Čo potrebujete vedieť na otvorenie predajne. Ako otvoriť svoj obchod od začiatku: pokyny krok za krokom Ako si vyrobiť nákupné centrum vlastnými rukami

V tomto materiáli:

Ako si otvoriť vlastný ostrov v nákupnom centre? Mnoho ľudí premýšľa o podnikaní, takže otvorenie miesta v nákupnom centre môže byť začiatkom úspešného rozvoja nového podniku.

Prečo je lepšie začať s otvorením ostrova v nákupnom centre? Existuje niekoľko dôvodov, medzi ktorými možno rozlíšiť tieto:

malá investícia do projektu na samom začiatku;
veľký tok kupujúcich v dôsledku zvýšenia predaja.

Samozrejme, všetko závisí od vašich ambícií, ale na organizáciu 1 ostrova nebudú potrebné veľké výdavky. Začnite tým, že nájdete ten správny produkt. Vždy môžete predávať vtipné darčeky alebo čerstvé šťavy. Začatie takéhoto podnikania nevyžaduje veľké investície.

Zaregistrujte svoj stav. Pre niektorých podnikateľov je najjednoduchšie otvoriť si samostatného podnikateľa, zatiaľ čo iní uprednostňujú prácu pod patentom.

Nájdite si vhodné nákupné centrum, najlepšie je ubytovať sa vo viacerých centrách. Kontaktujte vedenie, prečítajte si ceny a podmienky prenájmu.

Mnohé obchodné centrá môžu podnikateľom ponúknuť bezplatné regály. Výberom tejto možnosti ušetríte veľa.

Mať vlastný ostrov vám pomôže určiť dopyt po tovare. Dozviete sa, aké produkty by sa mali spotrebiteľom ponúkať. Toto je perfektný spôsob, ako uviesť svoju malú firmu na trh. Ak máte dostatok financií, kúpte si vlastné vybavenie. Neskôr môžete ostrov ľahko prepraviť do iného nákupného centra umiestneného na živšom mieste. Zvýšite tak ziskovosť vášho podnikania.

Ako zvýšiť zisk z ostrova?

Vždy skúmajte dopyt. Práve znalosť zákazníckych preferencií zabezpečí ziskovosť podnikania. Ponúknite niečo, čo nie je dostupné v iných oddeleniach obchodného centra. Samozrejme, na trh je potrebné uviesť iba skutočný produkt.

Aktualizujte sortiment, upútajte pozornosť akciami. Venujte pozornosť úprave okien. Je veľmi dobré, ak môžete zákazníkom ponúknuť produkty, ktoré sprevádzajú tovar z okolitých obchodov.

Zistite viac o predajných technikách. Ponúknite spotrebiteľom dokončenie produktu. Spolu so spotrebičmi môžete predávať príslušenstvo a doplnkové diely, napríklad kryty alebo batérie. Dobré výsledky sa dosahujú propagáciou, keď je možné kúpiť 3 tovary za cenu 2.

Skúste ostrov rozdeliť na niekoľko častí, v každom sektore vystavte určitý tovar. Týmto spôsobom kupujúci neprejdú okolo, ale začnú chodiť po ostrove a hľadať tie správne produkty.

Personál, reklama a vybavenie

Dbajte na disciplínu zamestnancov. Toto je dôležitý bod, pretože kvalita služieb priamo ovplyvňuje predaj. Aj keď sa chystáte pracovať v obchodnom centre na vlastnú päsť, budete potrebovať aspoň 1 zamestnanca na zmenu. Počet zamestnancov sa môže zvýšiť, ak sa podnik úspešne rozvíja. Na 1 ostrov sú zvyčajne potrební 2 ľudia, potom sa bude pracovať na smeny.

Samostatne je potrebné povedať o nákladoch. Môžete si otvoriť kiosk s počiatočným kapitálom 1 500 $. Samozrejme, veľa závisí od samotného nákupného centra a jeho polohy.

Ak chcete začať, kúpte si nasledujúce vybavenie:

Vitríny a regály.
Počítač.
Bankomat.
Nainštalujte videokameru, aby ste zabránili krádeži. Je tiež potrebný na kontrolu transakcií.
Vývesné štíty a reklamné materiály.

Posledné 2 body sú dôležité, ale môžete počkať, kým bude podnik ziskový. Tým sa znížia náklady.

Pamätajte, že budete musieť zaplatiť nájomné za priestory. Okrem toho sa budú účtovať poplatky za telefón a internet. Budete tiež potrebovať prostriedky na reklamnú kampaň. Odborníci odporúčajú, aby ste sa starali o ochranu svojho podnikania, preto si musíte vybrať vhodnú poisťovňu a vydať poistku.

Samozrejme, malý podnik funguje dobre len vtedy, ak je jeho majiteľ aktívny. Preto neseďte nečinne, urobte všetko pre to, aby ste zabezpečili dynamiku obchodovania. Včas prispôsobte sortiment potrebám kupujúcich. Preštudujte si trendy aktuálnej sezóny, sústreďte sa na najziskovejšie oblasti. Napríklad na konci roka sa dobre predáva novoročné potreby a v lete stúpa dopyt po džúsoch, mliečnych kokteiloch a zmrzlinách.

Najprv pôjde väčšina príjmov na prenájom. Ak urobíte všetko správne, tok peňazí sa časom zvýši. Najprv sa vám investícia musí vrátiť a až potom získate stabilný príjem.

Ak chcete, môžete si otvoriť ostrovčeky v iných nákupných centrách. Vytvorenie siete predajných kioskov zvýši zisky. Ašpirujúci podnikatelia veľmi často otvárajú franšízové ostrovy. V tomto prípade im so štartom pomáha materská spoločnosť. Poskytuje propagačné materiály, špecialisti z ústredia radia pri organizácii živnosti. Dôležitá je najmä pomoc kurátora. Zvyšuje to pravdepodobnosť, že úspešne rozbehnete a rozviniete svoje podnikanie.

Teraz viete, čo môžete v nákupnom centre objaviť. Váš ostrov bude fungovať, kým bude otvorené nákupné centrum. Niekedy budete musieť tovar večer upratať a ráno vystaviť, no vo väčšine nákupných centier nemusíte vyberať produkty z regálov.

