1. Seful de santier apartine categoriei de manageri.
2. În funcția de maistru de șantier este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de lucru în producție de cel puțin 1 an sau secundar. educatie profesionalași experiență de lucru în producție de cel puțin 3 ani (în lipsa educației speciale, experiență de muncă în producție de minim 5 ani).
3. Numirea în funcția de maistru de șantier și demiterea din aceasta se fac
4. Maistrul de șantier trebuie să cunoască:
4.1. Acte legislative și de reglementare juridice, de reglementare și materiale didactice legate de producția și activitățile economice ale șantierului
4.2. Caracteristici și cerințe tehnice pentru produsele fabricate de șantier, tehnologia lor de producție.
4.3. Echipamentul șantierului și regulile de funcționare tehnică a acestuia.
4.4. Metode de planificare tehnică, economică și de producție.
4.5. Forme și metode de producție și activitate economică a șantierului.
4.6. Legislația muncii și procedura de tarifare a muncii și a lucrătorilor.
4.7. Standarde și prețuri pentru muncă, procedura de revizuire a acestora.
4.8. Prevederi actuale privind salariile și formele de stimulente materiale.
4.9. Experiență avansată internă și străină în managementul producției.
4.10. Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului.
4.11. Reglementări interne ale muncii.
4.12. Reguli și reglementări de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubrizare industrialăȘi protecție împotriva incendiilor.
5. Maistrul de șantier raportează direct |
||
6. În absența maistrului de șantier (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată să în modul prescris. Aceasta persoana dobandeste drepturile corespunzatoare si raspunde de buna executare a acestora.
II. Responsabilitatile locului de munca
Maistru:
1. Efectuează în conformitate cu legislația în vigoare și reguli reglementarea activităților de producție și economice ale întreprinderii, conducerea locului de producție condus de aceasta.
2. Asigură că șantierul îndeplinește obiectivele de producție în timp util în ceea ce privește volumul producției (lucrări, servicii), calitate, nomenclatură specificată (sortiment), creșterea productivității muncii, reducerea intensității forței de muncă a produselor pe baza încărcării raționale a echipamentelor și folosind capacitățile sale tehnice, creșterea raportului de schimbare a echipamentelor, utilizarea economică a materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei și reducerea costurilor.
3. Pregătește în timp util producția de produse pe șantier, asigură plasarea lucrătorilor și a echipelor.
4. Monitorizează conformitatea cu procesele tehnologice, identifică și elimină cu promptitudine cauzele încălcării acestora.
5. Participă la dezvoltarea de noi și îmbunătățirea proceselor tehnologice și modurilor de producție existente, precum și a programelor de producție.
6. Verifică calitatea produselor sau a lucrărilor efectuate.
7. Implementează măsuri pentru prevenirea defectelor și îmbunătățirea calității produselor (lucrări, servicii).
8. Participă la acceptarea lucrărilor finalizate de reconstrucție și reparații pe șantier echipamente tehnologice, mecanizare si automatizare Procese de producție si lucrari manuale.
9. Organizează introducerea metodelor şi tehnicilor avansate de muncă, precum şi a formelor sale de organizare, certificare şi raţionalizare a locurilor de muncă.
10. Se asigură că lucrătorii îndeplinesc standardele de producție, utilizarea corectă zone de producție, echipamente, echipamente de birou (echipamente și unelte), lucru uniform (ritmic) al șantierului.
11. Realizează formarea echipelor (compunerea lor cantitativă, profesională și de calificare), elaborează și implementează măsuri pentru menținerea rațională a echipelor, coordonează activitățile acestora.
12. Stabilește și livrează cu promptitudine sarcinile de producție echipelor și lucrătorilor individuali (neincluși în echipe) în conformitate cu planurile și graficele de producție aprobate, indicatorii standard de utilizare a echipamentelor, materiilor prime, materialelor, uneltelor, combustibilului, energiei.
13. Oferă instruire în producție muncitorilor, efectuează măsuri de respectare a normelor de protecție a muncii, a normelor de siguranță și de salubritate industrială, exploatare tehnică a echipamentelor și uneltelor, precum și monitorizarea respectării acestora.
