Sloganele despre Cezar și capacitatea lui de a face mai multe lucruri deodată nu sunt relevante și au puțină credibilitate. Cercetătorii acestei probleme au acordat prioritate femeilor în posesia acestei abilități unice, deoarece un bărbat, după cum sa dovedit, pur și simplu nu este capabil de acest lucru.
Dragi doamne, probabil ați observat de mai multe ori că puteți efectua cu ușurință mai multe activități în același timp. De exemplu, să gătești borș, în același timp să faci curățenie în frigider, să te uiți la televizor unde este emisiunea ta preferată și nu doar să te uiți, ci să fii conștient de ceea ce se întâmplă acolo și să comentezi și chiar să discuti cu prietena ta la telefon. O astfel de virtuozitate și dexteritate sunt inaccesibile bărbaților. Un bărbat este capabil să se concentreze pe maximum o activitate.
Majoritatea femeilor pur și simplu nu pot înțelege cum un computer sau o carte sau vizionarea la televizor poate interfera cu ascultarea și auzirea a ceea ce spune o femeie. Atunci suntem sincer jigniți și îi spunem omului despre asta: „Nu mă asculți niciodată!”, „Cum nu mi-ai spus? Ieri, când îți reparai telefonul, ți-am spus că va veni mama ta!” - Îți amintești măcar o dată că ai spus ceva asemănător bărbatului tău.
Dar crede-mă, în realitate totul este diferit. Nu este că bărbatul tău nu te ascultă sau nu vrea să asculte. Pur și simplu nu aude, deoarece în timpul unei anumite activități creierul său pur și simplu se oprește de la tot ce este străin, ceea ce îl poate împiedica să se concentreze asupra a ceea ce face în prezent. Acest lucru se datorează unor caracteristici ale structurii creierului masculin, care este vizibil diferit de cel feminin.
Partea stângă și dreaptă a creierului sunt conectate printr-un mănunchi de nervi. Acest „cablu” de nervi se numește corpul calos. Acesta permite unei părți a creierului să fie în contact constant cu cealaltă parte și permite celor două emisfere să facă schimb de informații. Cercetările au demonstrat că estrogenul (un hormon feminin) promovează formarea mai multor conexiuni între emisfera stângă și cea dreaptă. Și rezultatul mai multor conexiuni între cele două părți ale creierului este capacitatea femeilor de a face mai multe sarcini, precum și tendința de a vorbi rapid și fluent.
Potrivit cercetărilor, creierul masculin este împărțit în secțiuni. Configurația creierului masculin face posibil ca un bărbat să se concentreze fără a fi distras de o singură activitate anume. De exemplu, când un bărbat se oprește la o benzinărie, primul lucru pe care îl face este să închidă radioul! Potrivit statisticilor, bărbații care vorbesc la telefon în timp ce conduc într-o mașină sunt mai predispuși la accidente decât femeile, întrucât conversația telefonică distrag toată atenția și concentrarea bărbatului.
Nu există încă multe exemple din viață. De exemplu, atunci când un bărbat pregătește un nou fel de mâncare după o rețetă, iar o femeie începe să-i vorbească, el se enervează pentru că nu are voie să-și facă treaba în liniște. Dacă un bărbat se rade și tu vorbești cu el, cel mai probabil se va tăia. Sau un bărbat ratează un viraj pe drum pentru că o femeie vorbește cu el tot timpul și nu-i permite să se concentreze la conducere.
Un fapt interesant este că femeile confundă adesea partea stângă și cea dreaptă deoarece folosesc ambele emisfere ale creierului. Interesant este că aproximativ 50% dintre femei nu pot răspunde instantaneu unde sunt mâna dreaptă și stângă, ci pot determina acest lucru doar printr-un inel sau un alt semn. De aceea, oamenii noștri ne ceartă atât de des pentru că ne-am spus să întoarcem la stânga când ne referim la dreapta.
Și asta nu este un lucru rău! Este grozav că nu avem o clipă de odihnă. Trăim strălucitor, participând la toate deodată, avem timp peste tot și facem curat în casă, gătim, spălăm și muncim și avem grijă de copii și, desigur, de bărbații noștri - de aceea suntem femei!
O persoană face adesea două lucruri deodată. Elevii combină luarea de notițe la prelegeri cu citirea cărților sau discuțiile mici cu colegii lor de birou, gospodinele pot găti mâncare sau pot face curățenie în apartament și vorbesc în continuare la telefon, pasionații de mașini combină cu succes conducerea cu vorbirea la telefonul mobil (și adesea încălcând regulile) - fără a utiliza căști Hands Free). Dar o încercare de a adăuga un al treilea la aceste două cazuri nu va reuși: așa cum au arătat oamenii de știință francezi în articol în noul număr al revistei Science, creierul va bloca această acțiune.
Bineînțeles, reprezentanții sexului frumos pot obiecta că, în timp ce vorbesc la telefon cu o prietenă și amestecă supa, se pot și, să zicem, să-și pieptene părul.
