한 사람의 평생은 상점의 제품 선택에서부터 모든 종류의 솔루션을 사용하고 자신의 삶의 경로와 목적의 글로벌 실존 선택으로 끝나는 모든 종류의 솔루션을 취할 필요가 있습니다. 첫 번째 경우에, 결정은 인간의 삶에 많은 영향을 미치지 않습니다.
그러나 선택의 중요한 상황은 종종 두려워하고 다른 상황에서 한 사람에게 사람을 두는 것이 중요합니다. 즉, 현재의 상황을 적절하게 평가하고 유능한 선택을하는 데 도움이되는 필요한 조치를 취할 필요가 있습니다. 의사 결정은 특정 구조와 기능을 갖춘 프로세스이며, 올바른 결정을 내리는 방법을 배우려면이 정보를 신중하게 분석 하고이 기사에서받을 팁을 사용해야합니다.
의사 결정은 가능한 다른 사람들의 가장 효율적인 버전의 선택을 의미합니다.생각, 감정 및 의지, 성격 및 기질, 인간의 동기 부여가 관련된 과정에서 관련됩니다. 이러한 모든 요인은 적절한 의사 결정을 방지하고 적절한 의사 결정을 방지 할 수 있습니다. 정보 처리의 과학 연구 기능은 의사 결정 과정에 영향을 미치는 사고의 특정 추세가 있음을 보여주었습니다. 의사 결정 과정에서 그들을 인식하기위한 의사 결정 과정에서 그들을 인식 할 수 있도록주의를 기울이고 어떤 요소를 개인적으로 인식 할 수 있는지 기억하십시오.
- 확인 데이터를 검색합니다. 사람은 모순 된 정보를 완전히 무시하면서 자신의 결론의 보강에 영향을 미치는 사실 만 수집합니다.
- 불일치. 유사한 상황에 처한 한 방향으로 행동 할 수 없음.
- 보수주의. 새로운 사실이있는 경우에도 귀하의 의견과 사람이나 상황에 대한 의견과 아이디어를 신속하게 바꿀 수 없음.
- 진기함. 최신 이벤트가 과거보다는 의식에서보다 중요한 장소를 차지하기 때문에 문제를 일관되게 해결할 수 없게됩니다.
- 유효성. 경향은 정말 귀중한 정보가 무시할 때 쉽게 접근 할 수있는 사실에 적합하고 가치있는 것으로 간주됩니다.
- 선택. 그들의 삶의 위치에서만 자신의 경험과 개인적 요인을 독점적으로 기반으로 상황을 평가하는 경향.
- 거짓 해석. 당신의 기술과 지식의 결과를 성공적으로 고려하는 경향이 있으며 다른 사람이나 상황을 비난하지 않으면 안됩니다. 그러한 비전은 자신의 실수로부터 배우고 삶의 경험을 빨리 생산하는 사람을주지 않습니다.
- 상황 과소 평가. 불충분 한 환상을 구축하고 미래의 비현실적인 예측을 구축하기위한 과도한 낙관주의를 나타내는 것은 개인적인 효과가 저하되는 요인으로 작용합니다.
의식적인 해결책을 섭취하는 법 - 3 가지 전략
현대적인 고전적인 경영진, 캐나다 교수 헨리 민츠버그는 결정을 내릴 수있는 구체적인 방법이 있음을 믿으며 특정 상황과 지정된 개별 요인 모두에게 영향을 미칩니다.
- "나는 결정을 내리고 결정이 신속하게 취해야한다면, 사고 과정을위한 시간이 없다면"나는 긴급한 추론없이 의사 결정 과정을 의미한다. 이러한 상황에서 사람들은 과거 경험에서 기성품 설치 및 조치 옵션을 사용하여 결정을 내리는 경향이 있습니다. 이렇게하려면 경험이 풍부한 상황 에서이 유용한 경험을 추출하여 사고의 부정적인 추세에 노동해야합니다.
- "나는 서구 문화에서 결정을 내리는 전통적인 방법이라고 생각합니다. 여기서이 프로세스는 다음을 포함하는 특정 논리 알고리즘을 사용하여 수행됩니다.
- 문구 문제 또는 목표;
- 정보 수집;
- 목표의 설명;
- 효율 평가 매개 변수 선택;
- 대안 개발;
- 다른 옵션의 분석 및 비교;
- 다른 가능성의 결과에 대한 평가;
- 의사 결정.
- "나는 봅니다"는 일부 통찰력이나 통찰력에 의해 나타나는 결정을 내리는 직관적 인 방법입니다. 이 방법은 매우 중요한 삶 솔루션을 취해야한다면이 방법이 가장 정확합니다. Gestalt 심리학에서는 직감을 이용한 의사 결정 프로세스의 4 단계가 구별됩니다.
- 준비는 사고 수준에서 감정적 인 측면을 포함하여 정보 수집으로 시작됩니다.
