"Girişim cezalandırılabilir" ifadesi oldukça yaygındır. Kural olarak, ironik bir anlamda kullanılır. Ancak herkes, bir eylem kılavuzu olarak alındığında o kadar da zararsız olmadığını anlamıyor. Girişimin cezalandırılabilir olduğu en sık söylendiği zaman, bu kelimelerin anlamı ve yazarlık hakkında, aşağıdaki makalede tartışacağız.
Orduda, "dışarı çıkmamak daha iyi"
Başlangıçta bu sözün askeri ortamda doğduğu ve kulağa biraz farklı geldiği bir versiyon var. "Orduda inisiyatif cezalandırılabilir" - sözde ilk versiyonu böyle. Ordu halkının ilişkilerin hiyerarşik yapısına büyük önem verdiği bir sır değil. Ama bu doğru. Ne de olsa sıkı bir disiplin olmadan ülkeyi savunmak işe yaramaz.
Ancak, her şeyde olduğu gibi, madalyonun bir de ters tarafı var. Bazen katı tabiiyet ilişkileri, rütbesi veya pozisyonu daha düşük olan bir kişinin yaratıcılık ve inisiyatif göstermesine izin vermez. Bunun için en az üç açıklama var.
Uzak Durmak için Üç Neden
İlk olarak, tüzük hükümleri, sizin sorumlu tutulabileceğiniz kazara veya kasıtlı olarak bunun ötesine geçerek bunu engelleyebilir. İkincisi, kendinden emin olmayan bir acemi veya astsubay, beceriksizliğinden dolayı ortalığı karıştırmamak ve üstleri tarafından azarlanmamak için “düşük profilde kalmaya” çalışacaktır.
Üçüncü neden ise, emirlere sorgusuz sualsiz uyan ve onların tekliflerine karışmayanların orduda görev yapması gerektiğine inanan şefin otoritesinin baskısıdır. Ve gerçekten inisiyatif almak ve buna göre hareket etmek zorunda kaldıysanız, başarısızlık durumunda bir ceza olacaktır ve başarı durumunda - kişinin kendi kişisinin aşırı "çıkıntısı" ile üstlerin sessizliği veya memnuniyetsizliği. astlar.
Burada, bir patronun karşısında duran bir astın, anlayışıyla onu utandırmamak için gösterişli ve aptal görünmesi gerektiğine dair Peter I'in sözlerini hatırlamak uygun olacaktır. Rus imparatorunun bu sözleri, doğrudan anlamlarından kaynaklanan "girişim cezalandırılabilir" ifadesini tamamen yansıtıyor.
Başka bir varsayım daha var - Sovyetler Birliği zamanlarının mühendislerinin girişimin neden cezalandırılabileceğine nasıl karar verdiği hakkında. Ne de olsa, bu ifadenin "icadı" ile de kredilendirilirler. Bildiğiniz gibi, SSCB'de var olan planlı ekonomi, birçok avantajının yanı sıra, aşırı bürokrasi, düzenleme, belirli bir miktar rutin ve yavaşlık gibi dezavantajlarla karakterize edildi.
Bir yandan yeni girişimler memnuniyetle karşılandı ve inisiyatif alan kişiler büyük saygı gördü, siparişler, madalyalar ve sertifikalar verildi. Ama her şey o kadar pürüzsüz değildi. Yeni fikirleri hayata geçirmek için bir kez yaratıcı bir dürtüye yenik düştükten sonra, bürokrasinin ve rutinin üstesinden gelmek gerekiyordu. Yetkililerden geçmek, kanıtlamak, kırmak gerekiyordu, ancak bu her zaman mümkün değildi. Ve herhangi bir projenin uygulanmasını sağladıktan sonra, sonuç alınana kadar ona eşlik etmek gerekiyordu.
Mali teşvik eksikliği
Önemli bir nokta daha vardı. SSCB'de, her çalışana bir aylık maaş garanti edildi, hatta bir günlük gecikmesi bile prensipte reddedildi. Ancak aynı zamanda, ister işçi ister fabrika yöneticisi olsun, ücretlerdeki fark çok büyük olamazdı.