Dar, în acest caz, această acțiune va fi efectuată la un nivel automat, deoarece nu va necesita o muncă complexă a creierului, spre deosebire, de exemplu, de crearea unei coafuri frumoase și elegante. La fel, șoferii care vorbesc la telefonul mobil în timp ce conduc pot fuma, dar acest proces va avea loc și „în mod automat”, iar procesul de scuturare a cenușii sau de stingere a unui taur va sfârși inevitabil fie într-o pauză în conversație, fie într-un opriți la un semafor, dar nu în niciun fel.pentru a schimba benzile sau alte manevre complexe.
Un algoritm pentru modul în care creierul uman percepe îndeplinirea simultană a sarcinilor complexe a fost stabilit experimental de Sylvain Charron și Etienne Cochelin de la Institutul Național Francez de Sănătate și Cercetare Medicală din Paris, pe exemplul a 32 de tineri - 16 bărbați și 16 femei în vârstă de 19 ani. pana la 32 de ani..
În experiment, participanții al căror creier a fost scanat folosind imagistica prin rezonanță magnetică (IRM) au efectuat o sarcină mentală de a compara literele. Prima sarcină a fost ca participanților la experiment li se arăta pe rând litere din cuvântul tabletă. Pentru a primi o recompensă, subiecții trebuiau să răspundă corect la întrebarea dacă cele două litere anterioare erau afișate în ordinea în care apăreau în cuvânt. A doua sarcină a fost aceea că participanții au trebuit să noteze dacă ultimele două litere afișate erau majuscule sau mici.
În același timp, îndeplinirea corectă a sarcinilor a fost încurajată cu recompense bănești.
Rezultatele RMN au arătat că atunci când îndeplinește o singură sarcină, o persoană lucrează activ în ambele emisfere ale creierului. Când a fost adăugată o a doua sarcină, creierul a împărțit responsabilitățile între cele două emisfere: emisfera stângă era responsabilă pentru o sarcină, iar emisfera dreaptă a rezolvat-o independent pe cealaltă.
Dacă apare o a treia sarcină non-trivială, aceasta este ignorată de cortexul prefrontal.
Astfel, niciunul dintre participanții la experiment, atunci când celor două propuse i s-a adăugat o altă sarcină, care era să determine culoarea literelor afișate, nu a reușit să ducă la bun sfârșit toate cele trei sarcini simultan.
„Soluția la cele trei probleme este limitată de faptul că creierul uman este format din doar două emisfere, așa că ridică o problemă”, spune unul dintre autorii lucrării, Etienne Cochelin.
În lucrarea lor din Science, Charron și Cochelin scriu că descoperirile lor privind împărțirea celor două sarcini în două emisfere diferite ale creierului „pot clarifica unele limitări existente în capacitatea unei persoane de a lua o decizie sau de a exprima un punct de vedere”.
O atenție deosebită trebuie acordată faptului că toate rezultatele obținute de oamenii de știință în acest studiu sunt aceleași atât pentru bărbați, cât și pentru femei.
Prin urmare, lucrarea lui Charron și Cochelin respinge credința populară că reprezentanții sexului frumos pot fi ca Iulius Caesar și pot face mai multe lucruri deodată, în special cele menționate mai sus. Cu toate acestea, capacitatea acestui împărat roman de a face multe lucruri deodată este acum pusă sub semnul întrebării.
Bust al lui Iulius Caesar din colecția Muzeului Britanic. Fotografia lui Roger Fenton, comandată de British Museum. Aproximativ 1856 Royal Photographic Society
Iulius Caesar este probabil cel mai faimos personaj al istoriei antice și, într-adevăr, din toată istoria antică. Doar Alexandru cel Mare poate concura cu el. Despre Cezar au fost scrise nenumărate volume de lucrări științifice, biografii populare și ficțiune. A fost jucat în filme de actori remarcabili precum John Gielgud, Rex Harrison, Klaus Maria Brandauer și Ciaran Hinds. În jurul oricărei figure istorice remarcabile, mai devreme sau mai târziu crește o coajă de mituri și legende. Nici Cezar nu a scăpat de asta.
Mitul 1. Numele lui era Caius Julius Caesar
Să începem cu numele. Caesar, ca aproape orice băiat roman dintr-o familie bună, avea trei nume: primul, praenomen, sau numele personal (Gaius) - erau foarte puțini dintre ele în Roma Antică, Gaius era unul dintre cele mai comune; în al doilea rând, un nomen sau nume de familie (Iulius), și în al treilea rând, un cognomen, inițial o poreclă cu o anumită semnificație de dicționar, atașată unei ramuri a clanului și devenind ereditar (Cicero - Pea, Naso - Nosy). Ce înseamnă cuvântul Caesar nu se știe. Au existat multe explicații: Cezar însuși a susținut că este „elefant” în „limba maurului”, iar Pliniu cel Bătrân a ridicat cuvântul la verbul caedo, „a tăia, a tăia”, argumentând că chiar primul Cezar (nu al nostru, dar unul dintre strămoșii săi) s-a născut dintr-un uter tăiat, adică în urma unei proceduri cunoscute mai târziu sub numele de cezariană. Deja datorită gloriei lui Iulius Caesar al nostru, numele său în diferite forme a intrat în multe limbi ale lumii ca sinonim pentru conducător - Caesar, Kaiser, Tsar.
