Chytľavé frázy o Caesarovi a jeho schopnosti robiť niekoľko vecí naraz nie sú relevantné a sú málo dôveryhodné. Výskumníci v tejto problematike dali prednosť ženám, ktoré majú túto jedinečnú schopnosť, pretože muž, ako sa ukázalo, toho jednoducho nie je schopný.
Milé dámy, určite ste si už neraz všimli, že bez problémov môžete vykonávať viacero činností súčasne. Napríklad variť boršč, zároveň čistiť chladničku, pozerať televíziu, kde beží vaša obľúbená talkshow, a nielen pozerať, ale byť si vedomý toho, čo sa tam deje a komentovať, a dokonca si telefonovať s priateľkou. Takáto virtuozita a šikovnosť sú mužom nedostupné. Muž sa dokáže sústrediť maximálne na jednu činnosť.
Väčšina žien jednoducho nedokáže pochopiť, ako môže počítač alebo kniha alebo sledovanie televízie narušiť počúvanie a počúvanie toho, čo žena hovorí. Potom sme úprimne urazení a tvrdíme mužovi o tomto: „Nikdy ma nepočúvaš!“, „Ako si mi to nepovedal? Včera, keď si si opravoval telefón, povedal som ti, že príde tvoja mama!“ - Pamätáš si, že si aspoň raz povedal niečo podobné svojmu mužovi.
Ale verte mi, v skutočnosti je všetko inak. Nie je to tak, že váš muž vás nepočúva alebo nechce počúvať. Jednoducho nepočuje, pretože pri nejakej činnosti sa jeho mozog jednoducho vypne od všetkého cudzieho, čo mu môže brániť sústrediť sa na to, čo práve robí. Je to spôsobené niektorými znakmi štruktúry mužského mozgu, ktorá sa výrazne líši od ženského.
Ľavá a pravá strana mozgu sú spojené zväzkom nervov. Tento „kábel“ nervov sa nazýva corpus callosum. Umožňuje jednej strane mozgu byť v neustálom kontakte s druhou stranou a umožňuje dvom hemisféram vymieňať si informácie. Výskum dokázal, že estrogén (ženský hormón) podporuje vytváranie viacerých spojení medzi ľavou a pravou hemisférou. A výsledkom viacerých spojení medzi oboma stranami mozgu je schopnosť žien multitasking, ako aj tendencia hovoriť rýchlo a plynulo.
Podľa výskumu je mužský mozog rozdelený na sekcie. Konfigurácia mužského mozgu umožňuje mužovi sústrediť sa bez toho, aby ho rozptyľovala len jedna konkrétna činnosť. Napríklad, keď muž zastaví na čerpacej stanici, prvé, čo urobí, je vypnúť rádio! Podľa štatistík muži, ktorí telefonujú počas jazdy v aute, majú väčšiu pravdepodobnosť nehody ako ženy, pretože telefonický rozhovor odvádza všetku pozornosť a koncentráciu muža.
Príkladov zo života stále nie je veľa. Napríklad, keď muž pripravuje nové jedlo podľa receptu a žena sa s ním začne rozprávať, nahnevá sa, pretože mu nie je dovolené robiť svoju prácu v pokoji. Ak sa muž holí a rozprávate sa s ním, s najväčšou pravdepodobnosťou sa poreže. Alebo muž vynechá odbočku na ceste, pretože žena sa s ním neustále rozpráva a nedovolí mu sústrediť sa na jazdu.
Zaujímavým faktom je, že ženy si často mýlia ľavú a pravú stranu, pretože využívajú obe hemisféry mozgu. Je zaujímavé, že asi 50% žien nevie okamžite odpovedať, kde je pravá a ľavá ruka, ale môže to určiť iba prsteňom alebo iným znakom. Preto nás naši muži tak často nadávajú, že hovoríme odbočiť doľava, keď myslíme doprava.
A to nie je zlé! Je skvelé, že nemáme ani chvíľu oddychu. Žijeme veselo, podieľame sa na všetkom naraz, máme čas všade a upratujeme dom, varíme, perieme a pracujeme a staráme sa o deti a, samozrejme, o našich mužov - preto sme ženy!
Človek často robí dve veci naraz. Študenti kombinujú písanie poznámok z prednášok s čítaním kníh alebo drobnými rozhovormi so spolužiakmi, gazdinky si môžu navariť jedlo či upratať byt a popri tom telefonovať, automobiloví nadšenci úspešne kombinujú šoférovanie s hovorom na mobilnom telefóne (a často v rozpore s pravidlami - bez použitia náhlavnej súpravy Hands Free). Ale pokus pridať k týmto dvom prípadom tretí nebude úspešný: ako ukázali francúzski vedci vo svojom článok v novom čísle časopisu Science, mozog túto akciu zablokuje.
Samozrejme, zástupkyne nežného pohlavia môžu namietať, že pri telefonovaní s kamarátkou a miešaní polievky sa môžu povedzme aj učesať.