O zamanın istatistiklerine göre, ikincisi birinciyi yedi kattan fazla aşamaz. Günümüzün durumunun aksine, toplumda sadece devasa bir tabakalaşma ölçeği varken.
Bu nedenle, günlük acil görevlerini yerine getiren, iyi bir maaş alan bir Sovyet mühendisi, bu endişelerin ve sıkıntıların bir sonucu olarak çok fazla alacaksa ve malzemeyi alacaksa, “kabaya” acele etmesi gerekip gerekmediğini iyi düşünebilirdi. ödül o kadar yüksek olmayabilir. Bu nedenle “girişim infazla cezalandırılır” ifadesi ortaya çıktı.
Harekete geçmek ya da hareket etmemek - işte bütün mesele bu
Düşündüğümüz ifade ve bundan ordu ve mühendisler tarafından çıkarılan sonuçların gerçek bir temeli var mı? Bence hayırdan çok evet. Ne de olsa basiret, basiret, ihtiyat gibi özellikler, bir kişinin bir tür olarak hayatta kalması için gerekli niteliklerdir ve belirli bir birey için faydalıdır.
Örneğin, bir piyasa ekonomisinde, ticari bir firmada çalışırken “ortalamanın üzerinde” bir seviyede çalışmaya başlarsanız, elbette üstlerinizin dikkatini çekebilirsiniz. Ancak bunu değerli bir ödülün izleyeceği ve hem yükte hem de gereksinimlerde banal bir artış olmayacağı bir gerçek değil. Genellikle bu gibi durumlarda, inisiyatif cezalandırılabilir.
Ancak böylesi “akıllı” bir akıl yürütmeye cevaben bile birçok itiraz gündeme gelebilir. Şirketin, orijinal fikirler ortaya koyan akıllı, amaçlı bir çalışanı takdir etme olasılığı yüksektir. Başarılı bir kariyer yapan ve aynı zamanda kendilerine, şirkete ve tüm topluma, yol boyunca karşılaştıkları belirli risklere ve zorluklara rağmen fayda sağlayanlar bu insanlardır. Ticarette, orduda ve kamu hizmetinde temsilcileri var, elbette SSCB'deydiler.
Görünüşe göre onlardan çok var. Bu nedenle, girişimin tezahürünün olumsuz sonuçları hakkındaki sözlerin belirli bir miktarda ironi ile ele alınması gerektiği, ancak aynı zamanda işe makul bir yaklaşım hakkında da unutulmaması gerektiği görülüyor.
"Girişim cezalandırılabilir" ifadesi: ifadenin yazarı kim
Bu yaygın sözün yazarının tam olarak kim olduğu sorusu açık kalıyor. Yukarıda belirtildiği gibi, “kompozisyonu” askeri personel ve Sovyet mühendisleri gibi kolektif yazarlara atfedilir. Ancak bu ifadeyi "yaratma" ile kredilendirilen başka bir "başvuru sahibi" var. Bu I. V. Stalin.
Bildiğiniz gibi aslında var olmayan bu tarihi şahsiyete pek çok şey atfediliyor. Girişimin cezalandırılabilirliğini anlamaya çalışalım. Sözcüklerin şu ya da bu kişiye ait olduğunu iddia etmek ya da reddetmek için belgelere başvurulmalıdır.
17 Nisan 1940'ta, Kızıl Ordu'nun komuta kadrosunun Finlandiya'ya karşı askeri operasyonların deneyimini özetlemeye adanmış bir toplantısı yapıldı. I. V. Stalin, diğerlerinin yanı sıra, bu kampanyada Kızıl Ordu savaşçılarının zayıf inisiyatif sergilemesi sorununa da değindi.
Sovyet savaşçılarının inisiyatiften yoksun olduğu gerçeğinden bahsetti, çünkü henüz bireysel olarak yeterince gelişmediler. Bir diğer neden de askerin yetersiz eğitimidir, bu nedenle konuyu bilmeden inisiyatif alamaz. Bu nedenle disiplini zayıftır.
