Cerințele de personal din partea angajatorului sunt formate în procesul de determinare a nevoii organizației de resurse umane. La rândul său, determinarea nevoii de personal ar trebui să înceapă cu dezvoltarea consecventă a unui număr de documente. Acestea vor permite exprimarea necesității unor astfel de categorii calitative precum: componența profesiilor, specialităților, posturilor și posturilor în relația lor structurală, precum și conținutul muncii la fiecare loc de muncă.
Descrierea conținutului muncii este baza pentru formarea finală a compoziției cerințelor pentru personal. Atunci când angajează un angajat, angajatorul dorește să fie sigur că munca lui va avea un anumit rezultat. Măsurarea directă a rezultatului activității unui angajat se exprimă, de regulă, în calitatea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor sale. atributii oficiale.
Parametrii de calitate în acest caz pot fi adecvarea rezultatelor muncii pentru utilizarea de către legăturile adiacente, minuțiozitatea sarcinilor, acuratețea, raționalitatea și fiabilitatea implementării unui proces organizațional și tehnologic holistic și a acestuia. elemente individuale. Este clar că la angajare, este puțin probabil ca angajatorul să poată evalua în mod fiabil acești parametri. În procesul de selecție a personalului, organizația evaluează un astfel de grup de parametri precum capacitatea candidatului. Ele pot fi considerate ca fiind condiții propice atingerii anumitor rezultate ale muncii. Astfel de condiții includ, de exemplu, nivelul de educație, cantitatea de cunoștințe de bază și suplimentare, abilități practice și experiență de lucru într-un anumit domeniu de activitate. Ca condiții suplimentare pentru asigurarea productivității muncii, se pot lua în considerare proprietățile personale ale angajatului și atitudinile sale motivaționale (de exemplu, dorința de auto-realizare, interesul de a lucra într-o anumită organizație).
Condiţii moderne în care orice producţie sau proces de management, pun exigențe sporite asupra rolului profesional îndeplinit de fiecare angajat, indiferent de postul pe care îl ocupă. Un angajat al organizației se află într-o socializare industrială destul de dură, în care eficiența generală a procesului de muncă este afectată semnificativ de relația dintre orice legătură. structura organizationala. Din acest motiv, angajatorul impune din ce în ce mai mult comportamentul profesional al angajaților. Se poate exprima, de exemplu, în inițiativa personală sau disponibilitatea angajatului de a îndeplini sarcinile care i-au fost atribuite.
Este dificil să se evalueze nivelul de conformitate a unui potențial angajat cu cerințele individuale ale angajatorului în etapele de selecție a personalului, deoarece natura îndeplinirii acestor cerințe poate fi dezvăluită în mod fiabil numai în procesul direct. activitate profesională. Concluzii cu privire la nivelul de conformitate cu astfel de cerințe pot fi trase în cursul evaluării periodice de afaceri a membrilor personalului sau evaluării performanței acestora. Parțial, pentru a ajuta la rezolvarea acestei probleme, poate fi o perioadă de probă atunci când aplicați pentru un loc de muncă, dar intervalul său de timp normativ poate să nu fie suficient pentru o evaluare fiabilă.
Deci, trebuie subliniat încă o dată că o serie de cerințe pe care angajatorul le impune candidaților pentru un post sunt greu de evaluat în mod fiabil în procesul de selecție a personalului. Acestea includ calitățile personale ale unui angajat necesare îndeplinirii anumitor activități, capacitatea de a învăța, calitatea îndeplinirii atribuțiilor oficiale, îndeplinirea la timp a sarcinilor, inițiativa personală etc.
După cum sa menționat deja, marketingul de personal lucrează pentru a îndeplini cerințele ambelor părți. relaţiile de muncă, ceea ce înseamnă necesitatea studierii cerințelor pe care potențialii angajați le pun angajatorului. Luarea în considerare a acestor cerințe atunci când se realizează politica de personal a organizației îi va permite acesteia să-și formeze și să-și mențină propria imagine la un nivel corespunzător, atât pe piața externă, cât și pe cea internă a muncii. Ca urmare, o imagine pozitivă a angajatorului va asigura un proces de recrutare eficient, precum și o scădere a cifrei de afaceri și o creștere a nivelului de satisfacție profesională în rândul personalului propriu al organizației. De aici nevoia de dezvoltare lista completa potențiale solicitări către angajatori, din care gama de posibili solicitanți poate forma compoziția și conținutul așteptărilor și preferințelor acestora.
