작업장 배치. 사무실 레이아웃. 사무실 공간의 조직. 인체공학적 작업장 레이아웃

아파트, 주택, 사무실 또는 일반적으로 주거용 또는 비주거용 건물의 디자인이 점점 더 어려워지고 동시에 유혹을 받고 있습니다. 이미 수많은 디자인 스튜디오가 있는 것 같습니다. 완료된 프로젝트- 선택 - 원하지 않지만 고객은 생각에 빠져 있습니다. 한편으로 그들은 독특함을 갈망하고, 트레이싱 페이퍼는 모든 사람에게 적합하지 않으며, 다른 한편으로는 그들의 생각과 아이디어는 종종 상식이나 자신의 지갑에 동의하지 않습니다.

또한 Tram 회원을 평가하고 전 세계적으로 리더십 개발을 추진하기 위해 인재의 경력과 발전을 추적할 수 있는 하나의 프레임워크가 필요했습니다. 일정 기간 동안 이는 당사의 야심찬 성장 계획에 맞춰 회사의 승계 관리 프로그램 구현을 지원하게 될 것입니다. 이는 조직의 다양한 기능을 이끌 수 있는 100명 이상의 구성원을 확인했습니다.

학생들이 여름 인턴십을 위해 돌아오기 전에 먼저 연락해야 했습니다.”라고 Rahul Gama는 설명합니다. 회사는 그러한 사람들이 동일한 열정을 가져오고 앞으로 나아갈 것이라고 믿습니다. 직장더 많은 다재다능한 팀원을 위해 그렇게 할 것입니다. 후원 및 멘토십, 캠퍼스 내 새로운 개념인 배치 전 여름 제안 - 캠퍼스 내 모집 시즌이 시작되기 불과 ​​2개월 전에 Gurukul에 등록할 수 있는 기회입니다.

우리는 얻으려고 노력했다 일반 규칙독자 여러분, 새로운 것을 찾고 배울 수 있도록 사무실을 재설계하기로 한 결정에 접근하는 방법, "매우" 디자인을 선택하는 방법.

사무실은 회사의 얼굴이다

~에 현대 무대시장 개발 - 여러 회사의 마케팅 전략은 여러 요인에 직접적으로 의존합니다. 예를 들어 사무실이 여기에 포함됩니다. 사무실은 매우 중요하고 매우 효과적인 수단관리.

특수목적실

우리는 수많은 훌륭한 애플리케이션을 확보하고 있으며 우리가 제공하는 서비스는 그 어느 때보다 강력합니다. 이 1년 프로그램의 주요 목표 중 하나는 대기업에서 변화가 어떻게 발생하는지에 대해 젊은 리더를 훈련하고 멘토링하며, 그들이 스스로 변화를 효과적으로 만들고 관리할 수 있도록 하는 것입니다.

지난해 회사의 성별 다양성 비율은 29% 증가했습니다. 다양한 것을 가지고 노동력, 회사는 차이점을 소중히 여기고 존중하는 환경을 장려합니다. 직원 가족을 위한 의료 보험은 최대 5루피까지 무료입니다. 충전 옵션도 제공됩니다 건강 보험, 더 높은 의료 보장을 선택할 수 있습니다.

관리자의 임무는 회사의 생산성을 높이기 위해 미기후를 조성하는 것입니다.

그렇기 때문에 매우 중요합니다. 인테리어 디자인 사무실어떤 회사. 사무실은 비즈니스 파트너십이 이루어지는 장소이기 때문입니다. 결국 사무실은 회사의 '얼굴'이다. 그리고 이 사무실 내에서 체결된 모든 거래의 성공 또는 실패는 무엇보다도 외부 표현 가능성에 달려 있습니다.

직원들의 재정적 균형을 보장하기 위해 우리는 참여율이 95%인 우리사주매입제도나 고용주가 기여금을 납부하는 국민연금제도를 운영하고 있습니다. 연금기금직원.

또한 직원들은 자신의 시간 중 10%, 즉 구조화되지 않은 시간을 꿈을 추구하는 데 사용하도록 권장됩니다. 여기에는 신제품 개발에 대한 지출, 회사 전체에서 아이디어를 공유하기 위해 고안된 혁신 포럼에 참여 또는 이동성을 제공하는 것이 포함될 수 있습니다. 새 직업복도 아래로 또는 지구 반대편에서.

