ja ei-taloudelliset indikaattorit, joita voidaan käyttää kuljetusyrityksen työssä perustuen prosessilähtöisen johtamisen ja budjetoinnin käyttöön tasapainoisen tuloskortin (BSC) suunnittelussa. Tällaisen työn perustana ovat yrityksen liiketoimintaprosessit sekä sen tuotanto-, teknologinen, organisatorinen, taloudellinen ja tietoinfrastruktuuri. Päähuomio kiinnitetään taloudellisten ja ei-taloudellisten tunnuslukujen läheiseen suhteeseen BSC:ssä sekä yrityksen toiminnan lopputulokseen, jota ehdotetaan arvioitavaksi taloudellisen lisäarvon indikaattorilla, joka puolestaan Perinteisen PSMP-järjestelmän muuttaminen arvoa luovaksi järjestelmäksi. Artikkelissa on kaava, jolla taloudellinen arvonlisäys lasketaan yrityksen nettoliikevoiton verojen jälkeen ja yhtiön pääoman painotetun keskihinnan erotuksena.
tasapainoinen tuloskortti
taloudelliset ja muut indikaattorit
prosessilähtöinen johtaminen ja budjetointi
taloudellista lisäarvoa.
1. Brown MG Balanced Scorecard: Toteutusreitillä: Per. englannista - M .: Alpina Business Books, 2006 .-- 226 s.
2. Brimson J. Prosessisuuntautunut budjetointi. Uuden työkalun käyttöönotto yrityksen arvon hallintaan / James Brimson, John Antos, mukana J. Collins; per. englannista - M .: Vershina, 2007 .-- 336 s.
3. Dugelny A. P., Komarov V. F. Yrityksen budjetin hallinta. - M .: Delo, 2004 .-- 431 s.
4. Kaplan RS, Norton DP Strategiasuuntautunut organisaatio: Per. englannista - M .: Olymp-liiketoiminta, 2009 .-- 416 s.
5. Ledenev E. E. BSC ja EVA® - kilpailijoita vai liittolaisia? URL-osoite: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_1197/ (hoitopäivä 12.4.2012).
6. Niven P. R. Balanced Scorecard: Askel askeleelta: Per. englannista - M .: Balance-Club, 2004 .-- 314 s.
7. Stepanov DV Henkinen pääoma, tasapainoinen tuloskortti ja taloudellinen lisäarvo arvon luomiseen tähtäävässä johtamisjärjestelmässä. URL-osoite: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_136/ (hoitopäivämäärä 12.4.2012).
8. Phelps B. Smart Business Metrics: A Performance Measurement System tärkeä elementti hallinta. - M .: LLC "Balance Business Book", 2004. - 288 s.
9. Shchiborsch K. V. Budjettitoiminta teollisuusyritykset Venäjä / K.V.Schiborsch. - 2. painos, Rev. ja lisää. - M .: Kustantaja "Business and Service", 2004. - 592 s.
10. Ampuero M., Goranson J., Scott J. Mittauspalapelin ratkaiseminen: Kuinka EVA ja tasapainoinen tuloskortti sopivat yhteen // The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Numero 2 "Liiketoiminnan suorituskyvyn mittaaminen". - 1998. - s. 45-52.
11. Balanced Scorecard Functional Standards, julkaisu 1.0a (5. toukokuuta 2000). - Balanced Scorecard Collaborative, Inc. URL-osoite: //http://www.bscol.com/ (käyttöpäivä 15.08.2012).
12. Lawrie G. EVA:n yhdistäminen Balanced Scorecardiin strategisen keskittymisen ja linjauksen parantamiseksi: 2GC-keskustelupaperi. - UK: 2GC Active Management, 2001 .-- 7 s.
13. Strategian toteutus ja toteutus. Järjestelmät ja prosessit organisaatiostrategian ja liiketoiminnan kehittämissuunnitelmien onnistuneeseen toteuttamiseen. URL-osoite: http://www.businessballs.com/businessstrategyimplementation.htm (hoitopäivämäärä 14.8.2012).
14. Willden D. Huono strategian toteuttaminen - Top Leadership Challenge (30. kesäkuuta 2008). URL-osoite: http://leadershippotential.blogspot.com/2008/06/poort-execution-of-strategy-top.html (käyttöpäivä 15.08.2012).
Tähän mennessä monet yritykset ja yhteisöt ovat kehittäneet toimintansa tehokkuuden arviointijärjestelmän, joka perustuu eri mittareiden vertailuun. Yksi näistä tunnetuista lähestymistavoista - Balanced Scorecard (BSC) - olettaa, että yritys pystyy jakamaan tuloksen arvioinnissa käyttämän järjestelmän seuraaviin neljään kategoriaan: taloudellinen, asiakastyytyväisyys, toiminta ja koulutuksen kasvu. kustannukset [katso esim. 1-4, 6, 8-9, 11-13]. Huolimatta siitä, että tämä lähestymistapa keskittyy samanaikaisesti useisiin suorituskyvyn näkökohtiin, se on yleensä monimutkaista, aikaa vievää ja melko kallista soveltaa. Lisäksi kriteerien ja indikaattoreiden määrän kasvaessa todennäköisyys, että osa indikaattoreista paranee, kun taas toiset pysyvät samoina tai jopa huononevat.