14. Promovează implementarea forme progresive organizarea muncii, face propuneri de revizuire a standardelor și prețurilor de producție, precum și de atribuire a categoriilor de muncă lucrătorilor de șantier în conformitate cu Tariful unificat și Directorul de calificare a lucrărilor și profesiilor și participă la tarifarea lucrărilor de șantier. .
15. Analizează rezultatele activitati de productie.
16. Controlează cheltuielile fondului de salarii constituit pentru șantier.
17. Asigură corectitudinea și promptitudinea întocmirii documentelor primare pentru înregistrarea orelor de lucru, producție, salariile, timp de nefuncţionare.
18. Promovează diseminarea celor mai bune practici, dezvoltarea inițiativei și introducerea de propuneri de inovare și invenții.
19. Asigură revizuirea în timp util, în modul prescris, a standardelor privind costul forței de muncă, implementarea standardelor tehnic solide și a sarcinilor standardizate, corecte și aplicare eficientă sisteme de salarizare și bonusuri.
20. Participă la implementarea lucrărilor de identificare a rezervelor de producție în ceea ce privește cantitatea, calitatea și gama de produse, la elaborarea măsurilor de creare conditii favorabile forța de muncă, îmbunătățirea standardelor de producție, utilizare rațională timpul de lucru și echipamentele de producție.
21. Monitorizează respectarea de către lucrători a normelor de sănătate și securitate în muncă, a producției și a disciplinei muncii, a reglementărilor interne de muncă, promovează crearea unei atmosfere de asistență reciprocă și de strictețe în echipă, precum și dezvoltarea simțului de responsabilitate și interes al lucrătorilor pentru finalizarea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor de producție.
22. Întocmește propuneri de încurajare a lucrătorilor sau de aplicare a sancțiunilor materiale, de a impune sancțiuni disciplinare contravenitorilor producției și disciplinei muncii.
23. Organizează munca de îmbunătățire a calificărilor și competențelor profesionale ale lucrătorilor și maiștrilor, îi formează în profesii secundare și conexe, conduce munca educațională o echipă.
III. Drepturi
Managerul site-ului are dreptul:
1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii.
2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activităților întreprinderii pentru a fi luate în considerare de către supervizorul dumneavoastră imediat.
3. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale (individuale) ale întreprinderii.
4. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.
5. Oferiți angajaților din subordine instrucțiuni obligatorii privind activitățile de producție și monitorizați implementarea acestora.
6. Suspendarea lucrărilor la echipamentele defecte, atunci când se utilizează materii prime și materiale de calitate necorespunzătoare până la eliminarea deficiențelor specificate.
7. Solicitați ca conducerea întreprinderii să ofere asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.
IV. Responsabilitate
Maistrul de șantier este responsabil pentru:
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor de serviciu prevăzute în prezenta fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare. Federația Rusă.
2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
3. Pentru a provoca daune materiale- în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.
Maestrul este un lider cu drepturi depline în zona sa de producție. Organizarea implementarii ritmice de catre site a planului de productie si a obligatiilor echipei dupa o nomenclatura data bazata pe accelerarea implementarii realizarilor in productie progresul științific și tehnologic. Utilizarea de noi metode de management, introducerea contabilității costurilor și a contractării colective. Atunci când maiștrii sunt incluși în echipe complexe extinse, li se încredințează conducerea unor astfel de echipe.
Responsabilitati:
1. Asigurarea că șantierul (echipa) îndeplinește obiectivele planificate pentru volumul producției, nomenclatura și gama de produse, o creștere constantă a productivității muncii și producția de produse Calitate superioară, reducând costurile pe unitatea de producție (muncă).
2. Asigurarea utilizării maxime a capacității de producție, utilizarea deplină și funcţionare corectă echipament, munca productivă a tuturor lucrătorilor de pe șantier (echipaj) pe toată durata schimbului.