Yukarıdakilere dayanarak, Iosif Vissarionovich, geliştirilecek, disiplinli ve proaktif olacak yeni savaşçılar yaratmanın mümkün ve gerekli olduğu sonucuna vardı. Burada ceza nerede? Dedikleri gibi, yorumlar gereksizdir.
sık sık gösterir misin girişim? "Girişim cezalandırılabilir" ifadesinin her zaman işe yaradığını kabul edin. Bir fikri ortaya koyar koymaz, hemen uygulanması bize emanet edilir. Biraz aktif olalım ki tüm bakışlar bize dönsün. İnisiyatif almak gerekli mi, değil mi ve bu, farklı yaşam durumlarında bizi nasıl tehdit ediyor?
Arkadaşlarla
V şirketler her zaman liderler vardır. Bunlar inisiyatif almaktan korkmayan insanlar. Her zaman elebaşı onlar, herkes onun fikrini dinliyor ve şirketin nasıl parti yapılacağına dair kararı bir kişinin fikrine dayanıyor. Aktif bir lider her zaman arkadaşlar toplar, her zaman liderlik eder ve herkes ona zevkle itaat eder, çünkü o "şirketin ruhu"dur. Aslında, kişi sadece proaktiftir. Bir köşede sessizce oturabilir ve tüm erkeklerin etrafında toplandığı gülümseyen bir kız arkadaşa bakabilir veya kendiniz aktif bir pozisyon alabilir ve arkadaşlarınıza disko tarzı bir parti için ilginç bir seçenek sunabilirsiniz.tabii ki zorunda kalacaksın omuz Bir etkinlik düzenlemeyle ilgili sorunların çoğunu üstlenin: bir senaryo geliştirin, ilginç özelliklerin nereden alınacağını belirleyin, yarışmalar için fikir arayın. Bu ek bir yüktür ve bir etkinlik düzenlemek kolay bir iş değildir. Ama partinin kraliçesi olduğunuzda ödüllendirileceksiniz çünkü tüm gözler üzerinizde olacak! Ve akşam başarılı olursa, arkadaşlarınız sizden bir dahaki sefere onlar için bir tatil yapmanızı isteyeceklerdir.
Unutmayın ki lider almak"krem". Evet, ekstra güçlük pahasına gelir. Ama yine de, arkadaşların dikkati ve onayı buna değer. Gerçek bir lider olmak herkese verilmez, ancak inisiyatif almak için biraz cesaret ve sorumluluk almaya istekli olmak yeterlidir. Sonunda, bu gibi durumlarda, kaybedecek bir şeyiniz yok, tam tersi.
İşte
tezahür girişimler işte ne elde etmek istediğinize bağlıdır. Diyelim ki bir şirkette kariyerinize yeni başlıyorsunuz. İş onların beğenisine göre görünüyor, ancak profesyonel gelişim çok gerekli. O zaman oturmak ve verilen işi düzgün yapmak bir seçenek değildir. En az yüz kez mükemmel bir icracı ol, sonsuza kadar öyle kalacaksın. Kimse sana gelecek vaat eden bir çalışan ve beş yıl içinde bölüm başkanı adayı olarak bakmayacak. Burada inisiyatif, kariyer yapmaya yardımcı olacak ana özelliktir.kendini göster değil kavgalar meslektaşları ile, hiçbir şey yapmadığı suçlamasıyla değil, daha fazla para alıyor, ama tam tersi. Herhangi bir işi coşkuyla üstlenin, iş organizasyonunu iyileştirmenin yollarını önerin, zayıf kurulmuş alanları belirleyin ve kendinizi bir icracı olarak atayın. Ve tüm bunlar yetkililerin önünde. Yalnızca girişimci bir işçi terfi ve teşviki hak eder. Ne düşünüyorsunuz, kafanın boş pozisyonunu kim alacak: işini düzenli ve sessizce yapan akıllı, küçük gri bir fare mi yoksa aktif ve cesur musunuz, tanıdık olmayan herhangi bir işi üstlenmeye hazır mısınız?