Záver

Otvorenie ostrova v nákupnom centre sa dá nazvať skvelým spôsobom, ako si vyskúšať podnikanie. Na začiatku práce bude vaším cieľom sebestačnosť, neskôr začnete dostávať pravidelný príjem. Pamätajte, že budete musieť zaplatiť nájomné a budú tu ďalšie náklady. Ak chcete zvýšiť príjem, pracujte na predajných technikách, nezabudnite na reklamu produktov.

	Investície: Investície 300 000 - 1 500 000 rubľov TUI Russia je jednou z popredných cestovných spoločností v Rusku, ktorá zahŕňa cestovnú kanceláriu a sieť cestovných kancelárií. Spoločnosť je súčasťou najväčšieho medzinárodného cestovného holdingu TUI Group s viac ako 40-ročnými skúsenosťami. TUI Russia bola založená v roku 2009 na základe ruských touroperátorov VKO Group a Mostravel. Hlavnými akcionármi TUI Russia sú ruská spoločnosť Severgroup a spoločnosť ...

	Investície: Investície 200 000 - 600 000 rubľov Kuriérska služba SAMPOST aktívne pôsobí v oblasti nákladnej dopravy a expresného doručovania dokumentov a balíkov v Rusku, krajinách SNŠ a vo svete už viac ako 13 rokov. Získali sme cenné skúsenosti, vyvinuli sme optimálne trasy a pracovné algoritmy. To nám umožňuje znížiť čas a náklady na dopravu pre našich zákazníkov. Skúsenosti a dôkladná znalosť trhu nám umožňujú poskytnúť našim partnerom efektívny algoritmus na otváranie a ...
	Investície: Investície 323 000 - 573 000 rubľov Škola Schoolford bola založená v Omsku v roku 2012. Vtedy bola otvorená škola postavená výlučne ako centrum pre rozvoj rýchleho čítania, zamerané na prácu s predškolákmi, školákmi a dospelými. V priebehu nasledujúcich rokov sa však naša sláva medzi obyvateľmi mesta natoľko rozšírila, že vďaka spätnej väzbe od rodičov žiakov sa na nás začali na tréningy obracať deti i dospelí z mnohých iných miest... .
	Investície: Investície 900 000 - 1 200 000 rubľov POSTBURO je federálna sieť kancelárií pre príjem zásielok prostredníctvom najväčších operátorov expresného doručovania: TNT, UPS, SPSR, City Express. Zjednodušene povedané, ide o poštu s ľudskou tvárou. V našich kanceláriách sa nerobia rady, nie sú drzí ani drzí, nie sú nútení vypĺňať zbytočné papieriky. Registrácia a vybavenie akejkoľvek zásielky netrvá dlhšie ako 2-3 minúty, potom ...
	Investície: Investície 1 500 000 - 4 000 000 rubľov Spoločnosť KULT STROY je číslo 1 v dizajne a výstavbe domov hore nohami v Rusku, ktoré majú sklon v dvoch rovinách 10 a 13 stupňov. Momentálne máme vypracované a realizované projekty v týchto mestách: Rostov na Done, Krasnodar, Stavropol, Jaroslavľ, Penza, Gelendžik, Perm, Uljanovsk, Voronež, Blagoveščensk, Evpatoria. Náš dlhodobý plán je, že v každom meste na Zemi s počtom obyvateľov...
	Investície: Investície 1 500 000 – 10 000 000 RUB Spoločnosť FinLine, značka Avtolombard, bola založená v roku 1999 a je jedným z lídrov na trhu v segmente zabezpečeného poskytovania úverov a investícií, hlavnou špecializáciou spoločnosti sú úvery zabezpečené likvidnými aktívami: vozidlá, PTS, nehnuteľnosti, vybavenie a vzácne kovy. Za devätnásť rokov práce sme sa naučili, ako čo najefektívnejšie riadiť a škálovať činnosť záložne a teraz sme pripravení zdieľať naše ...
	Investície: Investície 300 000 - 800 000 rubľov Kurzy USE Lancman School je lídrom medzi kurzami USE a USE vo formáte malých skupín. Na Jednotnú štátnu skúšku sa pripravujeme od roku 2008. „Lancman School“ v Moskve: - viac ako 1200 študentov a 2000 študentských miest (všetky vzdelávacie organizácie, keď hovoríme o počte svojich študentov, vždy presne pomenujú počet „predplatných“ alebo študentských miest, pretože pre každého študenta existuje .. .
	Investície: Investície 100 000 - 2 000 000 rubľov Kuchyne VERNO je spoločnosť s viac ako 20 ročnou históriou, ktorá siaha až do roku 1995. Dnes máme vlastnú výrobnú plochu 5000 m2. a viac ako 30 značkových showroomov po celom Rusku. Geografia našich salónov sa neustále rozširuje. Napomáha tomu aktívne vyhľadávanie nových partnerov po celej krajine a ponuka výhodných podmienok spolupráce. V roku 2010 ... Investície: Investície od 300 000 rubľov. Naša spoločnosť vznikla v roku 2007. Začali sme s výrobkami pre zdravie. V roku 2010 sme spoznali značku Craftholic a všetko sa zmenilo. Stali sme sa držiteľmi autorských práv značky v Rusku a krajinách SNŠ. Dnes sa všetky naše aktivity týkajú darčekov, suvenírov, bytového textilu a dekorácií. Spolupracujeme so značkami Craftholic, De La Selva atď. My…
	Investície: Investície 600 000 - 3 000 000 rubľov. Spoločnosť Quest-Art sa objavila v roku 2013 a stala sa jedným zo zakladateľov žánru hororových predstavení v Moskve. Hľadanie „INSANE“, ktoré spoločnosť otvorila, obsadzuje popredné miesta v hodnotení takejto zábavy už viac ako 2 roky a pre niektorých hráčov je považovaný za kultový vo svojom žánri. Špecializujeme sa na tvorbu kvalitných projektov so skutočne strhujúcim dejom, prepracovaným hereckým prejavom, realisticky zdobenými výtvarnými dekoráciami, osvetlením ...
	Investície: Investície 800 000 - 1 800 000 rubľov. Od roku 2004 vám spoločnosť Garda-Decor otvára dvere do sveta pestrých farieb a štýlového interiérového dizajnu. Ponúkame exkluzívny nábytok, nádherné dizajnové prvky do domu, bytu, kancelárie, unikátne interiérové predmety, chutné darčeky a suveníry. Garda Decor je jedinečná značka, ktorej črtou je zostavovanie vlastných kolekcií nábytku a dekorácií. Kolekcie sú vždy relevantné a zohľadňujú ...