따라서 모든 회사 관리자의 주요 임무는 유리한 미기후를 조성하는 것뿐만 아니라 고객과 직원 모두 편안하고 편리해야 하는 사무실 공간, 즉 직장을 구성하는 것입니다. 이러한 필수 조건이 충족되면 노동 생산성은 100% 크게 증가할 가능성이 높으며 고객은 오랫동안 고객의 역할을 유지하면서 이 회사가 고객을 소중히 여기고 고객의 편의와 편안함을 배려한다는 것을 깨닫게 될 것입니다.

배려하고 영감을 주는 직장을 만듭니다. “커뮤니케이션은 투명하고 접근 가능합니다.” 직원들은 권위, 존중, 공정성, 자부심 및 동지애를 중요하게 생각합니다. 사무실 환경은 우호적이며 의사소통은 투명하고 접근이 용이합니다. 공정하고 공평한 실천으로 임직원은 자신의 업무, 팀, 회사에 자부심을 갖고 있습니다.

방에 가구의 올바른 배치

사진 제공: 라이프스타일. “개방성, 투명성, 동지애, 신뢰의 문화.” 또한 회사는 최고 성과자에게 보상하는 효과적인 인센티브 및 표창 프로그램을 제공합니다. 우리는 인재 개발의 중요성을 믿으며, 높은 잠재력을 파악하고, 인정하고, 조직 내에서 경력을 성장시킬 수 있는 개발 계획을 제공하기 위해 인재 세분화의 여정을 시작했습니다. 우리는 문화를 구축하려면 우리의 가치를 지속적으로 강화하고 반복하며 집단적으로 실천해야 한다고 믿습니다.

모든 회사, 모든 리더는 그의 사무실로 식별됩니다. 모든 사무실에서 모든 유형의 활동에 대한 조건은 직원 간의 상호 작용과 직접적인 접촉이 필요한 집단 활동과 각 직원이 필요한 집중과 침묵을 받아야 하는 개인 활동 모두에 대해 동일하게 엄격하게 준수되어야 합니다.

독자가 30년 간의 지식 작업 발전 과정을 한 사람의 경력으로 압축해 보고 싶다면 이는 Heidi McCulloch의 좋은 요청이 될 것입니다. 인문학 학위를 취득한 McCulloch는 기업의 마케팅 부서에서 일하기 시작했습니다. 그런 다음 그녀는 갔다 광고 대행사, 그곳에서 그녀는 이전에 일했던 회사와 같은 회사의 아웃소싱 담당자가 되었습니다. 결혼하고 아이를 낳은 후, 그는 세상과 거리를 두고 유서 깊은 호텔을 복원하고 판매하는 기업가 정신에 도전했습니다.

몇 년 후, 그는 다시 대행사에서 일했습니다. 글로벌 프로젝트를 담당하는 팀에서 전문적인 역할을 수행한 그는 합류했습니다. 그녀는 이미 새로운 일에 참여하고 있습니다. 장소는 어디에서나 자신이 하는 일을 할 수 있지만 가장 도움이 되는 장소로 이끌려 다른 사람들과 함께 즐거운 시간을 보내는 이동 지식이 풍부한 작업자를 위한 오아시스입니다. 창의적인 사람들자신에게 가장 큰 이익이 되는 일을 하는 사람.

거의 모든 회사가 디자인 분야에 종사하고 스스로 임무를 설정합니다. 사무실 프로젝트,그들은 종종 개인 작업과 집단 작업이라는 두 가지 개념 사이의 균형을 찾지 못해 죄를 짓습니다. 통일성이 없습니다. 항상 일종의 불균형 느낌이 있습니다.

사무실은 제2의 집이다

그들이 일, 사무실이 두 번째 집이라고 말하는 것은 이유가 없습니다. 이유 없이는 아닙니다. 사람들은 실제로 사무실에 많은 노력과 에너지를 쏟습니다. 이는 각 직원의 효율성과 효율성이 하루 종일 점차 감소한다는 것을 의미합니다. 각 사람은 직장에서 하루에 약 9시간을 보냅니다. 따라서 사람의 작업 수준은 전적으로 작업장의 편안함과 품질 수준에 달려 있습니다. 이 개념에는 무엇이 포함됩니까?

