Contabil șef de profesie. Principalele trăsături de caracter și calități profesionale ale unui contabil șef de succes. Ce calități de caracter sunt cele mai importante pentru un contabil? Abilitățile unui contabil șef

Pe lângă taxe, fluxul de documente și postări, ce ar trebui să știe și să poată face un specialist financiar pentru a rămâne competitiv și la cerere? În acest articol, am identificat TOP 9 abilități cu care orice angajator își va dori să obțină imediat un contabil în echipa sa.

1. Capacitatea de a reduce povara fiscală a companiei

Rezultatele unui sondaj între directori și manageri de resurse umane au arătat că cunoștințele și capacitatea de a pune în practică diverse metode de optimizare fiscală legală este cea mai solicitată abilitate a unui contabil în prezent. A ocolit chiar și o astfel de calitate profesională precum experiența de lucru reală. Aproape fiecare angajator (89%) nu numai că își dorește, dar caută și cu sârguință specialiști de acest nivel pentru compania lor.

Managementul nu navighează întotdeauna în sistemul fiscal ca o rață la apă. Prin urmare, contabililor moderni li se cere nu numai să cunoască metodele în sine și să beneficieze de pe urma implementării acestora, ci și să anticipeze toate riscurile și posibilele consecințe negative atât pentru companie, cât și pentru director.

În același timp, doar 40% dintre contabili au experiență practică în reducerea impozitelor. Toți ceilalți planifică și, cel mai important, urmăresc serios să stăpânească specificul planificării și optimizării fiscale.

2. Experiență profesională, gândire inovatoare și pasiune pentru
antrenament avansat

Majoritatea angajatorilor au nevoie de practicieni contabili care se pot adapta rapid la condițiile de piață în schimbare dinamică și inovațiile legislative. Costul unui candidat crește dacă a lucrat anterior în domeniul auditului extern sau intern. Dar acest factor este văzut ca un avantaj, nu o necesitate.

Desigur, experiența de muncă este importantă. Cu toate acestea, astăzi angajatorii și-au schimbat ușor tactica de selectare a candidaților pentru poziții financiare. Mulți dintre ei pot trece cu vederea lipsa de experiență profesională a unui contabil dacă are o sclipire în ochi și o dorință de a se cufunda în muncă chiar la interviu. Astăzi, un contabil inovator ambițios, cu ochi strălucitori, idei proaspete și dorință de dezvoltare profesională are de 2 ori mai multe șanse să obțină un loc de muncă prestigios, bine plătit decât un candidat conservator neinițiat, deși cu mulți ani de experiență.

Experiența profesională, așa cum este înțeleasă de management, este strâns legată de dezvoltarea profesională continuă. Un avantaj la interviuri se acordă acelor specialiști care dețin diplome, certificate, certificate care confirmă relevanța cunoștințelor lor în domeniul contabilității, fiscalității și contabilității de gestiune, managementului financiar, auditului intern etc.

3. Abilitatea de a-și asuma responsabilități cheie
Director Financiar (CFO)

Abilitatea de a analiza și evalua activitățile financiare și economice ale unei companii, de a calcula indicatorii financiari, de a prognoza dezvoltarea afacerii, de a se implica în bugetare și stabilire a prețurilor. De fapt, aceasta este treaba directorului financiar. Dar nu este un secret pentru nimeni că astăzi aceste funcții sunt transferate în siguranță pe umerii contabililor șefi și contabililor pentru a economisi pe un alt specialist TOP.

Prin urmare, pentru a fi competitiv și la cerere, trebuie să treci dincolo de funcționalitatea contabilă și să înveți să gândești la scară mai mare. Nu este vorba doar de transmiterea la timp a rapoartelor, ci și de construirea politicii financiare a companiei. Nu doar evaluează deciziile, ci participă și la adoptarea și implementarea acestora. Prin urmare, cu încredere 100% putem spune că „găsește-contabil” într-un singur specialist este sprijinul, mâna dreaptă și confidentul directorului general.

Mai mult, acesta este, de asemenea, un mare plus pentru contabilii înșiși! Ei cunosc pe deplin situația financiară a companiei și cu siguranță nu se vor confrunta niciodată cu o problemă atât de stabilită precum un conflict profesional între contabili și managerii financiari.

4. Abilități de contabilitate de gestiune

Experiența în înființarea contabilității de gestiune, menținerea documentației de management și luarea deciziilor de management este direct legată de abilitățile descrise mai sus. O astfel de contabilitate vă permite să răspundeți rapid la întrebările: Cât de eficient a funcționat compania luna trecută? Care afacere sau departament a generat cel mai mare profit și, cel mai important, de ce? Ce unități au avut rezultate „plus” și care au avut rezultate „negative”? Cât de atractivă este compania pentru creditori și investitori? Pentru a obține informații fiabile despre starea reală a lucrurilor din companie, este necesar să aveți acces la toate documentele financiare. Asta înseamnă că aici va trebui să intri în jungla contabilă. Ei bine, cine altcineva, dacă nu un contabil, poate face față acestei sarcini mai bine decât oricine altcineva? De aici și cererea mare - 70% dintre angajatori de astăzi au nevoie de un specialist cu astfel de competențe.

5. Abilități de comunicare și capacitatea de a lucra în echipă

Abilități de comunicare, abilități de conducere, gândire inovatoare și capacitatea de a gândi strategic - aceste calități sunt extrem de importante astăzi pentru contabilii care aspiră la o poziție solidă și venituri mari. În general, un specialist financiar este o persoană care este nevoită să interacționeze constant cu toată lumea: cu conducerea și angajații companiei, cu reprezentanții instituțiilor de credit, cu autoritățile fiscale, furnizorii, investitorii, acționarii etc. Dacă are dificultăți în a face contactul și este în permanență scufundat exclusiv în propriile responsabilități sunt un motiv de îngrijorare.

Contabilitatea este un regat separat în companie. Cu toate acestea, în înțelegerea angajatorilor, un contabil valoros nu este cineva care este fixat doar pe numere, hârtii și contabilitate, ci o persoană care gândește mare, vede toate procesele de afaceri ale companiei și știe să se înțeleagă bine cu ceilalți membri ai echipei. . Este important pentru el să poată lua decizii serioase și să nu-i fie frică să-și asume responsabilitatea pentru ele. Astăzi este mai important să fii un jucător de echipă, să joci cu ceilalți – iar cu timpul acestui lucru i se va acorda din ce în ce mai multă importanță.

6. Capacitatea de a vorbi într-o limbă pe care directorul îl înțeleg

Abilitatea de a explica lucruri complexe în termeni simpli este o abilitate cu adevărat valoroasă. Prin urmare, un contabil care este capabil să transmită clar managerului o problemă de lucru fără argou profesional este o mană cerească pentru orice director. Și nu numai pentru director, ci și pentru echipă în ansamblu. La urma urmei, unde aleargă angajații cu întrebări? Desigur, la departamentul de contabilitate.

7. Utilizarea tehnologiilor IT pentru a crește productivitatea

În secolul al XXI-lea, fiecare specialist ar trebui să aibă o pregătire informatică, dar pentru contabilii șefi și contabili, acest lucru este pur și simplu un must-have, deoarece activitățile lor profesionale le impun să lucreze cu o cantitate imensă de informații. Și trebuie să fiți capabil să analizați, să procesați și să utilizați eficient aceste informații atunci când luați decizii.