3. Participarea la dezvoltarea sarcinilor de producție de zece zile și lunare pentru șantier (echipă) și, în conformitate cu acestea, stabilirea sarcinilor pentru echipe și lucrători individuali.
4. Asigurarea pregătirii la timp a producției cu materiale, semifabricate, scule, dispozitive, documentație tehnică etc. și funcționare uniformă a șantierului (echipajului) în conformitate cu sarcina stabilită.
5. Verificarea sistematică a îndeplinirii sarcinilor de către echipe și lucrători individuali, eliminarea la timp a problemelor emergente care interferează cu desfășurarea normală a procesului de producție.
6. Organizarea soluţiilor la problemele de producţie şi sociale ale activităţilor unităţii (secţie).
7. Îmbunătățirea sistematică a calificărilor dumneavoastră, cel puțin o dată la 2-3 ani, recalificare în institute de perfecţionare, cursuri de perfecţionare etc.
8. Controlul executării corecte și la timp a documentelor primare privind primirea și emiterea lucrărilor (comenzi de lucru, repartizare în ture etc.), timpul de nefuncționare a lucrătorilor și echipamentelor, comenzile pentru ore suplimentare, informații privind implementarea programului de producție.
9. Instruirea lucrătorilor din subordine, oferindu-le asistența necesară în stăpânirea standardelor de producție și îndeplinirea sarcinilor de producție, Atentie speciala se dedică instruirii lucrătorilor în cazurile de complexitate sau responsabilitate a muncii prestate sau stăpânirea lucrărilor noi.
10. Verificarea conformității lucrătorilor cu procesele tehnologice stabilite și oprirea lucrului în cazurile de nerespectare a proceselor tehnice stabilite, specificatii tehnice, desene, moduri de procesare etc.
11. Recepția primei piese sau a produsului realizat de un muncitor pe un echipament care a fost reparat sau după reglare.
12. Revizuirea, în modul prescris, a standardelor de producție depășite și subestimate, precum și a standardelor de muncă pentru care s-au luat măsuri organizatorice și tehnice pentru a asigura o reducere a costurilor cu forța de muncă.
13. Verificarea sistematică a stării echipamentelor și a gardurilor, instruirea lucrătorilor și verificarea cunoștințelor acestora privind regulile de siguranță, salubritate industrială, Siguranța privind incendiileși termenii de utilizare prin mijloace individuale protecție, monitorizarea respectării de către lucrători a reglementărilor și instrucțiunilor privind protecția și securitatea muncii.
14. Asigurarea respectării celei mai stricte de către lucrători a disciplinei muncii și producției, curățeniei și ordinii la locul de muncă. Controlul îndepărtării în timp util a deșeurilor și a produselor finite fără a bloca culoarele și pasajele și a aglomera locurile de muncă.
15. Dezvoltarea serviciului multi-mașină și combinarea profesiilor, implicarea lucrătorilor în participarea la ședințele de producție și discutarea problemelor legate de implementarea sarcinilor atribuite șantierului, experiența lucrătorilor avansați și a inovatorilor în producție etc.
16. Împreună cu angajații Departamentului Control Calității, asigurarea calității înalte a muncii efectuate de muncitori, verificarea calității acestora în timpul procesului de fabricație a pieselor, asamblarea componentelor și a produselor, precum și studierea cauzelor căsătoriei și a defectelor, elaborarea și implementarea măsurilor de eliminați-le.
17. Introducerea contabilității costurilor și a contractării colective pe șantier.
1. Aranjați muncitorii pe șantier și, cu aprobarea șefului magazinului, eliberați lucrătorii disponibilizați, precum și lucrătorii care încalcă sistematic producția și disciplina muncii.
2. Reprezintă lucrători distinși ai șantierului (echipei) pentru bonusuri conform prevederilor actuale privind bonusurile și alte tipuri de stimulente.
3. În conformitate cu procedura stabilită, să aplice sancțiuni disciplinare lucrătorilor din subordine care încalcă producția sau disciplina muncii, transferă la muncă mai puțin remunerată lucrători care, în mod sistematic, nu îndeplinesc standardele de producție (timp) din vina lor sau îngăduie munca de proastă calitate și vicii.