Ale v tomto prípade sa táto akcia vykoná na automatickej úrovni, pretože si nebude vyžadovať komplexnú prácu mozgu, na rozdiel, povedzme, vytvorenie krásneho, štýlového účesu. Podobne aj vodiči, ktorí počas jazdy hovoria na mobilnom telefóne, môžu fajčiť, ale k tomuto procesu dôjde aj „automaticky“ a proces striasania popola alebo uhasenia býka sa nevyhnutne skončí buď prestávkou v rozhovore, alebo zastavte na semafore, ale nie akýmkoľvek spôsobom.na zmenu jazdného pruhu alebo iný zložitý manéver.
Algoritmus toho, ako ľudský mozog vníma súčasné vykonávanie zložitých úloh, experimentálne vytvorili Sylvain Charron a Etienne Cochelin z Francúzskeho národného inštitútu zdravia a medicínskeho výskumu v Paríži na príklade 32 mladých ľudí – 16 mužov a 16 žien vo veku 19 rokov. do 32 rokov..
V experimente účastníci, ktorých mozgy boli skenované pomocou magnetickej rezonancie (MRI), vykonali mentálnu úlohu porovnávania písmen. Prvou úlohou bolo, aby sa účastníkom experimentu postupne ukazovali písmená zo slova tablet. Na získanie odmeny museli subjekty správne odpovedať na otázku, či sú predchádzajúce dve písmená zobrazené v poradí, v akom sa vyskytli v slove. Druhou úlohou bolo, aby si účastníci všimli, či posledné dve zobrazené písmená sú veľké alebo malé.
Správne plnenie úloh bolo zároveň podporované peňažnými odmenami.
Výsledky MRI ukázali, že pri vykonávaní iba jednej úlohy človek aktívne pracuje v oboch hemisférach mozgu. Keď bola pridaná druhá úloha, mozog rozdelil zodpovednosti medzi dve hemisféry: ľavá hemisféra bola zodpovedná za jednu úlohu a pravá hemisféra nezávisle riešila druhú.
Ak sa objaví tretia netriviálna úloha, prefrontálny kortex ju ignoruje.
Ani jeden z účastníkov experimentu, keď k dvom navrhnutým úlohám pribudla ďalšia, ktorá mala určiť farbu zobrazených písmen, teda nedokázal splniť všetky tri úlohy súčasne.
„Riešenie troch problémov je obmedzené tým, že ľudský mozog sa skladá len z dvoch hemisfér, takže to predstavuje problém,“ hovorí jeden z autorov práce Etienne Cochelin.
Charron a Cochelin vo svojom článku v Science píšu, že ich zistenia o rozdelení týchto dvoch úloh do dvoch rôznych hemisfér mozgu „môžu objasniť niektoré existujúce obmedzenia v schopnosti človeka urobiť rozhodnutie alebo vyjadriť svoj názor“.
Osobitná pozornosť by sa mala venovať skutočnosti, že všetky výsledky získané vedcami v tejto štúdii sú rovnaké pre mužov aj ženy.
Preto práca Charrona a Cochelina vyvracia populárnu vieru, že predstavitelia nežného pohlavia môžu byť ako Julius Caesar a robiť niekoľko vecí naraz, najmä tie, ktoré sú uvedené vyššie. Schopnosť tohto rímskeho cisára robiť veľa vecí naraz je však teraz tiež spochybňovaná.
Busta Juliusa Caesara zo zbierky Britského múzea. Fotografia Rogera Fentona na objednávku Britského múzea. Približne 1856 Kráľovská fotografická spoločnosť
Július Caesar je pravdepodobne najznámejšou postavou starovekej histórie a vlastne celej starovekej histórie. Konkurovať mu môže iba Alexander Veľký. O Caesarovi bolo napísaných nespočetné množstvo vedeckých prác, populárnych biografií a beletrie. Hrali ho vo filmoch takí vynikajúci herci ako John Gielgud, Rex Harrison, Klaus Maria Brandauer či Ciaran Hinds. Okolo každej významnej historickej osobnosti sa skôr či neskôr rozrastie rúška mýtov a legiend. Tomu sa nevyhol ani Caesar.
Mýtus 1. Volal sa Caius Julius Caesar
Začnime názvom. Caesar, ako takmer každý rímsky chlapec z dobrej rodiny, mal tri mená: prvé, praenomen, alebo osobné meno (Gaius) – v Starovekom Ríme ich bolo veľmi málo, Gaius patril k najrozšírenejším; po druhé, nomen, čiže priezvisko (Iulius), a po tretie, cognomen, pôvodne prezývka s nejakým slovníkovým významom, pripojená k vetve klanu a stáva sa dedičnou (Cicero – Pea, Naso – Nosy). Čo znamenalo slovo Caesar, nie je známe. Existovalo mnoho vysvetlení: Caesar sám tvrdil, že to bol „slon“ v „maurskom jazyku“ a Plínius Starší povýšil slovo na sloveso caedo, „rezať, strihať“, pričom tvrdil, že úplne prvý Caesar (nie náš, ale jeden z jeho predkov) sa narodil z prerezanej maternice, teda v dôsledku zákroku neskôr známeho ako cisársky rez. Už vďaka sláve nášho Júliusa Caesara sa jeho familiárne meno v rôznych podobách dostalo do mnohých jazykov sveta ako synonymum pre panovníka - Caesar, Kaiser, Car.