진로 계획자에게 McCulloch는 불안정해 보일 수 있습니다. 오랫동안 근로자와 직장과의 관계를 관찰해 온 우리에게 있어 그들의 궤적은 진행 상황을 반영합니다. 각각 다른 이유로 왔고, 세 명은 여전히 ​​앞으로 나아가고 있습니다. McCulloch는 그들 모두를 살았던 것 같습니다.

이 기사에서는 새로운 근로자 우선순위, 새로운 고용주 요구, 새로운 커뮤니케이션 및 협업 기술의 융합으로 각 물결이 어떻게 형성되었는지 보여 드리겠습니다. 전문가들은 몇 년 안에 거의 13억 명의 사람들이 일하게 될 것이라고 예측합니다. 즉, 그들이 원하는 곳 어디에서나 강력한 전자 연결을 통해 일어나고 있는 변화를 이해하는 것이 중요하다는 의미입니다.

작업 공간의 편안함과 편리함에는 작업 공간의 가구, 레이아웃 및 채도 등이 포함됩니다.

많은 것들, 80-90퍼센트무엇에 달려있다 사무실 배치그녀가 얼마나 정확하고 유능한지.

오늘날 다음과 같은 유형의 사무실이 구별됩니다.

  • 복합사무실,
  • 폐쇄된 사무실,
  • 공용 공간.

각 유형은 여러 유형으로 차례로 세분화됩니다.

당신이 소유한 첫 번째 컴퓨터를 기억하시나요? 50세가 넘은 분들은 그 당시 이미 성인이 되었기 때문에 그것이 어땠는지 잘 알고 있습니다. 또 다른 새로운 기억은 그가 처음으로 인터넷에 진출한 것입니다. 회사 구내에 가지 않고 집에서 일하는 것이 어떤 것인지 상상할 수 있습니까?

이 아이디어는 직업 세계에 첫 번째 변화의 물결을 일으킨 특정 사람들에게 빠르게 나타났습니다. 새로운 기회연결을 통해 이전에 회사에 근무했던 사람이나 회사에 서비스를 제공하는 전문 공급업체가 1인 운영을 만들 수 있었습니다. 또한 집에서 자녀를 돌보는 소외된 인재, 간병인, 퇴직자, 학생이 취업 시장에 진입할 수 있도록 허용했습니다. 제공되는 서비스 목록에는 일반적으로 그래픽 디자인, 기사 작성, 번역 및 전사가 포함됩니다.

예를 들어 캐비닛형 사무실이 있습니다.

클래식 레이아웃은 외부 소음이 전혀 없는 개인 작업에 이상적입니다. 다음으로 설정 긍정적인 기분, 하지만 혼자서는 팀으로 함께 일할 수 없습니다. 직원 수가 적은 회사는 물론, 직원의 특성상 서로 접촉이 거의 없는 회사에 가장 적합합니다.

실시간 협업에 의존하지 않는 특정 서비스를 위해 가상 프리랜서를 고용하는 회사를 통해 양측 모두 유연성을 얻었습니다. 일하는 사람으로서 독립적인 공급업체로 일할 수 있다는 것은 축복이었습니다. 이는 더 이상 숙련되고 보수가 좋은 일을 하기 위해 일상 생활의 다른 모든 책임을 소홀히 할 필요가 없다는 것을 의미했습니다. 재택근무를 통해 이 사람들은 자신의 시간과 업무 과정, 그리고 무엇보다도 일하는 장소를 통제하기 시작했습니다.

캐비닛형 사무실에는 두 가지 유형이 있습니다.

1) 한 사람을 위한 사무실, 두세 사람을 위한 사무실. 이러한 방식으로 공간 조직이 실현됩니다. 모든 사람이 혼자이지만 동시에 누구도 괴롭히지 않습니다.

2) 두 번째 유형은 여러 팀으로 구성된 팀을 의미합니다. 사람 – 3명부터.

그들 중 일부는 아무런 도움도 없이 손이 닿지 않는 곳에 있기도 했습니다. 과정공식적인 선발과 채용에서 살아남기 위해. 운영하는 조직의 경우 이 제도는 좋은 자영업의 물결로 해고나 고용의 어려움 없이 상황에 따라 인력을 더 많거나 적게 고용할 수 있는 유연성을 제공했기 때문에 이 제도도 좋았습니다. 일반적으로 필요한 것보다 더 많은 사람들이 필요합니다. 많은 조직에서는 물리적 인프라가 덜 필요하고 해당 지역 외부의 저렴한 인재에 접근할 수 있기 때문에 비용을 절감할 수 있었습니다.