Există două clase mari de subsisteme de stimulare în sistemul de management al motivației în muncă: monetare și nemonetare. În consecință, putem spune că orice angajat se așteaptă de la angajatorul său să asigure îndeplinirea atât a funcțiilor de stimulare monetară, cât și a celor nemonetare ale muncii. Relativ separată de cele de mai sus este funcția de autorealizare în muncă, care include motivatori atât de semnificativi precum șansele de carieră ale unui angajat, dinamica acestuia. dezvoltare profesională, libertate rezonabilă de implementare propriile idei etc.
Un rol important al relațiilor de muncă pentru un individ este acela de a primi oportunitate suplimentară(comparativ cu viața de zi cu zi neproductivă) pentru a intra într-o anumită societate, a comunica în ea, a realiza nevoia unui anumit statut social. Cu alte cuvinte, munca în raport cu participanții săi funcționează functie sociala. Și, în sfârșit, atunci când își caută un loc de muncă, o persoană presupune că angajatorul își va asigura nevoia de securitate juridică, socială și psihologică.
Organizația angajatoare ar trebui să ia în considerare modul în care poate identifica solicitările din partea potențialilor și a membrilor personalului. Mai mult, aceste solicitări ar trebui considerate din două poziții: la fel de semnificative în raport cu o anumită organizație și la fel de predominante în general pe piața muncii. Experiența practică a unor firme sugerează că există mai multe modalități prin care este posibil să se identifice solicitările potențialilor și angajaților obișnuiți /
O analiză a cerințelor pentru locuri de muncă formează un sistem de cerințe pe care organizația angajatoare le impune personalului care aplică pentru anumite posturi vacante. Cerințele pentru personal sunt exprimate, de regulă, în grupuri de parametri:
1. Capacitate:
nivelul de educație primit;
Cunoștințe necesare (de bază și suplimentare);
Abilități practice într-un anumit domeniu de activitate profesională;
Experienta in anumite posturi;
Abilități de cooperare și asistență reciprocă.
2. Calitati personale necesar pentru un anumit tip de activitate;
3. Capacitatea de a percepe sarcinile profesionale;
4. Capacitatea de a concentra memoria, atentia, efortul etc.
5. Sfera de interese profesionale;
6. Dorința de autoexprimare și autorealizare;
7. Capacitatea de a învăța;
8. Interes pentru munca pe o anumita pozitie, certitudinea perspectivelor profesionale.
Acești parametri calitativi sunt determinați de natura muncii într-o anumită poziție sau la un anumit loc de muncă. La rândul său, natura muncii determină cerințele care se aplică locului de muncă. Studiul cerințelor postului ar trebui să reflecte starea prezentului și a viitorului (prognoza cerințelor).
Subiectul analizei și previziunii, pe lângă cerințele pentru locul de muncă, este calificarea asociată a salariatului, exprimată prin parametrii cerințelor pentru personal. Măsurile pentru dezvoltarea acestuia se bazează pe interacțiunea informațiilor analitice despre cerințele la locul de muncă și calificările efective ale personalului.
Studiul cerințelor pentru posturi și locuri de muncă ar trebui să se bazeze pe documente de reglementare, cum ar fi:
1. Clasificator integral rusesc al ocupațiilor muncitorilor, funcțiilor angajaților și categoriilor de salarii;
2. caracteristicile tarifare și de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale angajaților și ale profesiilor la nivel de industrie ale lucrătorilor.
Cerințele pentru post ar trebui să-și găsească expresia specifică în documentele de reglementare interne:
Descrierea postului sau a postului (fișa postului), inclusiv statutul organizatoric al postului, îndatoririle profesionale, drepturile, relațiile postului sau locului de muncă;
Specificațiile postului reflectând caracteristici personale necesare muncii;
Fișa de calificare, inclusiv informații despre educația generală și specială, abilități de muncă;
Harta competențelor („profilul” unui angajat ideal), care descrie caracteristicile personale, capacitatea de a îndeplini anumite funcții, tipuri de comportament și roluri sociale etc.