Variant Kai (nie Gaius) Julius Caesar sa v bežnej reči vyskytuje už veľmi dlho. Nachádza sa aj v literatúre: napríklad vo fantastickom príbehu „Duchovia“ od Turgeneva, v „Zlatom tele“ od Ilfa a Petrova alebo v „Biela garda“ od Bulgakova. Prehľadávanie v korpuse textov ruskej literatúry poskytuje 18 výsledkov pre dopyt „Caius Julius“ oproti 21 pre „Gai Julius“, ktoré sú takmer rovnako rozdelené. Ivan Iľjič v Tolstom pripomína príklad z „Logiky“ nemeckého kantovského filozofa Johanna Gottfrieda Kiesewettera: „Caius je človek, ľudia sú smrteľní, preto je Caius smrteľný“ (v Kiesewetter: „Alle Menschen sind sterblich, Caius ist ein Mensch , tiež ist Caius sterblich” ). Toto je, samozrejme, aj „Caius“ Julius Caesar. V jazykoch s grafikou založenou na latinčine sa aj naďalej nachádza variant Caius namiesto Gaius - nielen v románoch, ale napríklad aj v knihách moderného britského popularizátora staroveku Adriana Goldsworthyho. Toto písanie nie je výsledkom ani tak nedorozumenia, ale zvláštnej starorímskej myšlienky vernosti tradícii.
Hoci sa hlásky [k] a [g] v latinčine vždy líšili, tento rozdiel sa spočiatku neprejavoval v písaní. Dôvodom bolo, že etruská (alebo iná severná kurzíva) abeceda, z ktorej sa vyvinula latinka, nemala zarážku [g]. Keď sa začal zväčšovať objem písaných informácií a rozširovať sa gramotnosť (v staroveku v zásade nebolo veľa slobodných ľudí, ktorí by nevedeli čítať a písať aspoň na primitívnej úrovni), bolo potrebné nejako rozlišovať medzi písmenami označujúcimi nepodobné zvuky a C bol pripevnený chvostom. Ako poznamenáva lingvista Alexander Piperski, písmeno G je inováciou s diakritikou, ako je písmeno E, len úspešnejšou z historického hľadiska. Písmeno E, ako viete, spopularizoval Karamzin a rímski milovníci starožitností zaznamenali, že G zaviedol do abecedy istý Spurius Carvilius, slobodník a prvý majiteľ súkromnej základnej školy v Ríme, v 3. BC. e.
Veľké C, ktoré predstavuje zvuk [g], sa často používalo ako iniciála mien Guy a Gnaeus (C a CN). Takéto iniciály sa našli vo venovacích nápisoch, na náhrobných kameňoch a v iných kontextoch so zvýšeným významom. Rimania boli na takéto veci veľmi neurotickí a radšej na nich nič nemenili. Preto v nápisoch počnúc 2. storočím pred n. e. často vidíme písmeno G tam, kde by malo byť (napríklad v slove AVG, skratka pre Augustus), no zároveň sa meno Guy skracuje po starom ako S. To isté s menom Gnei, čo je skrátené ako CN (avšak tvar „Knei“ “, pokiaľ viem, nikde v ruštine nenájdete).
S najväčšou pravdepodobnosťou to bola táto dvojznačnosť, ktorá spôsobila rozdelenie populárneho rímskeho mena na správneho Guy a chybného Kai. Kai z Andersenovej „Snehovej kráľovnej“ s najväčšou pravdepodobnosťou nesúvisí s Caesarom – ide o bežné škandinávske meno a o jeho pôvode existuje mnoho ďalších etymologických hypotéz, ktoré siahajú najmä do frízskych jazykov.
Mýtus 2. Vieme, ako vyzeral
Pozrime sa na niektoré sochárske portréty.
Prvým je takzvaný tuskulský portrét, ktorý v roku 1825 vykopal Lucien Bonaparte (brat Napoleona I.). Je uložený v Múzeu starožitností v Turíne. K rovnakému typu patrí niekoľko ďalších sochárskych obrazov, uložených v Národnom rímskom múzeu, Ermitáži, New Carlsberg Glyptotek v Kodani atď.
Tuskulský portrét z Múzea starožitností v Turíne. Datované do rokov 50 – 40 pred Kristom.© Gautier Poupeau / Wikimedia Commons
Kópia z tuskulského portrétu. 1. storočie pred Kristom e. - I. storočie nášho letopočtu e.© J. Paul Getty Trust
Kópia z rímskeho originálu z 1. storočia nášho letopočtu. e. Taliansko, 16. storočie© Štátne múzeum Ermitáž
Druhým bežným typom portrétu Caesara je takzvaná busta Chiaramontiho (dnes uložená vo Vatikánskych múzeách). S ním susedí ďalšia busta z Turína, plastiky z Parmy, Viedne a množstvo ďalších.