Varianta Kai (nu Gaius) Iulius Caesar există de foarte mult timp în vorbirea de zi cu zi. Se găsește și în literatură: de exemplu, în povestea fantastică „Fantome” de Turgheniev, în „Vițelul de aur” de Ilf și Petrov sau în „Garda albă” de Bulgakov. O căutare în corpus de texte de literatură rusă produce 18 rezultate pentru interogarea „Caius Julius” față de 21 pentru „Gai Julius”, împărțite aproape în mod egal. Ivan Ilici din Tolstoi amintește un exemplu din „Logica” filosofului kantian german Johann Gottfried Kiesewetter: „Caius este un om, oamenii sunt muritori, de aceea Caius este muritor” (în Kiesewetter: „Alle Menschen sind sterblich, Caius ist ein Mensch , de asemenea ist Caius sterblich” ). Acesta este, desigur, „Caius” Iulius Caesar. În limbile cu grafică latină, varianta Caius în loc de Gaius continuă să fie găsită - nu numai în romane, ci și, de exemplu, în cărțile popularizatorului britanic modern al antichității Adrian Goldsworthy. Această scriere este rezultatul nu atât al unei neînțelegeri, cât al unei idei romane antice deosebite despre fidelitatea tradiției.
Deși sunetele [k] și [g] au fost întotdeauna diferite în latină, această diferență nu a fost inițial reflectată în scris. Motivul a fost că alfabetul etrusc (sau un alt italic nordic), din care s-a dezvoltat latina, nu avea o oprire [g]. Când volumul de informații scrise a început să crească și alfabetizarea a început să se răspândească (în antichitate, în principiu, nu erau mulți oameni liberi care să nu știe să citească și să scrie măcar la un nivel primitiv), a devenit necesar să se facă oarecum distincția între literele care denotă sunete diferite, iar C a fost atașat coada. După cum notează lingvistul Alexander Piperski, litera G este o inovație cu un diacritic precum litera E, doar că mai de succes în perspectivă istorică. Litera E, după cum știți, a fost popularizată de Karamzin, iar iubitorii romani de antichități au consemnat că G a fost introdus în alfabet de către un anume Spurius Carvilius, un liber și primul proprietar al unei școli primare private din Roma, în secolul al III-lea. î.Hr. e.
C majuscul, reprezentând sunetul [g], a fost adesea folosit ca inițială a numelor Guy și Gnaeus (C și, respectiv, CN). Astfel de inițiale au fost găsite în inscripții dedicate, pe pietre funerare și în alte contexte de importanță sporită. Romanii erau foarte nevrotici în privința acestui gen de lucruri și preferau să nu schimbe nimic la ei. Aşadar, în inscripţiile începând din secolul al II-lea î.Hr. e. vedem adesea litera G acolo unde ar trebui să fie (de exemplu, în cuvântul AVG, o abreviere pentru Augustus), dar în același timp numele Guy este prescurtat în mod vechi ca S. La fel și cu numele Gnei, care este prescurtat ca CN (cu toate acestea, forma „Knei” „, din câte știu, nu se găsește nicăieri în rusă).
Cel mai probabil, această ambiguitate a cauzat împărțirea numelui popular roman în Guy corect și Kai eronat. Kai din „Regina Zăpezii” a lui Andersen, cel mai probabil, nu este înrudit cu Cezar - acesta este un nume scandinav obișnuit și există multe alte ipoteze etimologice despre originea sa, care se întorc în principal la limbile frisoane.
Mitul 2. Știm cum arăta
Să ne uităm la câteva portrete sculpturale.
Primul este așa-numitul portret tusculan, excavat în 1825 de Lucien Bonaparte (fratele lui Napoleon I). Este păstrat în Muzeul de Antichități din Torino. Același tip aparțin mai multe imagini sculpturale, stocate în Muzeul Național Roman, Ermitaj, New Carlsberg Glyptotek din Copenhaga etc.
Portretul Tusculan de la Muzeul de Antichități din Torino. Datat în anii 50–40 î.Hr.© Gautier Poupeau / Wikimedia Commons
Copie dintr-un portret tusculan. secolul I î.Hr e. - Secolul I d.Hr e.© J. Paul Getty Trust
Copie dintr-un original roman din secolul I d.Hr. e. Italia, secolul al XVI-lea© Muzeul Ermitaj de Stat
Al doilea tip comun de portret al Cezarului este așa-numitul bust al lui Chiaramonti (acum păstrat în Muzeele Vaticanului). Alături se află un alt bust din Torino, sculpturi din Parma, Viena și o serie de altele.