Potrivit experților, stăpânirea tehnologiilor digitale este o condiție necesară pentru dezvoltarea cu succes a specialiștilor financiari. Majoritatea directorilor cred că în viitor multe operațiuni și sarcini contabile standard vor fi automatizate. Și fără cunoștințe tehnice, procesele automate de colectare și procesare a datelor vor deveni prea complexe și confuze, rezultând o risipă de resurse și un impact negativ asupra productivității.

8. Adaptare rapidă la schimbările externe

Schimbarea și managementul riscului este o calitate care până de curând nu era solicitată sau apreciată de angajatori. Dar într-o economie în schimbare dinamică și inovații constante în legislație, directorii au început să aibă nevoie din ce în ce mai mult de specialiști care să devină „motoare ale schimbării” și să poată introduce cu ușurință orice modificări sau reforme în politicile contabile ale companiei. Astăzi, nu este atât de important ca contabilii să fie pregătiți în mod constant pentru schimbări radicale din mediul extern, ci să poată trăi constant într-o stare de tranziție, să se adapteze la îmbunătățiri constante și să răspundă calm la instabilitate. Da, într-adevăr, schimbările pieței reprezintă o nouă provocare pentru contabili, dar în același timp le oferă noi oportunități de dezvoltare.

9. Cunoașterea standardelor internaționale (IFRS)

Standardele internaționale de contabilitate financiară sunt un bilet către liga majoră pentru orice specialist. Într-un contabil care cunoaște IFRS, managerul vede o persoană care poate crește nivelul de încredere globală în compania sa. El știe bine că raportarea financiară care respectă formatul internațional poate servi drept magnet pentru finanțare profitabilă și atragerea investițiilor străine. Drept urmare, compania va putea să intre cu succes pe piața globală, să fie competitivă și chiar să devină lider.

Stăpânirea practicii IFRS este ca și cum a învăța limbajul universal al finanțatorilor din întreaga lume. Potrivit experților, contabilii care nu studiază standardele internaționale în următorii 2-3 ani vor înceta să fie apreciați în ochii angajatorilor. Fără aceste cunoștințe, ei nu vor putea lucra în mod eficient nici pentru companii străine sau naționale.

Nicio întreprindere comercială nu își poate permite să își desfășoare activitățile fără a ține evidența contabilă. Problema financiară în orice companie este absolut importantă. Dacă nu încercați să controlați fondurile, dacă nu monitorizați toată documentația, în viitorul apropiat s-ar putea să întâmpinați probleme de la agențiile guvernamentale care efectuează verificări regulate ale calității documentației. În acest caz, orice companie angajează un contabil și, de asemenea, asigură disponibilitatea unui software special care va ajuta la păstrarea evidenței. Cum să alegi un contabil bun? Ce semne ale unui adevărat profesionist poate da un contabil?

1. Contact stabil cu un contabil. Acest specialist nu isi deranjeaza angajatorul? Nu pune întrebări? Acesta este primul semn că contabilul își îndeplinește sarcinile la maximum 50%. Acest tip de specialist acordă atenție tuturor aspectelor contabilității din firma cu care lucrează. De aceea, aceasta este cea mai „intruzivă” poziție, în care trebuie să ceri constant ceva, să ceri documente suplimentare și multe altele;

2. Un contabil bun va păstra cu siguranță toate documentele primare ale angajatorului său (acte, contracte, facturi și așa mai departe). Toate acestea ar trebui să fie într-o bază de date comună. De obicei, software-ul 1C este utilizat pentru a stoca informații de acest tip;

3. Un adevărat profesionist nu ia niciodată nimic de bun, el verifică totul singur.

Test: facem o greșeală intenționată (poate una minoră). Predăm documentația. Vă sugerăm, de exemplu, să faceți o plată simplă. Dacă un contabil rescrie complet nepăsător detalii, acesta este primul semn al lipsei de profesionalism. Dacă verifică, documentația nu se va pierde cu această persoană;

4. Experiență de muncă. Este important să alegeți un specialist care a ținut anterior toată documentația în mâinile sale și să o puneți în ordine completă. Există opțiunea de a angaja un tânăr specialist care tocmai a primit studii superioare. De fapt, angajatorul va trebui să explice ce funcții ar trebui să îndeplinească un astfel de specialist.

Lipsa de experiență nu este critică, dar numărul de probleme cu un tânăr specialist va fi mult mai mare decât cu unul mai experimentat;

5. Un contabil adevărat va găsi întotdeauna un limbaj comun cu biroul fiscal. Specialiștii acestei agenții guvernamentale adora inspecțiile și auditurile frecvente. Dacă un specialist depune în mod constant reclamații la fisc, acesta este un semn foarte rău. Angajatorul poate intra în probleme uriașe în condițiile în care contabilul său nu poate găsi un limbaj comun cu specialiștii care lucrează în domeniul auditului financiar;

6. Un contabil bun monitorizează întotdeauna introducerea inovațiilor în mediul financiar. Legislația se schimbă în fiecare stat. Și este foarte important să te adaptezi la toate schimbările făcute la timp. Mulți suferă tocmai pentru că nu sunt implementate schimbări practice în sectorul financiar. Dacă un specialist nu încearcă să țină evidența modului în care se schimbă structura muncii sale, compania se va confrunta pe viitor cu numeroase amenzi, deoarece activitatea contabilului nu se va desfășura în conformitate cu legislația general acceptată/modificată;

7. Dacă o companie nu își poate permite să angajeze un contabil, dar oferă un post de la distanță, ar trebui să înțelegeți cât timp va dedica specialistul muncii sale în afara zidurilor biroului.

De obicei, astfel de oameni conduc mai multe companii deodată. În consecință, este posibil să nu poată ține pasul cu documentația sau vor apărea erori absolut analfabete și minore, care vor afecta viteza de completare a documentației. Din această cauză, instituția va avea de suferit foarte mult.

Sarcină: găsiți un specialist care nu va gestiona o duzină de companii, dar va coopera cu 2-3 firme mici, ceea ce vă permite să faceți față fără probleme cât mai rapid, lin și eficient posibil.

Alegerea unui contabil este o problemă foarte presantă. Dacă alegi greșit specialistul de acest tip, poți suferi enorm din punct de vedere financiar. Și aceasta este deja o problemă uriașă.

