Skambios frazės apie Cezarį ir jo gebėjimą daryti kelis dalykus vienu metu nėra svarbios ir mažai patikimos. Šios problemos tyrinėtojai pirmenybę teikė moterims, turinčioms šį unikalų gebėjimą, nes vyras, kaip paaiškėjo, to tiesiog nesugeba.
Mielos ponios, tikriausiai jau ne kartą pastebėjote, kad vienu metu galite lengvai atlikti kelias veiklas. Pavyzdžiui, virti barščius, tuo pat metu valyti šaldytuvą, žiūrėti televizorių, kur rodomas mėgstamiausias pokalbių šou, ir ne tik žiūrėti, bet ir žinoti, kas ten vyksta, ir komentuoti, ir net kalbėtis su mergina telefonu. Toks virtuoziškumas ir vikrumas vyrams nepasiekiamas. Vyras gali susikoncentruoti daugiausia į vieną veiklą.
Dauguma moterų tiesiog negali suprasti, kaip kompiuteris, knyga ar televizoriaus žiūrėjimas gali trukdyti klausytis ir girdėti, ką moteris sako. Tada mes nuoširdžiai įsižeidžiame ir pareiškiame vyrui pretenzijas dėl to: „Tu niekada manęs neklausai!“, „Kaip tu man nepasakei? Vakar, kai taisei telefoną, sakiau, kad ateis tavo mama!
Bet patikėkite manimi, iš tikrųjų viskas yra kitaip. Tai nereiškia, kad jūsų vyras jūsų neklauso ar nenori klausytis. Jis paprasčiausiai negirdi, nes kažkokios veiklos metu jo smegenys tiesiog išsijungia nuo visko pašalinio, o tai gali trukdyti susikoncentruoti į tai, ką šiuo metu daro. Taip yra dėl kai kurių vyrų smegenų struktūros ypatybių, kurios pastebimai skiriasi nuo moteriškos.
Kairė ir dešinė smegenų pusės yra sujungtos nervų pluoštu. Šis nervų „kabelis“ vadinamas corpus callosum. Tai leidžia vienai smegenų pusei nuolat palaikyti ryšį su kita puse ir leidžia dviem pusrutuliams keistis informacija. Moksliniais tyrimais įrodyta, kad estrogenas (moteriškas hormonas) skatina daugiau jungčių tarp kairiojo ir dešiniojo pusrutulių susidarymo. O daugiau ryšių tarp dviejų smegenų pusių rezultatas – moterų gebėjimas atlikti kelias užduotis, taip pat polinkis greitai ir sklandžiai kalbėti.
Remiantis tyrimais, vyrų smegenys yra suskirstytos į skyrius. Vyro smegenų konfigūracija leidžia vyrui susikaupti nesiblaškant tik nuo vienos konkrečios veiklos. Pavyzdžiui, kai vyras sustoja degalinėje, pirmiausia jis išjungia radiją! Pagal statistiką, vyrai, kurie kalba telefonu vairuodami automobilį, dažniau patenka į avarijas nei moterys, nes pokalbis telefonu nukreipia visą vyro dėmesį ir susikaupimą.
Dar nėra daug pavyzdžių iš gyvenimo. Pavyzdžiui, kai vyras ruošia naują patiekalą pagal receptą, o moteris pradeda su juo kalbėtis, jis supyksta, nes jam neleidžiama ramiai dirbti savo darbo. Jei vyras skutasi, o tu kalbiesi su juo, jis greičiausiai nusipjaus. Arba vyras praleidžia posūkį kelyje, nes moteris visą laiką su juo kalba ir neleidžia susikaupti vairavimui.
Įdomus faktas yra tai, kad moterys dažnai painioja kairę ir dešinę puses, nes naudoja abu smegenų pusrutulius. Įdomu tai, kad apie 50% moterų negali akimirksniu atsakyti, kur yra dešinė ir kairė ranka, o gali tai nustatyti tik pagal žiedą ar kitą ženklą. Štai kodėl mūsų vyrai taip dažnai priekaištauja, kad sakome pasukite į kairę, kai turime omenyje dešinę.
Ir tai nėra blogai! Puiku, kad neturime nė akimirkos ramybės. Mes gyvename šviesiai, dalyvaujame visame kame iš karto, visur turime laiko, ir namus tvarkome, ir gaminame, ir skalbiame, ir dirbame, ir prižiūrime vaikus ir, žinoma, savo vyrus - štai kodėl mes esame moterys!
Žmogus dažnai daro du dalykus vienu metu. Studentai paskaitų konspektavimą derina su knygų skaitymu ar pokalbiais su savo kolegomis, šeimininkės gali gaminti maistą ar tvarkyti butą ir vis tiek kalbėtis telefonu, automobilių entuziastai sėkmingai derina vairavimą su kalbėjimu mobiliuoju telefonu (dažnai pažeidžiant taisykles). – nenaudojant laisvų rankų įrangos). Tačiau bandymas prie šių dviejų atvejų pridėti trečdalį nepavyks: kaip įrodė prancūzų mokslininkai savo straipsnis naujajame mokslo žurnalo numeryje, smegenys blokuos šį veiksmą.
Žinoma, dailiosios lyties atstovės gali paprieštarauti, kad kalbėdamos telefonu su drauge ir maišydamos sriubą jos gali ir, tarkime, susišukuoti.