Bustul lui Chiaramonti. 30-20 î.Hr anticrome.ru Celebrul „Cezar verde” este păstrat în colecția de antichități din Berlin.
„Cezar verde” din expoziția Muzeului Vechi. secolul I î.Hr e. Louis le Grand / Wikipedia Commons În cele din urmă, în toamna lui 2007, un alt presupus bust al lui Iulius Caesar a fost ridicat de pe fundul râului Ron, lângă orașul francez Arles.
Bustul lui Iulius Caesar din Arles. Aproximativ 46 î.Hr. e. IRPA / Musée Arles Antique / Wikipedia Commons De asemenea, puteți vedea aici o selecție bună de portrete sculpturale ale lui Cezar.
Se observă că, chiar și în cadrul aceluiași tip, portretele nu sunt foarte asemănătoare între ele, iar dacă compari un tip cu altul, nu este deloc clar cum pot fi aceeași persoană. În același timp, sculptura portretului roman antic s-a remarcat printr-un nivel foarte înalt de realism și a obținut în mod constant asemănarea portretului. Pentru a vă convinge de acest lucru, trebuie doar să priviți numeroasele portrete ale împăraților de mai târziu - Augustus, de exemplu, sau Marcus Aurelius. Ele nu pot fi confundate între ele sau cu nimeni altcineva.
Ce s-a întâmplat? Faptul este că aproape toate portretele sculpturale antice care au ajuns până la noi nu sunt semnate, iar atribuirea lor este o chestiune foarte ghicitoare. Imaginile portret semnate au fost găsite doar pe monede, iar Cezar a fost primul roman a cărui imagine a apărut pe monede în timpul vieții sale (acest lucru s-a întâmplat în anul 44 î.Hr. și deja pe 15 martie a acestui an, la memorabilele iduri din martie, el a fost ucis ). Denarul lui Cezar, bătut de oficialul monetăriei Marcus Mettius, a devenit modelul pentru toate monedele ulterioare ale vremurilor imperiale.
Aversul denumirii lui Mar-ka Met-tius cu imaginea lui Iulius Caesar. 44 î.Hr e. Muzeul de Arte Frumoase / Bridgeman Images / Fotodom Cezarul în vârstă de 55 de ani a fost înfățișat pe denar cu realismul caracteristic epocii republicane târzii: un gât foarte lung cu pliuri, un măr al lui Adam proeminent, o frunte încrețită, o față subțire, în unele versiuni - riduri în colțuri a ochilor, o coroană, care, după zvonuri, Cezar și-a camuflat chelia. Dar totuși, o monedă este un gen special, iar atribuirea unui bust sculptural pe baza unui tablou numismatic stilizat este o chestiune nesigură. Bineînțeles, arheologii din Arles și-au dorit să afle cât mai mulți oameni despre bustul roman de o calitate remarcabilă - care este, fără îndoială, o descoperire rară - și asta ar trebui să ajute și la finanțarea lucrării. Și pentru un astfel de scop, „bustul lui Iulius Cezar” este mai potrivit decât „bustul unui roman necunoscut”. Aceeași precauție trebuie aplicată tuturor celorlalte imagini sculpturale ale lui Iulius Caesar.
În modul în care publicul își imaginează un personaj, reputația este adesea mai importantă decât credibilitatea. Dacă faci o căutare de imagini pe Google pentru împăratul Vitellius, primul lucru pe care îl vezi este un bust de la Luvru care înfățișează un bărbat obez, arogant, cu o bărbie triplă. Acest lucru se corelează bine cu imaginea împăratului, care, potrivit lui Suetonius, „s-a remarcat cel mai mult prin lăcomie și cruzime”. Dar monedele care au supraviețuit arată o față complet diferită - un bărbat, de asemenea, nu este slab, dar cu siguranță nu cu nasul moale.
Bust de bărbat (pseudo-Vitellius). Copie dintr-o sculptură anterioară. al 16-lea secol© Wikimedia Commons
Denarius al împăratului Vitellius. '69© Wikimedia Commons
Mitul 3. Ar putea face mai multe lucruri deodată.
Ați auzit-o vreodată pe mama sau pe bunica voastră spunând: „Nu citi în timp ce mănânci, nu ești Gaius (sau Caius) Iulius Cezar”? La baza acestui avertisment se află ideea că Caesar ar putea face multitasking și că acest tip de multitasking era o abilitate unică pe care majoritatea oamenilor nu o aveau.