Ama bazen susmak iyidir. Çalışmanın tezahüründe girişimler ayrıca akıllı olmalısın. Geçenlerde, başka bir işletmede ne tür bir muhasebe sistemi gördüğünü bana coşkuyla anlatan bir meslektaşımı durdurdum ve bir tane olsa harika olurdu. Tüm sürecin bir organizasyonunu çekip çekmeyeceğini sorduğumda, sigortası hızla soğudu. İşyerinde inisiyatif almadan önce, yüzünü kaybetmemek için tek başına halledip edemeyeceğinizi düşünün, çünkü "girişim cezalandırılabilir"!
kişisel yaşamda
erkeklere sorarsanız Beğenmek Bir kız bir ilişkide inisiyatif aldığında, elbette farklı cevaplar alacağız. Kızın "girişim" kavramına erkeğin ne koyduğuna bağlı. ve "göz atışı" bir girişim mi? O zaman evet, ortaya çık. Erkekler bundan hoşlanır. Bir kız bir erkeğe ilgi gösterdiğinde ve aynı zamanda sıcak bir şekilde gülümsediğinde, bu herkesi memnun edecektir. Sadece aşırıya kaçmamak ve kabalığa dönüştürmemek önemlidir. Sıradan bir dostça sohbette inisiyatif ve kendisine yöneltilen ilginç sorular - "offset".Bir tarih için davet et itiraf etmek aşkta, bir partide geri adım atmamak bir saplantı olarak görülme olasılığı daha yüksektir. Ve erkekler dayatılmış ilişkilerden korkarlar ve hemen bu tür kızlardan uzak durmaya başlarlar. Bu yüzden savaşta her şeyin iyi olduğunu düşünmeyin ve bu yakışıklı adamı kendim için almazsam, başkası onu alır. Kararsız bir beyefendi ile bir seçenek mümkün olsa da, onu biraz randevuya zorlamak hiç de gereksiz olmayacaktır.
Kenar öyle ince deneyimli baştan çıkarıcıların bile hata yapabileceğini. Her insan bireyseldir ve inisiyatif alma riskini almadan önce çok dikkatli ve dikkatli olunmalıdır. Biri için işe yarayan, mutlaka bir başkası için işe yaramaz. Ama risk almayan kızlar şampanya içmezler! Tüm artıları ve eksileri tartın ve devam edin. Bu girişimin bir adam için görünmez olması daha iyidir. Bırakın her şeyi kendisinin yaptığını düşünsün.
Genel olarak, hayatta olmanız gerekir girişimci, aksi takdirde geçer ve zaferlerin tüm tatlılığını aktif yoldaşlara verir. Yenilginin acısı elbette onlara da gidecek. Ama hayatın tüm renklerini görmelisin!
Dur, daha fazla gözyaşı yok! Ahlaki olarak ne kadar zor olduğunu anlıyorum ama yine de deniyorsun.
Bahçenizde hiçbir şey yok, ancak vicdanlı bir vatandaşsınız ve kullanılmayan araziye kendi pahasına (250 bin ruble) bir oyun alanı inşa etmeye karar veriyorsunuz. Onurlandırılacağınızı ve saygı göreceğinizi düşünüyor musunuz? Ve burada değil. Bir mahkeme ve büyük bir para cezası ile karşı karşıya kalmanız çok muhtemeldir.
Zwilling Caddesi'ndeki 62 numaralı evin sakini Margarita Avdeeva, geçen yıl kendi parasıyla bahçede bir oyun alanı düzenlemeye karar verdi.