Tačiau šiuo atveju šis veiksmas bus atliktas automatiniu lygiu, nes tam nereikės sudėtingo smegenų darbo, kitaip nei, tarkime, kuriant gražią, stilingą šukuoseną. Taip pat vairuotojai, kalbantys mobiliuoju telefonu vairuodami, gali rūkyti, tačiau šis procesas taip pat vyks „automatiškai“, o pelenų nukratymo ar jaučio gesinimo procesas neišvengiamai baigsis arba pokalbio pauze, arba pokalbio metu. sustoti prie šviesoforo, bet jokiu būdu persirikiuoti ar atlikti kitą sudėtingą manevrą.
Sylvain Charron ir Etienne Cochelin iš Prancūzijos nacionalinio sveikatos ir medicinos tyrimų instituto Paryžiuje eksperimentiškai sukūrė algoritmą, kaip žmogaus smegenys suvokia vienu metu atliekamas sudėtingas užduotis, 32 jaunuolių – 16 vyrų ir 16 19 metų moterų – pavyzdžiu. iki 32 metų.
Eksperimento metu dalyviai, kurių smegenys buvo nuskaitytos naudojant magnetinio rezonanso tomografiją (MRT), atliko protinę užduotį – lygino raides. Pirmoji užduotis buvo ta, kad eksperimento dalyviams paeiliui buvo rodomos žodžio tabletės raidės. Norėdami gauti atlygį, tiriamieji turėjo teisingai atsakyti į klausimą, ar ankstesnės dvi raidės buvo rodomos tokia tvarka, kokia jos pasirodė žodyje. Antroji užduotis buvo ta, kad dalyviai turėjo pažymėti, ar paskutinės dvi rodomos raidės buvo didžiosios ar mažosios.
Kartu taisyklingas užduočių atlikimas buvo skatinamas piniginiais atlygiais.
MRT rezultatai parodė, kad atlikdamas tik vieną užduotį žmogus aktyviai dirba abiejuose smegenų pusrutuliuose. Kai buvo pridėta antra užduotis, smegenys pasidalijo pareigas tarp dviejų pusrutulių: kairysis pusrutulis buvo atsakingas už vieną užduotį, o dešinysis pusrutulis savarankiškai sprendė kitą.
Jei atsiranda trečia nebanali užduotis, prefrontalinė žievė ją ignoruoja.
Taigi, nė vienas eksperimento dalyvis, kai prie dviejų pasiūlytų buvo pridėta dar viena užduotis, kuri turėjo nustatyti rodomų raidžių spalvą, negalėjo atlikti visų trijų užduočių vienu metu.
„Trijų problemų sprendimą riboja tai, kad žmogaus smegenys susideda tik iš dviejų pusrutulių, todėl tai kelia problemą“, – sako vienas iš darbo autorių Etienne'as Cochelinas.
Charronas ir Cochelinas savo straipsnyje Science rašo, kad jų išvados dėl dviejų užduočių padalijimo į du skirtingus smegenų pusrutulius „gali paaiškinti kai kuriuos esamus asmens gebėjimo priimti sprendimą ar išreikšti požiūrį apribojimus“.
Ypatingą dėmesį reikėtų atkreipti į tai, kad visi šio tyrimo mokslininkų gauti rezultatai yra vienodi tiek vyrams, tiek moterims.
Todėl Charrono ir Cochelino darbai paneigia populiarų įsitikinimą, kad dailiosios lyties atstovės gali būti kaip Julius Cezaris ir vienu metu daryti kelis dalykus, ypač tuos, kurie buvo paminėti aukščiau. Tačiau dabar taip pat kyla abejonių dėl šio Romos imperatoriaus sugebėjimo vienu metu daryti daug dalykų.
Julijaus Cezario biustas iš Britų muziejaus kolekcijos. Roger Fenton nuotrauka, užsakyta Britų muziejaus. Maždaug 1856 m. Karališkoji fotografijos draugija
Julijus Cezaris yra bene garsiausias senovės istorijos ir, tiesą sakant, visos senovės istorijos veikėjas. Su juo gali konkuruoti tik Aleksandras Makedonietis. Apie Cezarį parašyta begalė mokslinių darbų, populiarių biografijų ir grožinės literatūros tomų. Jį filmuose vaidino tokie puikūs aktoriai kaip Johnas Gielgudas, Rexas Harrisonas, Klausas Maria Brandaueris ir Ciaranas Hindsas. Aplink bet kurią iškilią istorinę asmenybę anksčiau ar vėliau išauga mitų ir legendų lukštas. To neišvengė ir Cezaris.
Mitas 1. Jo vardas buvo Kajus Julijus Cezaris
Pradėkime nuo pavadinimo. Cezaris, kaip ir beveik kiekvienas romėnų berniukas iš geros šeimos, turėjo tris vardus: pirmasis, praenomen, arba asmenvardis (Gajus) – Senovės Romoje jų buvo labai mažai, Gajus buvo vienas dažniausių; antra, vardininkas, arba giminės pavardė (Iulius), trečia, giminaitis, iš pradžių tam tikrą žodyno reikšmę turintis slapyvardis, pririštas prie giminės šakos ir tampantis paveldimu (Ciceronas – Pea, Naso – Nosy). Ką reiškė žodis Cezaris, nežinoma. Paaiškinimų buvo daug: pats Cezaris teigė, kad tai „dramblys“ „maurų kalba“, o Plinijus Vyresnysis žodį pakėlė į veiksmažodį caedo „pjaustyti, pjaustyti“, teigdamas, kad pats pirmasis Cezaris (ne mūsų, bet vienas iš jo protėvių) gimė iš perpjautos gimdos, ty po procedūros, vėliau žinomos kaip cezario pjūvis. Jau mūsų Julijaus Cezario šlovės dėka jo giminaitis įvairiomis formomis pateko į daugelį pasaulio kalbų kaip valdovo sinonimas - Cezaris, Kaizeris, Caras.