În primul rând, acest meme este cel mai frecvent în Rusia. În culturile vest-europene nu există o astfel de expresie stabilă, deși faptul în sine este cunoscut și uneori menționat. Cu toate acestea, găsirea acesteia în surse nu este atât de ușoară. Suetonius nu spune nimic despre asta în biografia sa despre Cezar. Plutarh, referindu-se la un anume Oppius, notează că Cezar „în timpul campaniei, a practicat și dictarea de litere stând pe un cal, angajând simultan doi sau chiar... un număr și mai mare de scribi”. Această remarcă este inserată între o mențiune despre dexteritatea sa fizică strălucitoare („Știa să-și pună mâinile pe spate și să le pună la spate, să-și lanseze calul cu viteză maximă” - dacă crezi că acest lucru nu este atât de greu, reamintesc tu că călăreții antici nu foloseau etrieri) și o poveste despre invenția SMS-ului („Se spune că Cezarul a fost primul care a venit cu ideea de a discuta cu prietenii despre probleme urgente prin scrisori, când dimensiunea orașul și aglomerația excepțională nu permiteau întâlnirea personală”).
Iulius Cezar își dictează spusele. Pictură de Pelagio Palagi. secolul al 19-lea Palazzo del Quirinale/Bridgeman Images Pliniu cel Bătrân vorbește ceva mai în detaliu despre această trăsătură în lucrarea sa monumentală Istorie naturală. El găsește nemaiîntâlnită vivacitatea minții care l-a distins pe Cezar: „Ei raportează că știa să scrie sau să citească și, în același timp, să dicteze și să asculte. Putea să dicteze patru scrisori secretarilor săi deodată și pe cele mai importante probleme; iar dacă nu era ocupat cu altceva, atunci șapte scrisori.” În cele din urmă, Suetonius, în biografia sa despre Augustus, notează că Iulius Caesar, în timpul jocurilor de circ, „citea scrisori și lucrări sau le-a scris răspunsuri”, pentru care a fost supus criticilor, iar Augustus a făcut eforturi pentru a nu repeta această greșeală de PR. a tatălui său adoptiv.
Vedem că nu vorbim despre procesare paralelă reală, ci (cum se întâmplă cu computerele) despre trecerea rapidă de la o sarcină la alta, despre distribuirea competentă a atenției și prioritizarea. Viața unei persoane publice în antichitate punea în memorie și atenție sarcini incomparabile cu cele pe care oamenii moderni trebuie să le rezolve: de exemplu, orice discurs, chiar și multe ore, trebuia învățat pe de rost (oportunități de improvizație, bineînțeles). , a existat, dar schița generală în orice caz trebuia să-mi țină în cap). Cu toate acestea, chiar și pe acest fundal, abilitățile lui Cezar au făcut o impresie de neșters asupra contemporanilor săi.
Napoleon Bonaparte, a cărui dorință de a-l imita și de a depăși pe Cezar este bine documentată, era renumit și pentru capacitatea sa de a dicta până la șapte scrisori deodată și, potrivit memoriilor unuia dintre secretarii săi, baronul Claude François de Meneval, atribuia această superputere stăpânirea lui virtuoză a tehnicii, care în jargonul managerial modern se numește compartimentare. „Când vreau să-mi iau mintea de la ceva”, a spus Napoleon, potrivit lui Meneval, „închid cutia în care este depozitată și deschid alta. Cele două lucruri nu se amestecă niciodată și nu mă deranjează sau obosesc niciodată. Când vreau să dorm, închid toate sertarele”. Acest sistem de vizualizare spațială a subiectelor sau sarcinilor datează și din antichitatea clasică.
Bonus track. Unde a fost ucis Iulius Caesar?
Moartea lui Iulius Cezar. Pictură de Jean Leon Gerome. 1859-1867 Muzeul de Artă Walters Caesar a fost ucis în drum spre o reuniune a Senatului. Acest fapt, combinat cu autoritatea lui Shakespeare (care plasează scena asasinatului undeva lângă Capitoliu - adică poate în Forum, peste partea de vest a căruia se ridică Capitol Hill), dă multora impresia eronată că a fost ucis direct în clădirea Senatului. Clădirea Senatului se află încă pe Forum și se numește chiar Curia Iuliană. Dar pe vremea lui Cezar nu a fost acolo: vechea curie a ars în timpul tulburărilor care au precedat domnia sa, a poruncit să fie construită una nouă, dar nu a avut timp să o vadă (a fost terminată sub Augustus; clădirea). care a supraviețuit până în zilele noastre este chiar mai târziu, de pe vremea împăratului Dioclețian).
Deși nu exista un loc de întâlnire permanent, senatorii se adunau oriunde puteau (această practică a existat întotdeauna și nu a încetat după construirea curiei). Cu această ocazie locul întâlnirii a fost porticul proaspăt ridicat Teatrul lui Pompei; acolo conspiratorii l-au atacat pe Cezar. Astăzi acest punct este situat într-o piață numită Largo di Torre Argentina. În anii 1920, acolo au fost descoperite ruinele a patru temple foarte vechi din epoca republicană. Sub Augustus, locul uciderii lui Cezar a fost zidit ca și cum ar fi fost blestemat, iar în apropiere a fost construită o latrină publică, ale cărei rămășițe pot fi văzute și astăzi.