Bütün bir yıl boyunca bununla ilgili hiçbir sorun olmadı, ancak aniden sahipsiz görünen arazinin eve değil, Chelyabinsk Devlet Kültür Enstitüsü'nün (ChGIK) pansiyonlarının topraklarına ait olduğu anlaşıldı. ChGIK rektörü Vladimir Rushanin, Avdeeva'ya siteyi 1 Mayıs'tan önce yıkmayı talep ettiği ve başlatana dava açmakla tehdit ettiği bir mektup yazdı:
"Federal mülkiyette olan ve Chelyabinsk Devlet Kültür Enstitüsü'ne ait olan arsa üzerinde bir çocuk oyun alanı donattınız. Oyun ekipmanı telif hakkı sahibinin izni olmadan kuruldu. Site, çalışan elektrik trafo merkezine yakın bir yere kuruldu, bu nedenle çocukların yaşamı ve sağlığı için güvenli değildir.Bu ekipmanı gönüllü olarak sökmenizi ve 1 Mayıs 2018 tarihine kadar arsayı boşaltmanızı rica ediyoruz.Aksi takdirde, sizi yetkisiz olarak idari olarak sorumlu tutmak için arazi denetimine başvurmak zorunda kalacağız. arsanın işgali suçlunun hesabı.
Hepimizin çok iyi bildiği gibi, Chelyabinsk ünlüdür ...
Bununla birlikte, lanet bunda bile değil, 62 numaralı evin sakinlerinin bahçeden tamamen yoksun olmaları gerçeğinde. Ve bir ev satın alırken, görünüşe göre, bitişik bölgenin aslında bulunmadığının farkında değillerdi. Ve orada ne var sadece arabaların geçişi ve park edilmesi için kullanılıyor.
İkinci versiyon, Rektör Rushanin'in çocukların yaşamı ve sağlığı için sorumluluk almak istemediğidir. Mektubu dikkatlice okursanız, fark etmişsinizdir: sitenin "trafo merkezine yakın" kurulduğunu söylüyor.
Şu anda bununla ilgili hangi kuralların yürürlükte olduğunu bilmiyorum (ve bunların var olup olmadığını), ancak pek yakın değil gibi görünüyor:
Fotoğraf: 74.Ru
Ancak rektörün niyeti belli. Kemerovo'daki trajediden sonra, tüm yetkililer artık diken üstünde oturuyor. Yerlerinden uçup gitmemek için 20 kez güvenli oynamaya ve bunun için bir oyun alanı bile kesmeye hazırlar.
Mülk sahibi olduğu için üniversitenin resmi olarak haklı olduğu açıktır ve yerel sakin önce kimin arazisi olduğunu kontrol etmelidir. Ancak bu, yalnızca yasalara uymak değil, aynı zamanda biraz sağduyu da istediğinizde geçerlidir. Umarım ChGIK rektörü mahkemeye gitmez de üniversitenin henüz hiçbir şekilde kullanmadığı bu araziyi 62 nolu evin sakinlerine 20 yıllığına ucuza kiraya vermeyi tahmin eder. , Avdeeva, gerekli normlar halinde oyun alanını "taşımaya" hazırdır.
Yaygın sözlerde sıklıkla olduğu gibi, orijinal haliyle biraz farklıdır, yani "orduda inisiyatif cezalandırılabilir". Bu ifade, ordu arasında ortaya çıktı ve rütbeli bir genç tarafından gösterilen herhangi bir girişimin, onu uygulamak zorunda kalacağı ve olası bir başarısızlık için tüm sorumluluğu üstleneceği gerçeğine yol açacağı anlamına geliyordu. Öte yandan, fikir gerçekten pratik olarak faydalı olsa bile, büyük olasılıkla herhangi bir teşvik almayacak. Bu nedenle, birçok asker, inisiyatifleri hizmeti büyük ölçüde karmaşıklaştırabileceğinden, üstlerinin dikkatini bir kez daha çekmemek için “düşük bir profil tutmaya” çalışıyor: emirlere sakince uymak çok daha kolay. Buna ek olarak, ordu geleneksel olarak, özellikle de rütbeleri daha düşükse, olağanüstü zihinsel nitelikler sergileyen insanlardan hoşlanmaz.
Günlük hayatta risk almaya değer mi?
Ancak sıradan dünyada, “girişim cezalandırılabilir” ifadesi, yeni bir şey sunamayan insanların eylemsizliği için bir bahane haline gelmiştir. Tabii ki, hem ofiste hem de işletmede, yenilerini uygulama sorumluluğu genellikle yazarlarına düşer, ancak düzeni korumak ve sürdürmekle ilgilenen silahlı kuvvetlerin aksine ve ticari işletmeler para tasarrufu sağlayan çok daha orijinal fikirlerdir. , zaman veya güvenilirlik seviyesini artırın.