Variantas Kai (ne Gajus) Julius Cezaris kasdieninėje kalboje buvo gyvas labai seniai. Jis randamas ir literatūroje: pavyzdžiui, Turgenevo fantastinėje apsakyme „Vaiduokliai“, Ilfo ir Petrovo „Auksiniame veršelyje“ arba Bulgakovo „Baltojoje gvardijoje“. Paieška rusų literatūros tekstų korpuse duoda 18 užklausos „Caius Julius“ ir 21 „Gai Julius“ rezultatų. Ivanas Iljičius Tolstojaus knygoje primena pavyzdį iš vokiečių Kanto filosofo Johano Gottfriedo Kiesewetterio „Logikos“: „Kajus yra žmogus, žmonės yra mirtingi, todėl Kajus yra mirtingas“ (Kiesewetter: „Alle Menschen sind sterblich, Caius ist ein Mensch , taip pat ist Caius sterblich“ ). Tai taip pat, žinoma, „Kajus“ Julius Cezaris. Kalbose, kuriose yra lotyniška grafika, Caius vietoj Gaius taip pat ir toliau randamas - ne tik romanuose, bet ir, pavyzdžiui, šiuolaikinio britų antikos populiarintojo Adriano Goldsworthy knygose. Šis raštas yra ne tiek nesusipratimo, kiek savotiškos senovės romėnų idėjos apie ištikimybę tradicijai rezultatas.
Nors garsai [k] ir [g] lotynų kalboje visada skyrėsi, šis skirtumas iš pradžių neatsispindėjo rašte. Priežastis buvo ta, kad etruskų (ar kitos šiaurės italų) abėcėlė, iš kurios išsivystė lotynų kalba, neturėjo stotelės [g]. Kai ėmė didėti rašytinės informacijos apimtis ir plisti raštingumas (senovėje iš principo nebuvo daug laisvų žmonių, nemokančių skaityti ir rašyti bent primityviu lygiu), atsirado būtinybė kažkaip atskirti raides, žyminčias raides. skirtingi garsai, o C buvo pritvirtinta uodega. Kaip pažymi kalbininkas Aleksandras Piperskis, raidė G yra naujovė su tokia diakritika kaip raidė E, tik sėkmingesnė istoriniu požiūriu. E raidę, kaip žinia, išpopuliarino Karamzinas, o romėnų senienų mylėtojai užfiksavo, kad G į abėcėlę įvedė kažkoks Spurijus Karvilius, laisvasis ir pirmasis privačios pradinės mokyklos Romoje savininkas, III a. pr. Kr. e.
Didžioji C, reiškianti garsą [g], dažnai buvo naudojama kaip vardų Guy ir Gnaeus (atitinkamai C ir CN) inicialai. Tokių inicialų rasta dedikacijų užrašuose, antkapiniuose paminkluose ir kituose padidintos reikšmės kontekstuose. Romėnai buvo labai neurotiški dėl tokio pobūdžio dalykų ir norėjo nieko apie juos nekeisti. Todėl užrašuose, pradedant nuo II amžiaus pr. e. mes dažnai matome raidę G ten, kur ji turėtų būti (pavyzdžiui, žodyje AVG – Augusto santrumpa), bet tuo pačiu vardas Guy trumpinamas senamadiškai kaip S. Tas pats ir su vardu Gnei, kuris yra sutrumpintas kaip CN (tačiau forma „Knei“, kiek žinau, rusų kalba niekur nerasta).
Greičiausiai būtent dėl šios dviprasmybės populiaraus romėnų vardo padalijimas į teisingą Guy ir klaidingą Kai. Kai iš Anderseno „Sniego karalienės“ greičiausiai nesusijęs su Cezariu – tai dažnas skandinaviškas vardas, apie jo kilmę yra daug kitų etimologinių hipotezių, daugiausiai siekiančių fryzų kalbas.
2 mitas. Mes žinome, kaip jis atrodė
Pažvelkime į keletą skulptūrinių portretų.
Pirmasis yra vadinamasis Tusculan portretas, kurį 1825 metais iškasė Liusjenas Bonapartas (Napoleono I brolis). Jis saugomas Turino senienų muziejuje. Tam pačiam tipui priklauso ir dar keli skulptūriniai atvaizdai, saugomi Nacionaliniame Romos muziejuje, Ermitaže, Naujajame Karlsbergo gliptoteke Kopenhagoje ir kt.
Tuskulos portretas iš Turino senienų muziejaus. Datuojamas 50–40 m.pr.Kr.© Gautier Poupeau / Wikimedia Commons
Kopija iš Tusculan portreto. I amžiuje prieš Kristų e. – I mūsų eros amžiuje e.© J. Paul Getty Trust
I mūsų eros amžiaus romėniško originalo kopija. e. Italija, XVI a© Valstybinis Ermitažo muziejus
Antrasis paplitęs Cezario portreto tipas yra vadinamasis Chiaramonti biustas (dabar saugomas Vatikano muziejuose). Greta yra dar vienas biustas iš Turino, skulptūros iš Parmos, Vienos ir daugybė kitų.