4. Nu permiteți efectuarea de lucrări la echipamente defecte și folosirea de unelte, dispozitive și instrumente defecte, precum și la echipamente care nu au apărători, încuietori și alte echipamente de siguranță.
5. Nu permiteți utilizarea în producție a materialelor și semifabricatelor care nu îndeplinesc cerințele tehnice.
6. Nu permiteți lucrătorilor să lucreze care cunosc regulile si instructiuni de siguranta si protectia muncii.
7. Angajează lucrători în limitele stabilite, îi repartizează pe locuri de muncă, înaintează spre aprobare categoriile care le sunt atribuite în conformitate cu caietul de referință de tarifare și calificare și proba sau proba promovată.
8. Suspendarea lucrărilor la echipamente defecte, atunci când se utilizează unelte, dispozitive și instrumente defecte, precum și când se utilizează materii prime care nu îndeplinesc specificațiile tehnice.
9. Oferiți concedii angajaților din subordine în conformitate cu programul aprobat.
10. Solicitați implementarea la timp a planului de reparații a echipamentelor și a măsurilor de siguranță, protecția muncii, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
11. Solicitați de la conducerea atelierului emiterea la timp a sarcinilor de producție lunare și de zece zile și alți indicatori cantitativi și calitativi planificați.
12. Solicitați conducerii atelierului să furnizeze site-ul în timp util materialele necesare, materii prime, semifabricate, scule, dispozitive, documentație tehnică etc. pentru desfășurarea normală a producției.
13. Solicitarea de la maistrul superior, si acolo unde acesta nu este disponibil, de la seful atelierului, sa faca modificari in procesul tehnologic in cazurile in care nu asigura performanta ridicatași calitatea specificată a piesei sau a produsului.
14. Solicitați angajaților din subordinea acestuia să respecte ordinele și instrucțiunile cu privire la toate problemele activităților de producție ale șantierului.
15. Oferiți bonusuri muncitorilor pentru atingerea unor indicatori de producție înalți, muncă exemplară și îndeplinirea cu succes a sarcinilor din fondul de bonusuri alocat maistrului.
Responsabilitate
Maistrul de santier este responsabil de calitatea si promptitudinea indeplinirii atributiilor care ii revin prin prezentul Regulament.
Maistrul de șantier este responsabil pentru:
Rezultatele și eficiența activităților de producție ale șantierului.
Nerespectarea dvs responsabilități funcționale, precum și munca lucrătorilor de șantier din subordinea acestuia pe probleme de activități de producție, starea disciplinei muncii, respectarea regulilor de siguranță și securitate la incendiu.
Informații inexacte despre stadiul implementării planurilor de lucru ale secțiunii intitulate.
Nerespectarea ordinelor, instrucțiunilor și instrucțiunilor de la directorul întreprinderii.
Neluarea măsurilor de suprimare a încălcărilor identificate ale reglementărilor interne, ale normelor de siguranță și Siguranța privind incendiile din partea lucrătorilor de șantier subordonați acestuia.
Descrierea postului maeștri de producție
1. Dispoziții generale
1.1. Seful de productie apartine categoriei de manageri.
1.2. Persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în producție de cel puțin 1 an sau studii medii de specialitate și experiență de muncă în producție de cel puțin __________ ani (în lipsa educației speciale, experiență de muncă în producție de cel puțin 5 ani). ani) este numit în funcţia de maistru.
1.3. Numirea în funcția de maistru de șantier de producție și demiterea din acesta se fac prin ordin al șefului întreprinderii.