- 인큐베이션은 특정 명상 조건이란 깊은 반사의 목적을 위해 문제에 대한 특별한 집중력을 의미합니다.
- 대부분의 통찰력이 일어나고있는 경우 인큐베이션의 결과이며, 깊은 명상 자체 분석의 도움을 받아 깊은 결정을 내리는 방법을 알게됩니다.
- 결정의 정확성을 확인합니다.
비디오가 선택하여 우리의 두뇌가 어떻게 결정되는지에 대한 비디오 :
물론 성공적인 솔루션을 만드는 과정에는 많은 요소가 포함되어 있지만 가장 중요한 것은 유능한 시간이 있으며 모든 수준에서 선택을 깊게 이해합니다. 어떤 상황에서든 결정하는 법을 배우는 방법을 배우려면 다음과 같은 조언을 이용해야합니다.
- 반사에 시간을 강조 표시하십시오. 지난시기에는 현명한 사람들은 중요한 결정을 내릴 필요가있는 경우 한적한 곳에서 오랫동안 퇴직했습니다. 이러한 선택이 중요한지를 깨닫기 위해서는 시간이 필요합니다. 왜냐하면 불행히도 사람이 선택의 운명을 알고 있기 때문에 불행히도, 무의미하게 행동하지 않을 것입니다. 채택 후.
- 상황이 가득합니다. 종종 어려운 선택은 한자의 막대기와 절망감이 나타나는 스트레스 요인으로 인한 사람에게 유효합니다. 이 경우 무거운 생각을 풀어서 우리 자신의 감정을 신뢰하려고 시도해야합니다. 우리는 믿을 수없는 감정에 대해 이야기하는 것에 대해 이야기하지 않습니다. 이는 신뢰할 수 없어야합니다. 여기에서는 내부의 목소리를 듣고 싶습니다. 대부분의 사람들에게 그러한 감정을 부활시키는 것은 어렵므로 의사 결정 효율성에 영향을 미치는 특별한 조건을 창출하고 촛불을 켜고 침묵 속에 앉아 편안하게 앉아서 Somenesday에 집중하십시오. 이러한 분위기를 만드는 방법은 매우 개인적이며, 실험하고 통찰력을 달성하는 자신의 방법을 찾을 수 있습니다.
- 의도의 진실을 확인하십시오. 심각한 의사 결정 과정이있는 경우 진정한 중요성을 확인하십시오. 오른쪽 경로에 대한 자신감은 내부 불편 함과 문제에서 "탈출"하고자하는 욕구가 없을 때 내부 동의 감각으로 느껴집니다. 결정이 사려 깊고 성숙하다면 의심의 감각이 발생하지 않습니다. 심각성, 우울증 및 혼란을 느끼면, 실패 할 가능성이있는 경우에 분해 된 것을 후회하지 않도록 잠시 동안 결정을 연기해야합니다.
- 해결책의 가격을 실현하십시오. 어떤 결정은 무언가를 포기할 필요가있는 새로운 기회가있는 일정한 선택입니다. 최종 결정을 내리기 전에 새로운 발견과 업적에가는 길에 중요한 것을 잃을 가치가 있는지 여부에 관계없이 새로운 경험이 과거와 비교하여 중요한지를 평가해야합니다. 이 문장을 계속 진행하십시오. "이제 나는 결코 ..."하지 않을 것입니다. 그러한 운동은 한편으로, 과거 경험의 모든 중요한 요소를 실현하기 위해 당신을 도울 것입니다. 반면에, 미래에 대한 책임을 지을 수있는 용기와 힘을 줄 것입니다. 인생의 모든 것이 자체 가격이 있음을 이해하면 자신의 우선 순위를 제대로 노출시키는 방법을 배우는 것이 필요합니다.
- 당신의 결정에 삶을 흡입하십시오. 솔루션을 계량하고 중요하게 만들려면 특정 유형의 에너지로 충전해야합니다. 여기에는 두 가지 옵션이 있습니다. 첫 번째 경우에는 적합하지 않은 솔루션의 대안 중 하나를 선택하고 부정적인 최종을 약속하고 이벤트 개발의 가장 슬픈 버전을 상상해보십시오. "내가 이렇게하면 나 자신을 비난하고 걱정할 것입니다. 왜냐하면 모든 부정적인 결과를 나열하십시오. 두 번째 경우에는 미래의 잠재적 인 선택에 대한 모든 가장 긍정적 인 파티를 제시해야합니다. 따라서 자신의 의도의 정확성과 경도에 더 자신감을 갖도록 신속하게 자신감을줍니다.
독일 정신 분석가가 독창적 인 일에 "자유로부터의 자유"가 아니라 모든 결정이 비 내부적 신념에 의해 지시되었으며, 단열 전의 사람에 대한 두려움을 두려워하여 우리 각자가 진정한 동기의 희생자 인 희생자를 따르는 것입니다. 그래서 각각의 결정은 내부 공간의 깊이에서 나오는 깊은 유죄 판결을 기반으로해야합니다.
