Compania Nestlé. Istoria creării Nestle

Profit din exploatare

Profit net

Valoarea activului

Echitate

Numărul de angajați

Profit operațional de tranzacționare

Profit pentru An

Interbrand, miliarde de dolari

Millward Brown Optimor, miliarde de dolari

Brand Finance, miliarde de dolari

Potrivit ziarului Vedomosti, vanzarile concernului Nestle pentru cele trei trimestre din 2013 au crescut cu 4,4% fata de ianuarie-septembrie 2012 si s-au ridicat la 68,35 miliarde franci elvetieni (74,83 miliarde dolari). Raportul companiei spune că vânzările au crescut cu 1,1% pe piețele dezvoltate și cu 8,8% pe piețele emergente. „Vânzările cresc în Europa și câștigă avânt în Asia și Africa”, a declarat directorul general al companiei, Paul Bühlke, pentru Vedomosti. Potrivit acestuia, putem vorbi despre restabilirea creșterii companiei.

Valoarea totală a acțiunilor (capitalizarea bursieră) a Nestlé la începutul anului 2016 era de 230 de miliarde de franci elvețieni (aproximativ aceeași în dolari SUA). Cel mai mare acționar este Food Products (Holdings) S.A., o filială a Nestlé S.A., înregistrată în Panama. Compania-mamă Nestlé S.A. deține și pachete semnificative. și Norges Bank (Banca Centrală Norvegiană).

În lista Forbes Global 2000 a celor mai mari companii publice din lume, Nestlé s-a clasat pe locul 30 în 2015, inclusiv pe locul 20 în ceea ce privește cifra de afaceri și pe locul 14 ca capitalizare bursieră. A ocupat locul 43 în lista celor mai scumpe mărci globale.

Volumul vânzărilor Nestle în regiunea Rusia-Eurasia în 2016 s-a ridicat la 114,4 miliarde de ruble, ceea ce este cu 12% mai mare decât în ​​2015, a spus compania.

Sursa: RBC

Istoria companiei

Într-o zi, farmacistul elvețian Henry Nestlé a decis să efectueze cercetări pentru a crea un înlocuitor al laptelui matern pentru alăptare. sugari. Aceste studii au stat la baza creării produselor companiei, care mai târziu s-au transformat în marea corporație Nestle.

Din ingredientele actuale de zahăr, lapte și făină de grâu, Henry Nestle a dezvoltat un produs care a fost numit mai târziu Farine Lactee Henry Nestle, care s-a tradus în „făina de lapte a lui Henry Nestle”. Și deja în 1867, Henry Nestlé a creat o companie pentru a produce și vinde lapte praf pentru hrănirea sugarilor.

Scopul principal al lui Henry Nestlé a fost să creeze un produs de calitate pentru sugari, care să înlocuiască laptele matern. Unul dintre primii care a folosit noul produs a fost un copil care era prematur în pântecele mamei sale.

Corpul bebelușului nu putea accepta nici laptele matern, nici înlocuitorii care existau la acea vreme. Și medicii nu au putut să-l ajute pe acest copil. Datorită acestui produs revoluționar, viața acestui bebeluș a fost de fapt salvată. Câțiva ani mai târziu, Nestlé Dairy Flour a fost recunoscută teritoriu mai mare Europa, iar amestecul a început să fie vândut cu succes.

Henry Nestlé este fondatorul celebrei corporații cu același nume.

Între timp, în 1886, Compania anglo-elvețiană pentru producția și vânzarea laptelui condensat, creată de doi americani - Charles și George Page, și-a extins gama și la mijlocul anilor 70 ai secolului al XIX-lea a început să producă un înlocuitor de lapte matern.

Când au aflat de asta Compania Nestle, deținută de Jules Monner, din 1874. Compania a făcut un pas de răzbunare prin lansarea propriei mărci de lapte condensat. Și până la fuziunea acestor două companii, în 1905, acestea au fost principalii concurenți pe piața produselor lactate.