Bod na trhu v prelomových 90. rokoch bol považovaný za ziskový a prestížny biznis. Mohli ste sa nazvať obchodníkom alebo podnikateľom, vstať o 8 ráno, keď továrne a továrne v krajine už boli v plnom prúde, a zarobiť, koľko vám energia vydrží. Postupom času začal dopyt po obchodovateľných tovaroch klesať. Uľahčili to kryté pavilóny, stany, oddelenia v supermarketoch a hypermarketoch. V skutočnosti sa tovar presunul pod strechu, kde je sucho a teplo. Kupujúci, ktorý si tam kúpil nekvalitný výrobok, vedel, na koho sa obrátiť, aby nahradil manželstvo alebo vrátil peniaze. A toto sú ťažké časy pre obchodníkov na trhu.

Má zmysel otvárať predajné miesto na trhu

Tí, ktorí na trhu pracujú mnoho rokov a niektorí aj desaťročia, hovoria, že obchodovanie je návykové a práca veľmi rýchlo začne formovať váš nový spôsob života. Pre obchod potrebujete určitý sklad charakteru a kvality, bez ktorého sa nezaobídete: spoločenskosť, podnikavosť, analytické myslenie. A, samozrejme, musíte vedieť dobre a rýchlo počítať. Bez ohľadu na to, akým ťažkostiam čelia obchodníci na trhu, tento typ činnosti stále prináša peniaze a majiteľ predajne sám určuje, koľko času za deň, týždeň, mesiac bude pracovať. Obchodovanie na trhu má teda určitý zmysel. Keď ste vlastnou hlavou a odvážne hospodárite s časom a financiami, je to vždy príjemné.

Tipy pred...

Stále máte čas na zjednávanie, takže sa do trhových vzťahov nehrňte závratnou rýchlosťou. Na začiatok musíte vyriešiť niekoľko dôležitých problémov. Rozhodnite sa, čo budete predávať. Nemusí to byť oblečenie, obuv alebo jedlo. Predávať sa dajú aj služby, ako napríklad oprava topánok a čižiem, výroba kľúčov od zámkov alebo oprava odevov. Robte to, čo vás zaujíma. Vyrastá dieťa? Predaj detskej obuvi a oblečenia. Máte radi chutné jedlo? Predávajte jedlo. Máte radi záhradkárčenie? Predaj semien, sadeníc, zeleniny a ovocia. Hlavná vec je, že máte z procesu radosť. Okrem toho je tu malé plus: vždy môžete použiť položku, ktorá nebola predaná včas.

Teraz o značkách. Platí tu jednoduché pravidlo: čím väčší obrat, tým nižšia marža a naopak. Peniaze musia fungovať, musia byť neustále v obehu. Len na lacné drobnosti môžete hodiť 200-300%. Vo všeobecnosti sa predtým na celom svete v priemere obchodovalo za 10 % zisku. A to sa považovalo za normu. Teraz sa všetko zmenilo. Percento marže je oveľa vyššie. Preto pri kúpe dvoch produktov dostanete tretí zadarmo. Nie je ťažké vypočítať, koľko predajca „navarí“.

Nepredávajte produkty, ktoré sú už nahromadené na trhu. Po prvé, budú zle kúpené a po druhé, je možné viesť vážny rozhovor so susednými konkurentmi. Keď už je reč o nich, musíme úprimne povedať, že nikto nečaká nováčikov s otvorenou náručou na trhu. Tam sú už všetky sféry rozdelené, takže „miesto na slnku“ bude treba dobyť. Je dôležité nájsť dobrých dodávateľov, aby ste mohli kúpiť produkt za nízku cenu. Čím väčší je rozdiel v nákladoch "veľkoobchod / maloobchod", tým viac príležitostí na zníženie ceny, ak tovar zrazu nejde. Je potrebné vziať do úvahy taký faktor, ako je sezónnosť. Niektorý tovar je lepšie nakupovať v lete, iný aktívnejšie nakupovať v zime. Naplánujte si svoj sortiment pre zisk kedykoľvek počas roka.

Niekoľko užitočných rád

Jednou z hlavných postáv na trhu je správca. Dokáže ovplyvňovať rôzne udalosti. Chce a váš bod bude na najpriechodnejšom mieste, ale ak sa mu to nebude páčiť, budete obchodovať na dvoroch. Preto sa musíte s administrátorom kamarátiť. Táto osoba vám pomôže „utriediť“ ťažké situácie. Môže ich vytvoriť aj pre vás, ak nenájdete spoločnú reč. Ak ste sa už rozhodli, na ktorom trhu budete obchodovať, urobte si prieskum. Prejdite sa po trhu, pozrite sa, kde sa ľudia väčšinou tlačia, či sú tam prázdne miesta. Porozprávajte sa s obchodníkmi o témach, ktoré sú pre vás dôležité, ale nepriznávajte, že sa tu chystáte obchodovať.

Najprv sa sami postavte za pult. Takže lepšie spoznáte trh zvnútra, uvidíte, aké budú denné tržby. V budúcnosti, ak všetko pôjde dobre, sa bez predajcu nezaobídete. Nikdy im však neverte. Sú to takí ľudia, že o firmu radi podvedú nielen kupujúcich, ale aj vás. Preto ich z času na čas musíte skontrolovať a poslať spoľahlivých ľudí pod rúškom kupujúcich. Môžu to byť vaši príbuzní, priatelia, známi. Nech vidia, či predávajúci vo vašej neprítomnosti predražuje, strčí rozdiel do vrecka a či nepodvádza kupujúcich. V opačnom prípade je potrebné zmeniť predajcu. Nebojte sa experimentovať, navrhujte nové produkty. Pripravte sa na sviatky v dostatočnom predstihu. S úspešným scenárom v takýto deň môžete zarobiť mesačný výnos.

Organizačné momenty

Takže ste si všetko premysleli a ste pripravení obchodovať na trhu. Je čas stretnúť sa so správcom. Predstavte sa s úsmevom a opýtajte sa, či je voľné miesto. V prípade kladnej odpovede si zistite cenu prenájmu, obhliadnite si miesto. V tomto čase by ste už mali poznať jeho približnú prejazdnosť terénom, nie nadarmo ste sa vybrali na rekogníciu. Ak vám podmienky vyhovujú, môžete uzavrieť zmluvu. Nemali by ste hneď počítať s „lukratívnym“ miestom. Život na trhu ide ďalej ako obvykle, niekto príde, niekto odíde. Postupom času môžete svoje podmienky zlepšiť. Hlavná vec je snažiť sa s nikým nehádať.