각 사람의 삶에서 그는 그 순간 이옵니다. 심각한 결정을 내릴 필요가 있습니다그의 운명을 아주 많이 바꿀 수 있습니다. 원칙적으로 사람이 자신의 위치의 어려움을 알고 있다면, 그러한 해결책을 매우 어려워...에 생각하지 않거나 이해하지 못할 때 쉽게 쉽게 할 수있는 축구 솔루션. 그의 위치를 \u200b\u200b이해하고 어려운 결정을 취할 필요가있는 사람은 무엇입니까? 지원을 찾으십시오~을 빼앗아가는 것 이 질문에 대한 답변에 대해 생각해보십시오.
시간을 줘
당신이 필요로하는 결정을 내리는 것 시각...에 우리가 이러한 목적을 위해 좋으면 좋습니다 우리는 그것을 당신 자신을 강조합니다...에 과거 시간에는 현자는 중요한 질문에 더 잘 초점을 맞추기 위해 특별히 다시 처리 할 수 \u200b\u200b있습니다. 이제 우리의 삶의 속도는 나 자신에게 중요한 것에 집중하기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 그러나 이것 없이는 결정이 매우 어렵습니다. 특정 솔루션에서 찾아서 실망하고, 막 다른 솔루션으로 이동 한 다음 밖으로 나가는 것이 중요합니다. 이 모든 것은 검색 및 의사 결정의 필수 구성 요소입니다. 그리고 우리가 자신을 스스로주지 않으면, 결정적인 분위기에 기초하여 의사 결정은 충동적이고 사려 깊을 수 있습니다.
감정에 대한 지원
어떻게 든 우리의 복잡한 상황을 밝혀줍니다. 또는 "똑똑한"생각이 너무 많아서 잃어버린 것입니다. 머리가 바람을 걷기 시작하고 마음이 일하기를 거부합니다. 이 경우 자신의 감정에 대한 지원을 도울 수 있습니다. 오직 그것만이어야합니다 지원이 짧은 감정에 있지 않습니다 (기쁨, 분노, 공포, 등), 그리고 깊은 감정에우리 각자에 살고있는 사람. 누군가는 이러한 감정의 목소리에서 듣기가 매우 쉽고, 그분이 자신을 듣는 것이 충분합니다. 그리고 누군가는 완전히 불편하며, 일반적인 소음을 듣고, 영혼을 감추고, 그의 감정의 물결을줍니다. 나는 그가 어떻게 그것을하는지 말한 내 친구 중 한 명의 조언을 당신과 공유 할 것입니다. 개인적으로, 나는 그의 조언을 정말로 좋아했습니다.
그래서 먼저 은퇴 할 수있는 조용한 곳을 찾아야합니다. 이 작업을 수행하면주의를 집중할 수있는 위치를 근처에서 찾으십시오. 더 훌륭한 피사체 인 경우 더 훌륭한 주제 (이는이에 집중하는 것이 더 쉽습니다). 더 편안하게 앉아서 우리는이 항목을보고 다음과 같이 앉아서 점차 듣기 시작합니다. 이렇게하려면, 당신 안에서 - 공허함, 침묵, 아무것도 상상해보십시오. 이 침묵과 공허함을 들어보십시오. 당신의 생각을이 침묵에서 당신을 혼란스럽게하지 마십시오. 그리고 생각이 혼란 스러울 경우, 그들은 단지 그들이 무엇인지를 표시하고, RAVIS를 놓아줍니다. 점차적 으로이 무효에서는 나타나기 시작할 것입니다. 표면에 오는 것을 확인하십시오. 이것들은 우리가 찾고있는 감정입니다. 그들은 이미지의 형태로 나타날 수 있고, 몸의 모호한 선전, 감각을 형성 할 수 있습니다. 자신에게 무언가를 알아 차려 자마자, 그것을 듣고, 당신의 경험을 돌려 보내자.
이 모든 절차를 상상할 수 있습니다. 당신은 숲을 겪고 차가 갈 때까지 길을 갈 필요가 있습니다. 이 방법은 멀리 떨어져 있습니다. 당신은 나뭇 가지의 위기와 발 아래에 나뭇잎 뒤에서 걷고,이 길에서 어떤 방향으로 듣지 마십시오. 당신은 길을 듣고 길을 멈추고 동결시킵니다. 그리고 즉시 귀가 짧을수록 짧은 시간이 지나지 않고 귀가 귀를 칠 때만 듣지 만 귀가 날카 롭습니다. 그래서 감정으로. 먼저 멈추고 내부 작업 전체를 멈출 필요가 있습니다. 그 후에 그는 "당신의 감정의 소리"가 당신 안에있는 곳에서 듣습니다.