Fără îndoială, managementul resurselor umane este unul dintre aspecte critice teoria si practica managementului. Fără oameni, nu există organizație. Fără oamenii potriviți nicio organizație nu poate atinge obiectivele dorite și nu poate supraviețui. Etapa inițială în procesul de management al personalului este recrutarea și selecția personalului. Cum se face selecția și ce oameni sunt selectați pentru activitatea organizației depind de toate activitățile ulterioare din procesul de management al resurselor umane. Prin urmare, pentru a nu crea dificultăți suplimentare, ar trebui să luați această etapă foarte în serios.
Atunci când selectează personalul, angajatorii au de-a face cu oameni care caută să-și realizeze obiectivele alegând o organizație sau alta. În mod similar, managerii caută să-și realizeze obiectivele alegând un candidat. În plus, trebuie avut în vedere că oamenii caută nu doar orice fel de muncă, ci cea care li se potrivește. Alegerea greșită a muncii poate avea consecințe ireparabile, atât pentru angajat, manager, cât și pentru organizație în ansamblu.
Recrutarea este o serie de acțiuni întreprinse de o organizație pentru a atrage candidați care au calitățile necesare atingerii obiectivelor stabilite de organizație.
Cerințe de personal- caracteristici calitative pe care un angajat „ideal” ar trebui să le aibă la un anumit loc de muncă sau într-o anumită poziție. Cerințele pentru personal sunt incluse în fișele postului, fișele de calificare, fișele de competență și alte documente.
1. Caracteristicile calitative ale personalului- un ansamblu de proprietăți profesionale, morale și personale, care sunt o expresie concretă a conformității personalului cu cerințele care se aplică unui post sau loc de muncă. Există trei grupuri principale caracteristici de calitate: abilitățile, motivațiile și proprietățile personalului.
Abilități de personal- un grup de caracteristici calitative ale personalului și cerințe pentru un post sau loc de muncă. Acest grup de caracteristici include:
1) nivelul de educație și cantitatea de cunoștințe acumulate;
2) competențe profesionale și experiență de lucru;
3) abilități de cooperare și asistență reciprocă etc.
Motivarea personalului include:
1) sfera intereselor profesionale și personale;
2) dorinta de a face cariera;
3) dorinta de putere;
4) pregătirea pentru responsabilitate suplimentară și încărcături suplimentare etc.
Proprietățile personalului include:
1) capacitatea de a percepe un anumit nivel de stres fizic și intelectual;
2) capacitatea de concentrare a atenției, memoriei;
3) alte proprietăți personale.
2. Compoziția de calificare a personalului- un indicator al nivelului de calitate al personalului organizației, determinat de prezența și proporția în numărul total de personal a posturilor de angajați și a profesiilor de lucrători cu caracteristici specifice.
3. Calitatile personale ale personalului- caracteristicile individuale ale angajaților, inclusiv calitățile lor de afaceri și trăsăturile de personalitate care nu sunt direct legate de activitățile lor profesionale.
4. Loialitatea personalului- o caracteristică a personalului care determină angajamentul acestuia față de organizație, aprobarea scopurilor sale, mijloacelor și metodelor de realizare a acestora, deschiderea motivelor lor de muncă față de organizație.
5. Mobilitatea personalului- capacitatea personalului de a-şi schimba poziţia în sistemul de angajare în cadrul organizaţiei.
6. Certificarea personalului– stabilirea conformității caracteristicilor calitative ale personalului cu cerințele standardelor interne și (sau) internaționale.
7. Comportamentul muncii- un set de actiuni si actiuni care reflecta atitudinea interna a personalului organizatiei fata de conditiile, continutul si rezultatele activitatilor.
8. Potențialul de muncă al unui angajat- un set de calități umane care determină posibilitatea și limitele participării sale la activitatea de muncă:
1) vârsta;
2) sănătatea fizică și psihică;
3) caracteristici personale;
4) educație generală și pregătire profesională;
5) capacitatea de dezvoltare profesională;
6) atitudinea față de muncă;
7) experiență de muncă în specialitate;
8) starea civilă.