Druhou etapou bude cesta na daňový úrad za účelom získania pracovného povolenia. Tam vám poradia, aké dokumenty musíte predložiť, aby ste sa mohli stať samostatným podnikateľom. Počas vydávania povolenia môžete začať vyberať sortiment tovaru, aby ste nezostali nečinní. Myslite aj na vzhľad a dojem z vašich predajných priestorov. Aj keď je malý, ale vkusne zariadený, kupujúci ho okamžite ocenia, pretože väčšina z nich je na trhu neustále, takže si hneď všimnú novú bodku. Keď je povolenie pripravené, ukážte správcovi všetky doklady, zaplaťte nájom a pripravte sa na pracovný deň. Nezabudnite dať bonus úplne prvému zákazníkovi. On, rovnako ako prvá láska, sa pamätá na celý život.

Keď máte predajcu, stanovte mu pevnú mzdu v malej sume a hlavnú časť jeho zárobku urobte závislou od výnosov. Bude to skvelý stimul pre vášho asistenta. Predajca by sa mal vo vašom produkte dobre orientovať, aby kupujúcemu pomohol odbornou radou, bol zdvorilý a zdvorilý. Váš zisk bude závisieť od mnohých faktorov a všetky je potrebné zvážiť. Odborníci tvrdia, že ak je správne zorganizované predajné miesto na trhu, počiatočná investícia do neho sa vráti už o rok. Všetko je teda vo vašej moci. Veľa šťastia a prosperity!

Michail Voroncov

Rýchle občerstvenie - tradičné hamburgery a hotdogy, pizza, palacinky
Nealkoholické nápoje - koktaily, balená voda, sóda
Gadgety a príslušenstvo - puzdrá na telefóny, slúchadlá, kľúčenky, peňaženky
Bižutéria - hodinky, dámska a pánska bižutéria
Kozmetika a parfuméria
Suveníry - autorské tričká, hrnčeky, odznaky, tematické suveníry
Kaviareň - káva, ktorú si môžete vziať so sebou alebo si dať drink v bare
Autodoplnky - kľúčenky, vyhrievanie sedadiel, suveníry na palubnú dosku, akékoľvek zariadenie do auta zaujímavé pre klienta

Pri výbere sortimentu zohľadnite špecifiká obchodného centra. Napríklad doplnky a parfumy budú žiadané v centrách predávajúcich oblečenie, zatiaľ čo nápoje alebo rýchle občerstvenie sú univerzálne a vhodné takmer do každého nákupného centra s dobrou návštevnosťou. Pri výbere musíte tiež brať do úvahy požiadavky samotného centra, často v charte nákupného centra sú zákazy prevádzky podnosov na predaj exotických potravín alebo parfumérie, pretože vôňa sa rozšíri po celom obchodnom poschodí. Preštudujte si špecifiká takýchto obchodných platforiem a centra, kde sa plánujete otvoriť, aby ste neboli v prvom mesiaci práce sklamaní.

Dôležitým faktorom je nedostatočná konkurencia najmä veľkých predajní. Napríklad nemá zmysel predávať topánky na ostrove v obchodnom centre, ktoré sa špecializuje na oblečenie. Oveľa výnosnejším riešením by bolo predávať na takomto mieste doplnky či produkty starostlivosti o odev.

Pri výbere sortimentu teda zohľadnite záujem zákazníkov, typ a vlastnosti nákupného centra, prítomnosť konkurencie schopnej ponúknuť lepší sortiment, atraktívnejšie ceny či iné výhody.

Kam umiestniť ostrov: výber nákupného centra

Umiestnenie zásuvky priamo ovplyvňuje. Pri výbere nákupného centra sa berú do úvahy tieto faktory:

Cieľový smer obchodného centra, je vhodný pre vybraný sortiment.
Dostupnosť vhodných priestorov v obchodnom centre (foyer, haly, priechodné chodby medzi obchodmi).
Prítomnosť podmienok nákupného centra pre návrh obchodného ostrova - požiadavky sú obmedzené na typ štruktúr, prítomnosť presklených štruktúr, osvetlenie a ďalšie parametre zodpovedajúce všeobecnému štýlu predajní.
Prítomnosť zoznamu produktov povolených na predaj z nákupného centra, niektoré centrá zakazujú predaj potravín, kioskov so suvenírmi a distribúciu niektorých ďalších tovarov.

Hlavným faktorom výberu je návštevnosť obchodného centra. S číslami sa môžete zoznámiť preskúmaním štatistík nákupného centra zverejnených na oficiálnych stránkach. Nie vždy sa oplatí snažiť sa o vysokú návštevnosť. Prenájom obchodných poschodí v centrách s vysokou návštevnosťou je vyšší ako u konkurencie. Spočiatku sú náklady na prenájom prioritou a je lepšie dať prednosť menej známej prevádzke s prijateľnou cenou prenájmu.

Okrem toho obľúbené nákupné centrá kladú zvýšené požiadavky na dizajn nákupných ostrovov. Vyžadovať poskytnutie vizuálnych materiálov o umiestnení ostrova v obchodnom poschodí. Skicovanie a vykresľovanie v dizajnérskej kancelárii je drahé a zbytočné.

Pri podpise nájomnej zmluvy skontrolujte možnosť inštalácie ďalších ostrovčekov na území obchodného centra. Ak sa biznisu darí, rozšírenie podnikania prinesie dodatočný zisk a je potrebné vopred zvážiť možnosti prenájmu ďalších lokalít.

Dávajte pozor na prítomnosť bezpečnosti v nákupnom centre, ktorá bude monitorovať nielen jednotlivé obchody, ale aj ostrov v obchodnom poschodí. Dostupnosť produktov z nich robí ľahké peniaze pre votrelcov.

Pri výbere sa zamerajte na ceny prenájmu, možnosti rastu vášho podnikania a prítomnosť pravidiel nákupného centra.

Výhody obchodného ostrova

Obchodný ostrov je optimálnou lokalitou, ktorá si nevyžaduje značné investície do prenájmu. Ostrovček má nasledujúce výhody:

Pozitívne vlastnosti ostrova z neho robia pohodlnú platformu na obchodovanie a prácu s klientmi. Objednaním ostrovčeka s jasným dekorom budete v centre pozornosti, prilákate zákazníkov a nenecháte ich len tak prejsť.