Contabil șef. De regulă, aceasta este a doua persoană din întreprindere și, desigur, mâna dreaptă a managerului. Prin urmare, abordarea alegerii acestuia nu este ușoară. La urma urmei, fiecare manager și-ar dori să vadă un muncitor educat și înalt calificat în această poziție. Este, desigur, posibil să se determine exact ce fel de contabil ar trebui să fie un contabil, dar este totuși imposibil să răspunzi pentru manager. Fiecare manager trebuie să decidă singur pentru ce calificări este potrivit contabilul șef, deoarece va trebui să rezolve zilnic problemele financiare ale întreprinderii. Se întâmplă și asta: un contabil șef vine să aplice pentru un loc de muncă, dar șefului nu îi ajunge doar studiile superioare. Șeful poate avea nevoie de cunoștințe speciale sau de pregătire specială. Și poate cere acest lucru fără a încălca Codul Muncii. Exact, partea 1 a art. 65 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede abordarea unui astfel de manager în ceea ce privește selecția personalului. În același timp, managerul trebuie să-și amintească doar că este interzis să refuze angajarea în orice circumstanțe care nu sunt legate de calitățile de afaceri ale angajatului (clauza 10 din Rezoluția Plenului Curții Supreme a Federației Ruse din martie). 17, 2004 nr. 2 „Cu privire la cererea de către instanțele din Codul Muncii al Federației Ruse din Federația Rusă”).
Și deși este la latitudinea managerului să decidă, vom încerca totuși să determinăm noi înșine trăsăturile de caracter și calitățile profesionale ale contabilului șef.
Este foarte, foarte dificil să fii un contabil șef ideal, deoarece munca lui se bazează pe contradicție. La urma urmei, de multe ori trebuie să prezinte informații cât mai oneste posibil despre starea de lucruri la întreprindere pentru manager și proprietar și, dimpotrivă, să „picteze” o imagine cât mai roz pentru inspectoratul fiscal. Prin urmare, fie unul, fie altul este constant nemulțumit de munca contabilului șef.
Dacă luăm în considerare calitățile profesionale ale unui contabil șef, atunci următoarele vor fi cu siguranță importante pentru fiecare șef al oricărei întreprinderi:
1) cunoaștere profundă a legislației fiscale și contabile;
2) dorința și capacitatea de a economisi pe cât posibil cheltuielile companiei;
3) capacitatea de a-și apăra opinia și punctul de vedere în fața autorităților fiscale și a altor funcționari;
4) capacitatea de a prezice și explica managerului consecințele fiscale;
5) capacitatea de a organiza clar munca departamentului de contabilitate.
Și managerul va putea evalua activitatea contabilului șef pe baza următorilor indicatori:
1) dacă întreprinderea va experimenta o reducere a plăților fiscale;
2) dacă vor exista amenzi și alte sancțiuni din partea autorităților fiscale și a altor organe de control;
3) după numărul de dosare fiscale câștigate de societate în instanță;
4) cu privire la transmiterea la timp și de încredere a rapoartelor.
Managerul va aprecia foarte mult dacă contabilul șef are cunoștințe despre problemele economice. Optimizarea costurilor în fiecare întreprindere este una dintre cele mai importante sarcini, iar managerul este preocupat în primul rând de beneficiile financiare. Prin urmare, orice propunere a contabilului-șef în această direcție va fi privită de către manager ca o contribuție la cauza comună. Prin urmare, nu trebuie să vă fie frică, trebuie să abordați cu îndrăzneală soluția tuturor problemelor și apoi totul se va rezolva. La urma urmei, dacă nu rezolvați astfel de probleme globale, atunci puteți pur și simplu să vă transformați dintr-un contabil șef într-un contabil obișnuit. Asta se asteapta seful tau de la tine?
Și trebuie remarcat faptul că cea mai importantă calitate a unui contabil șef, conform managerilor, este, desigur, capacitatea de a organiza clar munca întreprinderii lor. La urma urmei, fără abilități organizatorice puternice, contabilul șef nu va putea atinge realizarea tuturor celorlalte avantaje profesionale ale sale.
Fără capacitatea de a delega autoritatea, șeful departamentului de contabilitate nu va putea face față problemelor globale. Principalul lucru este capacitatea de a gestiona o echipă de oameni, adică de a organiza în mod corespunzător munca subordonaților.
La ce duce o cunoaștere aprofundată a legislației fiscale și contabile? De exemplu, absența amenzilor și a altor pretenții împotriva întreprinderii din partea autorităților fiscale și a altor controlori nu poate decât să mulțumească oricărui manager. El va evalua, de asemenea, capacitatea contabilului de a prezice și de a explica managerului consecințele fiscale ale anumitor tranzacții și alte operațiuni ale întreprinderii. Inutil să spun că managerii fac adesea pași către organizație care nu se potrivesc contabilului șef sau i se par periculoși. Iar dacă managerul are un contabil șef excelent, atunci cu siguranță îl va convinge pe manager de posibilele riscuri ale afacerii întreprinse și îi va dovedi că greșește. Și ar fi destul de bine dacă în același timp și-ar putea oferi propria opțiune, care ar fi cât mai benefică pentru întreprindere.
Munca unui contabil șef necesită și anumite calități personale. Contabilul-șef trebuie să fie atât umanist, cât și tehnician.
Trebuie să aibă o gândire logică excelentă. În prezent, fiecare întreprindere ține contabilitatea de gestiune. Și dacă este condus de un contabil șef, atunci trebuie pur și simplu să stăpânească metodele matematice de analiză a datelor.
Contabilul-șef trebuie să fie capabil să comunice cu o varietate de oameni, fie că este vorba de manageri, subordonați sau inspectori fiscali. Să poată comunica cu ei într-o limbă pe care o înțeleg. Explicați-le clar ce se întâmplă, fiți capabil să convingeți și să vă apărați punctul de vedere.
Este necesar să aveți o voință suficient de puternică pentru a permite, în caz de dezacord cu decizia managerului, să refuzați efectuarea acesteia sau cel puțin să insistați asupra unui ordin scris. Într-adevăr, în acest caz, contabilul șef va putea evita responsabilitatea; numai managerul va fi responsabil pentru o astfel de decizie (clauza 4, articolul 7 din Legea federală din 21 noiembrie 1996 N 129-FZ „Cu privire la contabilitate”) .
Desigur, contabilul șef trebuie să aibă o memorie excelentă. El trebuie să opereze cu diverse tipuri de informații și, de asemenea, să-și amintească și să știe unde să găsească actele juridice de reglementare de care are nevoie sau clarificări de la autoritățile de reglementare.
Știm cu toții că în munca unui contabil, o proporție semnificativă din timpul de lucru este ocupată de sarcini de rutină. Prin urmare, trebuie să fie rezistent la monotonie.
Și, desigur, contabilul șef trebuie să fie capabil să gestioneze o echipă, să distribuie responsabilitățile între angajați și să monitorizeze clar implementarea acestora.
Ce parere are Ministerul Rusiei de Finanțe? Cum ar trebui să fie un contabil șef, după părerea lor?
Imaginea șefului ideal de contabilitate se citește printre rânduri în noul proiect??? Legea „Cu privire la Contabilitatea Oficială” (din 21 noiembrie 1991 N 129-FZ).
Acest proiect de lege obligă guvernul să aprobe cerințele minime de calificare pentru contabilii șefi ai întreprinderilor care fac obiectul auditului obligatoriu. Acest lucru se aplică întreprinderilor, în special SA, băncilor și companiilor de asigurări cu venituri anuale de peste 50 de milioane de ruble. sau cu active de peste 20 de milioane de ruble. În astfel de întreprinderi, trebuie stabilit un control intern asupra activității departamentului de contabilitate. Acest lucru ar trebui să se întâmple prin crearea unei unități de audit intern independentă de contabilul șef. O anumită idee despre cerințele pentru contabilii șefi ai unor astfel de întreprinderi poate fi obținută, de exemplu, din practica bancară. Deci, la angajarea unui contabil șef, candidatul este în primul rând convenit cu Banca Centrală. Totodata, trebuie sa aiba studii superioare si minim un an de experienta in conducerea unei divizii a unei institutii de credit. Trebuie să aibă o bună reputație de afaceri. Chiar și motivele pentru concedierea de la locul tău anterior de muncă vor fi cu siguranță luate în considerare aici. Iar dacă, de exemplu, în ultimii doi ani a fost concediat la inițiativa administrației din cauza pierderii încrederii, i se va refuza angajarea.
Noul proiect de lege oferă întreprinderilor mai multă libertate în organizarea contabilității decât cea actuală. De exemplu, se urmărește scutirea întreprinderilor de obligația de a întocmi documente primare conform formularelor unificate aprobate de Comitetul de Stat pentru Statistică. Ceea ce se înțelege aici este că fiecare întreprindere, în funcție de specificul ei, își va putea dezvolta propriile formulare de întocmire a raportării primare. Principalul lucru este că acestea conțin toate detaliile necesare ale întreprinderii. Contabilii-șefi trebuie să ia ei înșiși inițiativa și să dezvolte cele mai bune opțiuni pentru întreprinderea lor.
Ministerul rus de Finanțe mizează pe asociații de contabili, ai căror membri vor dezvolta împreună noi forme pentru diferite industrii. Și aceasta nu este singura ocazie de a da dovadă de inițiativă. Pe baza experienței globale, departamentul financiar intenționează să permită asociațiilor contabile să rezolve singure multe probleme ale acestei profesii, până la elaborarea propriilor standarde de contabilitate, adică reguli contabile (PBU).