Avain siihen hyvä hallinto on tehdä sellaisia strategisia muutoksia, jotka johtavat kokonaisvaltaiseen suorituskyvyn parantamiseen eri alueita ja yrityksen toimintatyypit. Tämä on mahdollista vain silloin, kun yrityksen toiminnan johtamisjärjestelmä sisältää sekä taloudellisia että ei-taloudellisia tunnuslukuja. Kuljetusyrityksen toimintaa kuvaaviin taloudellisiin (ja taloudellisiin) indikaattoreihin voidaan siis liittää erityisesti seuraavaa:
1) tavaroiden, töiden ja palveluiden tuotannon kasvuvauhti ja absoluuttiset indikaattorit;
2) voiton kasvun nopeus ja absoluuttiset indikaattorit (ilman veroja);
3) tuotanto- ja jakelukustannusten kasvu (tai lasku);
4) verojen maksamisen täydellisyysaste ja verorästien puuttuminen (prosenttiosuutena yrityksen varoista);
5) yrityksen taloudellisten tunnuslukujen indikaattoreiden dynamiikka ja absoluuttiset arvot (esimerkiksi absoluuttisen, kiireellisen ja yleisen likviditeetin, taloudellisen riippumattomuuden, rahoituksen vakaus, rahoitus jne.)
6) vaihto- ja nettovarallisuuden kannattavuuden, myynnin kannattavuuden sekä taloudellisen kannattavuuden, oman pääoman kannattavuuden, pääoman tuoton jne. dynamiikka ja absoluuttiset indikaattorit;
7) yrityksen tehokkuutta ja vaikuttavuutta sekä sen houkuttelevuutta sijoittajille ja osakkeenomistajille kuvaavat indikaattorit (IFRS:n mukaan), erityisesti ARR, DPP, EBIT, EBITDA, EBT, EPS, EVA, IRR, NOPLAT, NPV, PI, PP , ROA , ROE, ROI jne.
Yrityksen ei-taloudelliset suoritusindikaattorit kuvaavat sen työn laatua kilpailluilla markkinoilla, jotka tuottavat (tai eivät tuota) arvoa (ja lisäarvoa eli ylijäämää) ja tyydyttävät (tai eivät tyydytä) asiakkaiden (kuluttajien) tarpeita. ) tavaroissaan, töissään tai palveluissaan. Tärkeimmät kysymykset, jotka mahdollistavat kuljetusyrityksen vastaavien (yleensä epävirallisten tai vaihtoehtoisten) suoritusindikaattoreiden "päätelmän" tai "suunnittelemisen" voivat tässä tapauksessa olla seuraavat [katso erityisesti kohdat 1-2]:
1) luoko yritys (vai ei) arvoa ja arvoa kuluttajalle?
2) muuttuvatko kuluttajan tarpeet ja tyytyväisyys yrityksen toimittamiin tavaroihin, töihin tai palveluihin?
3) muuttuvatko tavaroiden, töiden, palvelujen ominaisuudet (laatu) ja mihin suuntaan?
4) vähenevätkö tai lisääntyvätkö tavaroiden, töiden, palvelujen tuotantoon ja toimittamiseen kuluva aika ja kustannukset?
5) yrityksen markkinaosuus paikallisilla markkinoilla kasvaa tai pienenee ja sen tavaroiden tai palveluiden volyymi kasvaa tai pienenee?
7) muuttuuko mielikuva yrityksestä kuluttajan silmissä, mihin (positiiviseen vai negatiiviseen) suuntaan?
8) Onko uusia (mukaan lukien lupaavia, Pareto-tehokkaita) asiakkaita?
9) muuttuuko yrityksen ja sen tuotteiden tai palveluiden sosiaalinen rooli positiiviseen suuntaan (yritysten sosiaalisen vastuun käsite)?
10) onko yrityksellä järjestelmä tieteellisen, teknisen, teknologisen, organisatorisen, taloudellisen, informaation jne. toteuttamiseksi? innovaatiot ja investoinnit, ja kuinka tehokkaita se on?
Työkalu, joka mielestämme voi yhdistää nämä kaksi indikaattoriryhmää, on kuljetusyrityksen prosessilähtöinen hallinta ja budjetointi (PUB), jonka avulla voit ottaa huomioon kustannukset ja tavoitteet paitsi taloudellisten, mutta myös liiketoimintaprosessien ja toimintojen ei-taloudellisten tulosten kannalta. Suoritusmittarit (indikaattorit) antavat vastauksia liiketoimintaprosesseja ja -toimintoja koskeviin kysymyksiin arvioimalla erityisesti seuraavia näkökohtia: Luodaanko arvoa asiakkaille ja/tai organisaatiolle? Mitkä ovat kustannukset? Muuttuvatko kuluttajan ominaisuudet? Jos on, miten ja miksi? Muuttuvatko tuotteen (palvelun) ominaisuudet? Jos on, kuinka ja kuinka paljon se maksaa yritykselle? Kuinka kauan se kestää (toimitusaika ja kiertoaika)? Kuinka hyvin tietty toiminta suoritetaan, esim. yksi tai toinen liiketoimintaprosessi yrityksessä (laatu)? Ovatko kaikki aktiviteetit mukana? Mitkä eivät luo arvoa ja mitkä luovat? Jne.
Mielestämme kahden yllä olevan ryhmän eri indikaattoreiden - taloudellisten ja ei-taloudellisten indikaattoreiden - välinen suhde on hyvin läheinen. Yhden toimintatyypin tai -alueen (liiketoimintaprosessi ja sitä kuvaavat indikaattorit) muutos vaikuttaa monissa tapauksissa muihin indikaattoreihin (tai näiden indikaattoreiden termeihin) ja koko yrityksen tehokkuuteen. Joten esimerkiksi toimintojen keston lyheneminen voi vaikuttaa kustannuksiin, alentaen niitä, mutta tämä voi myös heikentää laatua, koska tämä muuttaa tapaa (tekniikkaa, menettelytapaa jne.) itse toiminnan toteuttamisessa. Suoritusindikaattoreiden keskinäisen kytkeytymisen seurauksena yhden toiminnan ja vain yhden indikaattorin tehokkuuden arviointi voi olla harhaanjohtava koko liiketoimintaprosessin (tai niiden ryhmän) suhteen, mikä tässä tapauksessa ei ole viitteellinen. koko järjestelmän suhteen.