În 1905, când două companii care luptau pentru conducerea în producția de produse lactate au fuzionat, a fost înființată una și a fost numită Nestle and Anglo-Swiss Milk Company. Și până la începutul secolului al XX-lea, compania deținea fabrici în Statele Unite, Spania, Marea Britanie și Germania. Și în 1907, compania a început să cucerească piața australiană, ceea ce i-a permis să-și dubleze volumul de producție.

Pentru a satisface cererea de produse pe piața asiatică în creștere rapidă, compania a deschis depozite în Bombay, Singapore și Hong Kong. Când a început primul? război mondial, care a dat o lovitură gravă activităților companiei, principalele unități de producție erau încă situate pe teritoriul „lumii vechi”. Și faptul împlinit al Primului Război Mondial a influențat, nu în cel mai bun mod posibil, pentru obtinerea de materii prime si distribuirea produselor finite.

Pentru a satisface nevoile populației, fabricile au fost nevoite să-și vândă aproape toate proviziile de lapte proaspăt. Dar a existat și punct pozitiv pentru companie, faptul că războiul a început - a existat o cerere fără precedent pentru condensat și lapte praf, în principal datorită faptului că guvernul a ordonat din ce în ce mai mult.

Pentru a face față ordinelor guvernamentale, Nestle a trebuit să achiziționeze mai multe fabrici din Statele Unite. Până la sfârșitul războiului, față de 1914, volumul de producție aproape că se dublase la acea vreme Compania deținea deja 40 de fabrici.

După cum se întâmplă, criza de după război a afectat și Nestle. Guvernul nu a mai făcut comenzi atât de uriașe ca în vremurile trecute. Iar oamenii care s-au obișnuit cu laptele uscat și condensat în timpul războiului, odată cu apariția laptelui proaspăt, au preferat să folosească lapte uscat.

1921 a fost anul în care compania a suferit pierderi pentru prima dată în existență. Acalmul de după război în economia mondială, scăderea bruscă a cursurilor de schimb și creșterea prețurilor la materiile prime au agravat și mai mult situația. Conducerea Nestle a trebuit să răspundă imediat la situația actuală - expertul bancar elvețian Louis Duples a fost invitat să reorganizeze compania. Prin alinierea nivelului de producție și vânzări, precum și prin reducerea datoriilor, a reușit să ia situația actuală în propriile mâini și să îmbunătățească munca normala companiilor.

În anii douăzeci, Nestle a decis să-și depășească gama tradițională și a început să producă ciocolată, care a devenit a doua activitate ca importanță a companiei. Sortimentul companiei includea produse precum băutura instant „Milo”, lapte cu malț, paste pudră pentru copii, iar în 1938 a apărut un nou produs - Nescafe. Această pudră instant a creat o senzație la nivel mondial, câștigând rapid o popularitate fără precedent în rândul iubitorilor de cafea.

Când a început al Doilea Război Mondial, acest lucru nu a putut decât să aibă un impact negativ asupra activităților companiei Nestle. În 1938, profiturile lui Nestlé au scăzut brusc de la douăzeci de milioane de dolari la șase milioane de dolari în 1939. Elveția, care era o țară neutră, a devenit din ce în ce mai izolată de Europa, iar Nestle a trebuit să-și transfere o parte semnificativă a angajaților săi în statul Connecticut, în orașul Stamford.

Când soldații și ofițerii Armatei Statelor Unite, care au luptat în Asia și Europa, au intrat în război, Nescafe a devenit băutura lor principală. Și până în 1943, volumul vânzărilor ajunsese la peste un milion de pachete.

În condiții de război, ca și în Primul Război Mondial, vânzările au crescut semnificativ, iar în 1938 veniturile companiei erau de o sută de milioane, iar până la sfârșitul anului 1945, profiturile Nestlé crescuseră la două sute douăzeci și cinci de milioane de dolari. Până la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, conducerea companiei a descoperit că se îndrepta către o preocupare care era lider în producția de cafea instant, precum și lider în alte domenii de producție pentru companie.