9. Potențialul inovator al personalului organizației- capacitatea personalului:
1) la o percepție pozitiv-critică a informațiilor noi;
2) la creșterea cunoștințelor generale și profesionale;
3) să propună noi idei competitive;
4) la găsirea de soluții la probleme nestandardizate și la noi metode de rezolvare a problemelor tradiționale;
5) la utilizarea cunoștințelor pentru implementarea practică a inovațiilor.
10. datorie profesională- o anumită reținere, care vizează obținerea succesului profesional și realizarea personală.
11. Etichetă – ordinea stabilită comportament în organizaţie: la locul de muncă şi între angajaţi.
Angajatorul are anumite cerințe pentru personalul care deservește instalațiile electrice. Aceasta include necesitatea unui certificat care să confirme calificările și permisiunea de a lucra pe echipamente sub tensiune. Se așteaptă ca angajatul să respecte reglementările de siguranță, utilizarea obligatorie a fondurilor protectie personala. Pentru încălcarea punctelor prevăzute se prevede răspunderea administrativă.
Informatii generale
Cerințele pentru personalul care deservește instalațiile electrice includ o examinare medicală obligatorie a aptitudinii pentru lucru la instalațiile sub tensiune. Medicii determină capacitățile fizice ale unei persoane potrivite pentru o anumită specialitate. Sunt efectuate controale periodice pentru a confirma nivelul de sănătate.
Cerințele pentru personalul care deservește instalațiile electrice se bazează pe documente normativeîntreprinderi aprobate de comisie. Structura documentelor de verificare include: inginer-șef de putere al organizației, reprezentantul „Rostekhnadzor”. Angajatorul oferă instrucțiuni și alte prevederi personalului nou angajat. Aceștia din urmă sunt obligați să citească regulamentul și să semneze.
Tot materialul învățat este consolidat în timpul munca practica. Stagiul de practică se încheie cu un examen care include întrebări de specialitate, management, protecția muncii și siguranță industrială. În urma atestării, se eliberează certificatele oficiale ale Rostekhnadzor: un grup de securitate electrică, un certificat de calificare.
Ce ar trebui să știe personalul de întreținere?
Cerințele pentru personalul care deservește instalațiile electrice includ:
- Proceduri de executare a lucrarilor de corectare a situatiilor de urgenta, reparatii zilnice in ordinea functionarii curente.
- Personalul trebuie să știe instrucțiuni completeîn specialitate, cuprinzând cerințe de calificare. propriile informații subiecte generale: electronică, electrotehnică.
- Studiul regulilor intersectoriale de funcționare a instalațiilor electrice.
- Angajații sunt obligați să cunoască ce conține grupul de siguranță electrică relevant, restricții și norme pentru efectuarea lucrărilor la stațiile de înaltă tensiune.
- Abilitatea de a citi diagrame de cablare, instalații deservite. Dispozitiv echipament, caracteristici principale.
- Pentru a studia problematica protectiei muncii, Siguranța privind incendiileîn instalaţiile sub tensiune.
Toate permisele sunt întotdeauna la locul de muncă atunci când se efectuează munca. Pentru a îndeplini atribuțiile, ei sunt obligați să înceapă numai într-o stare sobră. Pentru încălcarea cerinței, intervine răspunderea administrativă, concedierea va avea loc fără drept de recuperare.
Aviz pentru lucrari sub tensiune
Grupul de siguranță electrică se închiriază numai după 18 ani, această restricție se aplică la muncă grea și cu normă întreagă. Angajații adulți sunt obligați să urmeze formare la locul de muncă sub îndrumarea unor profesioniști cu experiență. Toate manipulările sunt efectuate în strictă conformitate cu instrucțiunile și documentele de reglementare.
Antrenamentul practic pentru grupa 3 poate dura de la 1 până la 2 săptămâni. Munca independentă este strict interzisă, puteți începe doar în prezența personalului superior. Noului venit i se atribuie un instructor, care este responsabil pentru toate acțiunile fără experiență ale angajatului acceptat. 