Busta Chiaramontiho. 30-20 pred Kr ancientrome.ru Slávny „Zelený Caesar“ je uložený v Berlínskej zbierke starožitností.
„Zelený cézar“ z expozície Starého múzea. 1. storočie pred Kristom e. Louis le Grand / Wikipedia Commons Napokon na jeseň roku 2007 vyzdvihli z dna rieky Rhone neďaleko francúzskeho mesta Arles ďalšiu údajnú bustu Julia Caesara.
Busta Juliusa Caesara z Arles. Približne v roku 46 pred Kr. e. IRPA / Musée Arles Antique / Wikipedia Commons Môžete tu tiež vidieť dobrý výber sochárskych portrétov Caesara.
Je nápadné, že aj v rámci toho istého typu sa portréty na seba veľmi nepodobajú a ak porovnáte jeden typ s druhým, nie je vôbec jasné, ako môže ísť o tú istú osobu. Staroveké rímske portrétne sochárstvo sa zároveň vyznačovalo veľmi vysokou úrovňou realizmu a trvalo dosahovanou portrétnou podobnosťou. Aby ste sa o tom presvedčili, stačí sa pozrieť na početné portréty neskorších cisárov – napríklad Augusta alebo Marca Aurélia. Nedajú sa zamieňať medzi sebou ani s nikým iným.
Čo sa deje? Faktom je, že takmer všetky staroveké sochárske portréty, ktoré sa k nám dostali, nie sú podpísané a ich prisudzovanie je veľmi záležitosťou hádania. Podpísané portréty sa našli len na minciach a Caesar bol prvým Rimanom, ktorého podoba sa objavila na minciach ešte za jeho života (stalo sa tak v roku 44 pred Kristom a už 15. marca tohto roku, na vždy pamätné marcové idey, bol zabitý). Predlohou pre všetky neskoršie mince cisárskych čias sa stal Caesarov denár, ktorý razil mincovný úradník Marcus Mettius.
Lícna strana denominácie Mar-ka Met-tius s obrazom Júliusa Caesara. 44 pred Kr e. Múzeum výtvarných umení / Bridgeman Images / Fotodom 55-ročný Caesar bol zobrazený na denári s realizmom charakteristickým pre neskorú republikánsku éru: veľmi dlhý krk so záhybmi, vyčnievajúce Adamovo jablko, vráskavé čelo, tenká tvár, v niektorých verziách vrásky v rohoch z očí, veniec, ktorým podľa povestí Caesar maskoval jeho plešinu. No predsa je minca zvláštny žáner a pripisovanie sochárskej busty na základe štylizovaného numizmatického obrazu je nespoľahlivá záležitosť. Samozrejme, archeológovia z Arles chceli, aby sa o rímskej buste vynikajúcej kvality – čo je nepochybne vzácny nález – dozvedelo čo najviac ľudí, a to by malo pomôcť aj pri financovaní prác. A na takýto účel je „busta Júlia Caesara“ vhodnejšia ako „busta neznámeho Rimana“. Rovnakú opatrnosť je potrebné uplatniť aj na všetky ostatné sochárske obrazy Júlia Caesara.
V tom, ako si verejnosť predstavuje postavu, je často dôležitejšia povesť ako dôveryhodnosť. Ak si na Googli vyhľadáte obrázok cisára Vitellia, prvá vec, ktorú uvidíte, je busta z Louvru zobrazujúca obézneho arogantného muža s trojitou bradou. To dobre koreluje s obrazom cisára, ktorý sa podľa Suetonia „najviac vyznačoval obžerstvom a krutosťou“. Dochované mince však ukazujú úplne inú tvár - muža tiež nie chudého, ale rozhodne nie s natiahnutým nosom.
Busta muža (pseudo-Vitellius). Kópia zo staršej sochy. 16. storočia© Wikimedia Commons
Denár cisára Vitellia. '69© Wikimedia Commons
Mýtus 3. Mohol robiť niekoľko vecí naraz.
Počuli ste niekedy svoju matku alebo babičku povedať: „Nečítaj, kým ješ, nie si Gaius (alebo Caius) Julius Caesar“? Jadrom tohto varovania je myšlienka, že Caesar by mohol robiť viac vecí naraz a že tento druh multitaskingu bol jedinečnou schopnosťou, ktorú väčšina ľudí nemala.