T.S. Frolova

Exemplu de CV de contabil

Un contabil este un specialist în domeniul evidenței contabile și contabilității. În prezent, profesia este importantă, nicio întreprindere nu se poate descurca fără ea. Sarcinile unui contabil sunt: ​​ținerea evidenței, calcularea și plata impozitelor la timp și corect, raportarea către agențiile guvernamentale și proprietarii de companii, organizarea muncii cu clienții și partenerii organizației, monitorizarea stării financiare a întreprinderii etc.

Aceasta pagina contine exemplu de CV contabil. Dacă cauți un răspuns la o întrebare, ce să scrieți pe CV-ul unui contabil, atunci vă sfătuim să vă uitați suplimentar la materialul articolului de pe site-ul nostru pentru un exemplu de CV, în care, folosind un exemplu, întrebarea cum să scrieți un CV este discutată suficient de detaliat.

Exemplu de CV pentru postul de contabil

Numele complet

Oraș: Moscova, t. 011-111-22-33 e-mai: [email protected]

Contabil șef adjunct/contabil de șantier

INFORMATIE SCURTA

Un contabil experimentat cu peste zece ani de experiență ca al doilea contabil în domeniul comerțului și serviciilor, îngrijit, receptiv, muncitor și proactiv.
Data nasterii: 29.02.1963
Nivelul salarial estimat: 15.000 de ruble.
Program de lucru: normă întreagă

EXPERIENŢĂ

Casa comerciala AMO ZIL (NO): din iulie 2001 pana in prezent
Funcție: Contabil șef adjunct
Mentinerea contabilitatii in programul 1C, sectiuni: banca, casierie, cont curent;
efectuarea de reconcilieri cu contrapartidele;
analiza conturilor contabile pentru contabilizarea decontarilor cu contrapartidele;
evaluarea documentelor primare pentru conformitatea cu cerințele legale;
controlul contractelor;
reconcilierea cu Serviciul Fiscal Federal;
calcul salarii (30 tipuri de angajamente și deduceri) pentru 300 de persoane;
calcularea impozitelor pe salarii;
generarea și transmiterea de rapoarte către fonduri;
depunerea rapoartelor privind impozitul pe venitul persoanelor fizice;
înregistrarea și întocmirea extraselor de casă, înregistrarea registrelor de casă;
consultarea angajaților în probleme de angajamente;
verificarea documentației primare de numerar (rapoarte Z, rapoarte X, bonuri de card de plată etc.);
reflectarea în contabilitate a vânzărilor, lipsurilor și excedentelor de casiere;
urmărirea conturilor de încasat;
formarea si verificarea unui carnet de vanzari;
pregătirea unui pachet de documente pentru deducerea lipsurilor din salarii;
arhivarea documentelor;
reflectarea tranzacțiilor financiare și economice individuale (materiale, servicii etc.);
rapoarte de cheltuieli;
generarea de raportări regulate pentru sediul central;

ABILITĂȚI PROFESIONALE

Cunoașterea programelor de calculator
1C Contabilitate 8, 1C: Salariile și managementul personalului 8, 1C Contabilitate 7.7, 1C: Salariile și personalul 7.7
Kontur-Extern‚ Client-bank Sberbank‚ Oasis‚ Parus‚ Consultant Plus‚ Garant‚
Word, Excel.

EDUCAŢIE

Învățământ de bază: secundar
Şcoala profesională tehnică nr.8 cu diplomă în contabilitate
Anii de studiu: din 1980 până în 1983

Contabil pregătire avansată
Denumirea cursului (examen): Contabilitate și raportare, remunerare
Instituție de învățământ: Institutul de Studii Avansate de Rosinformresurs al Ministerului Științei și Tehnologiei al Federației Ruse
Anul primirii: 2000

INFORMAȚII SUPLIMENTARE

Starea civila: casatorit
Copii: nu
Posibilitate deplasari de afaceri: nu
Posibilitate de mutare in alt oras: nu

Uneori poate fi dificil să vă amintiți sau să vă exprimați experiența de muncă și abilitățile profesionale. Secțiunea: realizările personale pentru un CV vă poate ajuta în acest sens. Dacă cauți exemplu de CV contabil, atunci poate că responsabilitățile funcționale ale unui contabil pe care l-am selectat pentru diverse domenii ale contabilității vă vor fi utile.

Calitățile personale ale unui contabil pentru un CV

  • Atenție.
  • Precizie.
  • Independenţă. Independență deplină în lucrul cu documentele și procedurile contabile.
  • Rezistență la stres.
  • Abilitate de învățare.
  • Responsabilitate.
  • Mobilitate.
  • Tact.
  • Flexibilitate.
  • Capacitatea de a lua decizii independente, responsabile în limita competențelor cuiva.
  • În procesul de efectuare a oricărei lucrări, aflați toate aspectele tehnice și obiectivele lucrării pentru a obține rezultatul optim.
  • Îndeplinirea independentă, competentă, clară și la timp a sarcinilor cuiva.
  • Abordare responsabilă și profesionistă a muncii, nu doar pe propriul site.
  • Abilități de comunicare.
  • Abilitatea de a prezenta în mod clar, înțeles și rezonabil concluziile conducerii.

Pentru un rezumat al îndatoririlor unui contabil la o bancă

  • mentinerea 51‚ 52 de conturi;
  • lucrează în programul Bank Client;
  • întocmirea extraselor de cont;
  • introducerea ordinelor de plată în programul 1C Accounting și transferarea acestora către bancă;
  • menținerea înregistrărilor contabile ale tranzacțiilor comerciale privind mișcarea fondurilor în ruble și conturile curente în valută ale companiei;
  • generarea ordinelor de plata folosind sistemul Client-Banca, 1C: Contabilitate;
  • efectuarea de transferuri fără numerar de fonduri din toate conturile companiei deschise în bănci;
  • trimiterea ordinelor de plată către bănci și monitorizarea stării acestora;
  • reflectarea tranzacțiilor legate de cumpărarea și vânzarea de monedă, conformitatea cu legislația valutară a Federației Ruse;
  • menținerea evidenței contabile și fiscale a tranzacțiilor comerciale în baza contractelor de credit și împrumuturilor, acumularea la timp și reflectarea în contabilitate și contabilitate fiscală a dobânzilor la contractele de credit și împrumuturile;
  • efectuarea tranzacțiilor valutare, emiterea pașapoartelor de tranzacție, monitorizarea executării la timp a documentelor pentru tranzacțiile valutare;
  • cunoașterea procedurii de păstrare a documentelor bancare;
  • contabilizarea contractelor cu contrapartidele.