Na pohyb po obchodnom centre sú vhodné ostrovčeky pre nákupné centrá vybavené kolieskami, určené napríklad na predaj potravín. Po výbere takejto lokality sa môžete s obchodným centrom dohodnúť na zvýhodnených podmienkach spolupráce, pretože nájomné bude minimálne. Rázvor kolies vám navyše umožní sledovať zákazníkov s prihliadnutím na pracovné zaťaženie rôznych oddelení v rôznych časoch dňa.

Možné nevýhody

Okrem zjavných výhod má obchodný ostrov nevýhody, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri plánovaní práce lokality. Medzi nevýhody patria najmä:

Nedostatok úložného priestoru na ostrove - nie je možné skladovať zásoby tovaru alebo produktov
Pokles obchodu pri nesprávnom výbere obchodných pozícií – malá plocha znamená málo miesta na vystavenie tovaru a ak sa vo vitríne zobrazuje tovar, ktorý nie je pre zákazníkov zaujímavý a ktorý ešte nebol aktualizovaný, záujem môže rýchlo pominúť
Prísne požiadavky na dizajn a sortiment výrobkov z väčšiny nákupných centier, ostrov musí zodpovedať štýlu iných obchodov, prechádzať do všeobecného

Všetky nevýhody sa scvrkávajú na obmedzený priestor, ktorý treba využívať rozumne. Overte si v praxi, ktoré produkty upútajú pozornosť zákazníkov tým, že ich vystavia na popredné miesta. Zmeňte rozloženie a sortiment, aby ste našli najlepšie riešenia a prilákali verných zákazníkov novými produktmi. V obchodovaní je vždy priestor na experimentovanie.

Aby ste sa vyhli väčšine problémov, pozrite si požiadavky nákupného centra na umiestnenie ostrovčekov. Dodržiavanie požiadaviek a normy prenajímateľa vylučuje a umožní vám pokojne pracovať so ziskom.

Pracujeme samostatne alebo na základe franšízy

Začať podnikať na vlastnú päsť, vyberať a nakupovať tovar môže stáť relatívne rozumnú cenu bez prekročenia rozpočtu. Ale keď pracujete vo svojom mene, pripravujete sa o hlavnú zložku obchodu - povedomie o značke. Zákazníci vidia vašu obchodnú platformu, ale nevidia na nej známu reklamu, známe logo, nezapne sa efekt dôvery v dôveryhodnú značku, čo znamená, že riskujete, že zostanete dlho bez kupujúcich, kým zarobíte svoju vlastnú pozitívnu povesť.

Ak chcete okamžite začať úspešný obchod, môžete využiť ponuky práce na. Mnoho významných značiek v obchode s potravinami, kozmetikou, parfumériou, odevmi a šperkami ponúka franšízové partnerstvá. Vrátane, existuje veľa návrhov pre malé oblasti, ako sú nákupné ostrovy pre nákupné centrá.

Pri práci na franšíze okamžite získate možnosť ponúkať tovar od dôveryhodnej značky, možnosť používať známe logo pri zdobení ostrova. Prácou pod franšízou známej značky si môžete zabezpečiť efektívny a neustály tok zákazníkov už od prvých dní. Franchisingové spoločnosti ponúkajú svoje vlastné možnosti a riešenia pre návrh obchodných ostrovov, klient môže získať hotovú štruktúru, ktorá obíde fázu návrhu a výroby stránky na objednávku.

Bez ohľadu na možnosť, ktorú si vyberiete, zvážte svoje vlastné finančné možnosti a možnosti včasnej návratnosti podnikania.

Pred objednaním výroby obchodného ostrova venujte pozornosť odporúčaniam pre začatie podnikania:

Zvážte výhody a nevýhody ostrovčekov – táto obchodná platforma je vhodná pre začiatočníkov, ľahko sa udržiava a má dobrú úroveň zisku, keď robíte správnu vec.
Starostlivo vyberajte sortiment, berte do úvahy záujem zákazníkov a zameranie obchodného centra, kde sa ostrov bude nachádzať
Nenaháňajte sa pri výbere obchodného centra za vysokými číslami návštevnosti, je lepšie zvoliť priaznivú kombináciu cien prenájmu a počtu zákazníkov za deň a cez víkend
Zvoľte si atraktívny ostrovčekový dizajn, poskytujúci viac priestoru na vystavenie tovaru, atraktívne dizajnové prevedenia, vytvorte úložný priestor pre produkty.
Zvážte začatie franšízového podnikania – známa značka vám pomôže začať s úspešným obchodom od prvého dňa.
Podieľajte sa na predaji - najprv môžete pracovať ako predajca sami alebo kontrolovať prácu predajcov, čo vám umožní lepšie pochopiť potreby zákazníkov, vykonať zmeny v obchodnej stratégii.
v iných nákupných centrách dizajnové prvky, spôsoby práce s klientmi a iné užitočné veci v práci.
Osviežte alebo doplňte zásoby pred víkendmi, keď nápor návštevníkov vrcholí.
Zvážte prenájom skladu v obchodnom centre – sklad v blízkosti vám pomôže vyhnúť sa zdržaniu obchodu.

Podnikanie si vyžaduje neustálu účasť a kontrolu. Pristupujte k podnikaniu s dušou a zodpovednosťou a pozitívny výsledok vás nenechá čakať. Nákupný ostrov na území nákupného centra je lacný, ktorý je možné ďalej rozširovať inštaláciou ďalších ostrovov alebo prenájmom plnohodnotného obchodu.

Napíšte svoju otázku do formulára nižšie

Ako otvoriť miesto v nákupnom centre - rozoberieme najdôležitejšie časti podnikateľského plánu + 6 bonusových tipov od skúsených podnikateľov.

Kapitálové investície na bod: od 8 000 000 rubľov ročne.
Návrat do práce v nákupnom centre: od 1 roka.

Otvorenie bodu v nákupnom centre straší nováčikov množstvom kapitálových investícií.

Zabúdajú však zvážiť, koľko bonusov takéto umiestnenie dáva.

Čím vyššie nájomné, tým obľúbenejšie miesto.

A to je synonymom veľkého toku ľudí, ktorí sa môžu stať zákazníkmi.

Zaujať ich bude jednoduchšie, ako keby sa obchod nachádzal v samostatnom priestore.

Tieto a mnohé ďalšie výhody ubytovania v obchodných centrách chápe nejeden otužilý biznismen, ktorý si tam otvára predajné miesta.