1.4. Maistrul locului de producție trebuie să cunoască:
- materiale normative și metodologice referitoare la producția și activitățile economice ale șantierului;
- specificațiiși cerințele pentru produsele produse de site, tehnologia producției acestuia;
- dotarea șantierului și regulile de funcționare tehnică a acestuia;
- formele și metodele de producție și activitatea economică a șantierului;
- legislatia muncii si procedura de tarifare a muncii si a lucratorilor;
- standardele si preturile pentru munca si procedura de revizuire a acestora;
- reglementările actuale privind salariile și formele de stimulente materiale;
- bazele economiei, organizarea productiei, muncii si managementului;
- regulamentul intern al muncii;
- reguli si reglementari de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si protectie impotriva incendiilor;
1.5. Maistrul locului de productie raporteaza direct
1.6. În absența șefului șantierului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), sarcinile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată în modul prescris. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de executarea corespunzătoare.
2I. Responsabilitatile locului de munca
2.1. Asigurarea faptului că site-ul îndeplinește obiectivele planificate pentru volumul producției, nomenclatura și gama de produse, producând produse competitive.
2.2. Asigurarea utilizării maxime a capacității de producție, utilizarea deplină și funcționarea corectă a echipamentelor, funcționarea productivă a tuturor lucrătorilor din zonă.
2.3. Participarea la dezvoltarea sarcinilor de producție de zece zile și lunare pentru șantier (echipă) și, în conformitate cu acestea, stabilirea sarcinilor pentru echipe și lucrători individuali.
2.4. Asigurarea pregătirii la timp a producției cu materiale, semifabricate, scule, dispozitive, documentație tehnică etc. și funcționare uniformă a șantierului (echipajului) în conformitate cu sarcina stabilită.
2.5. Verificarea sistematică a îndeplinirii sarcinilor de către echipe și lucrători individuali, eliminarea în timp util a problemelor emergente care interferează cu cursul normal al procesului de producție.
2.6. Organizarea soluțiilor la problemele de producție și sociale ale activităților unității (secție).
2.7. Îmbunătățirea sistematică a calificărilor dumneavoastră, cel puțin o dată la 2-3 ani, recalificare la institute de perfecţionare, cursuri de perfecţionare etc.
2.8. Controlul executării corecte și la timp a documentelor primare privind primirea și emiterea lucrărilor (comenzi de lucru, repartizare în ture etc.), timpi de nefuncționare a lucrătorilor și echipamentelor, comenzile pentru ore suplimentare, informații privind implementarea programului de producție.
2.9. Instruirea lucrătorilor din subordine, oferindu-le asistența necesară în stăpânirea standardelor de producție și îndeplinirea acestora
sarcini de productie, mai ales in cazurile de complexitate sau responsabilitate a muncii prestate, insusirea lucrarilor noi.
2.10. Verificarea conformității lucrătorilor cu procesele tehnologice și oprirea lucrului în cazurile de nerespectare a standardelor stabilite procese tehnologice, specificații tehnice, desene, moduri de prelucrare etc.
2.11. Recepția primei piese sau a produsului fabricat de către un muncitor pe un echipament care a fost reparat sau după reglare.
2.12. Participarea la re-tarifarea lucrărilor și la revizuirea standardelor de producție.
2.13. Inspecția sistematică a stării echipamentelor și a gardurilor, instruirea lucrătorilor și testarea cunoștințelor acestora cu privire la reglementările de siguranță, salubritatea industrială, securitatea la incendiu și regulile de utilizare a echipamentului individual de protecție, monitorizarea respectării lucrătorilor cu reglementările și instrucțiunile de protecție a muncii și de siguranță.
2.14. Asigurarea conformității de către lucrători cu standardele de muncă și de producție
disciplina, curatenia si ordinea la locul de munca. Controlul îndepărtării în timp util a deșeurilor și a produselor finite.
2.15. Oferirea de condiții pentru întreținerea multi-mașini și combinarea profesiilor. Implicarea lucrătorilor pentru a participa la întâlniri de producție și a discuta despre implementarea sarcinilor stabilite pentru șantier, experiența lucrătorilor avansați.
2.16. Împreună cu angajații Departamentului Control Calitate, verificarea calității pieselor în timpul procesului de fabricație, asamblarea componentelor și produselor, precum și studierea cauzelor defectelor și a defectelor, elaborarea și implementarea măsurilor pentru eliminarea acestora.
2.17. Introducerea contabilității costurilor și a contractării colective pt
complot.