Chiaramonti biustas. 30-20 m.pr.Kr ancientrome.ru Garsusis „Žaliasis Cezaris“ saugomas Berlyno antikvarinėje kolekcijoje.
„Žaliasis Cezaris“ iš Senojo muziejaus parodos. I amžiuje prieš Kristų e. Louis le Grand / Wikipedia Commons Galiausiai 2007 metų rudenį iš Ronos upės dugno netoli Prancūzijos Arlio miesto buvo iškeltas kitas tariamas Juliaus Cezario biustas.
Julijaus Cezario biustas iš Arlio. Maždaug 46 m.pr.Kr. e. IRPA / Antikvarinis Arleso muziejus / Wikipedia Commons Čia taip pat galite pamatyti gerą skulptūrinių Cezario portretų pasirinkimą.
Pastebima, kad net ir tame pačiame tipe portretai nėra labai panašūs vienas į kitą, o palyginus vieną tipą su kitu, visiškai neaišku, kaip tai gali būti tas pats žmogus. Tuo pat metu senovės romėnų portretinė skulptūra pasižymėjo labai aukštu tikroviškumu ir nuosekliai pasiektu portretiniu panašumu. Norėdami tuo įsitikinti, tiesiog pažiūrėkite į daugybę vėlesnių imperatorių – pavyzdžiui, Augusto ar Marko Aurelijaus – portretų. Jų negalima painioti nei su kitais, nei su kuo nors kitu.
Kas nutiko? Faktas yra tas, kad beveik visi pas mus atkeliavę senoviniai skulptūriniai portretai nėra pasirašyti ir jų priskyrimas yra labai spėliojamas dalykas. Pasirašyti portretiniai atvaizdai buvo rasti tik ant monetų, o Cezaris buvo pirmasis romėnas, kurio atvaizdas ant monetų atsidūrė per jo gyvenimą (tai atsitiko 44 m. pr. Kr., o jau šių metų kovo 15 d., amžinai įsimintinose kovo idėse) nužudytas). Cezario denaras, nukaldintas kalyklos pareigūno Marko Metijaus, tapo visų vėlesnių imperijos laikų monetų pavyzdžiu.
Mar-ka Met-tius nominalo averse su Julijaus Cezario atvaizdu. 44 m.pr.Kr e. Dailės muziejus / Bridgeman Images / Fotodom 55 metų Cezaris ant denaro buvo pavaizduotas su vėlyvajai respublikonų epochai būdingu tikroviškumu: labai ilgas kaklas su klostėmis, iškilęs Adomo obuolys, raukšlėta kakta, plonas veidas, kai kuriose versijose - raukšlės kampuose. iš akių – vainikas, kuriuo, pasak gandų, Cezaris užmaskavo jo nuplikimą. Tačiau vis dėlto moneta yra ypatingas žanras, o skulptūrinio biusto priskyrimas stilizuoto numizmatinio paveikslo pagrindu yra nepatikimas dalykas. Žinoma, archeologai iš Arlio norėjo, kad kuo daugiau žmonių sužinotų apie išskirtinės kokybės romėnišką biustą – tai neabejotinai retas radinys – ir tai taip pat turėtų padėti finansuoti darbus. Ir tokiam tikslui „Julijaus Cezario biustas“ yra tinkamesnis nei „nežinomo romėno biustas“. Toks pat atsargumas turėtų būti taikomas ir visiems kitiems Julijaus Cezario skulptūriniams atvaizdams.
Kaip visuomenė įsivaizduoja personažą, reputacija dažnai yra svarbesnė už patikimumą. Jei atliksite „Google“ vaizdų paiešką pagal imperatorių Vitelliusą, pirmiausia pamatysite biustą iš Luvro, kuriame pavaizduotas nutukęs, arogantiškas vyras su trigubu smakru. Tai gerai koreliuoja su imperatoriaus įvaizdžiu, kuris, pasak Suetonijaus, „labiausiai pasižymėjo rijumu ir žiaurumu“. Tačiau išlikusiose monetose matyti visai kitoks veidas – vyras irgi nelieknas, bet tikrai ne snukusia nosimi.
Vyro biustas (pseudo-Vitellius). Ankstesnės skulptūros kopija. XVI a© Wikimedia Commons
Imperatoriaus Vitellijaus Denarijus. „69© Wikimedia Commons
3 mitas. Jis galėjo daryti kelis dalykus vienu metu.
Ar kada nors girdėjote savo mamą ar močiutę sakant: „Neskaityk valgydamas, tu nesi Gajus (ar Kajus) Julijus Cezaris“? Šio įspėjimo esmė yra mintis, kad Cezaris gali atlikti kelias užduotis ir kad toks kelių užduočių atlikimas buvo unikalus gebėjimas, kurio dauguma žmonių neturėjo.