Birçok ticari kuruluş, girişimci çalışanları mümkün olan her şekilde memnuniyetle karşılar ve teşvik eder. Kariyer basamaklarını yükseltmekle ilgileniyorsanız, kendi orijinal fikirleriniz olmadan yapamazsınız.Bu nedenle, “girişim cezalandırılır” bahanesi, sorumluluk yükünden korkmayan veya korkmayan, kendilerine yeni görevler yüklemek istemeyen ve genellikle faaliyet kapsamını genişleten, katı kurallara uymayı tercih eden kişiler tarafından kullanılır. bariz hataları fark etseler bile, iş tanımıyla birlikte. Modern ofis dünyasında, başarısızlıkların sorumluluğunu almaya, risk almaya, inisiyatif almaya hazır, başarısızlıklardan ve cezalardan korkmayan çok az insan var.
Sovyetler Birliği günlerinde, rasyonalizasyon faaliyetleriyle uğraşan insanlara sanayi ve üretim işletmelerinde çok değer verilirdi. Uygulanan rasyonalizasyon önerileri diplomalar ve ödüllerle işaretlendi.Geri kalanlar, dedikleri gibi, "girişimin cezalandırılabilir" olduğu gerçeğinin arkasına saklanarak, acil görevlerinin ötesine geçmemeyi daha uygun buluyor.
Anne, bana üçüncü elimi ver.
Ebeveynler genellikle çocuklarının rahat nefes almalarına izin vermediğinden şikayet ederler; çok zaman alırlar, her zaman ebeveynlerinden bir şeye ihtiyaçları vardır. Aslında öyle değil. Kendinizi dikkatlice gözlemlerseniz, yetişkinlerin çocuklardan daha fazla zaman aldığını fark edebilirsiniz. Ve çoğu zaman liderliği ele alırlar. Oyun önerirler, hataları düzeltirler, konuşmayı sürdürürler. Görünüşe göre, bunda yanlış olan ne? MİNİ TEST
Başlamak için lütfen aşağıdaki soruyu yanıtlayın: nasıl devam edilir?»
Testin ilk bölümü
1. Yeni yürümeye başlayan çocuğunuz ondan bir hikaye okumasını istedi ama siz çok meşguldünüz ve daha sonra okuyacağınıza söz verdiniz. Sonunda boş zamanını ayırdıktan sonra ona bir kitapla yaklaşıyorsun ama çocuğun hevesle oynadığını ve peri masalını umursamadığını görüyorsun. ısrar edecek misin?
2. Çocuğunuzla sohbet etmek (giyeceksiniz, niyet edeceksiniz) veya ona bir şey sormak, yani sohbet etmek istiyorsunuz. Çocuk odasına gidin ve pencerenin yanında oturduğunu, sokağa baktığını ve bir şey düşündüğünü (ya da belki sadece sizin için görünmeyen bir şeye baktığını) görün. Düşüncelerini kesecek misin?
3. En sevdiğiniz genç bir saattir yatakta yatıyor ve zaten hiçbir şey yapmıyor (peki, hiçbir şey yok!) Ona ne söylemek istiyorsun? (Bu seni gücendiriyor mu? Ortalığı karıştırdığını mı düşünüyorsun?)
Çoğu ebeveyn evet diyor. Bu olumlu cevabın ne anlama geldiğini şimdi kendiniz anlayacaksınız.
Testin ikinci kısmı
180°'lik bir dönüş yapın ve bu durumu kendinize yansıtın (başka bir deyişle, kendinizi bu koşullara sokun).