당신이 당신의 감정의 목소리를들을 수 있다면, 당신의 진정한 욕망을 듣고, 나는 움직이고 싶은지지와 방향을 줄 수 있습니다. 그러한 일반적인 방향이 명확 해지면 결정은 훨씬 쉽기 때문에 (그리고 때로는 자명 한 것처럼)됩니다.
자기기만을 시험해보십시오
결정을 내릴 때 중요한 랜드 마크 일 수 있습니다 내면의 동의 느낌...에 이 느낌은 역방향 형태로 나타날 수 있습니다. 감각당신이 해결하기를 거부하거나 그 반대로 그것을 가져갈 필요성에 대해 내부적으로 쓰십시오. 일반적 으로이 느낌은 내면의 불편 함, 내부 및 고통과 마찬가지로 어떤 내면의 불편 함과 비슷합니다. 어려운 상황에서 자신에게 물어 보는 것이 매우 중요합니다. "왜 여기에 있습니까? 왜 내가 무언가를해야합니까? 내 결정의 의미는 무엇입니까? " 수락 할 결정이 무엇인지 모르겠다면, 당신이 결정을 내릴 수있는 상황의 의미를 요구하는 것이 가치가 있습니다. 왜 그걸로 들어왔 니? 왜 그들은 그녀에게 왔습니까? 이러한 질문에 대한 답변을 찾았 으면, 귀하는 자신이 의사 결정 상황이나 선발 상황에있는 이유를 더 잘 이해할 수 있습니다. 그리고 그 후에 당신은 자신에게 물어볼 수 있습니다,이 상황에 온 것을 위해 그 일을 위해, 그리고 동시에이 결정이나 그 결정을 선택하지 마십시오.
의심스럽게 싸워라
나는 의심이 자주 발생하는 경우가 많다고 말해야합니다. 결정이 압력 하에서 만들어지면(내부 또는 외부). 해결책이 구별되는 경우 내부적으로 성숙한 것, 의심과 후회가 발생하지 않습니다. 음, 내부적으로 선택이 아직 성숙하지 않은 경우 가능하지만 가능한 한 빨리 수행해야합니다. "오른쪽"솔루션을 찾으려고, 혼란스럽고 욕망합니다. 그러한 상태에서 어떤 선택이 잘못 될 것입니다. 그러한 결정을 위해서는 항상 후회와 의심이있을 것입니다. 출구는 여기에 하나뿐입니다 - 당신을 선택하고 결정을 내리고 결정을 내리는 것에 대해 생각합니다. 더 정확하게, 당신이 그걸로 만족하지 못한다고 말하면? 그런 다음 급진적 인 상황을 변경하지 않고이 내부 불만족을 제거하기 위해 할 수있는 것에 대해 여전히 할 수있는 것이 무엇인지 생각하는 것이 낫습니다.
일반적으로 말하면, 여기에서 가장 좋은 조언은입니다 끝내지 마라...에 자신을 강요하지 마십시오. 자신을 가져 가지 않도록하십시오. 편하게 하다. 당신은 사무라이를 좋아합니다. 흔들리지 않는 정신을 가진 누가 절벽의 가장자리에 서서 푸른 하늘을 바라 보며 아름다움을 즐기고 있습니다. 자신을 서두르지 않고 자신을 조금 상황에서 볼 수있게하십시오.
희생자와의 겸손
어떤 선택 에든, 어떤 해결책, 편도 또는 다른 방법으로 강제로 거절했다...에 하나 이상의 대안을 선택하고 기부 해야하는 것보다 중요하고 가치있는 것이 있습니다. 이게 준비 가치가 있습니다. 희생자를보다 효율적으로 살아남을 수 있도록 (당신이 그것을 넣을 수 있다면, 그것은 인식을 인식하게 접근해야합니다. 정확히 잃는 것은 무엇입니까?...에 당신이 쓰는 것을 분명히 이해할 때, 그러한 어려운 결정을 내리는 결과를 쉽게 경험할 수 있습니다.
포기해야 할 일을 더 잘 깨닫기 위해서는 자신의 내용을 끝내려고 노력하십시오. "난 절대로 ..."...에 그 자체를 발음함으로써 한편으로는 모든 것이 있으며, 한편으로는 하나 이상의 다른 대안의 중요성을 이해하는 것이 낫습니다. 다른 한편으로는 용기와 의지를 얻으려는 용기와 의지를 얻으십시오. 이 희생을 돕는 방법 중 하나는 당신이 거절하는 이익의 형태로 수수료를 부여한다는 것을 깨닫는 것입니다. 이것은 당신의 선택이며, 각 삶의 선택을 위해 우리는 무언가를 지불해야하며, 우리에게 더 가치있는 것을 희생해야합니다.
최종 시점
솔루션을 더 많은 무게를주기 위해 필요합니다 "에너지 유지"...에 그것을하는 방법? 여기에는 두 가지 옵션이 있습니다. 한편으로는 거절하고자하는 대안 중 하나를 취하여 이벤트 개발의 가능한 가장 높은 버전을 상상할 수 있습니다. 이것은 "내가 뭔가를 선택하면, 그럼 나는 그걸로 내 삶을 누리게 될 것이라고 말하면서 할 수 있습니다." 당신은 그것을 그렇게 할 수 있습니다.