În cazul în care examenul eșuează, dreptul de a relua rămâne, dar angajatorul poate refuza să promoveze în mod satisfăcător examenul perioadă de probă. Comisia de Calificare evaluează cunoștințele personalului și certifică cu certificat de siguranță electrică. Documentul este valabil pentru exact un an, după expirarea termenului se cere confirmarea calificării.
Tipuri de avize pentru instalații sub tensiune
Cerințele de siguranță pentru personalul care deservește instalațiile electrice includ promovarea unui examen pentru un anumit grup, în funcție de sarcinile angajatului. Există cinci tipuri de permisiuni de executat munca de instalareîn instalaţiile sub tensiune. Personalul administrativ trebuie să aibă cel puțin 4-a pentru emiterea comenzilor, îndrumări și planificare reparații. 
Responsabilii cu instalațiile electrice sunt predați grupului a 5-a de siguranță electrică. Munca independentă are dreptul să presteze salariații care au primit etapa a 3-a de admitere. Examenul poate fi susținut doar de persoanele cu a 4-a. Al doilea - este efectuat personalului care nu este asociat cu repararea directă a instalațiilor electrice. Acestea includ restul oamenilor din uzină, care se pot afla în zona de apariție a unor părți ale echipamentului sub tensiune.
Sancțiuni pentru încălcarea regulilor
In cazul nerespectarii cerintelor revine responsabilitatea angajatilor care deservesc instalatiile electrice. Acțiunile disciplinare sunt adesea aplicate pentru daune sau nerespectarea procedurilor de siguranță:
- Pierderea bonusului pentru muncă luna calendaristică sau altă perioadă.
- Degradarea personalului.
- Reluarea neprogramată a unui examen sau recalificare.
- Despăgubiri materiale suplimentare în cazul unor daune semnificative aduse organizației, pe care angajatul le plătește din câștigurile sale ulterioare.
- Moartea este pedepsită prin lege. Un angajat poate primi o pedeapsă reală de închisoare pentru neglijență în timpul îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.
- Răspunderea penală se aplică personalului administrativ pentru lipsa controlului subordonaților.
Executarea ordinelor si comenzilor
Componența echipei care deservește instalațiile electrice include mai multe tipuri de muncitori cu diferite niveluri acces și calificări. Personalul administrativ eliberează permis de muncă, inclusiv activitățile de pregătire a locurilor de muncă, numărul de personal. 
Comanda sau comanda va indica:
- detaliile persoanei care a emis documentul sau ordinul;
- permițând din rândul personalului operațional și de reparații;
- producător, comandant la instalație;
- componența brigăzii cu indicarea grupului de siguranță electrică;
- condiții, ora de începere și de sfârșit a lucrului;
- personalul intrat în ținută după emiterea sau retragerea acesteia, precum și transferul persoanelor la una nouă se reflectă în document la locul de muncă, se rupe.
Personalul care efectueaza intretinerea instalatiilor sub tensiune se imparte in urmatoarele tipuri: operational, reparatii, intretinere, responsabil din randul administratiei.
Dispozitive de protectie
Ce EIP este folosit de lucrătorii care deservesc instalațiile electrice este indicat în normele intersectoriale. Există 2 grupuri de dispozitive de protecție la repararea echipamentelor cu tensiuni de peste 1000 V și mai mici. 
Mijloacele fixe includ:
- Mănuși din material dielectric, care trebuie verificate înainte de fiecare lucrare.
- Un instrument de înaltă securitate cu mânere izolate, potrivit pentru scop și certificat.
- Mecanisme, dispozitive de fixare, dispozitive de măsurare a mărimilor electrice.
La fonduri suplimentare protecția include covorașe dielectrice, cizme, suporturi, toate dispozitivele pentru efectuarea lucrărilor: tije corectoare, capace, căptușeli. Scarile, scarile sunt echipate cu piese izolante. Când lucrați la înălțime, folosiți centurile de siguranță.
Activități înainte de îndeplinirea sarcinilor
Înainte de efectuarea lucrărilor, se efectuează instruirea personalului care deservește instalațiile electrice. După confirmarea calificărilor, personalul administrativ este obligat să informeze angajații despre prevederile generale din organizație. 