Pentru reluarea sarcinilor de casier contabil

  • Efectuarea de tranzacții cu numerar;
  • acceptarea și emiterea de numerar;
  • colectarea veniturilor;
  • acceptarea de fonduri de la persoane fizice și juridice;
  • decontari cu persoane responsabile, emiterea de fonduri in cont;
  • înregistrarea documentației primare (RKO, PKO, cash book);
  • reflectarea tranzacțiilor în 1C Contabilitate 8.2.;
  • mentinerea carnetului casierului - operator, inchiderea zilei.

Pentru un rezumat al îndatoririlor unui contabil de salarizare.

  • Mentinerea sectiei de salarizare;
  • Salarizare;
  • calculul impozitului;
  • depunerea rapoartelor privind fondurile;
  • generarea de intrări pentru salarii și impozite;
  • contabilitate personalizata;
  • înregistrarea cardurilor bancare salariale;
  • ținerea evidenței compensațiilor pentru comunicații mobile, pensie alimentară, plata prestațiilor etc.;
  • rapoarte anticipate, casa de marcat;
  • ţinerea unui registru de angajamente şi plată a impozitelor.

Cum să devii idealul lui... Contabil șef?

Ce aptitudini apreciază cel mai mult directorii generali ai companiilor rusești la contabilii lor șefi? Ce așteaptă managerii de la șeful contabilității? Și cât sunt dispuși să-i plătească pentru o muncă impecabilă? „UNP” împreună cu revista „Director general” au pictat portretul unui contabil șef ideal din punctul de vedere al unui manager.

„Este dificil să fii un contabil șef ideal, deoarece munca noastră se bazează pe contradicție”, spune Semyon Spiridonov, contabil șef al PKP „BIST” (Chistopol). „Trebuie să prezentăm informații cât mai oneste despre starea de fapt în companie pentru director și proprietar și, dimpotrivă, să „picteze” un tablou cât mai roz pentru inspectoratul fiscal. Prin urmare, nici unul, fie celălalt nu este în mod constant mulțumit de munca contabilului șef."

În ceea ce privește funcționarii, imaginea lor despre șeful ideal de contabilitate poate fi citită printre rânduri în proiectul noii legi „Cu privire la Contabilitatea Oficială”<*>. UNP a aflat opinia liderilor companiilor rusești pe această temă împreună cu revista Director General. Am realizat un sondaj online al directorilor despre ce aptitudini ar trebui să aibă un contabil șef ideal, cum evaluează managerii munca șefului departamentului lor de contabilitate și cât sunt dispuși să-l plătească (vezi diagramele de la pagina 7).

<*>Vezi „UNP” N 45, 2006, p. 6 „Contabilul șef al viitorului prin ochii Ministerului de Finanțe al Rusiei”.

De ce fel de contabil șef are nevoie un director?Ce calități profesionale ale unui contabil șef sunt cele mai importante pentru tine? (până la trei răspunsuri posibile)

——————————-¬
¦ ¦ 58,9%
+——————————-
+—————-¬
¦ ¦ 32,7%
+——————
+————————¬
¦ ¦ 48,6%
+————————
+—————————-¬
¦ ¦ 57,0%
+——————————
+———————————¬
¦ ¦ 59,8%
L————————————

58,9% - Cunostinte temeinice a legislatiei fiscale si contabile.

32,7% - Dorința de a economisi banii companiei cât mai mult.

48,6% - Capacitatea de a-și dovedi cazul autorităților fiscale și altor funcționari.

57,0% - Abilitatea de a anticipa și explica consecințele fiscale ale tranzacțiilor.

59,8% - Capacitate de a organiza clar munca departamentului de contabilitate.

După ce indicatori evaluați activitatea contabilului dvs. șef? (până la trei răspunsuri posibile)

—————————¬
¦ ¦ 52,3%
+—————————
+—————————————¬
¦ ¦ 72,0%
+—————————————-
+——¬
¦ ¦ 9,3%
+——-
+———————————¬
¦ ¦ 59,8%
+———————————
+———————————¬
¦ ¦ 60,7%
L————————————-

52,3% - Plăți reduse de taxe.

72,0% - Absența amenzilor și a altor sancțiuni din partea autorităților fiscale și a altor controlori.

9,3% — Numărul de dosare fiscale câștigate de companie în instanță.

59,8% — Propuneri de optimizare a costurilor companiei.

60,7% - Depunerea la timp a rapoartelor.

Ești mulțumit de contabilul tău șef?

37,4%
—-¬ 35,5%
¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 17,8%
¦ ¦ ¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4,7% 4,7%
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ —-¬ —-¬
L—+-+—+-+—+-+—+-+—-

37,4% - Da, destul.

35,5% - În mare parte mulțumit.

17,8% - 50/50.

4,7% — În mare parte nemulțumiți.

4,7% - Nemulțumit.

Cât ești dispus să plătești unui contabil șef ideal?

52,3%
—-¬
¦ ¦
¦ ¦
29,9% ¦ ¦
—-¬ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 10,3%
¦ ¦ ¦ ¦ —-¬ 7,5%
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L—+-+—+-+—+-+—-

29,9% - mai puțin de 1.000 USD (27 mii de ruble).

52,3% - 1000 - 3000 de dolari (27 - 81 mii de ruble).

10,3% - 3000 - 5000 de dolari (81 - 135 mii de ruble).

7,5% - Mai mult de 5.000 USD (135 mii de ruble).

Ce așteaptă directorul?

Cea mai importantă calitate a unui contabil șef, conform directorilor, este capacitatea de a organiza clar munca departamentului său (59,8 la sută dintre respondenți). Managerii cred că fără abilități organizatorice puternice, contabilul-șef nu va putea atinge realizarea tuturor celorlalte avantaje profesionale ale sale. „Fără capacitatea de a delega competențe, șeful departamentului de contabilitate nu va putea să se ocupe de probleme globale”, notează Evgeny Karaulov, director general al ARNEST OJSC (Nevinnomyssk). „Este foarte important pentru mine ca contabilul-șef să fie un bun manager”, adaugă directorul general al Capital Investment Company, Alexey Shkrapkin. „Principalul lucru aici este capacitatea de a gestiona o echipă de oameni, adică de a organiza corect. munca subordonaților.”

Aproape același număr de voturi au primit astfel de semne ale competenței contabilului șef, cum ar fi cunoașterea temeinică a legislației fiscale și contabile (58,9 la sută) și capacitatea de a prezice și explica managerului consecințele fiscale ale tranzacțiilor și ale altor operațiuni ale companiei. (57,0 la sută). „Directorul poate lua orice măsuri în legătură cu întreprinderea care nu se potrivesc contabilului șef și i se par periculoase”, notează Andrei Spirin, directorul general al Agenției Centrale Imobiliare din Sankt Petersburg. „Contabilul șef ideal ar trebui să poată pentru a mă convinge că greșesc. Și oferiți-vă propria opțiune, dacă este posibil profitabilă pentru companie."