3. Drepturi
3.1. Aranjați muncitorii pe șantier și, cu aprobarea șefului magazinului, eliberați lucrătorii disponibilizați, precum și lucrătorii care încalcă sistematic producția și disciplina muncii.
3.2. Trimiteți propuneri pentru recompensarea angajaților distinși, impunerea de sancțiuni contravenitorilor de producție și disciplina muncii și aplicarea de sancțiuni materiale, dacă este cazul.
3.3. Nu permiteți efectuarea de lucrări la echipamente defecte și la folosirea de unelte, dispozitive și instrumente defecte, precum și la echipamente care nu au apărători, încuietori și alte măsuri de siguranță.
3.4. Nu permiteți utilizarea în producție a materialelor și semifabricatelor care nu îndeplinesc cerințele tehnice.
3.5. Nu permiteți lucrătorilor care nu cunosc regulile și instrucțiunile privind siguranța și protecția muncii.
3.6. Aranjați lucrătorii la posturile de lucru, supuneți spre aprobare gradele care le sunt atribuite în conformitate cu caietul de referință de tarifare și calificare și proba sau testul promovat.
3.7. Suspendați lucrările la echipamente defecte, atunci când utilizați unelte, dispozitive și instrumente defecte, precum și când utilizați materii prime care nu îndeplinesc specificațiile tehnice.
3.8. Oferiți concedii angajaților din subordine în conformitate cu programul aprobat.
3.9. Solicitați implementarea la timp a planului de reparații a echipamentelor și măsuri de siguranță, protecția muncii, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
3.10. Solicitați din partea conducerii atelierului emiterea la timp a sarcinilor de producție lunare și de zece zile și alți indicatori cantitativi și calitativi planificați.
3.11. Solicitați conducerii atelierului să furnizeze în timp util șantierul cu materialele necesare, materii prime, produse semifabricate, unelte,
dispozitive, documentație tehnică etc. pentru desfășurarea normală a producției.
3.12. Solicitați angajaților din subordinea acestuia să respecte ordinele și instrucțiunile cu privire la toate problemele activităților de producție ale șantierului.
4. Responsabilitate
Maistrul șantierului de producție este responsabil pentru calitatea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor care îi sunt atribuite în limitele legislației muncii a Federației Ruse; pentru infracțiuni și producerea de prejudicii materiale - în limitele legislației administrative, civile și penale a Federației Ruse.
O zi bună, dragi cititori ai blogului lui Andrey Noak. Scopul acestui blog este optimizarea muncii și organizarea optimă în producție. Lucrul ca maistru de producție este unul dintre cele mai responsabile, importante și prost plătite locuri de muncă din cadrul aparatului de management al producției. Astăzi ne vom uita la responsabilitățile unui maistru de producție.
Figura centrală în producție
Maistrul de tură și de secție (numit adesea și șef de tură și de secție) este figura centrală în producție. De munca sa depind productivitatea, costurile de productie si siguranta la locul de munca - iar acestea sunt principalele responsabilitati ale acestui specialist in productie, de respectarea caruia raspunde personal.
În urmă cu doar zece ani, aproape toate unitățile de producție au angajat specialistul nostru, dar astăzi, datorită tehnologii moderneÎn unele industrii, un astfel de specialist cade ca o celulă de lucru.
Munca maistrului trebuie organizată, iar conducerea este cea care îi organizează munca; conducerea organizației este cea care trebuie să ghideze acest lucrător și să-și corecteze munca.
Tehnologul îl îndrumă și îl ajută în reducerea costurilor de producție și creșterea productivității, inginerul de siguranță îl îndrumă pe el și echipa în direcția reducerii și eliminării accidentărilor, directorul de producție îl îndrumă în toate zonele din complex.
Sarcina principală a maistrului este să implementeze planul de schimb, să adere la tehnologia și calitatea producției și să asigure securitatea muncii la locul de muncă de către operatori.