Surse
- Gaius Suetonius Tranquillus. Viața celor Doisprezece Cezari. Divinul Iulius.
- Caius Pliniu Sec. Istoria naturala.
- Plutarh. Biografii comparate. Alexandru și Cezar.
- Balsdon J.P.V.D. Iulius Cezar și Roma.
- Goldsworthy A. Caesar: Viața unui colos.
Noul rai; Londra, 2008.
- Un însoțitor al lui Iulius Caesar.
Sunt mulți oameni talentați printre antreprenori, dar nu există niciodată suficient talent și ar fi bine ca aceste talente să stea liniștite înăuntru, dar nu, toată lumea cere să se spună lumii despre ele. Și așa se pare că întâlnești un programator și apoi afli că această doamnă drăguță cu ochelari învață și condusul extrem și pictează scânduri de bucătărie cu Khokhloma. Cum se combină, este necesar și este normal să fie un shiva cu mai multe brațe? Sunt multe întrebări. despre cum să faci mai multe proiecte, am vorbit despre poziționare, conținut, canale de promovare și echipă. Este timpul să vorbim despre priorități și să atingem delegarea.
Le-am notat pe fiecare - cum să le punem într-un sistem?
Nu știu dacă există oameni care pot face totul. Și mai ales printre managerii de proiect și proprietarii de afaceri. Nu am văzut niciodată așa ceva printre microproiecte. De aceea cred că este foarte important să stabilim prioritățile imediat.
Care proiect este mai important?
Întotdeauna există unul ca acesta. Fie te captivează mai mult, fie aduce mai mulți bani, fie, dimpotrivă, doar îl crești, așa că necesită o atenție deosebită, iar restul lucrează deja aproape de la sine.
Faceți planuri în funcție de aceste priorități. Și păstrează-le în capul tău. Dacă înțelegi că nu vei avea timp să faci totul, fă prioritatea.
Pentru mine, proiectul „Marketing from the Basics” este o prioritate. Pentru mine este important să se miște mai repede, să fie mai strălucitor și să aibă cât mai puține defecte posibil. De aceea investesc cel mai mult timp în ea.
Ce este mai important în fiecare proiect?
Evidențiați 1 până la 3 sarcini cele mai importante din fiecare proiect. Asigurați-vă că sunt respectate cu strictețe. Dacă alegeți sarcini de finalizat aleatoriu, este posibil să ratați cele importante și urgente. Dacă te miști în funcție de priorități, este mai util atât pentru proiect, cât și pentru tine. Înțelegi că faci cel mai important lucru și nu ești condus într-o stare de eșec cronic.
Lakshmi este, de asemenea, un multitasker. Ei bine, cum altfel poate trăi zeița abundenței, a norocului și a prosperității? :)
Ce este important să faci singur?
Uneori, când există o mulțime de sarcini, nu știi ce să transmiți mai întâi. Delegația de panică ajută: „Aaaaaaaaaaaaaah, ia asta și asta și asta de la mine.” Și devine mai ușor să respiri. Dar cel mai adesea aceasta nu este cea mai eficientă metodă. Faceți o listă de sarcini. Evaluează-l în funcție de gradul de importanță al implementării de către tine. Calculați timpul pentru fiecare. Începeți să transferați treptat de la cele care nu sunt foarte importante să le faceți singur, dar necesită mai mult timp.
În caz de urgență, când se întâmplă altceva, vei avea la îndemână o listă gata făcută.
Și în sfârșit: cum să nu te îneci în fluxul de informații?
E greu să te gândești la toate odată, nu ești de acord? Fac multitasc, dar tot mă pierd dacă trebuie să scriu simultan un articol despre marketing, să discut un client problematic de copywriting cu managerul și să aprob o pagină de destinație pentru mame. Și vreo duzină de întrebări mai mici.
În plus, pentru fiecare proiect există un flux de sarcini și informații primite (articole, cazuri, exemple) pe care doriți să le studiați. care trebuie tratat.
Ce poate ajuta aici?
Plan calendaristic general împărțit pe proiecte
Văd când, ce și pentru ce proiect trebuie să fac. pentru fiecare resursă. Există un plan de corespondență. Există un calendar de antrenament în care este precizată fiecare etapă de pregătire. Și mă asigur ca un proiect să nu se suprapună cu altul: dacă fac training de marketing, atunci fac programul de copywriting la un moment diferit. Și țin cont de priorități.
Pentru Lakshmi modern, pe lângă obținerea prosperității și abundenței, este important să puteți păstra culorile vieții strălucitoare.