Po prvé, tento meme je najbežnejší v Rusku. V západoeurópskych kultúrach takýto stabilný výraz neexistuje, hoci samotná skutočnosť je známa a niekedy spomínaná. Nájsť ho v zdrojoch však nie je také jednoduché. Suetonius o tom vo svojom životopise Caesara nič nehovorí. Plutarchos s odvolaním sa na istého Oppia poznamenáva, že Caesar „počas kampane tiež cvičil diktovanie písmen, keď sedel na koni, pričom súčasne zamestnával dvoch alebo dokonca... ešte väčší počet pisárov“. Táto poznámka je vložená medzi zmienku o jeho svižnej fyzickej obratnosti („Vedel dať ruky dozadu a dať ich za chrbát, rozbehnúť koňa plnou rýchlosťou“ – ak si myslíte, že to nie je také ťažké, pripomínam vy, že starí jazdci nepoužívali strmene) a príbeh o vynáleze SMS („Hovorí sa, že Caesar bol prvý, kto prišiel s nápadom konverzovať s priateľmi o naliehavých veciach prostredníctvom listov, keď veľkosť mesto a mimoriadna vyťaženosť neumožňovali osobné stretnutie“).
Július Caesar diktuje svoje výroky. Obraz Pelagio Palagi. 19. storočie Palazzo del Quirinale/Bridgeman Images O niečo podrobnejšie o tejto vlastnosti hovorí Plínius Starší vo svojom monumentálnom diele Prírodoveda. Živosť mysle, ktorou sa Caesar vyznačoval, považuje za bezprecedentnú: „Hlásia, že vedel písať alebo čítať a zároveň diktovať a počúvať. Mohol diktovať svojim sekretárkam štyri listy naraz a o najdôležitejších otázkach; a ak nebol zaneprázdnený ničím iným, tak siedmimi písmenami.“ Nakoniec Suetonius vo svojom životopise Augusta poznamenáva, že Julius Caesar počas cirkusových hier „čítal listy a papiere alebo na ne písal odpovede“, za čo bol kritizovaný, a Augustus sa snažil neopakovať túto PR chybu. svojho adoptívneho otca.
Vidíme, že nehovoríme o skutočnom paralelnom spracovaní, ale (ako sa to deje s počítačmi) o rýchlom prepínaní z jednej úlohy na druhú, o kompetentnom rozdelení pozornosti a stanovení priorít. Život verejného človeka v staroveku kládol jeho pamäti a pozornosti úlohy, ktoré boli neporovnateľné s tými, ktoré musia riešiť moderní ľudia: napríklad akýkoľvek prejav, hoci aj mnohohodinový, sa musel naučiť naspamäť (samozrejme príležitosti na improvizáciu , existoval, ale všeobecná osnova mi v každom prípade musela zostať v hlave). Napriek tomu aj na tomto pozadí Caesarove schopnosti nezmazateľne zapôsobili na jeho súčasníkov.
Napoleon Bonaparte, ktorého túžba napodobniť a prekonať Caesara je dobre zdokumentovaná, sa preslávil aj schopnosťou diktovať až sedem písmen naraz a podľa spomienok jedného zo svojich tajomníkov baróna Clauda Françoisa de Meneval túto superschopnosť pripisoval jeho virtuózne zvládnutie techniky, ktorá sa v modernom manažérskom žargóne nazýva kompartmentalizácia . „Keď si chcem niečo odmyslieť,“ povedal Napoleon podľa Menevala, „zatvorím krabicu, v ktorej je to uložené, a otvorím ďalšiu. Tieto dve veci sa nikdy nemiešajú a nikdy ma neobťažujú ani neunavujú. Keď chcem spať, zavriem všetky zásuvky.“ Aj tento systém priestorovej vizualizácie tém či úloh pochádza z klasickej antiky.
Bonusová skladba. Kde bol zabitý Július Caesar?
Smrť Júliusa Caesara. Obraz Jean Leon Gerome. 1859-1867 Walters Art Museum Caesar bol zabitý na ceste na zasadnutie Senátu. Tento fakt v spojení s autoritou Shakespeara (ktorý umiestňuje scénu atentátu niekde blízko Kapitolu – teda možno na Fórum, nad západnou časťou ktorého sa vypína Capitol Hill), vzbudzuje u mnohých mylný dojem, že bol zabitý priamo v r. budova senátu. Budova Senátu dodnes stojí na Fóre a dokonca sa volá Juliánska kúria. Ale za čias Caesara tam nebol: stará kúria vyhorela počas nepokojov, ktoré predchádzali jeho vláde, prikázal postaviť novú, no nestihol ju vidieť (dokončená bola za Augusta; budova ktorá sa zachovala dodnes je ešte neskoršia, z čias cisára Diokleciána) .
Kým nebolo stále miesto na stretávanie, senátori sa schádzali všade, kde sa dalo (táto prax existovala vždy a neprestala ani po výstavbe kúrie). Pri tejto príležitosti bol miestom stretnutia portikus novopostaveného Pompejovho divadla; tam sprisahanci zaútočili na Caesara. Dnes sa tento bod nachádza na námestí Largo di Torre Argentina. V 20. rokoch 20. storočia tam boli objavené ruiny štyroch veľmi starých chrámov z republikánskej éry. Za Augusta bolo miesto Caesarovej vraždy zamurované, ako keby bolo prekliate, a neďaleko bola postavená verejná latrína, ktorej zvyšky možno vidieť dodnes.
Zdroje
- Gaius Suetonius Tranquillus.Život dvanástich cézarov. Božský Július.