În istoria dezvoltării Nestle, cea mai dinamică fază au fost anii postbelici. În această perioadă, creșterea Nestlé s-a bazat pe producția și extinderea produselor pe care le producea. Când Nestlé și-a anunțat fuziunea cu Alimentana S.A. iar producatorul de condimente si supe, compania Maggi, s-a format un nou holding cu noul nume Nestle Alimentana Company.

Apoi, în 1950, Nestle și-a anunțat achiziția companie britanică pentru producerea de conserve Crosse & Blackwell. Apoi, în 1963, a anunțat achiziția retailerului de produse congelate Findus.

Opt ani mai târziu, în 1971, a fost achiziționată compania de sucuri de fructe Libby. Doi ani mai târziu, în 1973, a fost achiziționată o participație de control în compania de producție și distribuție a alimentelor congelate Stouffer.

Între timp, popularitatea cafelei instant Nescafe a continuat să crească într-un ritm nemaivăzut până acum. În 1966, când Nestle a dezvoltat tehnologia de uscare la temperatură joasă, a apărut o nouă marcă de cafea instant - Taster's Choice.

Până în 1974, volumele de vânzări ale Nestlé s-au dublat de patru ori (!). În același an, 1974, compania a anunțat că merge dincolo industria alimentară, și a cumpărat o acțiune mare în liderul mondial în producția de cosmetice - L’Oreal.

În 1974, poziția lui Nestle a început să se schimbe. Din 1920, din cauza încetinirii ritmului de creștere a economiilor țărilor industrializate și a creșterii prețurilor la „ aur negru„, scăderea cursurilor de schimb față de banii (franci) elvețieni, situația economică a Nestle a început să se deterioreze. Ca urmare, din 75 până în 77 a secolului XX, prețurile la boabele de cacao s-au triplat, iar prețurile la cafea s-au dublat de patru ori.

La fel ca și înainte, când a fost o criză și în 1921, Nestlé a trebuit să răspundă rapid unei situații de piață în schimbare radicală. Atenuarea parțială a impactului declinului pe piețele în care Nestlé deținea monopol a fost vânzările în țările în curs de dezvoltare, dar acest lucru era plin de riscuri, deoarece aceste țări se aflau într-o situație politică și economică instabilă.

Compania are, de asemenea, propriul lanț de cafenele de marcă.

Pentru a menține echilibrul, Nestle a trebuit să cumpere o acțiune de control într-o companie care nu avea nimic de-a face cu industria alimentară - Alcon Laboratories Inc., care era angajată în producția și vânzarea de produse oftalmice și farmaceutice.

În prima jumătate a anilor '90, când procesele de integrare au continuat pe piața mondială și au fost eliminate barierele comerciale, tocmai în acest moment a început o perioadă favorabilă pentru Nestle. Odată cu deschiderea de noi piețe în Europa Centrală și de Est și China, compania are noi oportunități de a-și vinde produsele pe aceste piețe.

Pentru a extinde și a crește gama de produse, Nestle, la începutul secolului XX, a fuzionat cu Compania Anglo-Elvețiană de Lapte Condensat. Și deja în noul mileniu, Nestle a intrat în noul mileniu ca lider mondial în industria alimentară, cu peste cinci sute de fabrici situate în șaptezeci de țări și un profit anual de peste șaptezeci și unu de miliarde de franci elvețieni.

În 1997, la o ședință a consiliului de administrație al Nestle, s-a decis achiziționarea unei companii care era angajată în producție. apă minerală- San Pellegrino (Italia). Un an mai târziu, în 1998, s-a decis și achiziționarea companiei engleze Spiller Petfoods, dar în 1999 compania a decis să scape și să vândă marcă comercială Caută să se concentreze pe producerea de alimente congelate mai profitabile.

Când Nestle a achiziționat Carnation și marca sa Friskies la licitație în 1985 pentru trei miliarde de dolari SUA, Nestle era deja ferm stabilită pe piața hranei pentru animale de companie. În întreaga istorie a industriei alimentare, fuziunea acestor companii a fost una dintre cele mai mari.