Bir an için hayal edin: inatla bir problemi çözüyorsunuz ve aniden - aklınıza geldi! Bir fikir geldi, taze, güçlü, orijinal. Biraz daha, biraz daha - ve sorun çözülecek! Ve sonra (en kritik anda) bir arkadaş belirir. Böylece arkadaşınız gelir ve sürekli sohbet etmeye başlar, kişisine ilgi ister. Artık buna bağlı olmadığınızı ima ediyorsunuz; Aslında, hiç kimseyi umursamıyorsunuz - akıl yürütmenizin ipini kaybetmekten korkuyorsunuz. Ama arkadaş bırakmıyor: Ya ısrarla bir şey teklif ediyor ya da sizden bir şey talep ediyor... Dürüstçe söyleyin, nasıl tepki vereceksiniz?
Bununla birlikte, anlaşılabilir: öfkeli olacaksınız (dışsal veya içsel olarak - yetiştirilme şeklinize bağlı olarak) veya öfkenizi kaybedeceksiniz veya sadece üzgün bir şekilde iç çekeceksiniz ve bir sohbete gireceksiniz. Ama her iki durumda da mutlu olmayacaksın. Elbette, bu tür davranışlar size inceliğin yüksekliği gibi görünmeyecektir.
Şimdi çok, çok önemli bir sorun hakkında düşünmediğinizi, sadece koşuşturmacadan oturup dinlendiğinizi ve hoş hatıraların kafanızda dönüp durduğunu hayal edin. Ve sonra arkadaşınız içeri girer ve şu anda ona en ilginç görüneni (gerekli, önemli, uygun) yapmasını ister. Sevdin mi? Aynı anda yeniden organize olup böyle bir müdahaleden memnun kalabilecek misiniz?
Ve merak ediyorum, arkadaşın sana bir insan olarak saygısızlık ettiğini tahmin edecek mi?
Çoğu ebeveyn hayır diyor. İşte test sorularının cevabı.
Çocuk meşgul olduğunda da hissediyor ve siz onu kendinize çevirmeye çalışıyorsunuz.
Tabii ki, yetişkinlerden biri çocuğa müdahale etmeyeceğini, sadece en iyisini yapmak istediğini söyleyebilir. Elbette birileri bu paralelin tamamen doğru olmadığını söyleyebilir. Önemli bir şey yapıyordun, ama çocuk...
Ve çocuk nedir? Anlayalım. Kişisel aktivitelerimizi hem önemli hem de gerekli ve çocuklara yönelik olarak görüyoruz - bu nedenle çoğunlukla bir heves ve eğlence. Ve bu nedenle işlerine, düşüncelerine, oyunlarına kolayca müdahale ediyoruz. Aniden çocuğumuzun işlerine ve faaliyetlerine (hatta bir bebek, hatta bir genç), biz:
çocuğun dikkatini dağıtırken, ona müdahale ederken, yani kişiliğine saygısızlık gösterirken, patavatsız davranırız;
çocukların inisiyatifini söndürün.
Bu zaman.
İkinci. Birçok ebeveyn, çocukları için gereken her şeyi yapmak için zamanları olmayacağından korkar: açıkla, oyna, öğret ... Ve kelimenin tam anlamıyla parçalara ayrılırlar ve her boş dakikayı çocuklarına ayırmaya çalışırlar. Oyunlar düzenlerler, karmaşık kavramları çiğnerler, çocukların sorularını dikkatlice cevaplarlar. Sonuç olarak her zaman hazır (hazır) hale gelen çocuk, kendini düşünmekten alıkoyuyor. Gri hücreleri (Hercule Poirot'nun çok hayran olduğu hücreler) aktif çalışma alışkanlığını kaybediyor. Düşünceler, geçilen yollarda koşar ve yenileri döşemek için çok tembeldir.
Ne yapalım? Sadece iki şey:
1. Çocuğun girişimlerini kesintiye uğratmayın. O meşgul - ve Tanrıya şükür, bırakın yapsın.
2. Çocuğunuzun size sorduğu tüm sorulara hazır cevaplar vermek için acele etmeyin.. Aklınıza bir soru gelirse, bu kafa zaten ona nasıl cevap vereceğini %50 biliyor demektir. Göreviniz, doğru cevabı bulmaya yardımcı olmak için düşünmeyi, yönlendirici soruları veya çağrışımları teşvik etmektir.