Pirma, šis memas yra labiausiai paplitęs Rusijoje. Vakarų Europos kultūrose tokios stabilios išraiškos nėra, nors pats faktas yra žinomas ir kartais minimas. Tačiau rasti jį šaltiniuose nėra taip paprasta. Suetonijus apie tai nieko nesako savo Cezario biografijoje. Plutarchas, kalbėdamas apie tam tikrą Opijų, pažymi, kad Cezaris „kampanijos metu jis taip pat praktikavo diktuoti raides sėdėdamas ant žirgo, tuo pat metu samdydamas du ar net ... dar didesnį skaičių raštininkų“. Ši pastaba įterpiama tarp paminėjimo apie jo veržlų fizinį miklumą („Jis, patraukęs rankas atgal ir padėdamas jas už nugaros, galėtų leisti žirgui skristi visu greičiu“ - jei manote, kad tai nėra taip sunku, primenu kad senovės raiteliai nenaudojo balnakildžių) ir pasakojimas apie SMS išradimą („Sako, Cezaris pirmasis sugalvojo su draugais pasikalbėti skubiais klausimais laiškais, kai miestas ir išskirtinis užimtumas neleido susitikti asmeniškai“).
Julijus Cezaris diktuoja savo posakius. Pelagio Palagi paveikslas. 19-tas amžius Palazzo del Quirinale/Bridgeman Images Plinijus Vyresnysis kiek plačiau apie šią savybę kalba monumentaliame veikale Gamtos istorija. Cezarį išskiriantis proto gyvumas jam atrodo beprecedentinis: „Jie praneša, kad jis mokėjo rašyti ar skaityti ir tuo pačiu diktuoti bei klausytis. Jis galėjo vienu metu padiktuoti keturis laiškus savo sekretorėms ir svarbiausiais klausimais; o jei jis nebuvo niekuo užsiėmęs, tai septynios raidės“. Galiausiai Suetonijus Augusto biografijoje pažymi, kad Julius Cezaris cirko žaidimų metu „skaitė laiškus ir referatus arba rašė į juos atsakymus“, dėl ko buvo kritikuojamas, o Augustas stengėsi nekartoti šios viešųjų ryšių klaidos. savo įtėvio.
Matome, kad kalbame ne apie realų lygiagretų apdorojimą, o (kaip nutinka su kompiuteriais) apie greitą perjungimą nuo vienos užduoties prie kitos, apie kompetentingą dėmesio paskirstymą ir prioritetų nustatymą. Viešo žmogaus gyvenimas senovėje kėlė jo atminčiai ir dėmesiui užduočių, kurios buvo nepalyginamai su tais, kurias turi spręsti šiuolaikiniai žmonės: pavyzdžiui, bet kokią kalbą, net ir daug valandų, reikėjo išmokti mintinai (improvizacijos galimybės, žinoma, , egzistavo, bet bendri kontūrai bet kokiu atveju turėjo jį išlaikyti mano galvoje). Nepaisant to, net ir šiame fone Cezario sugebėjimai padarė neišdildomą įspūdį jo amžininkams.
Napoleonas Bonapartas, kurio noras mėgdžioti ir pranokti Cezarį yra gerai dokumentuotas, taip pat garsėjo gebėjimu padiktuoti iki septynių raidžių vienu metu ir, remiantis vieno iš jo sekretorių barono Claude'o François de Meneval atsiminimais, šią supergalią priskyrė jam. jo virtuoziškas technikos valdymas, kuris šiuolaikiniame vadybiniame žargonu vadinamas skyrimu. „Kai noriu atitraukti mintis nuo kažko“, – sakė Napoleonas, pasak Menevalio, – uždarau dėžutę, kurioje jis laikomas, ir atidarau kitą. Šie du dalykai niekada nesimaišo ir manęs niekada nevargina ir nevargina. Kai noriu miego, uždarau visus stalčius“. Ši erdvinio temų ar užduočių vizualizavimo sistema taip pat siekia klasikinę antiką.
Bonus takelis. Kur buvo nužudytas Julijus Cezaris?
Julijaus Cezario mirtis. Jean Leon Gerome paveikslas. 1859-1867 m Walters meno muziejus Cezaris buvo nužudytas pakeliui į Senato posėdį. Šis faktas, kartu su Šekspyro autoritetu (kuris žmogžudystės sceną pastato kažkur netoli Kapitolijaus, ty galbūt forume, virš kurio vakarinės dalies kyla Kapitolijaus kalva), daugeliui sudaro klaidingą įspūdį, kad jis buvo nužudytas tiesiogiai Senato pastatas. Senato pastatas vis dar stovi Forume ir netgi vadinamas Julijaus Kurija. Bet Cezario laikais jo nebuvo: per neramumus prieš jo valdymą sudegė senoji kurija, jis įsakė statyti naują, bet nespėjo jos apžiūrėti (baigta valdant Augustui; pastatas iki šių dienų išlikęs dar vėlesnis, iš imperatoriaus Diokletiano laikų).
Kol nebuvo nuolatinės susirinkimo vietos, senatoriai rinkdavosi kur tik galėjo (tokia praktika egzistavo visada ir nenutrūko pastačius kuriją). Šia proga susitikimo vieta buvo naujai pastatyto Pompėjaus teatro portikas; ten sąmokslininkai užpuolė Cezarį. Šiandien šis taškas yra aikštėje, vadinamoje Largo di Torre Argentina. 1920-aisiais čia buvo aptikti keturių labai senų respublikonų laikų šventyklų griuvėsiai. Valdant Augustui, Cezario nužudymo vieta buvo užmūryta tarsi prakeikta, o šalia pastatytas viešasis tualetas, kurio likučius galima pamatyti ir šiandien.
Šaltiniai
- Gajus Suetonijus Ramusis. Dvylikos Cezario gyvenimas. Dieviškasis Julijus.
- Kajus Plinijus sek. Gamtos istorija.