오픈 오피스의 확실한 장점은 무엇인가요?


모든 것이 매우 간단합니다. 이러한 사무실에서는 공동 노력을 통해 승리하려는 팀 정신, 힘 및 의지가 더욱 발전합니다. 사무실을 만드는 이 방법은 일반적으로 젊고 역동적으로 발전하는 팀이 선택합니다.

그리고 전문가의 범위가 확대됨에 따라 공급업체를 선택할 때 전문가의 선택이 더욱 까다로워졌습니다. 기술은 계속 발전하고 있으며 독립적인 가상 작업도 마찬가지입니다. 서비스를 협상하기 위해 수백 개의 유사한 시장이 등장하기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 두 번째 물결: 가상 비즈니스 동료. 그것이 가져온 이익에도 불구하고 첫 번째 물결은 양측 모두에게 양보를 요구했습니다. 근로자에게 가장 큰 문제는 원격으로 환원할 수 있는 자유를 선택함으로써 회사와 그에 수반되는 모든 것(건강 보험 계획, 개인 연금, 리더십 개발, 경력 계획)과의 공식적인 연결을 포기해야 한다는 것입니다. , 장비, 기술적 지원등. 그들 중 다수는 영구적인 작업 그룹과 더 큰 사명에 대한 소속감이 있는 삶을 그리워했습니다.

한편으로는 편리합니다. 사무실에서 사무실로 이동하는 문제가 완전히 (완전히) 사라집니다. 그러나 완전히 다른 여러 가지 단점이 나타납니다. 소리와 시각적 격리는 0입니다.

열린 공간 사무실, 즉 그룹 사무실을 기억하고 예로 들 수도 있습니다. 안에 이 경우전체 공간은 낮은 파티션을 사용하여 작은 별도의 구역으로 나뉩니다.

조직은 또한 가상 프리랜서의 헌신을 놓쳤습니다. 동시에 그는 세계화 과정을 경험하고 있으며 점점 더 많은 직원들이 비정형적인 시대에 일하고 다른 나라의 동료 및 고객과 함께 프로젝트를 수행하도록 요구하고 있습니다. 다시 말하지만, 이 기술은 양 당사자가 실용적인 측면을 해결하는 데 도움이 되었으며 이를 통해 직원들이 회사 시트에서 언제 어디서나 일할 수 있는 자유를 확대한 두 번째 물결이 이루어졌습니다.

처음에는 원격으로 일하는 사람들이 매일 회사에 로그인하는 동료들만큼 바쁘고 생산적이 될지 모두가 의심했습니다. 실제로 기업은 처음 원격근무를 시도하면서 근로자, 상사, 고위 간부가 처벌받는 어려운 국면을 거쳐야 했다. 새로운 관리 및 성과 평가 방법을 익히십시오. 파일럿 프로젝트에서 회사는 엔지니어 그룹이 집에서 유연하게 작업하고 전통적인 방식으로 동료는 물론 참여도와 생산성을 면밀히 모니터링할 수 있도록 허용했습니다.

근로자들이 서로 완전히 격리되는 것은 아닙니다. 따라서 직원들은 독립적인 전투 단위로 함께 일할 수 있는 소그룹으로 나누어집니다. 의사소통이 보다 광범위하게 이루어지기 위해서는 공통 영역이 존재한다.

해당 분야의 전문가 사무실 스타일우리는 많은 테스트를 통해 이러한 종류의 사무실이 특정 회사의 직원에게 가장 유리하다는 결론에 도달했습니다. 누구도 그림에서 벗어나지 않으며, 모두가 필요하다고 느끼고 다른 사람을 도울 준비가 되어 있습니다.

처음에는 실험 그룹의 결과가 더 나빴고 한동안 계속 악화되었습니다. 악화 요인은 전문가의 키가 증가했다는 것입니다. 다행히 이사회는 파일럿을 취소하지 않았습니다. 몇 달이 지나면서 애자일 팀은 속도를 높이는 것처럼 보였습니다. 그 결과 그는 훨씬 더 많은 것을 성취했다. 고성능그리고 전통적인 팀보다 이직률이 낮습니다.