그리고 당신은 당신이 기울고있는 선택에있는 긍정적 인 것을 찾을 수 있으며, 당신의 상상력에서, 당신의 상상력을 유지하고, 지키고, 지키고, 당신이 배를 가져오고 싶은 등대...에 할 수있다 더 자주 당신이 원하는 것에 좋은 것을 기억하십시오, 특히 의심과 진동의 순간에 있습니다.
존재하지 않거나 - 그럴 수 없습니다 - 그게 질문이 무엇입니까! 아마도 햄릿의 말은 그렇게 자신감이없는 사람이 가장 잘 묘사되기도합니다. "그는 그가 부대를 죽여야한다는 것을 알고 있으며, 그가 박해받는 목표는 무의식적으로 두려워 함을 알고 있습니다."라고 Nifont Dolgopolis의 Gestalt-Thatapeut을 설명합니다. - 그는 이상적이며 자신의 불완전 함을 겪고 있습니다. 그러므로 어떤 결정에도 매우 만족할 수 없습니다. "
그 순간에 사람이 명확하지 않은 대답을주고 이것을 할 수 없을 때 실제 공황을 받아 들일 수 있습니다. "그는 어색함, 성가심, 당혹감, 죄책감을 느끼는 느낌이 들었습니다."라고 Nifont Dolgopolov는 말합니다. "이러한 감정은 악화되고 그의 동반자 또는 동반자가 맞춤화되거나 비판을받을 경우에도 자극과 심지어 분노로 성장할 수 있습니다."
역설적으로, 그러나 그가 더 많이 주저하면서 실제로 자신감이 더 많은 것을하는 방법입니다. 그러나 여전히 누군가가 그를 위해 결정을 내리는 것을 기다리고 있습니다. 비슷한 무의식적인 전략은 그 결과와 다른 선택에 대한 책임을지지 않을 기회를 제공합니다.
"나는 내 욕망을 듣는 법을 배우고있다"
캐서린, 36 세, 의사
"상점에서 검은 바지 나 빨간 드레스를 선택해야 할 때, 나는 둘 다 구입합니다. 몇 년 동안 나는 병원을 사적인 연습을 위해 떠나기로 결정하지 않았습니다. 나는 간단한 질문에 대답 할 수 없기 때문에 나는 사랑하는 사람과 함께 내 인생을 연관시킬 수 없으며 함께 살 수 있거나 아닙니다. 도자기 아이들이나 기다려야합니까? 내가 선택해야만하는 한 빨리, 나는 천천히 천천히 천천히 느려지고, 시간을 당기는 것처럼 누군가가 나를 위해 결정할 것을 기다리고있는 것처럼 ...
상황은 너무 참을 수 없게되어 거래 분석 과정을 겪기로 결정했습니다. 정신 치료사와 함께, 나는 내 욕망을 듣는 방법을 배우고, 내 권위주의 어머니의 의견과 취향에 집중하지 않으려 고 노력하고 있습니다. 나의 치유 경로 - 마침내 어린 시절로 투표 할 권리가 박탈 된 내면에 아직도 내면에 살아가는 것입니다. "
실수에 대한 두려움
결정을 내리기가 어려워지는 사람들은 자기 만족으로 고통받습니다. 레스토랑에서 한 접시를 선택하고, 메뉴에 제시된 다른 사람들을 포기해야하기 때문에 실수를 두려워합니다.
"불안정한 사람들은 유아기의 초기의 주요 재산이된다. 결정할 때, 그는 다른 사람들의 의견을 의지하는 데 익숙해졌습니다. - 부모님이 권위주의이고 육성의 힘든 스타일을 고수하는 경우, 행동의 전술은 아이에서 발전합니다. 그들은 끊임없이 자녀를 평가하고, 그의 행동, 선호도를 비판하고 그를 위해 결정을 내리고, 점차적으로 자신에게 의존하기를 멈 춥니 다. "
무리한 사람은 조언을주기 위해 의미가 없지만 위험하고 그분을 위해 결정을 내리고 있습니다. 왜냐하면 그는 당신에게 모든 책임을 지을 것입니다. 또 다른 오류는 그것을 우연히 비난하는 것입니다. 그것은 자신에 대한 그의 부정적인 태도를 강화할 것입니다.
그가 그가 더 결정적이지 않다는 것을 방지한다는 것을 알아낼 수 있도록 도와줍니다. 가설 적 손실에 초점을 맞추고 잠재적 인 업적에 중점을두기 때문에 자신이 불확실성을 달라는 것을 이해하겠습니다. 그들의 외침의 결과를 인식하기가 어렵습니다. 결정을 내리는 법을 배우지 않으면 어떻게 될 수있는 일에주의를 기울이십시오.