Asistent responsabil pentru fiecare proiect. Mai bine, pentru fiecare bloc de sarcini
Odată am încercat să găsesc un „soldat universal”, care a eșuat lamentabil. Soldatul meu a fost înecat în fluxul de informații la fel ca mine. Soluția pentru mine a fost să desemnez un responsabil pentru fiecare șantier. Alena este responsabilă pentru agenția de copywriting, Lena este responsabilă pentru „Mom Writer”, Nadya și Sveta sunt responsabile pentru „Marketing de la bază”, fiecare pentru propria lor parte. Există și asistenți pentru sarcini specifice: modificări pe site, SEO etc. Ce îmi oferă asta? Fiecare își amintește ce trebuie să facă, fiecare gândește și sugerează îmbunătățiri în aria sa de responsabilitate, toată lumea cere să-mi îndeplinesc obligațiile și nu îmi permite să merg complet la alt proiect.
Apropo, delegarea sarcină cu sarcină nu înseamnă că toată lumea ar trebui să fie angajată cu normă întreagă. Unii oameni lucrează la sarcinile lor timp de zece ore pe lună. Este suficient pentru mine.
Timp alocat pentru fiecare proiect
Acele zile pe săptămână sau ore pe zi în care lucrezi la un singur proiect fără distrageri. De exemplu, dacă luni lucram doar la „Marketing de la bază” sau în fiecare zi de la 10 la 12 - doar la o agenție de copywriting.
Personal, îmi este mai ușor să aloc doar ore pe zi. Și deși nu este întotdeauna posibil să te concentrezi și să nu reacționezi la stimuli externi, încerc să văd beneficiile.
Rezumând rezultatele intermediare
Când lucrați într-un mod cu mai multe proiecte, există riscul să vă cufundați într-o afacere și să pierdeți din vedere altele. Prin urmare, de cel puțin două ori pe lună, și de preferință o dată pe săptămână, merită să rezumați rezultatele intermediare ale dezvoltării fiecărui proiect. Acordă-ți o oră să te gândești la toată lumea. Pune-ți întrebări: ce am făcut pentru proiect săptămâna aceasta? Este ceva liber în el? Ce să modifici și să patchezi? Acest lucru vă permite să vă mișcați într-un mod echilibrat și să evitați situațiile de urgență.
Dar ceilalți?
Acestea sunt concluzii trase din experiența mea. Și am întrebat prietenii și partenerii noștri care conduc mai multe proiecte cum se descurcă. Și am primit răspunsuri complet diferite.
Alena Moroz
După 6 ani de lucru pe Internet, sunt mândrul proprietar a trei proiecte proprii și a mai multor în care sunt coautor. Experiența mea în combinarea proiectelor se bazează pe mai multe principii:
- Rulați secvențial, și nu simultan: dacă aveți idei pentru mai multe proiecte, vă recomand mai întâi să puneți la punct un proiect a cărui implementare va da un rezultat mai previzibil și în care aveți mai multă încredere. Pentru mine, fiecare proiect nou a apărut la aproximativ un an de la lansarea celui precedent, ceea ce mi-a oferit suficient timp pentru a depana procesele de afaceri, a evidenția și a delega sarcini de rutină, iar apoi să-mi schimb atenția către lansarea unui nou proiect.
- Împărțiți și guvernați: După cum au demonstrat de multă vreme oamenii de știință, o persoană nu poate face 2 lucruri în același timp; creierul nostru nu are o astfel de abilitate. Aceasta înseamnă că pentru a gestiona cu succes mai multe proiecte, acestea trebuie împărțite, de exemplu, pe zile ale săptămânii sau pe blocuri de lucru, ceea ce vă permite să vă concentrați asupra unui proiect la un anumit moment și să acționați mai eficient.
- Sinergia proiectelor: prezența a două sau mai multe proiecte nu înseamnă întotdeauna o creștere proporțională a sarcinii. De exemplu, toate proiectele mele sunt interconectate, creșterea audienței proiectului „Succeed with Children!” conduce automat la creșterea audienței Mamalancer.ru și a incubatorului de afaceri. Echipa care lucrează la proiectele mele îndeplinește sarcini pentru toate proiectele. Procesele de afaceri stabilite pe un proiect funcționează și pentru alții.
Și un alt punct important din experiența personală: atunci când sunt mai multe proiecte, vă place sau nu, trebuie să fiți mai eficient și mai ușor de prioritizat și de concentrat pe principalul lucru, iar perfecționismul excesiv dispare.
Ekaterina Grokholskaya
Sunt fanatic pasionat de proiectele mele. Acestea includ zboruri cu balon, antrenamente de vânzări și jocuri metaforice. Practic nu au nicio legătură între ele, dar fiecare dintre ele răspunde la un anumit aspect al personalității mele. Sunt haotic și nu încerc să pun proiecte cap la cap. În trecut, aveam un magazin de fire, cursuri de pilot și un club de aeronautică pentru copii. Fiecare produs individual există atâta timp cât îl ard.Și în acest timp dă maximul de care este capabil.
Regulile mele pentru gestionarea mai multor proiecte nu sunt chiar „corecte”:
- Pentru un extravertit haotic, este important să „te gândești la cineva”. Este important ca informațiile să fie împărtășite sau să existe ascultători și „revizori”. Atunci persoana haotică poate structura mai ușor emoția care izbucnește cu el.