Toiminnan hallinnan mahdollistavat valitut indikaattorit ja niihin liittyvän tiedon saatavuus. Esimerkiksi asiakastyytyväisyyttä voidaan mitata määräajoin reaaliaikaisilla asiakaskyselyillä. Sen mittaamisessa voit käyttää erityisesti seuraavia kriteerejä: reklamaatioiden määrä asiakaspalvelussa; takuuhuoltovaatimusten määrä; teknistä tukea sisältävien tilausten määrä; asiakkaiden luona palvelukäyntien määrä; tavaroiden palautusten (vaihtojen) lukumäärä; palvelun laadun kvantitatiiviset indikaattorit, jotka on laskettu asiantuntija-arvioinneilla tai jonoteorian menetelmillä jne. Samoin henkilöstön (ei-)tyytyväisyyden astetta oloihin ja palkkoja voidaan mitata henkilöstön vaihtuvuuden asteella, yksittäisten työntekijöiden välisten konfliktitilanteiden tai poissaolojen määrällä, ristiriitatilanteella jaostoissa sekä työntekijöiden olemassaololla (poissaololla). työkiistat keskiarvoon verrattuna palkat yritykselle, jolla on muita vastaavia yrityksiä, sekä työoloja kuvaavat määrälliset ja laadulliset indikaattorit jne. [ks. 2].
Samalla on selvää, että yritysten suorituskyvyn indikaattoreiden - sekä taloudellisten että muiden - tulee olla tulevaisuuteen suuntautuneita ja sidottu arvon luomiseen. Siksi tämän lähestymistavan tulisi keskittyä tapahtumiin, joiden pitäisi tapahtua tulevaisuudessa, eikä se ole vain yksi työkalu niiden toteamiseen. Pääpaino tulee olla siinä, miten näillä alueilla asetetut tavoitteet saavutetaan (eli suunnitellut tavoitteet), jotka liittyvät yrityksen arvonluonnin tavoitteeseen. Samaan aikaan maailman johtavien yritysten kokemus osoittaa, että mitkään tarkastustarkastukset (mukaan lukien kokonaislaadunvalvontajärjestelmä) suoritetun työn tai toimintojen (sekä niiden mittausten) jälkeen eivät tuota lisäarvoa [ks. esim. 2, 4, 6, 8, 10].
Samalla ei ole epäilystäkään siitä, että sekä edellä mainitut liiketoimintaprosessit että kuljetusyrityksen syntymässä oleva infrastruktuuri tulisi suunnata markkinaolosuhteissa työskentelynsä pääasialliseen, strategiseen päämäärään - voiton tuottamiseen, ts. saada taloudellista lisäarvoa (EVA), mikä luonnollisesti edellyttää perinteisen POB-järjestelmän muuntamista arvon luomiseen tähtääväksi järjestelmäksi (Value-Based Management, VBM). Toisin sanoen kuljetusyrityksen tavoitteena VBM:ssä on arvon maksimointi, mikä voi näkyä EVA-indikaattorissa. Mielestämme se on yksi kätevimmistä yleismaailmallisista ja toiminnallisista indikaattoreista, koska se heijastaa arvonluontiprosessia ja se voidaan laskea paitsi kuljetusyrityksille, joiden osakkeet on noteerattu markkinoilla, myös useimmille yrityksille, joiden organisaatio on erilainen. ja oikeudellinen muoto [ cm. 5, 7 ja myös 10-14]. Lisäksi, kuten G. Lawrie huomauttaa, BSC:n ja EVA:n yhdistetty käyttö lisää molempien työkalujen "tuottavuutta" ja kokemusta tämän lähestymistavan käytännön käytöstä (esim. AT&T (USA) ja Boot plc (UK), mutta , jossa otetaan huomioon omistaja-arvon erityiset parametrit) vahvistaa tämän polun oikeellisuuden [katso. 12, s. 5, 7]. "Vaikka EVA määrittää tehokkaasti organisaation tuottavuuden ja sen osien suhteelliset kustannukset", G. Lowry päättää, "BSC on tehokas täydentävä työkalu, jota johtajat käyttävät strategisten ja operatiivisten suunnitelmien laatimisessa. lopullinen maali joka on taloudellisen hyödyn indikaattoreiden etsiminen ja parantaminen”.
EVA määritellään yrityksen verojen jälkeisen nettotuloksen ja saman ajanjakson pääomakustannusten erotuksena. Liikevoitto eli EBIT (lyhennetty englanniksi. Earnings Before Interest and Taxes) on bruttovoiton ja yrityksen toimintakustannusten erotus, ts. yrityksen kaikenlaisen toiminnan taloudellinen tulos ennen tuloveron ja lainattujen varojen korkojen maksamista.
Painotettu keskimääräinen pääomakustannus (WACC) on indikaattori, jota käytetään talousanalyysi yritystoiminta ja liiketoiminnan arvostus. Se voidaan laskea kaavalla:
WACC = [(E: IC) x ROE] + [(BCA: IC) x RBCA (1 - TP)], missä (1)
E - oman pääoman määrä (lyhennetty englanniksi. Equity tai Ownership capital), ruplaa;
IC - sijoitetun pääoman kokonaisarvo (lyhennetty englanniksi Invested Capital), lisäksi arvo IC = RE + BCA, ruplaa;
ROE - oman pääoman vaadittu tai odotettu tuotto (kannattavuus) (lyhennetty sanasta Return on Equity), yksikköinä tai prosentteina;
BCA - lainattujen varojen määrä (lyhennetty englanninkielisestä lainatuista lyhytaikaisista varoista), ruplaa;
RBCA - vaadittu tai odotettu tuotto lainatuista varoista, osuuksista tai prosenteista;
TP - tuloveroprosentti (lyhennetty englanniksi. Tax of Profits), yksiköt tai prosentit.