Cum îl va evalua directorul?

Ca principal criteriu de evaluare a activității contabilului șef, liderul cu o marjă mare (72 la sută din voturi) este absența amenzilor și a altor pretenții împotriva companiei din partea autorităților fiscale și a altor controlori. Este puțin probabil ca acest rezultat să surprindă pe nimeni. „Fiecare trebuie să fie profesionist în domeniul său, și cu atât mai mult în profesia de contabil șef, unde amatorismul și abordarea iresponsabilă a muncii sunt excluse”, notează Elena Morgunova, directorul companiei Academ-Active din Novosibirsk. „Lipsa de profesionalism rezultă în cel mai bun caz amenzi pentru organizație și, în cel mai rău caz, necesitatea comunicării cu Departamentul pentru Crime Economice și cu parchetul.”

Al doilea cel mai popular semn al muncii de succes a contabilului șef în ochii directorului este prezența propunerilor din partea departamentului de contabilitate pentru optimizarea costurilor companiei (59,8 la sută). Într-adevăr, pe lângă absența pretențiilor din partea agențiilor guvernamentale, contabilul șef ar trebui să fie interesat de ceea ce privește în primul rând managerul - câștigul financiar. Altfel, de la un top manager, contabilul șef riscă să se transforme în contabil șef, dar totuși contabil. Într-un cuvânt, directorul va considera cel mai probabil dorința de a reduce costurile companiei (și nu doar cele fiscale) sau de a optimiza în alt mod activitățile ca pe o contribuție foarte valoroasă a contabilului șef la cauza comună.

Pentru a confirma acest lucru, al treilea criteriu ca importanță de evaluare a activității contabilului șef a fost reducerea plăților fiscale (52,3 la sută). „În calitate de director al unei companii care se ocupă de piața valorilor mobiliare, este important pentru mine ca contabilul-șef să poată înțelege, de exemplu, cum să stabilească cel mai bine schimbul de informații cu banca și să planifice plățile impozitelor”, spune Alexey. Shkrapkin de la Capital Investment Company.

Cât va plăti directorul?

După cum a arătat cercetarea noastră, numărul covârșitor de directori sunt mulțumiți de munca contabililor lor șefi - 72,9 la sută dintre managerii chestionați au ales răspunsurile „mulțumiți” sau „în mare parte mulțumiți”. Alți 19% sunt mulțumiți cu „cincizeci și cincizeci” și doar 8% au răspuns negativ la întrebare.

În ceea ce privește remunerația contabilului șef, conform sondajului nostru, în comparație cu salariile altor manageri de top, aceasta rămâne relativ mică. Puțin mai puțin de o treime dintre manageri sunt dispuși să plătească contabilului șef nu mai mult de 1 000 de dolari. O altă jumătate - de la 1 000 de dolari la 3 000 de dolari. Și doar aproximativ 10 la sută dintre directori apreciază serviciile contabilului șef la o sumă proporțională cu salariul minim de un director financiar sau comercial - de la 3.000 USD.

Exemplu de CV de contabil

până la 5.000 USD (conform lui Ward Howell International, compensația pentru un specialist financiar cheie în diferite regiuni variază de la 3.000 USD la 12.000 USD pe lună, cel mai frecvent interval fiind de la 4.000 USD la 5.000 USD pe lună). Cu toate acestea, există un exemplu în care, datorită muncii sale, un contabil șef a reușit să devină unul dintre cei mai bogați oameni din Rusia (vezi „Doi contabili șefi din cei zece mari”).

Doi contabili șefi de la Big Ten

Ambii respondenți ai noștri sunt eroi ai ratingurilor binecunoscute. Contabilul șef al OJSC „LUKOIL” Lyubov Khoba a fost inclus în două liste ale revistei „Finanțe”: „50 de femei cele mai de succes din Rusia - 2006” și „Evaluarea miliardarelor ruși - 2006” (în care a ocupat locul 213 cu o avere estimat la 5 miliarde de ruble). Contabilul-șef al Sistema JSFC Vasily Platoshin, la rândul său, a fost inclus în lista celor mai buni 100 de contabili șefi conform revistei Double Entry timp de doi ani la rând.

Nu există nicio îndoială: eroii noștri au o vastă experiență în stabilirea de relații cu CEO-ul. Le-am rugat să răspundă la câteva întrebări despre cum au reușit să facă o carieră atât de de succes și ce calități trebuie să aibă pentru a obține astfel de rezultate.

———————T————————T——————-¬
¦ ¦ Lyubov Khoba, ¦ Vasily Platoshin, ¦
¦ ¦ contabil șef ¦ contabil șef ¦
¦ ¦ OJSC LUKOIL ¦ OJSC AFK Sistema
L——————-+————————+———————
De ce ai nevoie? Experiență în elementele de bază. Suficient pentru a avea
devin departamentul principal al companiei, profesie contabil
un contabil cu cunoștințe atât de aprofundate în afaceri,
companii ca a ta? experiență în luarea deciziilor
——————————————————————
Cea mai mare putere a ta Pentru munca de succes, prefer asta
calitatea are nevoie de înțelepciune atuurile mele
manager astfel încât calitățile să fie evaluate
colectează îndrumări profesionale
echipă. De asemenea, colegii trebuie să poată
duce problema la capăt
si apara-ti
poziţie
——————————————————————
Directorul dumneavoastră Președintele companiei Persoana care are
pentru tine... Vagit Alekperov - un standard există ceva de învățat
seful unitatii
relație cu lucrul principal
contabil. El nu este
pleacă fără atenție
nici o singură cerere
——————————————————————
Care va fi destinul meu personal îmi va spune timpul
continuarea ta este indisolubil legată de
Carieră? OJSC „LUKOIL”, în care
Lucrez de mai bine de 20 de ani,
și posibilă carieră
inseparabil de dezvoltare
companiilor
——————————————————————

S. Dormidontova

corespondent UNP

Ce calități ar trebui să aibă un contabil?

Principalele calități ale unui contabil

Mai degrabă, vom vorbi despre calitățile unui bun contabil. A fi într-o poziție și a fi un adevărat profesionist nu sunt același lucru. A deveni un muncitor indispensabil, fără de care e ca și cum nu ai avea mâini, este sarcina pe care și-o pun tinerii profesioniști care doresc să facă o carieră în acest domeniu.

Ce calități ar trebui să aibă un contabil de succes?

1. Alfabetizare și educație, inteligență dezvoltată. Este optim, desigur, să ai pregătire specială, de preferat o diplomă de institut. Desigur, dacă îți dorești și ai ocazia, poți învăța de la profesioniști, așa cum a fost la bunicile noastre, dar autodidacții nu sunt de preț acum, toți angajatorii au nevoie<корочки>. <Высшим пилотажем>astăzi este prezența unui certificat de la o organizație profesională a contabililor.

Pe lângă educație, abilitatea de a naviga fluent în numere este foarte apreciată. Desigur, în era calculatoarelor și calculatoarelor, nu este deloc necesar să adaugi în cap sume de cinci cifre. Dar pricepere<читать>documentele, se ia în considerare imediat constatarea neconcordanțelor și erorilor în ele<фишкой>un contabil bun care economisește timp, nervi și bani.

De asemenea, este necesar să poți naviga în diverse ramuri ale legislației, în primul rând fiscal și muncii. Și, bineînțeles, fii cu un computer<на ты>, cunoașteți programul 1C. Aceasta este o axiomă.