무엇을해야합니까?
위험에 두려워하지 마십시오
주변을 던지고 우승하는 자신을 도전하십시오. - 그것으로부터 즐거움을 얻는 것을 배우십시오. 각 결정은 각각의 승리가 자신의 자신감을 강화합니다. 모델 행동의 기술을 사용하십시오. 귀하의 의견으로는 굵게, 결정적인 사람을 선택하고, 성공과 힘의 예를 들어 봉사 할 수 있습니다. 그리고 당신이 결정을 내릴 때마다 당신이 자신에게 물어볼 때마다 : 어떻게 내 자리에서 어떻게 할 것입니까?
위치 변경
당신은 자신있게 자신있게 말하고 있습니다. "나는이 결정을받을 수 없습니다." 사실, 당신은 그녀가 그것에 대해 들었을 때까지 그녀가 모든 삶을 살아 왔다고 의심하지 않았던 씨 씨 씨 씨를 좋아합니다. 결국, 아침부터 저녁까지 매일 많은 솔루션을 섭취하십시오! 그래서 각도를 변경하십시오 : 오늘 독립적으로 받아 들인 솔루션에주의하십시오.
견고한 솔루션을 가져 가야 할 때 얼마나 자주 주저합니까? 우리는 그것이 끊임없이 일어나는 것 같습니다. 우리는 어떻게 알 수 있습니까? 그런와 같은. 우리 세대는 당신의 발 아래 토양을 두 드렸습니다. 양식, 신앙, 귀중품에 기초가없는 경우, 결정은 항상 취해지기가 어렵습니다. 당신은 자신에만 초점을 맞추고 "빅 형제"가 아니라 당신을 위해 결정을 내릴 수 있습니다. 한편으로는 그런 도움과 무서운 없이는 살기가 어렵습니다. 당신이 움직이는 곳을 모르고, 내일 일어날 무슨 일이 일어날 지 모르겠습니다. 반면에, 당신이 당신의 머리 만 생각해야 할 때, 강하고 진취적인 사람이 태어났습니다.
그러나이 세계의 강점조차도 항상 견고하고 의미있는 솔루션을 취할 수 있습니다. 자연의 사람이 모든 것을 분석 할 수 없기 때문에 모든 것을 자신에게 확신 할 수 없기 때문에 때로는 즉흥적으로 즉흥적으로 가야합니다. 그 시간이 당신과 일하는 것과 적과의 상황이 일어납니다. 그런 순간에, 당신이 할 수있는 최악의 일은 어리석은 것입니다. 남자들은 무지통에 빠지지 않습니다. 통제되지 않은 상황에서도 그들은 소리를 유지합니다. 당신이 당신이 의지하지 않을 것이라고 생각하더라도, 당신은 착각합니다. 당신의 삶, 당신의 경험, 당신의 지식, 당신의 아이디어는 빼앗을 수없는 것입니다. 이것은 당신의 개인적인 기초이며, 우리가 결정을 내릴 것을 가르쳐 줄 것입니다 - 그들은 항상 사실이 아니지만 적어도 그들이 될 것입니다. 그리고 이것은 좋습니다.
악에서 적게 선택하십시오
결코 견딜 수 없을 것입니다. 불쾌한 솔루션을 만들어야하는 경우 위험을 감상하고 각 결정의 부정적인 결과를 적어 며 오류의 확률을 생각하고 문제가 가장 적은 문제를 줄 수있는 솔루션을 선택하십시오. 이 비 학교 규칙에 따라 적어도 주권자가 가끔씩 가로 지르는 경우 경제적, 정치적, 군대가 현저히 적습니다.
행위 공간
그러나 작은 악의 선택은 항상 최상의 해결책이 아닙니다. 때로는 모든주의를 집중해야합니다. 도덕적 원칙을 잊어 버리고, 두려움을 잊어 버리고 위험이 정당화 될 수 있으며 정당화되지 않을 수도 있습니다. 당신이 혜택을 얻을 수있는 진정한 기회가 있다면, 왜 그렇게하려고 시도하지 않겠습니까? 바네렌 의회의 협의회가 있지만 러시아에서는 우리의 의견으로는 그에게 매우 듣지 못했습니다. 인구는 "실용주의"라는 단어에 대해 완전히 잊혀졌습니다. "안정성"이라는 단어, "영성"이라는 단어를 선호했습니다. "빚 " 아니, 잘 살고 싶다면, 당신은 돈, 영향력, 즐거움을 다른 말로 가져 오는 결정을 내릴 필요가 있습니다. 이것은 실용주의입니다.