Aș dori să subliniez organizarea muncii în ture ca un punct separat. Foarte factor important Eficiența unei schimburi este un astfel de indicator ca - SITUAȚIA DE PRODUCȚIE. În orice moment în timpul schimbului său, maistrul trebuie să știe cine ce face în magazin.
Fie că este vorba despre un mecanic de schimb care repara nodul A sau un operator care a mers la nodul B. În acest caz, sarcina șefului este să aranjeze corect muncitorii și echipamentele. Fiecare lucrător care trece din zona C în zona D trebuie să raporteze acest lucru șefului său.
Această abordare face posibilă reducerea înlocuirii interne timp de nefuncţionare minor, și, de asemenea, să reducă procentul de răni (secțiunea D nu va fi lansată cât timp sunt oameni acolo). În articolele anterioare, am descris modalități de îmbunătățire a eficienței directorilor.
De regulă, pentru o eficiență mai mare, un maistru trebuie să monitorizeze toate procesele de funcționare a echipamentului, să fie în contact și, dacă este necesar, să poată contacta imediat angajatul potrivit; aceste măsuri aparent simple în organizarea muncii vă permit să gestionați mai eficient producția , precum și creșterea eficienței muncii maistrului prin creșterea volumului muncii pe care o desfășoară (puteți crește numărul de persoane subordonate acestuia, crește numărul de ateliere subordonate acestuia).
A lucra ca maistru de productie presupune ca in cazul unor avarii, informatiile ar trebui sa ajunga in primul rand la el, acest lucru este foarte important, pentru o organizare eficienta nu ar trebui sa existe situatii in care sa nu stie ca are timp nefunctional in atelier si operatorii rezolvă singuri problema.
Dacă acesta este un timp nefuncțional minor în cadrul schimbului, atunci maistrul supraveghează eliminarea rapidă a acestui timp nefuncțional. În caz de nefuncționare mai gravă, sarcina maistrului este să cheme specialiștii de specialitate și să anunțe conducerea.
Un alt punct corect în organizație este că munca ca maistru în producție implică gestionarea unei ture și a avea întreaga responsabilitate pentru munca propriei ture.
Aceasta este o regulă simplă, dar este foarte des încălcată, ceea ce duce în cele din urmă la nervozitate la locul de muncă. De exemplu, trece Inginer sef in atelier, scoate o persoana de la locul de munca pentru a efectua ceva lucrari, fara a anunta maistrul.
Pare inginer-șef și maistru, dar până la urmă atelierul se poate opri și întreprinderea va suferi unele pierderi, tura nu va îndeplini planul.
Astfel de cazuri pot fi urmărite foarte des la locurile de muncă dacă organizația nu este organizată corect, dar ar fi corect atunci când toate acțiunile sunt coordonate cu maistrul și nimeni din conducere nu ar trebui să sară prin acest „mic manager ;-)”.
În munca sa, șeful de producție raportează direct managerului. Pentru partea tehnologică - un tehnolog, pentru partea mecanică - un mecanic, pentru software- programatorului, nu, nu le asculta, colaboreaza cu ei. În scara ierarhică, maestrul este la același nivel cu acești specialiști. De regulă, în producție, aceasta este una dintre cele mai dificile și responsabile poziții.
Video de formare a tinerilor producători de mobilă. Totul trebuie să treacă prin:
Mult succes si ne revedem!
Salutare cititorii mei!!! Astăzi vom vorbi despre un astfel de manager de producție ca maistru de șantier. Să vorbim despre el responsabilitatile locului de muncași responsabilitatea pe care o poartă pentru lucrătorii din zona atelierului de producție care i-a fost încredințat.
Maistru de șantier. Responsabilitățile locului de muncă ale maistrului.
Responsabilitatea principală a locului de muncă a maistrului este, desigur, conducerea șantierului. Emiterea sarcinilor de schimb pentru lucrători, monitorizarea pe care toată lumea le folosește fondurile necesare echipament individual de protectie (EIP). În timpul schimbului, maistrul de șantier monitorizează personalul care lucrează. Pentru ca aceștia să folosească practici sigure atunci când lucrează la echipamentele de prelucrare a metalelor.