- Caius Pliny Sec. Prírodná história.
- Plutarch. Porovnávacie biografie. Alexander a Caesar.
- Balsdon J.P.V.D. Julius Caesar a Rím.
- Goldsworthy A. Caesar: Život kolosa.
New Haven; Londýn, 2008.
- Spoločník Júliusa Caesara.
Medzi podnikateľmi je veľa talentovaných ľudí, no talentov nie je nikdy dosť a bolo by fajn, keby tieto talenty sedeli potichu vo vnútri, ale nie, každý vyžaduje, aby sa o nich hovorilo svetu. A tak sa zdá, že stretnete programátora a potom zistíte, že táto sympatická dáma s okuliarmi učí aj extrémne šoférovanie a maľuje kuchynské dosky chochlomou. Ako to skombinovať, je to potrebné a je normálne byť viacrukým šivou? Otázok je veľa. o tom, ako urobiť niekoľko projektov, hovorili sme o positioningu, obsahu, propagačných kanáloch a tíme. Je čas porozprávať sa o prioritách a dotknúť sa delegovania.
Každý sme si zapísali – ako ho zaradiť do systému?
Neviem, či existujú ľudia, ktorí dokážu všetko. A to najmä medzi projektovými manažérmi a majiteľmi firiem. Nikdy som nič podobné medzi mikroprojektmi nevidel. Preto si myslím, že je veľmi dôležité stanoviť si priority hneď.
Ktorý projekt je dôležitejší?
Vždy sa nájde jeden taký. Buď vás viac uchváti, alebo prinesie viac peňazí, alebo ju naopak len pestujete, takže si vyžaduje osobitnú pozornosť a ostatné už fungujú takmer samé.
Urobte si plány podľa týchto priorít. A majte ich v hlave. Ak chápete, že nebudete mať čas urobiť všetko, urobte to prioritne.
Pre mňa je prioritou projekt „Marketing od základov“. Je pre mňa dôležité, aby sa pohyboval rýchlejšie, bol jasnejší a mal čo najmenej chýb. Preto do toho investujem najviac času.
Čo je v každom projekte dôležitejšie?
Zvýraznite 1 až 3 najdôležitejšie úlohy v každom projekte. Dbajte na ich prísne dodržiavanie. Ak si úlohy na dokončenie vyberiete náhodne, môže vám uniknúť to dôležité a naliehavé. Ak sa pohybujete podľa priorít, je to užitočnejšie pre projekt aj pre vás. Chápete, že robíte to najdôležitejšie, a nie ste privedení do stavu chronického zlyhania.
Lakshmi je tiež multitasker. No ako inak môže žiť bohyňa hojnosti, šťastia a blahobytu? :)
Čo je dôležité urobiť pre seba?
Niekedy, keď máte veľa úloh, neviete, čo povedať ako prvé. Panická delegácia pomáha: „Aaaaaaaaaaaaaah, vezmi si odo mňa toto a toto a toto.“ A bude sa ľahšie dýchať. Najčastejšie to však nie je najefektívnejšia metóda. Urobte si zoznam úloh. Ohodnoťte to podľa stupňa dôležitosti implementácie z vašej strany. Vypočítajte čas pre každú z nich. Začnite postupne presúvať od tých, ktoré nie je veľmi dôležité robiť sami, ale zaberajú viac času.
V prípade núdze, keď sa stane niečo iné, budete mať po ruke pripravený zoznam.
A na záver: ako sa neutopiť v informačnom toku?
Je ťažké myslieť na všetko naraz, súhlasíte? Robím multitasking, ale stále sa strácam, ak mám súčasne písať článok o marketingu, diskutovať o problémovom zákazníkovi copywritingu s manažérom a schvaľovať vstupnú stránku pre mamičky. A asi tucet menších otázok.
Okrem toho pre každý projekt existuje tok úloh a prichádzajúcich informácií (články, prípady, príklady), ktoré chcete študovať. ktoré je potrebné riešiť.
Čo tu môže pomôcť?
Všeobecný kalendárny plán rozdelený podľa projektov
Vidím, kedy, čo a pre aký projekt musím urobiť. pre každý zdroj. Existuje poštový plán. Existuje tréningový kalendár, v ktorom je popísaná každá fáza prípravy. A dávam si pozor, aby sa jeden projekt neprekrýval s druhým: ak vediem marketingové školenie, potom robím program copywritingu v inom čase. A beriem do úvahy priority.
Pre moderných Lakshmi je okrem dosiahnutia prosperity a hojnosti dôležité, aby boli farby života stále jasné.
Asistent zodpovedný za každý projekt. Ešte lepšie pre každý blok úloh
Raz som sa pokúsil nájsť „univerzálneho vojaka“, ktorý však zlyhal. Môj vojak bol utopený v toku informácií rovnako ako ja. Riešením pre mňa bolo určiť osobu zodpovednú za každú stránku. Alena je zodpovedná za copywritingovú agentúru, Lena je zodpovedná za „Mama spisovateľka“, Nadya a Sveta sú zodpovedné za „Marketing od základov“, každá za svoju časť. Existujú aj asistenti pre konkrétne úlohy: zmeny na webe, SEO atď. Čo mi to dá? Každý si pamätá, čo má urobiť, každý premýšľa a navrhuje zlepšenia v oblasti svojej zodpovednosti, každý vyžaduje, aby som si plnil svoje povinnosti a nedovolí mi ísť úplne do iného projektu.