회사의 커뮤니케이션 및 협업 시스템은 점점 더 안정적이고 보안이 강화되어 더 많은 직원이 집에서 프로젝트에 원활하게 기여할 수 있게 되었습니다. 이제 직장에서의 의사소통은 더 이상 대면 대화나 인쇄된 문서로 이루어지지 않고, 음성 메일과 이메일을 통해 동료가 회사의 같은 부서에 있거나 심지어 같은 대륙에 있다는 것이 점점 덜 중요해지고 있습니다.

고용주가해야 할 유일한 일은 방음을 개선하는 것입니다. 그렇지 않으면 방에 엄청난 윙윙 거리는 소리가 발생하여 부하 직원의 일반적인 상태에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 따라서 이를 활용하는 등 실질적인 조치를 취하는 것이 좋습니다. 사무실 디자인 프로젝트특별한 흡음재 떨어진 천장.

가상 작업이 직원과 고용주의 이익에 부합하면서 연결 없이 일하는 고도로 숙련된 인력의 수가 기하급수적으로 증가했습니다. 회사의 인프라가 무의미해졌습니다. 스마트한 모바일 기술과 클라우드 컴퓨팅으로 대체되었습니다. 고급인재는 점점 일과 삶의 균형을 중시하고 요구하고 있습니다.

세 번째 물결: 가상 협력자. 두 번째 물결이 추진력을 얻으면서 많은 조직에서는 가상화가 여러 면에서 유익하기는 하지만 전통적으로 한 지붕에서 수행되는 작업의 특정 이점을 손상시킨다는 사실을 깨닫기 시작했습니다. 함께 일하려는 노력 속에서 과도한 업무 분담과 배분은 자연스러운 협업을 방해한다는 사실을 깨달았습니다. 혁신에 열중한 그들은 우연한 만남과 복도에서 나누는 대화에서 나오는 아이디어를 놓쳤습니다.

최근에는 개인 (개인) 건물과 공용 건물을 결합한 복합형 사무실이 특히 인기를 얻고 있습니다.

복합오피스의 장점은 무엇인가요?


결합된 사무실을 사용하면 팀워크 정신을 개발할 수 있고 업무의 모습을 만들 수 있습니다. 반대로 모든 사람이 일할 수 있도록 허용하고 허용합니다.

현재 시장 관계 단계에서 이는 작업장 격리를 보장하는 동시에 팀 내 관계를 유지할 수 있는 가장 수익성이 높은 옵션입니다.

특수목적실

이제 우리는 이미 여러 가지 결론을 내릴 수 있습니다. 사무실 프로젝트어떤 원리에 따라 장비가 어떻게 장착될 것인지, 어떻게 구축될 것인지에 따라 매우 자주 달라집니다.

이제 우리는 스스로에게 질문해야 합니다. 오늘날 사무실은 무엇으로 구성되어 있을까요?

물론 사무실에는 다음이 포함됩니다.

  • 본점,
  • 작업 영역,
  • 다른 성격의 사무실 건물,
  • 휴게실과 회의실.

모든 정보를 올바르게 분배하려면 중요한 역할이 부여되어야 합니다. 사용 가능한 영역가옥. 고용주가 계산을 실수한 사례나 사무실 디자인을 주문한 회사가 있는 사례가 많이 있습니다. , 이 오류를 발견하지 못했습니다. 결과적으로 작업 공간 형태의 작업 자원을 비효율적으로 사용합니다.

더 많은 방문객을 수용하는 데 중점을 둔 사무실은 일반적으로 입구 영역이라고 불리는 공간을 할당할 수도 있습니다.

보통 안내데스크, 대기실, 휴대품 보관소가 이곳에 위치합니다. 그것은 모두 회사의 성숙도와 개방성에 달려 있습니다.

대기 장소는 너무 자극적이어서는 안 된다는 점을 기억해야 합니다. 물론 그녀는 매력을 느끼고 승리해야 하지만 너무 많지는 않습니다. 따라서 가구, 디자인, 조명에 더 많은 관심을 기울일 필요가 있습니다.

사무실을 만드는 성공적인 사례는 매우 독창적이고 현대적인 정신으로 사무실을 만든 모스크바 "Urozhay"의 회사입니다. 회의실은 일광이 자유롭게 들어오는 칸막이로 만들어졌으며 방음 수준도 뛰어났습니다. 이 모든 것이 고객에게 보여준 배려에 만족한 고객과의 협상에서 최대의 성공을 거둘 수 있게 해주었습니다.