EBIT- ja WACC-laskelmien perusteella EVA-arvo voidaan määrittää seuraavalla kaavalla:
EVA = EBIT x (1-T) - WACC x C, missä (2)
EBIT - tulon määrä ennen veroja ja korkoja, ruplaa;
T - tuloverokanta, yksikköä tai %;
WACC - pääoman painotettu keskihinta (WACC), ruplaa;
C on pääoman kustannusarvio, rupla.
Jos EVA on suurempi kuin 0, niin yritys tekee voittoa, joka ylittää arvonluonnin perustana olevan pääoman kustannukset. Muuten, jos EVA > 0, niin yritys luo arvoa, jos EVA<0 - то стоимость на предприятии не создаётся (или снижается ранее созданная стоимость).
Näin ollen PSUB- ja EVA-indikaattoriin perustuvien taloudellisten ja ei-taloudellisten indikaattoreiden käyttöön perustuvan kuljetusyrityksen johtamisjärjestelmän muodostaminen on prosessi sellaisen yritysjohtamisjärjestelmän muodostamiseksi, joka asettaa yhden perustan taloudellisen, taloudellisia ja taloudellisia päätöksiä ja mahdollistaa yhtenäisen mallintamisen, arvioinnin ja seurannan sitä tai toista tilannetta - suuntaamaan kaikki kuljetusyrityksen johtamisprosessit lisäarvon kasvattamiseen, ts. voittojensa kasvusta. Samalla toinen asia on ilmeinen - jokaisen yrityksen on tehtävä oma, mahdollisesti muista poikkeava päätös siitä, mitä indikaattoreita ja mikä kriteeri sen johdon tulisi valita saavuttaakseen tavoitteensa.
Arvostelijat:
Ostanin V.A., kauppatieteiden tohtori, Venäjän tulliakatemian Vladivostokin sivuliikkeen talousteorian laitoksen professori, Vladivostok.
Zelentsov V.V., historiatieteiden tohtori, meriliikenteen taloustieteen laitoksen professori, Maritime State University. adm. G. I. Nevelskoy, Vladivostok.
Bibliografinen viittaus
Fisenko A. I., Kuleshova E. A. TALOUDELLISET JA EI-TALOUDELLISET INDIKAATTORIT LIIKENNEYRITYKSEN TALOUSARVIOJÄRJESTELMÄSSÄ // Tieteen ja koulutuksen nykyaikaiset ongelmat. - 2012. - Nro 6 .;URL-osoite: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7376 (käyttöpäivä: 26.3.2019). Ohjaamme huomionne "Luonnontieteiden Akatemian" julkaisemat lehdet
Rahoitusvarojen käsite ja koostumus. Tässä artikkelissa puhumme muista kuin rahoitusvaroista.
Mitkä varat eivät ole taloudellisia
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet, jotka eivät kuulu rahoitusvaroihin, kirjataan ei-rahoitusomaisuuksiin.
Nykyinen kirjanpitolainsäädäntö ei sisällä ei-rahoitusvarojen määritelmää.
Ymmärtääksesi muiden kuin rahoitusvarojen olemuksen, voit viitata esimerkiksi liittovaltion tilastohavainnon muotoon P-2 "Tiedot sijoituksista muihin kuin rahoitusvaroihin" (liittovaltion tilastopalvelun määräys 10.26. 2015 nro 498).
Ei-rahoitusvarat ovat tilauksessa määritellyn muodon rakenteen mukaisesti investointeja käyttöomaisuuteen ja valmistamattomiin muihin kuin rahoitusvaroihin.
Käyttöomaisuusinvestoinnit sisältävät investoinnit seuraaviin pääasiallisiin kiinteistökohteisiin:
- asuinrakennukset ja -tilat;
- rakennukset (paitsi asuinrakennukset);
- rakenteet;
- maanparannuskustannukset;
- ajoneuvot;
- tieto-, tietoliikenne-laitteet;
- muut koneet ja laitteet, mukaan lukien taloustavarat ja muut esineet;
- henkisen omaisuuden esineitä.
Investoinnit valmistamattomiin ei-rahoitusomaisuuteen sisältävät, mutta eivät rajoitu niihin, maan ja luonnonvarojen, lisenssien ja liikearvon hankintakustannukset.
Muut kuin rahoitusvarat voidaan luokitella sen mukaan, miten ne osallistuvat tavaroiden tuotantoon, työn suorittamiseen tai palvelujen tuottamiseen. Tuotantovarat ovat siis niitä ei-rahoitusomaisuutta, joka osallistuu suoraan tai välillisesti tuotantoon. Loput muista kuin rahoitusvaroista ovat ei-tuotantoomaisuutta.
Muut kuin rahoitusvarat- nämä ovat esineitä, jotka ovat taloudellisten yksiköiden käytössä ja tuovat niille todellista tai mahdollista taloudellista hyötyä tietyn ajanjakson aikana käytön tai varastoinnin seurauksena. Luomismenetelmästä riippuen tällaiset varat jaetaan kahteen ryhmään: tuotettu ja tuotettu.
Tuotettu ei-rahoitusomaisuus syntyvät tuotantoprosessien tuloksena ja sisältävät kolme pääelementtiä: käyttöomaisuus (kiinteä pääoma), varastot ja arvot.
Kiinteä omaisuus- nämä ovat tuotettuja omaisuuseriä, joita käytetään toistuvasti tai jatkuvasti pitkän, vähintään vuoden ajan tavaroiden tuotantoon, sekä markkina- että ei-markkinapalvelujen tuottamiseen.
TO varastot sisältää varat, jotka koostuvat tavaroista, jotka on luotu kuluvalla tai aikaisemmalla kaudella ja jotka varastoidaan myöhempää myyntiä, tuotantokäyttöä tai muita tarkoituksia varten (raaka-aineet ja materiaalit, keskeneräiset tuotteet, valmiit tavarat, jälleenmyyntitavarat).