- Delegație. Dar doar lucrurile cele mai plictisitoare, cum ar fi strângerea de hârtii și chemarea clienților pentru recenzii (și apoi pentru a auzi din nou cât de tare a fost).
- E timpul să fii izolat. Autoîngrijire obligatorie de câteva ori pe săptămână. Să fii prost singur și să nu te gândești la nimic. Este mai bine să mergi undeva mai mult de o oră. Acest lucru supraîncărcă creierul și generează idei noi sau nuanțe.
- Nu planifica nimic rigid! Fără termene limită sau intervale de timp. Doar intervale de timp pentru muncă, în care faci ceea ce te face fericit și plin de energie chiar acum. Adică, se folosește o listă de sarcini echivalente, din care este selectată sarcina momentului.
Anastasia Labiznaya
Mai multe proiecte pe care le conduce Anastasia sunt unite prin grija pentru oameni. Ea ajută startup-urile din domeniul IT să ajungă la următorul nivel. Obiectul de îngrijorare aici este în principal tinerii, tinerii antreprenori. Ea are un mare proiect de sprijinire a persoanelor în vârstă - „Baba-Deda”, care demonstrează că viața la pensionare poate fi foarte bogată, variată și plină de bucurie. Aici, grija pentru generația mai în vârstă este în prim plan. Și, în sfârșit, îngrijirea familiei și a copiilor - proiectul este în principal pentru mamele care creează un spațiu confortabil în casă, reușesc să facă carieră, cresc copiii și mențin confortul.
„Probabil, am un secret în schema mea de gestionare a mai multor proiecte”, spune Anastasia, „acesta este o viziune clară în fiecare proiect a schemei de implementare a acestuia.
Proiectul ia naștere pentru că inițial este clar cum se face. În primul rând, totul se naște într-o teorie coerentă, se prescriu un plan și pași tactici. Implementarea, desigur, necesită deja efort, timp și resurse, dar în primul rând trebuie să existe o viziune și o imagine în cap.
Caesar a fost un politician foarte viclean și cu o lungă vedere. A fost întotdeauna gata să respingă numeroși dușmani, atât în domeniul militar, cât și în domeniul laic. Cezar nu a avut timp să se distreze, dar poziția sa l-a obligat să participe la diverse evenimente, inclusiv lupte cu gladiatori. Așezat în cutia imperială a amfiteatrului, domnitorul Romei folosea timpul cu folos: se uita, răspundea la scrisori, discuta cu consilierii și asociații.
Privindu-l pe Cezar, adversarii săi politici au observat că împăratul nu acorda suficientă atenție spectacolului care avea loc în arenă. Întrucât la acea vreme luptele de gladiatori erau considerate un eveniment de o importanță excepțională în rândul patricienilor, Cezar a fost întrebat cum a reușit să privească bătălia, să scrie scrisori și să le citească. Împăratul a răspuns simplu la întrebarea sarcastică: a spus că Marele Cezar poate face două sau trei lucruri în același timp.
Versiunea a doua. Științific
Deja în timpul nostru, oamenii de știință au decis să confirme sau să infirme legenda antică. Psihologii din Canada au publicat rezultatele unui experiment neobișnuit în revista Neuron. Ei au examinat un grup de oameni pentru capacitatea lor de a face mai multe sarcini. Grupului de șapte au primit sarcini. Prima sarcină a fost să sortăm imaginile care au apărut pe ecran apăsând un buton. A doua sarcină a fost să sortăm sunetele și să rostești răspunsul cu voce tare.
Psihologii au descoperit că creierul uman este fizic incapabil să îndeplinească două sarcini, dar poate trece la îndeplinirea unei alte sarcini. La începutul experimentului, fiecare subiect a efectuat una dintre sarcini fără dificultate, dar nu a putut îndeplini simultan a doua sarcină „sunetă”. Cu toate acestea, în timp, situația a început să se îmbunătățească: viteza de comutare a crescut. S-a dovedit că capacitatea de a trece de la o sarcină la alta poate fi antrenată, dar este imposibil să antrenezi creierul să îndeplinească mai multe sarcini în același timp. Aparent, Cezar, printr-un antrenament constant, și-a învățat creierul să funcționeze atât de repede încât oamenii din jurul lui nu au observat fracțiunile de secundă de care împăratul avea nevoie pentru a schimba.
Versiunea trei. Divin
Totul este simplu aici: Cezar credea în propria sa origine divină. Este clar că împăratul, coborât din Venus însăși, avea acces la abilități la care un simplu muritor nu putea decât să viseze. Poporului li s-a părut că cel mai educat Cezar era înzestrat cu putere divină. Cezar putea să discute simultan (sau aproape simultan) problemele statului, să dicteze mesaje și să scrie și, în același timp, să se bucure de închinarea propriului popor. Adevărat, senatorii nu împărtășeau opinia oamenilor obișnuiți despre esența divină a proaspăt bătut dictator, dar asta este o altă poveste.