- Plutarchas. Lyginamosios biografijos. Aleksandras ir Cezaris.
- Balsdon J.P.V.D. Julijus Cezaris ir Roma.
- Goldsworthy A. Cezaris: Koloso gyvenimas.
Naujas rojus; Londonas, 2008 m.
- Julijaus Cezario palydovas.
Tarp verslininkų yra daug talentingų žmonių, bet talentų niekada neužtenka, ir būtų gerai, jei šie talentai ramiai sėdėtų viduje, bet ne, visi reikalauja, kad apie juos būtų pasakyta pasauliui. Ir taip atrodo, kad sutinki programuotoją, o paskui sužinai, kad ši simpatiška ponia su akiniais taip pat moko ekstremalaus vairavimo ir dažo virtuvės lentas su Khokhloma. Kaip tai derinti, ar reikia ir ar normalu būti daugiaranke šiva? Kyla daug klausimų. apie tai, kaip atlikti kelis projektus, kalbėjome apie pozicionavimą, turinį, reklamos kanalus ir komandą. Atėjo laikas kalbėti apie prioritetus ir paliesti delegavimą.
Užrašėme kiekvieną – kaip sutalpinti į sistemą?
Nežinau, ar yra žmonių, kurie gali viską. Ir ypač tarp projektų vadovų ir verslo savininkų. Niekada nemačiau nieko panašaus tarp mikroprojektų. Todėl manau, kad labai svarbu iš karto susidėlioti prioritetus.
Kuris projektas svarbesnis?
Visada yra vienas toks. Arba jis tave labiau sužavi, arba atneša daugiau pinigų, arba, priešingai, tu jį tik augini, todėl reikalauja ypatingo dėmesio, o likusieji jau dirba beveik patys.
Sudarykite planus pagal šiuos prioritetus. Ir laikykite juos savo galvoje. Jei suprantate, kad neturėsite laiko visko padaryti, pirmenybę teikite.
Man prioritetas yra projektas „Rinkodara nuo pagrindų“. Man svarbu, kad jis judėtų greičiau, būtų ryškesnis ir turėtų kuo mažiau trūkumų. Todėl į tai investuoju daugiausiai laiko.
Kas svarbiau kiekviename projekte?
Kiekviename projekte pažymėkite 1–3 svarbiausias užduotis. Įsitikinkite, kad jų griežtai laikomasi. Jei užduotis pasirinksite atlikti atsitiktinai, galite praleisti svarbias ir skubias. Jei judi pagal prioritetus, tai naudingiau ir projektui, ir tau. Jūs suprantate, kad darote svarbiausią dalyką, ir nesate įstumti į lėtinio nesėkmės būseną.
Lakshmi taip pat yra kelių užduočių vykdytojas. Na, kaip kitaip galėtų gyventi gausos, sėkmės ir klestėjimo deivė? :)
Ką svarbu padaryti pačiam?
Kartais, kai užduočių daug, nežinai, ką pirmiausia perteikti. Panikos delegacija padeda: „Aaaaaaaaaaaaaah, atimk iš manęs tai, tai ir tai“. Ir kvėpuoti tampa lengviau. Tačiau dažniausiai tai nėra pats efektyviausias būdas. Sudarykite užduočių sąrašą. Įvertinkite tai pagal to, ką turite padaryti, svarbą. Apskaičiuokite laiką kiekvienam. Palaipsniui pradėkite pereiti nuo tų, kuriuos daryti pačiam nėra labai svarbu, tačiau jiems reikia daugiau laiko.
Neatidėliotinos situacijos atveju, kai atsitiks kažkas kita, po ranka turėsite paruoštą sąrašą.
Ir pabaigai: kaip nepaskęsti informacijos sraute?
Sunku galvoti apie viską iš karto, ar nesutiktumėte? Atlieku kelias užduotis, bet vis tiek pasiklystu, jei vienu metu turiu rašyti straipsnį apie rinkodarą, aptarti problemišką tekstų rašymo klientą su vadovu ir patvirtinti nukreipimo puslapį mamoms. Ir apie keliolika mažesnių klausimų.
Be to, kiekvienam projektui yra užduočių ir gaunamos informacijos srautas (straipsniai, atvejai, pavyzdžiai), kuriuos norite ištirti. su kuriuo reikia susitvarkyti.
Kas čia gali padėti?
Bendrasis kalendorinis planas suskirstytas pagal projektus
Matau, kada, ką ir kokiam projektui turiu daryti. kiekvienam ištekliui. Yra pašto planas. Yra treniruočių kalendorius, kuriame surašytas kiekvienas pasiruošimo etapas. Ir stengiuosi, kad vienas projektas nesutaptų su kitu: jei vedu rinkodaros mokymus, tai tekstų rašymo programą darau kitu laiku. Ir aš atsižvelgiu į prioritetus.
Šiuolaikiniam Lakšmi, be gerovės ir gausos, svarbu sugebėti išlaikyti ryškias gyvenimo spalvas
Už kiekvieną projektą atsakingas asistentas. Dar geriau – kiekvienam užduočių blokui
Kartą turėjau bandymą surasti „universalų kareivį“, kuris apgailėtinai nepavyko. Mano karys paskendo informacijos sraute kaip ir aš. Mano sprendimas buvo paskirti asmenį, atsakingą už kiekvieną svetainę. Alena yra atsakinga už tekstų rašymo agentūrą, Lena yra atsakinga už „Mama Writer“, Nadya ir Sveta yra atsakingos už „Rinkodarą iš pagrindų“, kiekviena už savo dalį. Taip pat yra asistentų, atliekančių konkrečias užduotis: pakeitimus svetainėje, SEO ir pan. Ką tai duoda? Visi prisimena, ką reikia daryti, visi galvoja ir siūlo tobulinti savo atsakomybės sritį, visi reikalauja, kad vykdyčiau savo įsipareigojimus ir neleidžia visiškai pereiti prie kito projekto.