후회없이 뛰어 오르십시오
실용적인 솔루션을 취할 수 없다면 원인이 될 수 있습니다. 예를 들어,이를위한 충분한 시간이 없거나 혜택과 관련 위험을 적절하게 적절하게 평가할 수는 없습니다. 이 경우 직감이나 사례를 신뢰해야합니다. 예, 실수로 50 ~ 50의 기회를 만들 수 있습니다. 그러나 결정을 기다리는 것보다 낫습니다. 직감을 신뢰하는 것을 두려워한다면, 단순하지만, 어떤 해결책을 섭취하는 효과적인 방법이 있지만 동전을 던지는 것입니다. 따라서, 당신은 당신의 행운의 결정의 운명, 사건, 치명적으로 믿습니다. 이것은 부정확 한 선택의 책임 (심리적 수준에서)과 함께 인출됩니다. 인생에서는 완전히 이벤트, 당신이 할 필요가있을 때, 생각하지 않을 때.
아이디어를 운영하십시오
이전에 사람들은 신들, 거룩한 책, 당국을 믿었습니다. 많은 사람들이 여전히 취할 결정에 대해 생각할 때 유사한 당국에 중점을 둡니다. 그러한 행동은 인간 본성에 놓여 있습니다. XXI 세기의 아름다움은 오늘날 당신이 자신을 위해 당국을 선택할 수 있으며, 전체 사회에서 일할 수없는 이데올로기 적 개념을 구축 할 수 있지만 당신을 위해 일할 것입니다. 원칙이있는 경우 명예 또는 도덕적 랜드 마크에 대한 자신의 이해를 알고, 당신이 선택할 때 왜 사용하지 않으시겠습니까? 그냥 질문을하십시오. "나는 옳다.", "내 결정은 내 아이디어와 관련이있다." "나는 뭔가 나쁜 일을하지 않습니까?" 항상 답변이 명확하지는 않지만 어쨌든, 당신은 선택을 할 수 있습니다.
선택을 단순화합니다
우리가 국내 물건에 대해 이야기하면 그 사람은 이전에 있었던 것처럼 그 남자가 쉬워야합니다. 예를 들어, 한 남자가 상점에서 셔츠를 선택하면, 그는 크기, 색상, 아마도 양식이 모든 것입니다. 이제는 셔츠의 풍성 때문에 당신은 그렇지 않기 때문에 당신은 그렇게하지 않기 때문에 권리를 선택할 수 없으므로, 당신은 너무 많은 것들을 가지고 있습니다. 음식과 음료에도 똑같이 적용됩니다. 커피가 있으면 오늘은 Mokachino, Cappuccino, Makiato, American, Latte에게 제공됩니다. 미친 눈으로 "적합한"무언가를 선택할 수는 있지만 어쨌든 커피를 선택할 수 있습니다. 그래서 즉시 "그냥 커피"를 선택하지 않으시겠습니까? 왜 포스터를 볼 수 있고 일어난 첫 번째 영화를 선택할 수있을 때 영화관에서 영화를 선택하는 데 시간을 낭비하는 이유는 무엇입니까? 쉽게 - 인생은 너무 복잡 해지지 않을 것입니다.
아무것도 하지마
해결책의 부족은 또한 해결책이기도합니다. 그러나 선택하기 전에 두려움에 관해서 만 당신이 선택을 두려워 할 때, 당신은 모든 것이 당신을 위해 괜찮 으면 항상 나쁜 솔루션을 가져갑니다. 의식적으로 선택하지 않고 고정되어 있지 않으면 결과가 슬퍼하더라도 좋은 해결책을 가져갑니다. 인식의 본질이 아니라 결과가 아닙니다.
당신의 삶을 위해, 우리는 반복적으로 다양한 솔루션을 가져 가야합니다. 그리고 종종 우리가 변동하는 것입니다 :이 일을하거나 그렇지 않으면?또는 우리를 어떻게하는지 이해하지 못합니다 ... 그런 경우에있는 방법은 무엇입니까? 당신의 증서를 후회하지 않도록하는 방법을 어떻게 행동합니까? 사실, 당신을 도울 방법에는 많은 방법이 있습니다.
첫 번째 방법. 추리.
그것은 사람들에게 적합하며, 합리적으로 누가 이성이 있는지 익숙하게 생각합니다.
특정 행동의 결과를 계산하려고 노력하십시오. 모든 장단단을 종이에 더 명확하게 쓰는 것이 가장 좋습니다. 새로운 직업을 제안했다고 가정하지만, 당신은 의심 스럽거나 동의하지 않습니다. 시트를 타고, 두 번째로, "큰 봉급", "소셜 패키지", "큰 봉급", "소셜 패키지", "큰 봉급", "일을하는" 집에서 멀리 떨어져 있습니다. ","이 회사에 대한 작은 정보 "등등.
시트의 두 절반을보고 얼마나 많은 장점과 단점을 기꺼이 계산하십시오. 이제 당신을위한 우선 순위가 무엇인지 강조 표시하십시오. 결국 급여와 경력이 불편을 끼칠 수 있습니다. 그리고 돈과 경력이 당신에게 중요하지 않고 일찍 집에 가고 가족과 함께 주말을 보내고 싶습니다. 이렇게하면 선반 주변의 모든 것을 분명히 분명히 분명히 분명히 분명히 분명히 할 수 있도록 도와줍니다. 마지막으로 결정을 내리는 것이 더 쉬울 것입니다.