Nestle a decis recent să închidă întreprinderile care erau implicate în producția de cafea măcinatăîn SUA (MJB, Chase & Sanborn și Hill Bros) pentru a se concentra pe noua linie de lux Nescafe, care a început producția în septembrie 1999. Până atunci, Nestle devenise o corporație multinațională.

Și astăzi este dificil să ne imaginăm un produs la a cărui producție Nestle nu ar participa - acesta este mâncare pentru copii, produse culinare, cafea, ciocolată și multe alte produse de consum. Peste 60 de țări din întreaga lume sunt consumatori de produse Nestle.

Prima formulă pentru sugari din lume a fost creată de Henry Nestlé în 1967, iar de atunci, pe baza cercetărilor fundamentale și aplicate din centrele de cercetare proprii ale Nestlé, a fost dezvoltată o gamă largă de formule pentru sugari.

Toate produsele care vor fi ulterior prezentate pe piata sunt realizate numai din materii prime naturale, fara nici un fel de aditivi precum coloranti, stabilizatori, arome si fara folosirea de conservanti. Înlocuitorii de lapte pentru sugari sunt produși în fabrici din Germania, Olanda și, bineînțeles, Elveția; terci - în Spania și Belgia; și sucuri și piureuri - în Finlanda și Germania.

Relațiile Nestlé cu Rusia au o istorie lungă. Compania și-a furnizat produsele Rusiei deja la sfârșitul secolului al XIX-lea, când comerciantul din Sankt Petersburg Alexander Wenzel a semnat un contract exclusiv cu Henry Nestlé pentru furnizarea de produse lactate pe teritoriul Imperiului Rus.

O nouă etapă a început la începutul anilor 90 ai secolului XX, când Nestlé a creat o rețea de importatori și distribuitori care au început să dezvolte activ vânzările principalelor mărci Nestlé, inclusiv NESCAFE® și NESQUIK®.

În aprilie 1995, Societe pour l’Exportation des Produits Nestle S.A. și-a deschis reprezentanța la Moscova. Un an mai târziu, Nestlé Food LLC a devenit o companie cu drepturi depline firma ruseasca, organizând o rețea de depozite proprii și stabilind un sistem de vânzări și marketing pentru promovarea produselor pe piața rusă. În 2006, birourile regionale situate în regiunea Eurasia au început să raporteze la sediul central rus al Nestlé, astfel compania și-a extins geografia activităților și a început să desfășoare afaceri în regiunea Rusia-Eurasia. În 2007, compania a primit un nou nume - Nestlé Rusia. La 1 ianuarie 2007, un plan de a fuziona numeroase persoane juridice grup de companii „Nestlé” într-o singură companie sub noul nume „Nestlé Rusia”.

Astăzi, Nestlé este lider pe piețele de cafea, alimente pentru copii, produse culinare, ciocolată ambalată și cereale pentru micul dejun și, de asemenea, își extinde prezența pe piețele de înghețată, hrană pentru animale de companie și apă îmbuteliată. Succesul pe termen lung al Nestlé pe piața rusă a fost obținut datorită mai multor factori. În primul rând, Nestlé și-a consolidat poziția și și-a extins prezența în țară prin investiții în producția locală și infrastructura industrială, promovarea activă a mărcilor, precum și extinderea și dezvoltarea constantă a rețelei naționale de vânzări.

Principalii concurenți ai Nestlé sunt Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods și Groupe Danone. Nestlé îi devansează cu o marjă largă: veniturile următoarei companii din lista Global 500, Unilever, sunt de peste o ori și jumătate mai mici decât veniturile Nestlé.

În iunie 2017, a devenit cunoscut faptul că Nestlé Purina Petker (o divizie a elvețianului Nestlé) va investi 10 miliarde de ruble. să extindă fabrica din regiunea Kaluga (în Vorsino). Acordul privind aceste investiții a fost semnat de viceguvernatorul Regiunii Kaluga, Vladimir Popov, și de șeful Nestlé din regiunile Rusia și Eurasia, Marcial Rolland.