Beje, delegavimas pagal užduotį nereiškia, kad visi turi būti įdarbinti pilnu etatu. Kai kurie žmonės savo užduotis atlieka dešimt valandų per mėnesį. Man to užtenka.
Kiekvienam projektui skirtas laikas
Tos dienos per savaitę ar valandos per dieną, kai dirbi tik prie vieno projekto nesiblaškydamas. Pavyzdžiui, jei pirmadieniais dirbau tik „Rinkodara nuo pagrindų“ arba kasdien nuo 10 iki 12 - tik tekstų rašymo agentūroje.
Asmeniškai man lengviau skirti tam tikras valandas per dieną. Ir nors ne visada pavyksta susikaupti ir nereaguoti į išorinius dirgiklius, aš stengiuosi įžvelgti naudą.
Apibendrinant tarpinius rezultatus
Kai dirbate kelių projektų režimu, rizikuojate pasinerti į vieną verslą ir pamiršti kitus. Todėl bent du kartus per mėnesį, o geriausia – kartą per savaitę, vertėtų susumuoti tarpinius kiekvieno projekto vystymo rezultatus. Skirkite sau valandą pagalvoti apie visus. Užduokite sau klausimus: ką aš padariau dėl projekto šią savaitę? Ar jame yra kas nors palaido? Ką pakoreguoti ir pataisyti? Tai leidžia jums judėti subalansuotai ir išvengti avarinių situacijų.
O kaip kiti?
Tai išvados, padarytos iš mano patirties. Ir mes paklausėme savo draugų ir partnerių, kurie vadovauja keliems projektams, kaip jie susidoroja. Ir gavome visiškai skirtingus atsakymus.
Alena Moroz
Po 6 metų darbo internete aš didžiuojuosi trijų savo projektų ir kelių, kurių bendraautorė esu, savininkas. Mano patirtis derinant projektus remiasi keliais principais:
- Vykdykite nuosekliai, o ne vienu metu: jei turite idėjų keliems projektams, pirmiausia rekomenduoju sukurti projektą, kurio įgyvendinimas duos labiau nuspėjamą rezultatą ir kuriuo labiau pasitikite. Man kiekvienas naujas projektas atsirado praėjus maždaug metams po ankstesnio paleidimo, todėl turėjau pakankamai laiko derinti verslo procesus, pabrėžti ir deleguoti įprastas užduotis, o tada sutelkti dėmesį į naujo projekto paleidimą.
- Skaldyk ir valdyk: Kaip mokslininkai jau seniai įrodė, žmogus negali daryti 2 dalykų vienu metu, mūsų smegenys neturi tokio gebėjimo. Tai reiškia, kad norint sėkmingai valdyti kelis projektus, juos reikia suskirstyti, pavyzdžiui, pagal savaitės dienas arba pagal darbo blokus, o tai leidžia konkrečiu metu susitelkti ties vienu projektu ir veikti efektyviau.
- Projektų sinergija: dviejų ar daugiau projektų buvimas ne visada reiškia proporcingą apkrovos padidėjimą. Pavyzdžiui, visi mano projektai yra tarpusavyje susiję, projekto „Sėkmės su vaikais!“ auditorijos augimas. automatiškai skatina Mamalancer.ru ir verslo inkubatoriaus auditorijos augimą. Komanda, dirbanti su mano projektais, atlieka visų projektų užduotis. Viename projekte sukurti verslo procesai veikia ir kitiems.
Ir dar vienas svarbus momentas iš asmeninės patirties: kai yra keli projektai, patinka tai ar ne, turi būti efektyvesnis ir lengviau nustatyti prioritetus bei susitelkti ties pagrindiniu dalyku, o perdėtas perfekcionizmas praeina.
Jekaterina Grokholskaya
Esu fanatiškai aistringas savo projektams. Tai apima skrydžius oro balionu, pardavimo mokymus ir metaforinius žaidimus. Jie praktiškai nesusiję vienas su kitu, bet kiekvienas iš jų atsiliepia tam tikram mano asmenybės aspektui. Esu chaotiškas ir nebandau derinti projektų. Anksčiau turėjau siūlų parduotuvę, pilotų kursus ir vaikų aeronautikos būrelį. Kiekvienas atskiras produktas egzistuoja tol, kol jį deginu. Ir per tą laiką jis duoda maksimumą, ką gali.
Mano kelių projektų valdymo taisyklės nėra visiškai „teisingios“:
- Chaotiškam ekstravertui svarbu „galvoti apie ką nors“. Svarbu, kad informacija būtų dalijamasi arba kad būtų klausytojų ir „recenzentų“. Tada chaotiškas žmogus gali lengviau susisteminti jam trykštančią emociją.
- Delegacija. Bet tik patys nuobodžiausi dalykai, pavyzdžiui, rinkti popierius ir skambinti klientams, kad jie peržiūrėtų (ir tada, kad vėl išgirstumėte, kaip tai buvo šaunu).