고객이 따뜻하고 거의 커피 한 잔을 마실 수있는 "대기실"에 편안한 테이블을 놓는 것이 매우 정확할 것입니다. 가정 환경. 그러한 절차는 긴장을 푸는 데 도움이 될 것이며 그러한 비공식적이고 편안한 분위기가 제 역할을 할 것입니다. 그들이 말하는 것처럼 첫 번째 얼음이 깨졌습니다.

또한 사무실 디자인관리자 사무실도 포함해야 합니다. 오늘날에는 리더가 마음 깊은 곳에 앉아서 아래를 내려다보는 사람이라는 생각 자체가 거부됩니다. 오늘날 관리자는 무엇보다도 팀을 승리로 이끄는 목표를 가진 리더입니다. 그래서 관리실의 모습도 달라지고 있습니다. 부피가 큰 가구는 사라지고, 빈 벽은 반투명한 벽으로 바뀌고 있습니다. 리더는 팀과 더 가까워진다.

미학

사무실 레이아웃 외에도 다음과 같은 중요한 역할을 합니다. 인테리어 디자인.많은 것이 이것에 달려 있습니다.


각 관리자는 자신의 사무실 스타일을 선택합니다. 보수주의자들이 선호한다고 가정해보자. 클래식 스타일, 어떤 경우에도 저렴해 보이지 않아야 합니다. 간단하고 세련되지만 저렴하지는 않습니다.

각 관리자는 사무실의 "외관"에 대한 자신만의 비전을 가지고 있습니다. 따라서 관리자가 젊다면 하이테크, 모던 등의 스타일을 선호할 가능성이 높습니다. 청소년기는 다양한 실험에 가장 취약한 시기입니다.

인테리어 디자인은 방문객과 직원 모두에게 "편리"해야 합니다.

특정 사무실의 아름다움을 드러내는 데 도움이 되는 많은 트릭이 있습니다.

  1. 다음은 그 중 일부입니다. 최근에는 누워있는 것이 매우 유행이되었습니다. 투명한 바닥, 이는 비즈니스적이고 세련되고 값 비싼 솔루션의 표시입니다. 관리인이 이 층 아래에 ​​배치된다면 특히 정확할 것입니다. 기성품 예자사 제품 중. 이는 고객 유치에 매우 성공적인 조치가 될 것입니다.
  2. 그들은 수년 동안 매우 인기가 있었습니다. 스트레치 천장 - 아마도 설치가 매우 간단하고 쉽고 눈에 거슬리지 않으면서 원하는 색상을 선택할 수 있는 훌륭한 기회를 유지하기 때문일 것입니다. 이러한 매달린 천장에 조명이 설치된 예가 있습니다. 다양한 형태그리고 색상 - 그 결과는 형언할 수 없는 아름다움이었습니다. 이는 특히 소규모 소유자에게 유용할 것입니다. 사무실 건물, 빛과 거울의 놀이로 인해 공간이 늘어나는 시각적 감각이 만들어집니다. 천장이 올라가고, 좁은 복도반대로 그들은 확장됩니다.
  3. 젊은 기업들도 시간을 낭비하지 않고 실험합니다. 이제는 자주 볼 수 있어요 열린 천장. 사무실 방문객 열린 천장볼 수 있습니다 환기 파이프, 다양한 유형의 커뮤니케이션 등 모두 함께 창의적인 그림을 만들지만 모든 것에 절제가 있어야 하며 "과염"하는 것이 가장 쉽습니다.
  4. 최근에는 도자기 석기가 사용되기 시작했습니다. 테이블 아래에 삽입하는 플랩(flabs)으로 사용됩니다. 사용 방법에는 다양한 변형이 있습니다. 이는 환상일 것입니다.

몇 가지에 최근 몇 년회색-검정색 팔레트는 주황색과 파란색, 녹색, 파란색 및 노란색과 같은 훨씬 더 재미있는 조합으로 완전히 대체되었습니다. 사람들은 더 이상 밝기를 두려워하지 않습니다. 놀라운 예- 이것은 Svyaznoy 회사입니다. 판매 지점의 색상을 변경한 후 수익이 여러 번 증가했습니다.