두 번째 방법. 직관.
직관적 인 유형의 사고가있는 사람들에게 적합합니다. 사실을 들어보십시오. 당신이 직업을 제안했거나, 말하면, 말하고, 제안이 좋은 것처럼 보입니다. 그러나 어떤 이유로 당신은 그것을 받아 들일 수 없게 될 것입니다. 반대로, 당신의 마음이 의심을 느끼면 심장이 "행사에"라면 정확히 그렇게하는 것이 좋습니다. 이전에 직관적 인 사전이 이미 정당화 된 경우, 그것은 당신이 그들을 신뢰할 수 있음을 의미합니다.
세 번째 방법. 접촉 운명.
이것은 가벼운 시민을위한 것입니다. 우리는 다른 것에 대해 이야기하고 있습니다. 지도 또는 I-Jing과 같이 반드시 전통적이지는 않습니다. 당신은 단지 소유 할 수 있습니다. "다음 사탕 이이 패키지에서 얻을 것인지, 나는이 장소에 가고, 빨간색이라면 여행을 거절 할 것입니다." 주요한 것은 사탕을 보지 않고 사탕을 얻는 것입니다.
당신은 "나가서"그리고 시간의 도움을받을 수 있습니다. 전문가들은 당신이 그것을 볼 때 다이얼에있는 경우 "Kush"가있을 것입니다. 두 개의 첫 번째 숫자가 2 개를 넘으면 21 시간 제로 3 분, 의사 결정과 서둘러서는 안됩니다. 반대로, 예를 들어 시계가 15:39로 표시되면 시간이 "프레스"를 의미합니다. 서둘러서 당신의 기회를 놓치지 않도록하십시오.
이제 결정을 내리는 특별한 공이 있습니다. 질문을 공식화하고 공을 흔들어 창에서 답을 지켜보십시오. 공이 미래를 예측하지 못하고 기다려야하는 것을 알려주는 것이 아니라 주어진 상황에 처한 방법 만 알려줍니다.
메소드 넷째. 운명의 징후를 읽는 것.
신비주의가 아닌 경우 관심이있는 사람들에게 적합합니다. 결정에 대한 생각은 당신 주위에 일어나는 일에주의를 기울이십시오. 당신이 어딘가에 갈 것이라고 생각하지만 의심 스럽거나, 가야합니다. 그리고 갑자기 전화 번호가 전화를 받고 아파트의 요청이 당신에게 수집되기 시작하고 아파트에 열쇠를 잃어서 신발이 날아 오는 것을 발견합니다 ... 가장 가능성이 있음, 섭리는이 회의에 가치가 없습니다. ...에
또는 누군가가 당신에게 공동 작업을 제공하며, 그의 성은 당신이 몇 년 전에 알고있는 사람과 어떤 불쾌한 상황을 가진 사람과 똑같습니다 ... 권리가 있습니까?
또는 당신은 투어를 계획하고, 갑자기 이상한 일치로 당신은 매우 투어 패키지의 이전 고객의 네트워크 게시물을 가로 지르며, 공포를 사용하는 방법은 서비스를 사용하는 방법을 회상합니다 ...
당신은 빚에 많은 양을 요구하고, 여기서 메모의 제목은 눈에 던져집니다. "회사 N은 파산했습니다"...
당신은 이미 아래쪽에 3 개월을 가지고 있지만 의사에게 가는지 여부를 결정하지는 않습니다. 그리고 여기, 지하철에서 다른 사람의 대화의 조각을 잡으십시오. "나는 어제 초음파를 가져갔습니다. 그들은 신장의 돌을 ..."
당신은 당신을 초대 한 무심에 데이트를할지 여부를 생각하고 있습니다. 라디오에서 노래합니다. "회의에 가지 마십시오. 그는 가슴에 화강암 자갈을 가지고 있습니다. " 힌트가 아닌 것은 무엇입니까?
"그림"의 힌트를 휴대합니다. 예를 들어,이 특정 사람과 운명을 연결 해야하는지 확실하지는 않습니다. 그리고 갑자기 연못에 부드러운 백조를 보았습니다. 반대로, 우리는 거리에서 몇 가지 필사적 고양이를 만나고 있습니다 ... 적절한 결론을 내리십시오.
물론, 그것은 말 그대로 모든 작은 일이 아닙니다. 그러나 단어 나 이벤트가 자신에게주의를 기울이고, 기억에 빠졌거나, 당신의 상황 때문에 "당신에 관한 모든 것"이라는 것이 분명히 보였습니다. 즉, 그것은 그것을 고려해야합니다. 성공적인 솔루션!