Podnikateľský plán bod v obchodaku- prvý dokument, ktorý sa bude vyžadovať pri organizovaní prípadu.

V ňom sa budú analyzovať, systematizovať a počítať informácie o obchode.

Prečo je potrebné otvárať bod v nákupnom centre?

Ak vás skúsenosti iných nepresvedčili, osobne zhodnoťte klady a zápory umiestnenia do nákupných centier.

Výhody	nevýhody
Na obdobie, kedy budete vykonávať opravy a výzdobu priestorov, si môžete vziať „dovolenku“. To znamená, že 1-2 mesiace platíte iba účty za energie. Výrazná úspora!	Spravidla sa budete musieť dohodnúť takmer na každom kroku: od štýlu nápisu až po poradie vystavenia tovaru.
Spolu s obchodnými priestormi získate službu video monitorovania v obchodnom centre, parkovacie miesta pre zákazníkov, možnosť využiť služby lokálneho upratovania.	Bezplatný syr sa dodáva iba v pasci na myši. Vo vašom mesačnom účte je zvyčajne zahrnutá aj údržba nákupného centra spolu s vašimi službami.
Funguje vám aj reklama centra.	Prenájom miesta v nákupnom centre, najmä v obľúbenom, je vždy drahý.
Ubytovanie v blízkosti veľkých miest zabezpečí stabilný tok zákazníkov.	Často pri "check-in" musíte zaplatiť kauciu za 3 (!) Mesiace nájmu.
Budete mať priestor na príjem tovaru, vybavený v súlade so všetkými pravidlami. Oddelené sedenie len zriedka umožňuje takýto šik.	Ak z nejakého dôvodu klesne obľuba obchodného centra, okamžite sa to dotkne aj vás.

V skutočnosti existuje veľa silných stránok, ale existuje aj dosť nevýhod.

Je dôležité ich premyslene analyzovať, aby sa nakoniec ukázalo, že sa vyhodí pomerne veľké množstvo nájomného.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie miesta v nákupnom centre?

Nie je možné otvoriť miesto v nákupnom centre bez vhodnej dokumentačnej základne.

Pripravte sa na to, čo potrebujete:

alebo LLC (v závislosti od produktov, počtu zakladateľov a ďalších podrobností).
Uveďte kód OKVED zodpovedajúci činnosti.
Vyberte si daňový systém.
Získajte povolenie na obchodovanie na mieste.
SES a Rospozharnadzor musia vydať povolenie na činnosť (toto je záležitosťou správy nákupného centra).
Na riadenie nákupného centra budú potrebné projekty, odhady a schémy.
Zoznam papierov je v tomto prípade individuálny a musíte si ho ujasniť pri podpise zmluvy.
Na tovar okrem iného potrebujete získať certifikáty kvality od dodávateľov alebo výrobcov.

Plánovanie otvorenia maloobchodnej predajne v podnikateľskom pláne

Je ťažké otvoriť miesto v nákupnom centre nie kvôli zložitému organizačnému algoritmu.

A to kvôli potenciálnym vážnym rizikám, ktoré môžu viesť k finančným stratám a dokonca k zatvoreniu predajne.

Dá sa im vyhnúť pomocou podrobného plánovania aktivít.

Plánovanie označuje systém činností zameraných na získanie úplného obrazu o tom, ako sa môže podnik rozvíjať.

To zahŕňa analýzu cieľového publika, návštevníkov nákupného centra, výpočet veľkosti budúceho priemerného šeku, stanovenie procesu zásobovania a výber marketingovej stratégie.

realistický – založený na suchých faktoch a úvahách;
optimistický - scenár ideálneho vývoja;
pesimistický – ako bude vyzerať podnikanie, keď nastanú problémy.

Pomôžu podnikateľovi pripraviť sa na akýkoľvek výsledok podnikania.

Analýza nákupného centra pred otvorením bodu

Ziskovosť prenájmu miesta v nákupnom centre nie je vždy hmatateľná.

Ak si vyberiete nesprávneho prenajímateľa, zo spolupráce môžete získať výlučne negatíva.

Výber obchodného centra je jednoduchý.

Na osobné pozorovanie a analýzu stačí venovať dva dni.

Vyvodiť závery o nasledujúcich ukazovateľoch:

Kúpna sila.

Nebudete môcť ľuďom nahliadnuť do peňaženky či tašky s nákupmi.

Ale aj hodina pozorovania návštevníkov vám umožní všimnúť si, ako často nakupujú.

Azda väčšina prichádza za zábavou a oddychom.

Bude to dobré na organizovanie rýchleho občerstvenia, ale nie na predaj kožušinových výrobkov.

Súťažiaci.

Je dôležité, aby v blízkosti neboli žiadni priami konkurenti.

Ale veľké kotviace body podobnej témy budú prospešné.

Veľa supermarketov má napríklad potreby pre domáce zvieratá.

Ale ponúkajú tam mizerný sortiment.

Ako môže vyzerať pracovný stôl v malom obchode:

Tento počet osôb bude zabezpečovať dennú prevádzku bodu od 10:00 do 22:00 (štandardný pracovný deň väčšiny obchodných centier).

Je lepšie najať ľudí sami.

Musíte osobne posúdiť osobu, ktorej dôverujete, že je tvárou obchodu.

Oveľa vhodnejšie je zamestnať predajcu so skúsenosťami.

Myslite však na to, že mladí a energickí chalani ľahšie prijímajú nové pravidlá, trendy a často vnášajú do biznisu „svieži dych“.

Ak chcete motivovať zamestnancov k lepšiemu výkonu, zadajte platbu vo výške fixných % z predaja alebo výkonnostných prémií.

Marketingová časť obchodného plánu bodu v nákupnom centre

Zvážte tieto možnosti:

Príprava.
Kým pripravujete predajňu na otvorenie, môže sa stať prostriedkom externej reklamy.
Ukončite rekonštrukčné práce transparentom, na ktorom budete informovať o začatí prác, uveďte názov a dátum otvorenia.
Vzájomný prospech.
Pri uzatvorení zmluvy s obchodným centrom na podmienkach % z obratu, a nie fixného poplatku, môžete prvýkrát požiadať o možnosť bezplatnej propagácie.
Vedenie sa môže stretnúť na polceste, pretože ich príjmy budú závisieť od vášho úspechu.
Interne služba stojí oveľa viac a efekt je nižší.
Zapojte aj „svoje“.
Vytvorte špeciálne zľavy pre zamestnancov centra.
To pritiahne ich pozornosť k veci.
A ak sa im u vás páči, sláva sa medzi známymi rýchlo rozšíri.
Preložiť do „trvalého“.
Tiež motivovať zákazníkov.
Vstúpte do vernostného programu alebo do systému kumulatívnych zliav.