Deși maistrul unui atelier de producție este un lucrător de inginerie și tehnică (E&T), de exemplu, dacă luăm un tehnolog al aceluiași atelier sau un supervizor al pieselor prelucrate la un anumit loc, atunci responsabilitățile acestora sunt foarte diferite. Tehnologul este autorul tehnologiei de prelucrare, iar maestrul este obligat să asigure implementarea acesteia 100%.
În plus, comandantul este personal responsabil pentru siguranța pieselor care sunt procesate pe site-ul său, iar dacă în timpul următorului inventar al articolelor de inventar (active materiale) se dezvăluie un deficit, atunci va trebui să ramburseze întregul cost al obiect lipsa.
Ce fel de educație ar trebui să aibă un maistru de șantier?
În zilele noastre, desigur, lucrând la un master, un specialist care are studii medii de specialitate (scoală tehnică, facultate) poate deveni specialist, dar acum este de dorit să aibă educatie inalta 🙂 .
Drepturi de șantier.
Întrucât responsabilitățile unui maistru de atelier în producție includ îndeplinirea planului de producție și asigurarea securității personalului (lucrătorilor), acesta are dreptul să nu le permită să lucreze în următoarele cazuri:
- A fi sub influența drogurilor sau a alcoolului.
- În cazul în care angajatul nu a promovat testul de cunoștințe privind siguranța muncii (sau instruirea în materie de siguranță)
- Îndepărtați un muncitor de la îndeplinirea unei sarcini dacă mașina lui este într-o stare defectuoasă.
- Solicitați respectarea diferitelor comenzi pentru atelier, șantier și producție (instalație).
- Dacă un lucrător folosește un instrument de testare defect pentru a controla parametrii unei piese.
Zi de lucru pentru un maistru de santier.
La firma noastra, ziua de lucru incepe la ora 7:00 si asa
6:30 — 7:00
Managerul vine și se plimbă prin zonă și se uită la starea acesteia pentru a vedea dacă există scurgeri de ulei sau lichid de răcire pe echipament, dacă cablajul mașinilor funcționează corect etc. Problemele transferă sarcinile către echipe.
7:00 — 7:30
Își adună muncitorii și le dă o misiune de tură, fără a uita să-i evalueze stare fizică(se întâmplă să vină „sub influență” 🙂)
8:00 — 9:00
Întâlnire operațională cu șeful atelierului. La ea participă nu numai toți maiștrii, ci și reprezentanți ai tuturor serviciilor departamentului (mecanic, inginer electrotehnic, director de aprovizionare, șeful biroului de planificare și expediere (PDB)). La această întâlnire sunt discutate diverse probleme legate de producție.
9:00-11:00
Toată lumea începe să finalizeze sarcina primită, iar maestrul exercită controlul de supraveghere asupra acestui proces.
11:00 — 11:20
Pauza de masa
11:30 — 13:00
Maistrul trebuie să se asigure că nu există obstacole în îndeplinirea sarcinii de schimb; dacă există vreo amenințare la îndeplinirea sarcinii, el trebuie să raporteze acest lucru superiorilor săi.
13:00 — 15:00
Verifică implementarea planului de producție și emite facturi pentru expediere piese finite la alte ateliere sau pentru asamblarea unităților.
15:30 — 16:00
Întâlnire operațională de seară cu șeful magazinului, unde sunt rezumate rezultatele muncii din ziua și sunt conturate planurile pentru schimbul 2.
Desigur, puteți scrie și scrie mult mai multe despre responsabilitățile postului unui maistru de șantier și cred că dacă sunteți interesat latura legala Pentru această întrebare, puteți găsi o fișă a postului pentru un maistru de atelier de producție pe Internet. Nu mi-am propus să o retipăr pur și simplu, ci am evidențiat cele mai importante aspecte care țin de munca prestată de maistrul atelierului de producție.
Dacă aveți întrebări, scrieți în comentarii, vă răspund cu plăcere :) și să discutăm. PA TUTUROR; LA REVEDERE TUTUROR!!!
Andrei a fost cu tine!