- Laikas būti izoliuotam. Privaloma savęs priežiūra porą kartų per savaitę. Būk kvailas vienas ir apie nieką negalvok. Geriau kur nors išvykti ilgiau nei valandai. Tai perkrauna smegenis ir generuoja naujas idėjas ar niuansus.
- Nieko griežtai neplanuokite! Jokių terminų ar terminų. Tik laiko intervalai darbui, per kuriuos darai tai, kas dabar patinka ir nušviečia. Tai yra, naudojamas lygiaverčių užduočių sąrašas, iš kurio pasirenkama užduotis šiuo metu.
Anastasija Labiznaja
Keletą projektų, kuriuos veda Anastasija, vienija rūpinimasis žmonėmis. Ji padeda IT verslo pradžiai pasiekti kitą lygį. Susirūpinimo objektas čia daugiausiai jaunimui, jauniesiems verslininkams. Ji turi didelį projektą, skirtą vyresnio amžiaus žmonėms paremti – „Baba-Deda“, kuris įrodo, kad gyvenimas išėjus į pensiją gali būti labai turtingas, įvairus ir džiaugsmingas. Čia rūpestis vyresniąja karta yra pirmame plane. Ir galiausiai, rūpinimasis šeima ir vaikais – projektas daugiausia skirtas mamoms, kurios sukuria patogią erdvę namuose, sugeba padaryti karjerą, augina vaikus ir palaiko komfortą.
„Tikriausiai savo schemoje turiu vieną paslaptį, kaip valdyti kelis projektus, – sako Anastasija, – tai kiekviename projekte aiški jos įgyvendinimo schemos vizija.
Projektas atsiranda todėl, kad iš pradžių aišku, kaip tai padaryti. Pirma, viskas gimsta nuoseklioje teorijoje, yra numatytas planas ir taktiniai žingsniai. Įgyvendinimas, žinoma, jau reikalauja pastangų, laiko ir resursų, bet pirmiausia turi būti vizija ir vaizdas galvoje.
Cezaris buvo labai gudrus ir toliaregis politikas. Jis visada buvo pasirengęs atremti daugybę priešų tiek kariuomenėje, tiek pasaulietinėje srityje. Cezaris neturėjo laiko linksmintis, tačiau jo pareigos įpareigojo jį dalyvauti įvairiuose renginiuose, įskaitant gladiatorių kovas. Sėdėdamas imperatoriškoje amfiteatro dėžėje, Romos valdovas laiką išnaudojo naudingai: žiūrėjo, atsakinėjo į laiškus, kalbėjosi su patarėjais ir bendražygiais.
Stebėdami Cezarį, jo politiniai oponentai pastebėjo, kad imperatorius neskiria pakankamai dėmesio arenoje vykstančiam reginiui. Kadangi tuo metu gladiatorių kovos tarp patricijų buvo laikomos išskirtinės svarbos įvykiu, Cezaris buvo paklaustas, kaip jam sekėsi stebėti mūšį, rašyti laiškus ir juos skaityti. Imperatorius į sarkastišką klausimą atsakė paprastai: pasakė, kad Didysis Cezaris vienu metu gali daryti du ar tris dalykus.
Antra versija. Mokslinis
Jau mūsų laikais mokslininkai nusprendė patvirtinti arba paneigti senovės legendą. Psichologai iš Kanados žurnale Neuron paskelbė neįprasto eksperimento rezultatus. Jie ištyrė žmonių grupę dėl jų gebėjimo atlikti kelias užduotis. Septynių asmenų grupė gavo užduotis. Pirmoji užduotis buvo surūšiuoti ekrane pasirodžiusius vaizdus paspaudus mygtuką. Antroji užduotis buvo rūšiuoti garsus ir garsiai pasakyti atsakymą.
Psichologai išsiaiškino, kad žmogaus smegenys fiziškai nepajėgia atlikti dviejų užduočių, tačiau gali pereiti prie kitos užduoties. Eksperimento pradžioje kiekvienas tiriamasis be vargo atliko vieną iš užduočių, tačiau negalėjo vienu metu atlikti antrosios „garsinės“ užduoties. Tačiau laikui bėgant situacija pradėjo gerėti: perjungimo greitis padidėjo. Paaiškėjo, kad gebėjimą pereiti nuo vienos užduoties prie kitos galima lavinti, tačiau treniruoti smegenų atlikti kelias užduotis vienu metu neįmanoma. Matyt, Cezaris, nuolat treniruodamasis, išmokė savo smegenis dirbti taip greitai, kad aplinkiniai žmonės nepastebėjo sekundės dalių, kurias imperatoriui reikėjo perjungti.
Trečia versija. Dieviškas
Čia viskas paprasta: Cezaris tikėjo savo dieviška kilme. Akivaizdu, kad imperatorius, kilęs iš pačios Veneros, turėjo prieigą prie sugebėjimų, apie kuriuos paprastas mirtingasis galėjo tik pasvajoti. Žmonėms atrodė, kad labiausiai išsilavinęs Cezaris buvo apdovanotas dieviška galia. Cezaris galėjo vienu metu (ar beveik vienu metu) aptarti valstybės problemas, diktuoti žinutes ir rašyti, o tuo pačiu mėgautis savo tautos garbinimu. Tiesa, senatoriai nepritarė paprastų žmonių nuomonei apie dieviškąją naujai nukaldintojo diktatoriaus esmę, tačiau tai jau kita istorija.