2. Punctualitate și responsabilitate. Contabilitatea este înregistrarea a tot și a tot într-o întreprindere, de la timpul de lucru la creioanele de la birou. Nu poți rata nimic, altfel echilibrul nu se va reuni, relația dintre venituri și cheltuieli va fi perturbată, va apărea incertitudinea și haosul.

Doar o persoană punctuală va putea depune toate rapoartele fiscale și alte rapoarte obligatorii la timp. Și acest lucru este extrem de important: nerespectarea termenelor limită este plină de mari necazuri atât pentru contabilul însuși, cât și pentru firma în care lucrează.

3. Gândirea sistemică. Contabilul, în primul rând, cel șef, trebuie să vadă situația în ansamblu. Acest lucru va face posibilă luarea de decizii care vor îmbunătăți organizarea nu numai a contabilității, ci și a procesului de producție în sine. Emiterea de propuneri sensibile pentru reducerea costurilor și creșterea veniturilor este responsabilitatea directă a contabilului șef. Cum poate face asta dacă nu vede mai departe de nasul lui?

4. Capacitatea de a se autoeduca. Contabilitatea nu este o structură fixă. Acesta este un sistem care se schimbă zilnic și orar sub influența noilor legislații, instrucțiuni, reguli, precum și a cerințelor realității moderne. Studiul constant al literaturii de specialitate și contactele de afaceri constructive cu colegii ar trebui să însoțească și să alimenteze activitățile unui contabil. Pur și simplu nu poate supraviețui izolat, așa că abilitățile de comunicare și receptivitatea la lucruri noi pur și simplu trebuie să fie prezente în caracterul unui specialist modern.

5. Flexibilitate. Una dintre calitățile cele mai apreciate de oamenii de afaceri. Se are în vedere capacitatea de a găsi compromisuri rezonabile între interesele întreprinderii și ale statului în cadrul legii<высшим классом>. Din fericire, există nuanțe (în principal din cauza discrepanțelor din documentele de reglementare) pe care un contabil cu experiență le folosește întotdeauna în beneficiul companiei sale. Apropo, aceste calități (precum și toate celelalte abordate în acest articol) vor fi foarte utile în comunicarea cu diferite autorități de reglementare, clienți și parteneri de afaceri.

6. Un contabil bun trebuie să fie onest și să respecte legea.. Dacă întreprinderea funcționează<по закону>, doar leaduri<белую>contabilitate, și așa ar trebui să fie, persoana responsabilă cu organizarea și ținerea evidenței pur și simplu a priori nu poate fi necinstă

7. Și în sfârșit, el trebuie să fie loial liderului. Dacă un contabil, mai ales cel șef, nu găsește un limbaj comun cu directorul, lucrurile vor fi dificile, unul dintre ei va trebui să-și schimbe locul de muncă și, logic, va fi un contabil.

Nu ar strica să avem o atitudine similară față de tot personalul. Un birocrat malefic cu facturi, familiar din filmele vechi, este deja arhaic. Asemănătoare afacerilor și lin, fără familiaritate, relațiile cu toți angajații sunt cea mai bună opțiune pentru a te poziționa într-un mediu profesional.

Desigur, unele calități pot fi dobândite cu experiența de muncă, dar multe trebuie să fie prezente într-o persoană prin fire. Oricine poate învăța cum să folosească un plan de conturi și raportarea fiscală. Dar a deveni un angajat de neprețuit nu este pentru toată lumea. Aparent, pentru că contabilitatea este centrul finanțelor, care este sistemul circulator al oricărei afaceri. Menținerea acestuia într-o stare sănătoasă nu este o sarcină ușoară și doar un profesionist adevărat o poate face.

Aspecte psihologice ale profesiei contabile

Din documentele contabile care au supraviețuit reiese clar ce poziție înaltă ocupau lucrătorii contabili în antichitate și cum le-a fost evaluată munca. Contabilitatea a fost numită secretul zeilor, oamenii au fost inițiați în ea. Cărturarii erau angajați în această cea mai importantă afacere de stat.

Astfel, în Egiptul Antic, „contabilul șef” al haremului faraonului era Neferhotep. A obținut o mare onoare în cariera sa de contabilitate. Doar consilierii secreti și preoții stăteau mai sus. Despre oameni ca Neferhotep, ei au scris: „Sutil la minte, răbdător cu inima, bucurându-se de faptele drepte, el întoarce spatele nedreptății”, „un scrib desăvârșit, curat cu mâinile, stăpânul abluțiilor, alungând răul, un scrib. a adevărului, pentru care neadevărul este o urâciune, îl protejează scriind bastonul Celui Atotputernic”.

Profesia contabilă are o istorie lungă, nu doar pentru că este una dintre cele mai vechi profesii, ci mai ales pentru că arta înregistrării și măsurării a fost folosită pentru prima dată ca instrument în procedurile contabile.

Unul dintre aspectele particulare în domeniul standardizării contabile îl reprezintă normele de comportament general acceptate ale contabililor, care constituie etica contabilă profesională. Aceste standarde din Rusia se bazează pe tradițiile și obiceiurile contabilității interne, precum și pe câteva evoluții ale comunității profesionale.

Cele mai semnificative calități ale unui contabil care îi determină adecvarea profesională includ onestitatea, acuratețea, atenția, „simțul numerelor” și capacitatea de a păstra secretele comerciale.

Contabilitatea, ca orice altă profesie, necesită ca un specialist să mențină constant calificările la nivelul corespunzător, precum și capacitatea de a utiliza hardware-ul și software-ul folosit, în prezent un calculator și programe de calculator.

O singură eroare involuntară în calculele contabile poate duce la penalități necompensate, astfel încât bunăstarea financiară a întreprinderii depinde în mare măsură de acțiunile corecte ale contabilului. Responsabilitatea morală enormă impusă contabilului explică faptul că această muncă este asociată cu stresul constant pe care contabilul îl primește atunci când comunică atât cu superiorii direcți, cât și cu reprezentanții autorităților de reglementare. Contabilul trebuie să fie pregătit pentru o astfel de desfășurare a evenimentelor și să înțeleagă clar gradul de pericol reprezentat de anumiți funcționari, precum și natura consecințelor juridice, contabile și fiscale posibile în cazul oricărei greșeli. Un contabil trebuie să aibă curaj, cel puțin să nu cadă într-o stare slabă de frica de a fi concediat.

Cerințele pentru contabili nu au rămas neschimbate pe toată perioada contabilității, ci s-au modificat în funcție de condițiile istorice. În epoca sovietică, contabilului i s-a atribuit rolul de controlor de stat, obligat să monitorizeze legalitatea acțiunilor managerilor întreprinderii, siguranța resurselor materiale și a proprietății statului în general. Acest lucru a dus la o contradicție: pe de o parte, contabilul era complet subordonat administratorului și depindea de el, iar pe de altă parte, era obligat să-și controleze acțiunile. În prezent, contabilul este scutit de o astfel de obligație: în conformitate cu legea, în cazul unor neînțelegeri între șeful organizației și contabilul-șef cu privire la implementarea anumitor tranzacții comerciale, documentele pot fi acceptate spre executare cu ordin scris. de la șeful organizației, care poartă întreaga responsabilitate pentru consecințele unor astfel de tranzacții.