물론 위의 모든 내용을 이해해야 합니다. 디자인 솔루션다 먹지 마세요. 귀하와 귀하의 고객 모두에게 즐거운 모든 종류의 것들이 엄청나게 많습니다. 건강을 위해 일하세요!

그럼 몇 가지 결과를 요약해 보겠습니다.

회사의 이념이 디자인에 표현되어야 합니다.

투자로서의 인테리어

사무실 변화를 시작할 때 가장 중요한 것을 잊어서는 안됩니다. 사무실은 책이나 종이가 아니며, 사무실은 회사 장이 활동을 수행하는 데 사용되는 도구입니다. 사무실을 정리하는 것은 까다로운 일입니다.

따라서 모든 디자인 결정은 사무실의 미학과 비즈니스 평판 사이의 절충안이어야 합니다.

이 모든 것을 통해 회사의 이념은 구현된 아이디어와 반대되어서는 안 됩니다. 모습사무실 그 자체. 그러므로 그것들은 구별되고 구분되어야 할 뿐만 아니라 오히려 그 반대가 되어야 합니다. 즉, 그것들은 하나여야 합니다.

또한 우리는 직원들이 소속감을 느껴야 한다는 점을 기억해야 합니다. 중요한 부분회사는 최대한의 이익과 영향력을 가지고 효율적으로 일할 수 있습니다.

직장인을 위한 작업장은 방에 올바르게 배치되어야 할 뿐만 아니라 적절하게 정리되어야 합니다. 직원들은 더 이상 주의가 산만해지지 않고 편안함과 안락함을 느끼며 업무가 더욱 즐거워질 것입니다. 이 효과를 달성하는 방법은 무엇입니까? 레시피에는 여러 구성 요소가 포함되어 있습니다.

편안하고 기능적인 가구 선택하기

직원이 업무에 필요한 모든 것이 직원의 손끝에 있어야 합니다. 따라서 작업장에는 문서 보관용 캐비닛 및 캐비닛, 다양한 정리 도구 등 필요한 액세서리가 갖추어져 있습니다. 테이블에는 편리한 부속품, 통신을 위한 기술적인 개구부, 키보드 및 모니터용 스탠드가 갖추어져 있습니다. 탁상용 스크린을 사용하면 심리적 편안함을 얻을 수 있습니다.

잘 선택된 키트의 예 사무용 가구 Nayada 회사의 LAVORO 컬렉션이 그 예가 될 수 있습니다. 편리한 모양의 테이블과 의자 외에도 20개 이상의 옵션을 갖춘 테이블탑 스크린을 갖춘 수납 시스템이 제공됩니다. 패브릭 트림.

방에 가구의 올바른 배치

사무실에는 다음 규칙이 적용됩니다.

  • 직원은 방에 들어오는 사람을 확인해야 합니다. 즉, 등을 벽에 대고 얼굴을 향하고 옆으로 또는 문을 향해 대각선으로 앉아 있어야 합니다.
  • 작업장 뒤에는 옷장, 빈 칸막이, 벽이 있어야 합니다.
  • 직원들은 서로 등을 대고 앉거나 서로를 쳐다보아서는 안 됩니다.
  • 사무용품이 있는 테이블, 선반, 문서나 옷이 들어 있는 캐비닛은 자유롭게 접근할 수 있어야 합니다.

직원을 따로 앉힐 수 없는 경우 대형 공용 테이블을 사용하여 작업 공간을 데스크탑 화면으로 나누고 캐비닛과 선반으로 공간을 구역화할 수 있습니다. 특히 이 솔루션은 Rostov-on-Don에 Philip Morris 사무실을 계획할 때 Nayada가 적용했습니다.

인체공학적 작업장 레이아웃

  • 작업장의 배치는 직원이 문서 및 사무용품에 접근하는 데 최소한의 시간을 소비하도록 합리적으로 구성되어야 합니다.
  • 각 작업장은 조명이 밝아야 하며 콘센트도 제공되어야 합니다.
  • 직원들이 서로 방해하지 않도록 방음 요구 사항(특히 콜센터 및 리셉션 구역)을 준수하는 것이 중요합니다.
  • 마감재는 다음을 충족해야 합니다. 위생 기준, 실용적이고 얼룩이 지지 않아야 합니다.

편안한 객실 디자인

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