Tuotannon aineelliset hyödykkeet sisältävät arvot, eli arvokkaat tavarat, joita ei ole tarkoitettu tuotantoon tai kulutukseen ja jotka säilyttävät arvonsa ajan myötä. Arvot sisältävät:
- jalometallit ja kivet, joita yritykset eivät käytä tuotantoresursseina;
- antiikki ja taideteokset;
- muualle luokittelemattomat arvoesineet, kuten kokoelmat, arvokkaat jalokivistä ja metalleista tehdyt korut.
Aineettomat ei-tuotantoomaisuus edustavat tiettyjä oikeudellisia muotoja, kootaan tuotantoprosessin yhteydessä ja siirtyvät institutionaalisesta yksiköstä toiseen. Näitä ovat asiakirjat, jotka antavat omistajilleen oikeuden harjoittaa tiettyä toimintaa, ja muut institutionaaliset yksiköt suljetaan pois tällaisesta toiminnasta paitsi omistajan luvalla.
Aineettomiin ei-tuotantoomaisuuteen kuuluvat: patentoitavissa olevat esineet (nämä ovat keksinnöt, joille on ominaista tekninen uutuus, joille voidaan antaa oikeussuoja lain tai tuomioistuimen päätöksen perusteella), vuokrasopimukset ja muut siirrettävät sopimukset, hankittu liikearvo (tämä on nimellisarvo liikesuhteiden ja maineen arvo, joka määritellään jatkuvana yrityksenä maksetun arvon ja sen kaikkien varojen summan, josta on vähennetty sen velkojen summa, välillä).
Aineellinen ei-tuotantoomaisuus- nämä ovat luonnonperäisiä, uusiutumattomia tai luonnollisella tavalla uusiutuvia taloudellisia varoja (maa (mukaan lukien omistusoikeuden alaiset pintavedet); pohjavesivarat; maaperän rikkaus (mineraalit); viljelemättömät (luonnon) biologiset varat kuuluvat kasvistoon ja eläimistö)...
*1. Rahoitus- ja ei-rahoitusjärjestöt, ei-rahoitustoimialojen ja -ammattien edustajat. * 2. Valvonnan alaiset tapahtumat AML/CFT-tarkoituksiin * 3. Havaitsemiskriteerit ja merkit epätavallisista ML/TF-tapahtumista. *4. Rahavaroilla tai muulla omaisuudella toimivien organisaatioiden perusoikeudet ja velvollisuudet * 5. Tietojen toimittaminen Rosfinmonitoringille
* Ensisijaisen taloudellisen seurannan kohteet Art. 5 115-ФЗ Art. 7.115-ФЗ
*
* Heistä tulee ensisijaisen taloudellisen seurannan kohteita, kun he valmistelevat tai suorittavat asiakkaansa puolesta tai puolesta seuraavia liiketoimia varoilla tai muulla omaisuudella: * liiketoimet kiinteistöjen kanssa; * asiakkaan varojen, arvopaperien tai muun omaisuuden hallinta; * pankki- tai arvopaperitilien hallinta; * varojen kerääminen organisaatioiden perustamiseen, niiden toiminnan varmistamiseen tai johtamiseen; * organisaatioiden perustaminen, niiden toiminnan varmistaminen tai johtaminen sekä osto- ja myyntiorganisaatiot.
Niitä koskevat vaatimukset: * - asiakkaan tunnistaminen, * sisäisen valvonnan järjestäminen, * tietojen kirjaaminen ja säilyttäminen * epäilyttävien liiketoimien ilmoitusten toimittaminen Rosfinmonitoringille.
* * Merkit määräysvallassa olevista liiketoimista vahvistetaan art. 6 115-ФЗ. Tavanomaisesti erotetaan kaksi ryhmää: * 1. liiketoimet, jotka on luokiteltu itse tapahtuman koon ja tyypin mukaan; * 2. operaatioissa, joissa toinen osapuoli on sekaantunut terrorismiin tai ääriliikkeisiin.
Toimenpiteet käteisellä tai muulla omaisuudella vähintään 600 tuhatta ruplaa (vastaa ulkomaan valuutassa) Käteisen käteisen hyvittäminen tai siirto kassatilille, lainan (lainan) myöntäminen tai vastaanottaminen, arvopapereiden käsittely, jos yksi alk. osapuolet - oikeushenkilö tai oikeushenkilö, joka asuu valtiossa, joka ei noudata FATF:n suosituksia Pankkitilitoiminnot (talletukset) Muut liiketoimet irtainta omaisuutta
* Kiinteistökauppa, jonka seurauksena tällaisen kiinteistön omistusoikeus siirtyy, on pakollisen valvonnan alainen, jos sen määrä on vähintään 3 miljoonaa ruplaa tai yhtä suuri kuin ulkomailla valuutta, joka vastaa 3 miljoonaa ruplaa tai ylittää sen.
* Sellaisen voittoa tavoittelemattoman järjestön toiminta, joka vastaanottaa varoja ja (tai) muuta omaisuutta: * ulkomailta, * kansainvälisiltä ja ulkomaisilta järjestöiltä, * ulkomaalaisilla ja kansalaisuudettomilla henkilöillä sekä rahan ja (tai) muun omaisuuden käyttäminen mainittujen tahojen toimesta. organisaatio * on pakollisen valvonnan alainen, jos summa, jolle tämä toimenpide suoritetaan, on yhtä suuri tai suurempi kuin 100 000 ruplaa tai on yhtä suuri tai suurempi kuin 100 000 ruplaa vastaava valuuttamääräinen määrä.