Finančná časť v obchodnom pláne bod v nákupnom centre

Treba poznamenať, že až do doby návratnosti bude musieť byť obchod „sponzorovaný“ z osobného finančného vankúša.

Koľko peňazí stojí otvorenie miesta v nákupnom centre?

Výdavková položka	Množstvo (rub.)
Celkom:	7 625 000 RUB
Papierovačky	15 000
Platba za prenájom bodu (za rok)	500 000
Nákup a montáž komerčných zariadení	250 000
Bodový dizajn a signmaking	75 000
Plat zamestnanca (za rok)	250 000
Otváracia reklama predajne	5 000
Reklamná kampaň v budúcnosti	20 000
Vytváranie a dopĺňanie zásob	6 000 000
Kancelárske výdavky	10 000

Po zhliadnutí nasledujúceho videa si môžete vybrať správne miesto v nákupnom centre na otvorenie svojho bodu:

"Ak niekoho žiadate, aby venoval svoj čas a energiu veci, potom sa uistite, že nemá finančné ťažkosti."
Henry Ford

V tomto bode by regály mali vyzerať plné tovaru, ale zákazníkovi ponechajte voľnosť, aby sa mohol bezpečne a pohodlne pohybovať.

O inventár sa musíte okamžite postarať.

Kým presne nepochopíte, ktoré pozície sú najobľúbenejšie, je dôležité mať aspoň niekoľko jednotiek produktov.

Snažte sa byť v blízkosti takzvaných kotviacich bodov.

Práve tieto obchody priťahujú väčšinu návštevníkov nákupného centra.

Pozoruhodným príkladom sú supermarkety Auchan, Obi, Perekrestok.

Tak ako sa nedá úplne „prerobiť“ dospelý človek, tak sa nedá zmeniť ani publikum nákupného centra.

Portrét priemerného zákazníka, ktorý urobíte pri analýze nákupného centra, zostane rovnaký aj po otvorení vášho bodu.

Nerobte si o tom falošné nádeje.

Ak potrebujete ušetriť na prenájme priestoru, dávajte pozor na ostrovné ubytovanie.

Nezabudnite sa na vec pozerať nielen ako manažér, ale aj ako kupujúci.

To vám umožní všimnúť si nevýhody služby.

Ako otvoriť miesto v nákupnom centre teraz vieš.

S náležitou vytrvalosťou môže každý vytvoriť ziskový podnik.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou

V hlavách neskúsených kancelárskych pracovníkov (sú aj hlavnými návštevníkmi obchodných centier) z času na čas zabliká hviezdička „Chcem svoj vlastný biznis“. Navonok je všetko jednoduché – úloha je formulovaná ako „pre začiatok otvorím jeden malý bod“ a potom sa mi pred očami rýchlo zmietajú jachty, azúrové pobrežie s palmami, čerstvé kraby. V tomto kaleidoskope snov sa niekedy objavujú všelijaké zbytočné otázky typu „aké sú peniaze na nosenie?“.

Niektorí (asi jeden zo sto, ktorí majú záujem o túto myšlienku) sa rozhodnú skočiť do tohto bazéna. Najčastejšie kúpou už fungujúcej predajne. Otázku nákupu už fungujúceho podniku zvážim neskôr, ale teraz sa zastavme pri otvorení obchodu formátu "Ostrov" (jednoduchým spôsobom - podnos). Oblasť takého Klondike, ako by ste mohli hádať, je obmedzená výškou nájmu. Najčastejšie len 5-10 metrov štvorcových. Chceme teda otvoriť „Ostrov“ (tento výraz je eufónnejší ako tácka – dívať sa ťahaním na dievča, nenútene vyhlásiť – „mám obchod v nákupnom centre, malý ostrov“ – je lepšie ako „ja držať podnos."

1. Na začiatok, s čím obchodovať. V meste je množstvo nákupných centier, veľkoobchodov, internetových obchodov. „Nápad“ je ako diamant, musíte ho nájsť. A ak nájdete skutočný USP (unikátny predajný návrh), potom už existuje záruka úspechu. Nie stopercentne, ale povedzme okolo tridsiatky. Zvláštnosťou maloobchodu je, že aj keď predávate norkové kabáty za polovičnú cenu na trhu, nebudú hneď žiadne výpredaje. A nebudú dlho. 1) nebudú o vás vedieť; 2) tí, ktorí vedia, sa budú báť kúpiť „prečo je to také lacné“; 3) tí, ktorí chcú kúpiť - zadržia peniaze (túto zimu dosiahnem starú a potom ju kúpim) a tak ďalej do nekonečna. Hysterické „VÝPREDAJ“ a „zľava 80 %“ na okná veľmi nepomôže – teraz to funguje len pri značkách. Dobrý USP môže byť založený na Maslowovej pyramíde potrieb (ako rastie: jedlo, byt, oblečenie a obuv, lieky, vzdelávacie služby atď., až po suveníry, stojany, husle a bicie Stradivarius).

Prípadne pôjdete do USA alebo Číny (najlepšie Guangzhou) a pôjdete, uvidíte, vyberiete. Ale toto je spôsob serióznych investícií - s množstvom 2-3 miliónov rubľov, ktoré ste tiež pripravení zmraziť na dlhú dobu (dodanie 2-4 mesiace, niekedy aj viac).