Desigur, conflictele legate de etica contabilă nu pot fi rezolvate la nivel legislativ. Există încă multe probleme etice în contabilitatea internă care necesită înregistrarea pe hârtie și testarea în practică. Astfel de probleme sunt discutate în detaliu în codul american, de exemplu: necesitatea unui studiu preliminar de către un contabil al stării contabilității la un viitor loc de muncă; relatia cu angajatorul.

Ca exemplu al uneia dintre cele mai controversate probleme etice, se poate cita necesitatea de a alege între acțiuni care pot aduce beneficii întreprinderii și acțiuni care pot fi pe placul superiorului imediat, întrucât aceste două puncte adesea nu coincid între ele.

Aspectul psihologic pentru înțelegerea contabilității este foarte important. Fără a apela la psihologie, este adesea imposibil de înțeles modul de gândire și acțiunile contabililor care operează un mecanism contabil complex și greoi.

Portretul psihologic al unui contabil se distinge cel mai mult printr-o trăsătură stabilă, caracteristică, probabil, reprezentanților oricărei comunități profesionale - contabilii gândesc exclusiv în ceea ce privește profesia lor, adică. categorii contabile. Acest lucru ar fi de înțeles dacă categoriile contabile ar coincide cu cele economice sau ar fi cel puțin apropiate de acestea. Cu toate acestea, acest lucru nu este întotdeauna adevărat.

Pe parcursul existenței contabilității s-au dezvoltat anumite terminologii și metodologii.

În multe cazuri, independența științifică și originalitatea au fost justificate, dar odată cu legalizarea treptată a regulilor contabile, devenită ireversibilă în prima jumătate a secolului al XX-lea, astfel de cazuri au devenit din ce în ce mai puține. Tehnologiile nu au stat pe loc, s-au schimbat și sarcinile din domeniul managementului economic, iar doar contabilitatea, mândră de stabilitatea principiilor sale, ridicată la rangul de legi ale naturii, a rămas neschimbată. A apărut o prăpastie de netrecut între economie, a cărei contabilitate se credea odată a fi un servitor, și regulile și tradițiile contabile.

Contabilii discută (desigur, în termeni acceptați în mediul profesional) situația economică emergentă, dar termenii pe care îi folosesc se corelează slab cu evenimentele reale, exprimând artefacte contabile care sunt slab percepute de economiștii din domeniile conexe. De aici și cealaltă față a monedei - nu numai că economiștii nu înțeleg contabilii, dar nici contabilii nu vor să-și dea seama că în spatele regulilor contabile, fie că sunt bune sau rele, se află o economie reală.

Un contabil va completa, fără ezitare, înregistrarea contabilă impusă de lege și nu va pune niciodată întrebarea dacă această înregistrare reflectă corect un eveniment economic și dacă ar trebui modificată astfel încât prezentarea acestui eveniment în sistemul contabil să devină și mai clară și mai clară. complet.

Redactarea unui CV pentru un post de contabil

Din păcate, miopia economică și pasivitatea sunt principalele calități distinctive ale reprezentantului „mediu” al profesiei contabile. Așa cum a exclamat patetic un autor prea înălțat, lasă focul ceresc să înghită proprietatea, lasă pământul, deschizându-și pântecele, să o înghită; lasa expropriatorii sa-l exproprie - contabilitatea nu are nicio legatura. Ea o va echilibra ca și cum nimic nu s-ar fi întâmplat.

Desigur, psihologia unui contabil nu se limitează la această calitate negativă, dar rămâne de făcut un studiu mai aprofundat al acesteia.

Listarea abilităților profesionale ale contabilului șef în CV este una dintre părțile solicitate ale acestui document. În caz contrar, un potențial angajator va ignora automat CV-ul candidatului pentru această poziție. Vă vom spune ce înțelegem prin abilitățile unui contabil șef și vă vom da exemple reale.

Concept

Care sunt abilitățile profesionale ale unui contabil șef într-un CV? Nu există un astfel de concept în legislația actuală. Există doar o serie de cerințe pentru educație, experiență și cazier judiciar. Și chiar și atunci în legătură cu activitatea de contabilitate în anumite tipuri de organizații.

De regulă, competențele profesionale sunt abilitatea, capacitatea de a aplica cunoștințele în practică în activitățile zilnice ale contabilului șef în conformitate cu nivelul de pregătire profesională. Nici un singur CV nu se poate face fără a le enumera.

O abordare

Sarcina principală a unui contabil șef care își caută un loc de muncă este să dezvăluie pe deplin abilitățile cheie ale unui contabil șef în CV-ul său. Este indicat să dați exemple:

  • într-o secțiune separată imediat după enumerarea sarcinilor care trebuiau îndeplinite cu angajatorii anteriori;
  • sau împreună cu o listă de responsabilități la locurile de muncă anterioare.

Vă rugăm să rețineți că a vă dezvălui abilitățile profesionale cât mai deplin posibil nu înseamnă a fi foarte detaliat. Ofițerilor de resurse umane nu le plac CV-urile prea lungi și detaliate și preferă să nu-și piardă timpul studiind.

Caracteristicile postului

Desigur, în funcție de experiență, abilitățile de contabil șef de pe CV-ul fiecăruia vor fi ușor diferite. Cu toate acestea, este posibil să evidențiem câteva lucruri generale care trebuie menționate în CV.

Ca regulă generală, poziția de contabil șef include nu numai probleme de contabilitate și raportare, ci și incidental:

  • managementul întregului serviciu de contabilitate al întreprinderii, contabili în birouri „separate”, contabili la distanță;
  • contacte constante cu conducerea superioară.

Adesea, pe site-urile de postare de locuri de muncă, șablonul de CV este cât se poate de oficializat. De exemplu, o secțiune cu abilitățile principale ale unui contabil șef ar putea arăta astfel:

Adică, sarcina unui candidat pentru funcția de contabil șef se limitează la necesitatea notării cuvintelor cheie, frazelor, etichetelor.

Exemple

Pentru a rezuma, un exemplu real de abilități profesionale în CV-ul unui contabil șef include următoarele:

  • Experienta in managementul personalului/echipelor;
  • lucrul cu programe de contabilitate specializate;
  • lucrul cu raportarea electronică (în Serviciul Fiscal Federal, fonduri extrabugetare, Rosstat etc.);
  • lucrul cu sistemele de referință și juridice;
  • abilități de contabilitate depozit;
  • abilități de bugetare;
  • abilități în întocmirea rapoartelor privind analiza economică a activităților întreprinderii;
  • coaching;
  • optimizare fiscală;
  • consultanta pe probleme fiscale si contabile;
  • trecerea inspecțiilor (taxe etc.);
  • control financiar;
  • analiza de risc;
  • elaborarea politicilor contabile;
  • Contabilitate de gestiune;
  • bugetare;
  • managementul înregistrărilor de personal și multe altele.

De fapt, abilitățile profesionale ale unui contabil șef într-un CV pot fi enumerate la infinit - de la cele mai generale la cele mai specializate. Dar este important să aveți simțul proporției.

Dacă o persoană aplică pentru postul de contabil șef, atunci nu are rost să enumerați sarcinile pe care le-a îndeplinit ca contabil obișnuit. În cele mai multe cazuri, acest lucru este de la sine înțeles și doar aglomera CV-ul. Trebuie să ajungem la un nivel mai înalt de abilități.

Acțiune