Există mai multe tipuri de antrenament:
- introductiv, țintă;
- primar;
- periodic;
- extraordinar;
- puncte de siguranță.
După promovarea cunoștințelor teoretice, personalul efectuează următoarele tipuri de lucrări: duplicare la fața locului după instructor, auto reparare finalizează formarea cu drepturi depline de participare exclusivă la PPR sau la serviciu.
În conformitate cu clauza 4.1. GOST R 50935-2007 „Servicii de alimentație publică. Cerințe pentru personal” Personalul unităților de alimentație publică este împărțit în servicii, producție și administrativ.
La stabilirea cerințelor de personal, se iau în considerare următoarele criterii de evaluare:
- nivelul de pregătire și calificări profesionale, inclusiv cunoștințe teoretice și abilități practice;
- capacitatea de a organiza activitățile întreprinderilor de alimentație publică și de a gestiona personalul (pentru directorul (manager, manager, manager) al întreprinderii, director de producție, șef magazin, chelner șef etc.);
- cunoasterea si respectarea eticii profesionale;
- cunoașterea documentelor de reglementare și îndrumare referitoare la activitățile profesionale.
Personalul întreprinderilor de alimentație publică de toate tipurile și clasele, indiferent de forma lor de proprietate, trebuie să fie instruit pentru a se familiariza cu regulamentele interne și organizarea întreprinderii și cu regulile de furnizare a serviciilor de alimentație publică.
Responsabilitati functionale, drepturi și cerințe de calificare personalului ar trebui să fie înregistrate în fișe personalizate de post aprobate de șeful organizației.
Fișele postului pentru personal sunt elaborate de administrația organizației, pe baza cerințelor acestui standard, standardelor organizațiilor, caracteristicilor de calificare ale muncii și profesiilor, posturilor de manageri și specialiști, ținând cont de specificul activității fiecărei întreprinderi și cerinţele legislaţiei în vigoare.
Administrația unei organizații de alimentație publică ar trebui să organizeze în mod sistematic activități de îmbunătățire a cunoștințelor, aptitudinilor și competențelor profesionale ale personalului pe baza pregătirii teoretice și a aptitudinilor practice ale acestora.
Personalul unei întreprinderi de alimentație publică trebuie să asigure siguranța vieții și sănătății consumatorilor, precum și siguranța proprietății acestora pe durata șederii în întreprindere. Tot personalul trebuie să fie instruit metode sigure muncă
Personalul unităților de alimentație publică de toate tipurile și clasele este prezentat cu următoarele Cerințe generale:
- cunoastere si aderenta descrierea postuluiși regulamentele interne ale întreprinderii (organizației);
- respectarea cerintelor de salubritate, igiena personala si igiena locului de munca;
- cunoasterea si respectarea masurilor de securitate la incendiu, a normelor de protectie si siguranta muncii;
- cunoașterea cerințelor documentelor de reglementare și tehnice pentru serviciile de alimentație publică, inclusiv produsele de alimentație publică;
- posesia terminologiei profesionale;
- formarea avansată a angajaților (cel puțin o dată la cinci ani).
Domeniul de aplicare și procedura de aplicare a Regulilor
1.1.1. Aceste reguli intersectoriale privind protecția muncii (reguli de siguranță) în timpul exploatării instalațiilor electrice* (1) se aplică angajaților organizațiilor, indiferent de proprietate și forme juridice și alte indivizii angajat întreținere instalații electrice, efectuarea comutării operaționale în acestea, organizarea și executarea construcției, montajului, punerii în funcțiune, lucrări de reparații, testare și măsurare.
1.1.2. Angajatorul, în funcție de condițiile locale, poate oferi măsuri suplimentare securitatea muncii care nu contravin prezentelor Reguli. Aceste măsuri de siguranță ar trebui incluse în instrucțiunile relevante de protecție a muncii, comunicate personalului sub formă de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni.
1.1.3. Instalațiile electrice trebuie să fie într-o stare tehnică bună, asigurând condiții de lucru sigure.
1.1.4. Instalatiile electrice trebuie sa fie echipate cu testate, gata de utilizare echipament de protectie, precum și mijloacele de asigurare a primei îngrijire medicalăîn conformitate cu regulile și reglementările aplicabile.