Smola? Chceme to hneď vyskúšať - palmy zo sna sú pichnuté v chrbte ostrými listami. Takže – poďme si vymenovať možnosti „s čím obchodovať“:
1.1. Hľadáme v Číne niečo nové, prinášame, otvárame. Vyžaduje si investície, čas a náklady organizácie.
1.2. Blúdime po internete a hľadáme skvelé veľkoobchodné moskovské firmy, pozeráme sa na sortiment, túlame sa po nákupnom centre (nákupnom centre), porovnávame, opäť sa pozeráme na sortiment veľkoobchodníkov. Vyberáme. Neexistuje, samozrejme, žiadna jedinečnosť.
1.3. Kupujeme hotový podnik. Celkom reálne, ale sú dve možnosti: a) dá sa kúpiť pracovná téma za vysokú cenu b) lacnejšie si kúpiš niečo, čo s tebou skrachuje. Zvážte hodnotu podniku ako obrat za 4-6 mesiacov (samozrejme upravený o ziskovosť) za bod fungujúci v malom pluse. Takže obchod, ktorý má obrat 200 000 za mesiac, bude stáť 800 000 - 1 200 000 rubľov vrátane vybavenia, zostatku zásob (započítajte ho do nákupných cien), nájomných zmlúv atď. Ak je lacnejší dôvod na kontroly, drahšie tiež nie je dobré.Vo všeobecnosti, ako som povedal vyššie, téma je zložitá - bude sa posudzovať samostatne.
1.4. Volebné právo. Vyžaduje investície, ale okamžite získame a) značku, často známu b) jediného dodávateľa c) pomoc pri organizácii. Predtým bola franšíza utópiou, teraz je veľa zaujímavých. Sám ich niekedy hľadám na www.beboss.ru Napríklad tam je Sunlight - dôstojná téma.

2. Rozhodli sme sa pre produkt, našli sme to, čo sa nám páči. Teraz vypočítajme, že to bude potrebné urobiť bez ohľadu na rozhodnutia v odseku 1.

2.1. Nájomné. Stojíte v nákupnom centre, 10 metrov štvorcových. Tie. z vašich výdavkov - najmenej 4 500 rubľov. x 10 = 45 000 rubľov. nájom za mesiac. Ale kurz 4 500 je už dávno preč, "to je fantastické", takže sa zamerajte na 65 000 rubľov. Na miestach, ako je Mega a skutočne top nákupné centrá, je nájomné za „ostrovy“ 10 000 rubľov. na meter, t.j. vaša suma je 100 000 rubľov.

2.2. Predajcovia. Roboty ešte neboli vynájdené (a pravdepodobne budú stáť veľa) a otroctvo je zakázané (žiaľ). Tie. hľadanie a najímanie predajcov je objektívna realita a nevyhnutnosť. Vaša predajňa vyžaduje 30 pracovných zmien za mesiac počas 12 hodín (od 10:00 do 22:00). To znamená, že existujú minimálne dvaja predajcovia. Koľko zaplatíte? No, ako všade, kde neviem, zamerať sa na 1 000 rubľov za zmenu. Je to minimum. Povedal by som dokonca 1 200 rubľov. Celkovo 36 000 rubľov za kruh. okrem prenájmu je oslobodený od dane. Predtým boli predajcovia braní ako individuálni podnikatelia – no od roku 2013 sa im výrazne zvýšili dane. Z daní budete mať - dane so mzdou, UTII alebo % zjednodušenej dane z obratu. Kľudne si dajte hypotéku 20 000-25 000 mesačne.

2.3. Kancelária a sklad. Je súčasťou tovaru, ktorý sa má predať. Navyše, dobrý produkt sa predáva rýchlo, zlý sa nepredáva vôbec.

Paretovo pravidlo je prastaré ako život sám. Tvojich 100 či 1000 položiek tovaru sa nepredá naraz – najobľúbenejší a najzaujímavejší rýchlo zmizne, zvyšok zamrzne a tržby klesnú. To znamená, že je potrebné vopred naplánovať obnovu/udržiavanie zostatkov komodít. Kde budete ukladať svoje bohatstvo? Je jasné, že požiadavky na priestory sú dané produktom – priemyselné vysávače sú jedna vec, bižutéria druhá. Dodávatelia prinesú tovar, treba ho kapitalizovať, oceniť a vytlačiť cenovky. Čiže buď sklad (čo je menej bežné), alebo len kancelária (čo je bežnejšie). Môžete, samozrejme, doma - ale to nie je možné.

2.4. Účtovný systém. Objednávanie tovaru dodávateľovi je intímny a vzrušujúci proces. Povedať „skočte do obchodu a vezmite si, čo sa predalo“ je príjemná možnosť, ale nereálna. Najmä ak je dodávateľ v Moskve. Tie. potrebuješ a) počítač, b) program (tam nebude fungovať Excel, treba prijímať tovar, odpisovať tržby, kontrolovať zostatky). Najlepšia možnosť je samozrejme 1C 7.7. Môžete dokonca aj 8.0, ak máte peniaze - ale už je to veľa. Takže pridáme laptop (10 000 rubľov) a 1C (15 000 rubľov). Vo všeobecnosti je 1C TIS 7.7 lepší. + URIB (distribuovaná správa databáz) – ale to je už hlboko v perspektíve vývoja. Spomenieme aj tlačiareň na tlač cenoviek a faktúr a prístup na internet – pre prácu (ak ste si prenajali kanceláriu).

2.5. Právnická osoba s bežným účtom (s najväčšou pravdepodobnosťou LLC) je 15 000 rubľov. Okamžite prediskutujte s bankou inštaláciu platobného terminálu - teraz 50% kupujúcich s kartami. Karty navyše umožňujú míňať peniaze bez úrokov, ale za výber z bankomatov sa účtuje úrok, t.j. stratégia šetrenia na termináli formou „choď simulovať a kupuj“ nebude fungovať. Banka SKB vyžaduje 25 000 rubľov. za inštaláciu terminálu - so smiechom ideme do Bank24ru a dostaneme terminál ako darček k bežnému účtu. Terminály som nainštaloval zadarmo aj v MDM Bank a Sberbank.

2.6. Outsourcing účtovníctva. Nájdite si priateľa - každý má známeho účtovníka a zatiaľ čo váš obrat je malý, 5 000 rubľov. mesiac stačí.

Uf... unavený. Nám zostal výber miesta (naschvál ho neoznačujem ako prioritu - je tam veľa odtieňov. Miesto je dôležité, ale nie prvoradé v tom zmysle, že všetky najlepšie miesta nie sú pre teba, ak samozrejme ocko je vlastníkom tohto nákupného centra, ale vždy je z čoho vyberať, takže to nie je strašidelné). Ďalší inventár a sortiment; nájomná zmluva, výber a kúpa zariadenia (samozrejme s návrhom projektu).

Ale to je všetko v budúcom čísle "Point of Sale for Dummies" :)))

UPD. Ak je téma práce maloobchodných predajní zaujímavá - napíšem - pohľad, ako sa hovorí, zvnútra. Pridajte sa teda medzi priateľov a zanechajte komentáre, aby ste identifikovali záujem o danú tému.

Kým nebude záujem, dobre, figy s ním - bude záujem - vrátime tému.