* Varojen hyvittäminen tilille (talletus), katettu (talletettu) remburssi tai varojen poistaminen tililtä (talletus), katettu (talletettu) remburssi puolustusteollisuudelle strategisesti tärkeiden yritysten ja Venäjän federaation turvallisuus sekä niiden suoraan tai välillisesti määräysvallassa olevien yritysten turvallisuus 1 213-ФЗ, on pakollisen valvonnan alainen, jos summa, jolle tällainen liiketoimi suoritetaan, on yhtä suuri tai suurempi kuin 50 miljoonaa ruplaa tai on yhtä suuri tai suurempi kuin 50 miljoonaa ruplaa vastaava määrä ulkomaan valuutassa.
* * Venäjän federaation liittovaltion laki, 21. heinäkuuta 2014 N 213-ФЗ * "Pankkitilien ja remburssien avaamisesta, sotilas-teollisen kompleksin kannalta strategisesti tärkeiden liikelaitosten tekemien pankkitalletussopimusten tekemisestä ja Venäjän federaation turvallisuudesta ja tiettyjen Venäjän federaation säädösten muuttamisesta "
* Varojen tai muun omaisuuden kanssa tehty liiketoimi on pakollisen valvonnan alainen, jos ainakin toinen osapuolista on: * 1. järjestö tai henkilö, josta on tietoa heidän osallistumisestaan ääriliikenteeseen tai terrorismiin, * 2. tai sellaisen organisaation tai henkilön suoraan tai välillisesti omistama tai määräysvallassa oleva oikeussubjekti * 3. tai luonnollinen henkilö tai oikeushenkilö, joka toimii tällaisen organisaation tai henkilön puolesta tai ohjauksessa.
* * Liittovaltion rahoitusseurantapalvelun määräys, 8. toukokuuta 2009 N 103 "Suositusten hyväksymisestä epätavallisten liiketoimien merkkien tunnistamista ja määrittämistä koskevien kriteerien kehittämiseksi" helmikuuta 2012, 23. elokuuta 2013, 9. tammikuuta 2014
* Organisaatioita ja muita henkilöitä kehotetaan sisällyttämään kriteereitä ja merkkejä epätavallisista tapahtumista ohjelmaan, jolla tunnistetaan pakollisen valvonnan alaiset tapahtumat (transaktiot) ja liiketoimet (transaktiot), joissa on merkkejä yhteyksistä rahanpesuun / FT:hen, joka on kehitetty osana sisäistä valvontaa. säännöt.
Ryhmäkoodi Kriteerin tai ominaisuuden kuvaus 11 Yleiset kriteerit epätavallisille liiketoimille 12 Merkkejä epätavallisista liiketoimista budjettivaroja käyttäen 13 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka perustuvat asiakkaan, hänen vastapuolensa, asiakkaan edustajan rekisteröintimaan, asuin- tai sijaintimaan, saajan ja (tai) sen perustaja
Ryhmäkoodi Kriteerin tai ominaisuuden kuvaus 19 Merkkejä epätavallisista liiketoimista arvopapereiden ja kanssa 22 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka viittaavat mahdolliseen terrorismin rahoitukseen 31 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka on tunnistettu vakuutustoiminnan toteutuksessa 32 Merkkejä epätavallisista liiketoimista tunnistettu ammatillisen toiminnan harjoittamisessa arvopaperimarkkinoilla, sijoitusrahastojen tai valtiosta riippumattomien eläkerahastojen hoidossa 33 Valtion ulkopuolisen eläketurvan, pakollisen eläkevakuutuksen ja ammatillisen eläkevakuutuksen toiminnassa havaittuja epätavallisia liiketoimia
Ryhmäkoodi Kriteerin tai ominaisuuden kuvaus 34 Leasingtoiminnan aikana havaittuja epätavallisia tapahtumia 35 merkkejä kiinteistökaupoissa havaituista epätavallisista tapahtumista 36 merkkejä arvonnan ja vedonvälittäjien ylläpidon sekä arpajaisten järjestämisen ja toteuttamisen aikana havaituista epätavallisista tapahtumista , arvonnat (keskinäinen vedonlyönti) ja muut riskipohjaiset pelit, myös sähköisessä muodossa 37 Panttilainaamon toiminnassa havaittuja epätavallisia tapahtumia 38 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka paljastuvat jalometallien ja jalokivien oston, myynnin ja oston yhteydessä, koruja niistä ja tällaisten tuotteiden romuista
39 Merkkejä postipalvelujen tarjoamisen aikana havaittuista epätavallisista liiketoimista 41 Maksujen vastaanottajaoperaattorin toiminnassa havaituista epätavallisista liiketoimista 42 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka havaittiin sellaisen teleyrityksen toiminnassa, jolla on oikeus itsenäisesti tarjota m43 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka on tunnistettu rahasaatavan siirtoa vastaan tapahtuvan rahoituksen toteuttamisessa 44 Merkkejä epätavallisista liiketoimista, jotka havaittiin kulutusluottojen liikkeeseenlaskutoimien toteuttamisessa 45 Merkkejä epätavallisista liiketoimista havaittu mikrorahoitustoiminnan toteuttamisessa 46 Merkkejä notaaripalvelujen tarjoamisen aikana havaitut epätavalliset liiketoimet
* Esimerkki: ryhmä 11 * 1101 Hämmentävä tai epätavallinen liiketoimen luonne, jolla ei ole ilmeistä taloudellista merkitystä tai ilmeistä oikeudellista tarkoitusta * 1102 Liiketoimen ristiriita organisaation toiminnan tavoitteiden kanssa, jotka on määritelty tämän organisaation perustamisasiakirjoissa * 1103 Toistuva liiketoimien suorittaminen tai liiketoimi, jonka luonne antaa aihetta uskoa, että niiden toteuttamisen tarkoituksena on välttää pakollisia valvontamenettelyjä
* * 7 115-ФЗ artikla. Vastuut: *1. tunnistaa asiakas, asiakkaan edustaja ja (tai) edunsaaja, tosiasiallinen edunsaaja ennen palvelun vastaanottamista; * 2. päivittää tietoja asiakkaista, asiakkaiden edustajista, edunsaajista ja tosiasiallisista edunsaajista vähintään kerran vuodessa ja mikäli on epäilyksiä aiemmin saatujen tietojen luotettavuudesta ja oikeellisuudesta - 7 työpäivän kuluessa epäilyjen ilmaantumisesta.