Directorul regional al Nestlé Purina Petker în Rusia, CSI, Turcia și Israel, Alessandro Zanelli, a declarat că fabrica va avea două linii noi și capacitate suplimentară de depozitare. Pentru 2017-2019 Capacitatea întreprinderii se va dubla. Nestlé nu dezvăluie capacitatea liniilor sale de operare. De la deschiderea sa în 2007, compania a investit 12 miliarde de ruble în această fabrică. Potrivit lui Alessandro Zanelli, cota companiei pe piața rusă a hranei pentru animale este de aproximativ 30%.

În martie 2017, Nestle și principalul producător de băuturi răcoritoare din lume, American Coca-Cola, au decis să rezilieze societatea în comun Beverage Partners Worldwide (BPW) în 2018.

BPW a fost creat de Nestle și Coca-Cola în 2001 pe bază de paritate. Produsele sub marca Nestea concurează în principal cu ceaiurile Lipton Iced Tea și Brisk, care sunt produse de societatea mixtă Pepsi Lipton Tea Partnership, creată în 1991 de alți doi giganți din alimentație - Unilever și PepsiCo.

În ianuarie 2018, Nestlé a fost de acord să-și vândă afacerea de cofetărie din SUA către Ferrero pentru o afacere evaluată la 2,8 miliarde de dolari.

În iulie 2018, Nestlé și-a pierdut în sfârșit monopolul asupra formei de bar KitKat.

În martie 2018, fostul șef al Nestle Helmut Maucher a murit în Germania.

Maucher s-a născut în 1927 în sudul Germaniei. La vârsta de 19 ani a început să lucreze la fabrica Nestle din orasul natal Allgäu cu tatăl său. În timp ce lucra pentru companie, a absolvit cursurile de formare corporativă și a absolvit universitatea. Din 1964 până în 1980, a ocupat diverse funcții de conducere la divizia regională a Nestlé din Frankfurt. În 1975, Maucher a devenit șeful operațiunilor întregii companii în Germania. În 1980 s-a mutat în Elveția și s-a alăturat consiliului de administrație al întregii companii. După cum a spus Nestle într-o declarație, acest lucru vine în timpul apogeului unei campanii de boicotare a formulelor pentru sugari în privința utilizării înlocuitorilor de lapte artificial. Din 1990 până în 1997, Maucher a fost președinte al Consiliului de Administrație și director general, iar după pensionarea sa a rămas membru de onoare al consiliului. În timpul conducerii sale, el a transformat corporația în cel mai mare producător de alimente din lume

Observatorul site-ului a studiat istoria Nestle, cel mai mare producător de alimente din lume, care controlează Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat și multe alte mărci.

Crearea lui Nestle. Fuzionarea cu anglo-elvețiană și internaționalizarea

Istoria companiei începe cu un farmacist pe nume Henri Nestlé. S-a născut în 1814 la Frankfurt în familia unui geam. Numele lui era Heinrich, dar după ce a studiat pentru a fi farmacist și s-a mutat în Elveția, și-a schimbat numele în Henri.

Se știu puține lucruri despre viața fondatorului Nestle. Este greu de spus exact când și de ce și-a părăsit patria. Sursele citează în general motive financiare și subliniază implicarea Nestlé în mișcările liberale, inclusiv opoziția sa față de restricțiile presei.

Următorul lucru despre care se știe despre viața lui Nestlé este că, în 1839, la Lausanne, a promovat cu succes examenul pentru postul de farmacist asistent și a primit permisiunea oficială de a conduce experimente chimice. Puțin mai târziu s-a trezit în orașul Vevey, unde a început să lucreze sub supravegherea farmacistului Marc Nicollier.

Colaborarea dintre Nestlé și Nicollier nu a durat mult. Potrivit unei versiuni populare, în 1843 Nestle a împrumutat bani de la mătușa sa și și-a deschis propria afacere. Compania sa procesa rapiță și producea muștar, limonadă, lichior, oțet, îngrășământ și kerosen.