Mimochodom, delegovanie úlohy po úlohe neznamená, že by mal byť každý zamestnaný na plný úväzok. Niektorí ľudia pracujú na svojich úlohách aj desať hodín mesačne. To mi stačí.
Vyhradený čas pre každý projekt
Tie dni v týždni alebo hodiny denne, kedy pracujete len na jednom projekte bez rozptyľovania. Napríklad, ak som v pondelok pracoval iba na „Marketing od základov“ alebo každý deň od 10 do 12 - iba v copywritingovej agentúre.
Osobne je pre mňa jednoduchšie vyčleniť si len hodiny denne. A hoci nie je vždy možné sústrediť sa a nereagovať na vonkajšie podnety, snažím sa vidieť výhody.
Zhrnutie priebežných výsledkov
Keď pracujete v režime viacerých projektov, existuje riziko, že sa ponoríte do jedného podnikania a stratíte zo zreteľa ostatné. Preto sa aspoň dvakrát do mesiaca, najlepšie raz týždenne, oplatí zhrnúť priebežné výsledky vývoja každého projektu. Dajte si hodinu na premýšľanie o všetkých. Položte si otázky: čo som tento týždeň urobil pre projekt? Je v ňom niečo voľné? Čo upraviť a opraviť? To vám umožní pohybovať sa vyváženým spôsobom a vyhnúť sa núdzovým situáciám.
A čo ostatní?
Toto sú závery vyvodené z mojej skúsenosti. A opýtali sme sa našich priateľov a partnerov, ktorí vedú viacero projektov, ako to zvládajú. A dostali sme úplne iné odpovede.
Alena Moroz
Po 6 rokoch práce na internete som hrdým majiteľom troch vlastných projektov a niekoľkých, ktorých som spoluautorom. Moje skúsenosti s kombinovaním projektov sú založené na niekoľkých princípoch:
- Spustiť postupne, a nie súčasne: ak máte nápady na viacero projektov, odporúčam najskôr založiť projekt, ktorého realizácia prinesie predvídateľnejší výsledok a v ktorom máte väčšiu istotu. U mňa sa každý nový projekt objavil asi rok po spustení predchádzajúceho, čo mi poskytlo dostatok času na odladenie podnikových procesov, zvýraznenie a delegovanie rutinných úloh a následné presunutie pozornosti na spustenie nového projektu.
- Rozdeľuj a panuj: Ako vedci už dávno dokázali, človek nemôže robiť 2 veci súčasne, náš mozog takú schopnosť nemá. To znamená, že pre úspešné zvládnutie viacerých projektov je potrebné ich rozdeliť napríklad podľa dní v týždni alebo podľa pracovných blokov, čo umožňuje sústrediť sa na jeden projekt v konkrétnom čase a konať efektívnejšie.
- Synergia projektov: prítomnosť dvoch alebo viacerých projektov neznamená vždy úmerné zvýšenie zaťaženia. Napríklad všetky moje projekty sú vzájomne prepojené, nárast publika projektu „Uspieť s deťmi!“ automaticky vedie k rastu publika Mamalancer.ru a podnikateľského inkubátora. Tím pracujúci na mojich projektoch plní úlohy na všetkých projektoch. Obchodné procesy založené na jednom projekte fungujú aj na iných.
A ešte jeden dôležitý bod z osobnej skúsenosti: keď je viacero projektov, nech sa páči, musíte byť efektívnejší a ľahšie uprednostňovať a sústrediť sa na to hlavné, a prílišný perfekcionizmus zmizne.
Ekaterina Grokholskaya
Som fanaticky zapálený pre svoje projekty. Patria sem lety balónom, školenia predaja a metaforické hry. Prakticky spolu nesúvisia, ale každý z nich reaguje na nejaký aspekt mojej osobnosti. Som chaotický a nesnažím sa dávať projekty dokopy. V minulosti som mal obchod s priadzami, pilotné kurzy a detský aeronautický krúžok. Každý jednotlivý produkt existuje, pokiaľ ho spaľujem. A počas tejto doby dáva maximum, čoho je schopný.
Moje pravidlá pre riadenie viacerých projektov nie sú celkom „správne“:
- Pre chaotického extroverta je dôležité „myslieť na niekoho“. Je dôležité, aby sa informácie zdieľali alebo aby existovali poslucháči a „recenzenti“. Potom môže chaotický človek ľahšie štruktúrovať emóciu, ktorá s ním srší.
- Delegovanie. Ale len tie najnudnejšie veci, ako je zbieranie papierov a volanie klientov na recenzie (a potom, aby ste si znova vypočuli, aké to bolo super).