*
* 6. vähintään kerran 3 kuukaudessa tarkastaa asiakkaidensa joukossa organisaatioita ja henkilöitä, joiden osalta on ryhdytty toimenpiteisiin varojen tai muun omaisuuden jäädyttämiseksi (sulkemiseksi), ja ilmoittaa valtuutetulle elimelle tällaisen tarkastuksen tuloksista * 7 . kehittää sisäisen valvonnan sääntöjä, nimittää sisäisen valvonnan sääntöjen toimeenpanosta vastaavat erityisviranomaiset sekä toteuttaa muita sisäisiä organisatorisia toimenpiteitä määriteltyjä tarkoituksia varten.
* Sisäisen valvonnan sääntöjen vaatimukset hyväksyttiin Venäjän federaation hallituksen asetuksella 06.30.2012 nro 667 (muutettu 6.21.2014) * Luottolaitosten sisäisen valvonnan sääntöjen vaatimukset hyväksyttiin Venäjän keskuspankin asetuksella Nro 375 -P, päivätty 2.3.2012 (tarkistettu 10.7.2014)
* Luottolaitokset eivät saa: * avata ja ylläpitää tilejä (talletuksia) anonyymeille omistajille, toisin sanoen toimittamatta avaavalle (talletus) yksityishenkilölle tai oikeushenkilölle sen tunnistamiseen tarvittavia asiakirjoja, sekä avata ja ylläpitää tilejä (talletuksia) ) omistajille, jotka käyttävät kuvitteellisia nimiä (salanimeä); * avata tilejä (talletuksia) yksityishenkilöille ilman tilin (talletuksen) avaajan tai hänen edustajansa henkilökohtaista läsnäoloa; * luomaan ja ylläpitämään suhteita ulkomaisiin pankkeihin, joilla ei ole pysyviä hallintoelimiä niiden valtioiden alueilla, joihin ne on rekisteröity; * tehdä asiakkaan kanssa pankkitili- (talletus)sopimus siinä tapauksessa, että asiakas, asiakkaan edustaja ei toimita asiakkaan, asiakkaan edustajan, tunnistamiseen tarvittavia asiakirjoja.
* Luottolaitoksilla on oikeus: * kieltäytyä tekemästä pankkitili- (talletus)sopimusta yksityisen tai oikeushenkilön kanssa luottolaitoksen sisäisen valvonnan sääntöjen mukaisesti, mikäli epäillään, että sopimuksen tekemisen tarkoituksena on suorittaa liiketoimia ML / FT; * irtisanoa asiakkaan kanssa tehty pankkitili- (talletus)sopimus, jos kalenterivuoden aikana tehdään kaksi tai useampi päätös kieltäytyä toteuttamasta asiakkaan toimeksiantoa toimenpiteen suorittamiseksi.
Mitä muut kuin rahoitusvarat ovat? Tämä artikkeli kertoo juuri siitä. Ehdotamme tarkastelemaan yksityiskohtaisemmin tämän esineen rakennetta ja alalajeja.
Muiden kuin rahoitusvarojen käsite ja rakenne
Ei-rahoitusvarat ovat liike-elämän käytössä olevia esineitä, jotka tuovat niille toiminnallaan potentiaalista tai todellista taloudellista hyötyä. Mihin alalajeihin ne on jaettu?
Luontitavasta riippuen muut kuin rahoitusvarat jaetaan ei-tuotantoon ja tuotantoon. Tarkastellaanpa tarkemmin, mitä ne ovat.
Muiden kuin rahoitusvarojen valmistus
Tuotantovarat - (OF), joita käytetään toistuvasti tai jatkuvasti pitkän aikaa (vähintään vuoden) tavaroiden ja palveluiden tuotantoon. Mutta poikkeuksiakin on. Kiinteät varat eivät sisällä kertakäyttötavaroita: hiili, kasvit, eläimet ja niin edelleen.
Käyttöomaisuus (aineellinen) sisältää (tai ei-rahoitusomaisuus sisältää): rakennukset (muut kuin asuintilat), rakenteet, laitteet ja koneet. Tähän voivat kuulua myös: ajoneuvot, erilaiset varastot (taloudellinen ja teollinen), monivuotiset istutukset, vetoeläimet (paitsi nuoret eläimet ja teurastettaviksi tarkoitetut), aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet, jotka eivät kuulu muihin ryhmiin (kirjastot, eläintarhojen eläimet) .
Myös aineettoman käyttöomaisuuden käsite. Mikä se on? Ne ovat aineetonta tuotantoomaisuutta. Ne esitetään suljetulla materiaalivälineellä olevalla tiedolla. Mitä se tarkoittaa? Aineettomien tuotantovälineiden arvon määrää tiedon hinta, ei media itse. Aineettomat varat (perus) sisältävät tietokoneohjelmistot, viihteen, kirjallisuuden ja taiteen. Tämä sisältää myös korkean teknologian (teollisen) ja muut.
Aineettomat hyödykkeet (kirjanpidossa) esitetään jakamatta tuotanto- ja ei-tuotantoryhmiin. Tämä vaikuttaa negatiivisesti tilastoihin. Arvioitaessa PF:n roolia tuotannossa on tärkeää jakaa ne aktiivisiin ja passiivisiin.