1.1.5. Organizațiile ar trebui să monitorizeze conformitatea cu aceste Reguli, cerințele instrucțiunilor de protecție a muncii și să monitorizeze desfășurarea briefing-urilor. Răspunderea pentru starea de protecție a muncii în organizație revine angajatorului * (2), care are dreptul de a-și transfera drepturile și funcțiile în această problemă către angajatul conducător al organizației printr-un document administrativ.
1.1.6. Nu este permisă executarea ordinelor și sarcinilor care contravin cerințelor prezentelor Reguli.
1.1.7. Angajații vinovați de încălcarea cerințelor prezentului Regulament sunt trași la răspundere în conformitate cu procedura stabilită.
1.2.1. Lucrătorii angajați pentru a efectua lucrări în instalații electrice trebuie să aibă pregătire profesională adecvată naturii muncii. În absența unei pregătiri profesionale, acești lucrători trebuie să fie instruiți (înainte de admiterea la muncă independentă) în centre specializate de pregătire a personalului (centre de formare, centre de formare etc.).
1.2.2. Pregătirea profesională a personalului, îmbunătățirea calificărilor acestora, testarea cunoștințelor și briefing-urile sunt efectuate în conformitate cu cerințele actelor juridice de reglementare ale statului și ale industriei privind organizarea protecției muncii și munca în siguranță a personalului.
1.2.3. Verificarea stării de sănătate a unui angajat se efectuează înainte de a-l angaja, precum și periodic, în modul prescris de Ministerul Sănătății al Rusiei. Profesiile combinate trebuie să fie indicate de către administrația organizației în direcția pentru un examen medical.* (3)
1.2.4. Înainte de a li se permite să lucreze independent, personalul electric trebuie să fie instruit cu privire la metodele de eliberare a victimei din acțiune. curent electric, primul ajutor in caz de accidente.
1.2.5. Personalul electric (electrotehnologic) * (11) trebuie să treacă un test de cunoștințe a prezentelor Reguli și a altor documente normative și tehnice (reguli și instrucțiuni de funcționare tehnică, securitate la incendiu, utilizarea echipamentului de protecție, instalații electrice) în limitele cerințelor pentru poziția sau profesia relevantă și să aibă un grup corespunzător de siguranță electrică în conformitate cu Anexa nr. 1 la prezentele Reguli.
Personalul este obligat să respecte cerințele prezentului Regulament, instrucțiuni de protecție a muncii, instrucțiuni primite în cadrul briefing-ului,
Un angajat care a promovat testul de cunoștințe privind protecția muncii în timpul exploatării instalațiilor electrice i se eliberează un certificat forma prescrisa(anexele nr. 2, 3 la prezentul Regulament), în care sunt trecute rezultatele testului de cunoștințe.
1.2.6. Angajații care au dreptul la lucrări speciale, trebuie să aibă o înregistrare în acest sens în certificat (Anexa N 2 la prezentul Regulament).
În cadrul lucrării speciale, dreptul de conduită care se reflectă în certificat după verificarea cunoștințelor angajatului, trebuie înțeles:
munca de alpinism;
lucrări sub tensiune la piesele purtătoare de curent: curățarea, spălarea și înlocuirea izolatoarelor, repararea firelor, verificarea izolatoarelor și cleme de legătură cu tijă de măsurare, cabluri de lubrifiere;
echipamente de testare cu tensiune crescută (cu excepția lucrului cu un megaohmmetru).
Lista locurilor de muncă speciale poate fi completată de către angajator, ținând cont de condițiile locale.
1.2.7. Un angajat care face un stagiu, duplicare, trebuie repartizat prin ordin unui angajat cu experienta. Admiterea la munca independentă trebuie să fie emisă și prin ordinul corespunzător al șefului organizației.
1.2.8. Fiecare angajat, în cazul în care nu poate lua măsuri pentru eliminarea încălcărilor prezentelor Reguli, trebuie să informeze de îndată managerul superior cu privire la toate încălcările pe care le-a observat și defecțiunile instalațiilor electrice, mașinilor, mecanismelor, dispozitivelor, instrumentelor, echipamentelor de protecție etc. care prezintă un pericol. la oameni.