- Čas byť izolovaný. Povinná starostlivosť o seba niekoľkokrát týždenne. Byť hlúpy sám a na nič nemyslieť. Je lepšie ísť niekam na viac ako hodinu. To preťažuje mozog a vytvára nové nápady alebo nuansy.
- Nič prísne neplánujte! Žiadne termíny ani časové rámce. Len časové intervaly na prácu, počas ktorých robíte to, čo vás práve teraz teší a dodáva vám energiu. To znamená, že sa používa zoznam ekvivalentných úloh, z ktorých sa vyberie aktuálna úloha.
Anastasia Labiznaya
Niekoľko projektov, ktoré Anastasia vedie, spája starostlivosť o ľudí. Pomáha startupom v IT biznise dostať sa na ďalšiu úroveň. Predmetom záujmu je tu najmä mládež, mladí podnikatelia. Má veľký projekt na podporu starších ľudí – „Baba-Deda“, ktorý dokazuje, že život na dôchodku môže byť veľmi bohatý, pestrý a radostný. Tu je v popredí starostlivosť o staršiu generáciu. A nakoniec starostlivosť o rodinu a deti – projekt je hlavne pre mamičky, ktoré si v dome vytvoria komfortný priestor, zvládajú kariéru, vychovávajú deti a udržujú si pohodlie.
„Pravdepodobne mám vo svojej schéme na riadenie niekoľkých projektov jedno tajomstvo,“ hovorí Anastasia, „toto je jasnú víziu v každom projekte schémy na jej implementáciu.
Projekt vzniká, pretože je na začiatku jasné, ako na to. Po prvé, všetko sa rodí v koherentnej teórii, je predpísaný plán a taktické kroky. Realizácia si už, samozrejme, vyžaduje úsilie, čas a prostriedky, no v prvom rade musí byť vízia a obraz v hlave.
Caesar bol veľmi prefíkaný a prezieravý politik. Bol vždy pripravený odraziť mnohých nepriateľov, a to ako vo vojenskom, tak aj vo svetskom poli. Caesar nemal čas sa baviť, ale jeho postavenie ho zaväzovalo zúčastňovať sa rôznych podujatí, vrátane zápasov gladiátorov. Vládca Ríma sedel v cisárskej lóži amfiteátra a využil čas užitočne: prezeral si, odpovedal na listy, rozprával sa s poradcami a spolupracovníkmi.
Pri sledovaní Caesara si jeho politickí oponenti všimli, že cisár nevenoval dostatočnú pozornosť predstaveniu odohrávajúcemu sa v aréne. Keďže v tom čase boli gladiátorské zápasy medzi patricijmi považované za udalosť mimoriadneho významu, Caesara sa pýtali, ako sa mu podarilo sledovať bitku, písať listy a čítať ich. Cisár odpovedal na sarkastickú otázku jednoducho: povedal, že Veľký Caesar môže robiť dve alebo tri veci súčasne.
Verzia dva. Vedecký
Už v našej dobe sa vedci rozhodli potvrdiť alebo vyvrátiť starodávnu legendu. Psychológovia z Kanady zverejnili výsledky nezvyčajného experimentu v časopise Neuron. Skúmali skupinu ľudí na ich schopnosť multitaskingu. Sedemčlenná skupina dostala úlohy. Prvou úlohou bolo zoradiť obrázky, ktoré sa objavili na obrazovke stlačením tlačidla. Druhou úlohou bolo triediť zvuky a nahlas vysloviť odpoveď.
Psychológovia zistili, že ľudský mozog nie je fyzicky schopný vykonávať dve úlohy, ale môže prejsť na vykonávanie inej úlohy. Na začiatku experimentu každý subjekt bez problémov vykonával jednu z úloh, ale nemohol súčasne vykonávať druhú „zvukovú“ úlohu. Postupom času sa však situácia začala zlepšovať: rýchlosť prepínania sa zvýšila. Ukázalo sa, že schopnosť prepínať z jednej úlohy na druhú sa dá natrénovať, no nie je možné vytrénovať mozog na vykonávanie viacerých úloh súčasne. Caesar zrejme neustálym tréningom naučil svoj mozog pracovať tak rýchlo, že ľudia okolo neho nevnímali zlomky sekúnd, ktoré cisár potreboval prepnúť.
Verzia tri. Božský
Všetko je tu jednoduché: Caesar veril vo svoj vlastný božský pôvod. Je jasné, že cisár, pochádzajúci zo samotnej Venuše, mal prístup k schopnostiam, o ktorých mohol obyčajný smrteľník iba snívať. Ľuďom sa zdalo, že najvzdelanejší Caesar bol obdarený božskou mocou. Caesar mohol súčasne (alebo takmer súčasne) diskutovať o štátnych problémoch, diktovať správy a písať a zároveň si užívať uctievanie vlastného ľudu. Pravda, senátori nezdieľali názor obyčajných ľudí na božskú podstatu novovytvoreného diktátora, ale to je už iný príbeh.