Kirjanpidossa käytetään samanlaista käsitettä "käyttöomaisuus", jolla tarkoitetaan ei-rahoitusomaisuutta. Tätä konseptia voidaan tarkastella toiselta puolelta. Omaisuus voidaan luokitella, jos seuraavat ehdot täyttyvät:
1. Organisaatio ei aio myydä näitä omaisuutta edelleen.
2. Laitos odottaa voittoa tulevaisuudessa.
3. Käyttö yli 12 kuukautta tai enemmän.
4. Käyttö tuotannossa, työn suorittamisessa, palveluissa tai johtamistarpeissa.
"Kiinteän omaisuuden" rakenteeseen tulee sisältyä samat kohteet kuin "kiinteän omaisuuden" lisäksi pääomasijoitukset maan kunnon parantamiseksi, vuokrakohteet, tontit, luonnonkäyttöyksiköt.
Kirjanpidossa ei ole käsitettä "aineeton käyttöomaisuus". Miltä se näyttää? Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden jäännösarvo sisältyy taseeseen.
Seuraava vaihe. Käyttöomaisuus kirjataan kirjanpitoon alkuperäiseen hankintamenoonsa.
Tuotannon ei-rahoitusomaisuus sisältää aineellisen käyttöomaisuuden ja arvoesineiden varastot. Ne koostuvat nykyisessä ja alkuvaiheessa syntyneistä esineistä. Ne kuitenkin varastoidaan myyntiä, tuotantokäyttöä tai muita tarkoituksia varten. Mikä se on? Nämä ovat raaka-aineita, valmiita tuotteita, materiaaleja, valmistusvaiheessa olevaa tuotantoa, jälleenmyyntiä varten tarkoitettuja tavaroita.
Myös muut kuin rahoitusvarat ovat arvoja. Ne ovat kalliita tavaroita, joita ei ole tarkoitettu tuotanto- ja kulutustarkoituksiin. Nämä arvot säilyttävät arvonsa ajan myötä. Näitä ovat: kivet ja jalometallit (ei käytetä yrityksessä tuotannon resurssipohjana); taideteokset ja antiikki; arvot, joita ei ole liitetty muihin luokkiin (arvokkaat korut, kokoelmat).
Ei-tuotantoon liittyvät aineettomat hyödykkeet
Mikä se on? Tuotannon ulkopuoliset aineettomat muut kuin rahoitusvarat ovat tuotantoprosessissa muodostuvia oikeudellisia muotoja, jotka voivat siirtyä yksiköstä (instituutio) toiseen. Näitä ovat asiakirjat, jotka oikeuttavat omistajan harjoittamaan tiettyä toimintaa. Samalla he jättävät tämän toiminnan ulkopuolelle muut yksiköt (instituutiot), paitsi omistajan luvalla.
Näitä resursseja ovat:
1. Vuokrasopimukset ja sekalaiset siirrettävät sopimukset (hyvä huvila hankittu - maineen arvioitu arvo).
2. Patentoinnin kohteet - uusimmat keksinnöt, joille on tunnusomaista tekninen uutuus ja joille tarjotaan lain perusteella oikeussuoja.
Aineellinen ei-tuotantoomaisuus
Harkitse tätä käsitettä. Aineelliset ei-tuotannolliset muut kuin rahoitusvarat ovat taloudellisia (luonnon)rahastoja. Ne voivat olla: uusiutuvia tai ei-luonnollisesti (maa; sen pinnalla olevat vesistöt, joihin omistusoikeus ulottuu). Mitä muuta tähän ryhmään kuuluu? Näitä ovat maanalaiset luonnonvarat (vesi), mineraalit (mineraalivarallisuus), luonnon biologiset resurssit (viljelimättömät) - kasvisto ja eläimistö.
Muut kuin rahoitusvarat budjettikirjanpidossa (BU)
Valtion (kuntien) omaisuus kirjataan muihin kuin rahoitusvaroihin. Pääasiallinen näiden tilojen kirjanpidon menettelyä säätelevä asiakirja on kirjanpitoohje (valtiovarainministeriön määräys 26.8.2004 nro 70n).
BU:n muut kuin rahoitusvarat voidaan jakaa ryhmiin: käyttöomaisuus (koneet ja laitteet, rakenteet, asuin- ja muut tilat, ajoneuvot, tuotanto, kotitalous ja pehmeä varasto). Se sisältää myös: kirjaston varastot, korut, korut ja muut kiinteät varat. Luettelo jatkuu (maavarat, tontit, sähkömagneettinen spektri ja muut). Aineettomat hyödykkeet, varastot (sidokset ja lääkkeet, ruoka, rakennusmateriaalit, polttoaineet ja voiteluaineet jne.), poistot - kaikki tämä sisältyy tähän ryhmään.
Lisätietoa ei-rahoitusomaisuudesta budjettikirjanpidossa löytyy valtiovarainministeriön 26.8.2004 antamasta määräyksestä nro 70n.
Ei-rahoitusomaisuuteen tehtyjen sijoitusten kirjanpito
Mikä se on? Muihin kuin rahoitusvaroihin tehtyjen sijoitusten huomioon ottamiseksi käytetään tiliä 010600000 (sijoitukset). Tämä menetelmä ei ole ainoa.
Myös ryhmittelytilejä käytetään: 010610000 - "avustus laitoksen kiinteistöihin", 010630000 - "sijoitukset organisaation muuhun omaisuuteen", 010640000 - "rahoitus leasing-kohteisiin". On myös monia muita tilejä. Esimerkiksi 0106 11000 - "investoinnit käyttöomaisuuteen, organisaation kiinteistöihin", 010613000 - "investoinnit ei-tuotantoomaisuuteen, organisaation kiinteistöihin" ja muut.
Kaikki tilit löytyvät erikoiskirjallisuudesta.