Henri Nestlé, 1867

În 1860, Henri Nestlé s-a căsătorit cu Clementine Héman, iar acest lucru i-a schimbat dramatic viața. Eman era fiica unui medic - în timp ce își ajuta tatăl, a văzut destule decese de copii. Clementine știa că una dintre cauzele mortalității copiilor erau problemele de nutriție și și-a convins soțul să înceapă cercetările în acest domeniu.

Nestlé a fost influențată și de prietenia ei cu Marc Nicollier, care, împreună cu profesorul său Liebig, a cercetat și alimentația. Liebig a fost cel care în 1860 a creat rețeta primei formule de pudră pentru hrănirea copiilor. Adevărat, acest lucru nu i-a adus dividende deosebite, iar în cele din urmă a pierdut competiția în fața lui Nestle.

Potrivit unei alte versiuni, Nestlé a început cercetările pentru a-și face afacerea mai profitabilă. Multe surse interpretează diferit acest moment din istoria companiei. Într-un fel sau altul, în 1867, a fost creat un amestec de lapte, făină și zahăr, numit Nestlé Milk Flour. Principalul lucru în această dezvoltare a fost eliminarea amidonului din produs, care nu era potrivit pentru copii. Inițial, a fost poziționat pur și simplu ca hrană complementară pentru sugari - dar, după cum spune legenda, produsele Nestlé au salvat cândva viața unui copil prematur.

Vorba în gură a început să funcționeze și aproape toată țara a aflat despre amestecul farmacistului. În 1868, Nestlé a ales un logo original pentru produsele sale sub forma unui cuib cu păsări, care părea a fi stema familiei sale.

În 1866, în America, frații Charles și George Page au creat Anglo-Swiss Milk Company pentru a produce lapte condensat. Apoi a început să producă alimente pentru copii. A cucerit rapid piața europeană, dar la mijlocul anilor 1870 s-a ciocnit cu Nestle.

Compania de la acea vreme vindea și ciocolată cu lapte, care a fost inventată de Daniel Peter în 1875. A creat o companie mică, care mai târziu a devenit parte a Nestle. În același an, Henri Nestlé și-a vândut compania la trei parteneri pentru cinci milioane de franci - fondatorul nu a mai putut influența dezvoltarea mărcii. 15 ani mai târziu, în 1890, a murit în urma unui infarct.

Cumpărătorii au transformat Nestle într-un parteneriat pe acțiuni și au luptat cu toată puterea împotriva companiei anglo-elvețiane. Ambele companii s-au integrat cu succes pe piața europeană. Au apărut de mai multe ori zvonuri că companiile vor fuziona, dar acestea au devenit adevărate abia în 1905. Există informații că George Page nu a vrut să fuzioneze cu Nestle, dar în 1899 a murit și nimeni nu a intervenit în negocieri.

Compania fuzionată a fost numită Nestle & Anglo-Swiss. A devenit unul dintre cei mai mari producători de alimente și dulciuri pentru copii din lume, deținând aproape 20 de fabrici în diferite părți Europa. Nestle de astăzi respectă moștenirea fraților Page și, prin urmare, istoria sa oficială începe cu întemeierea anglo-elveției.

Doze de lapte sosind la fabrică, 1890

În 1906, Nestle a devenit public. Înainte de izbucnirea Primului Război Mondial, s-a dezvoltat destul de repede, consolidându-și poziția pe piață. De asemenea, izbucnirea războiului nu ar fi trebuit să afecteze Nestle, care era situat în Elveția neutră. În plus, compania a început adesea să primească ordine pentru armată. Problema era la materiile prime și anume lipsa laptelui, care era aprovizionat la nevoile frontului și pentru vânzare în orașele și satele din apropiere.

Cu toate acestea, proviziile au fost în curând stabilite din America de Sud, iar compania și-a crescut chiar cifra de afaceri, în ciuda situației economice dificile din Elveția și Europa în general. În 1918, când jumătate din lumea civilizată începea să-și revină după război, Nestle deținea deja 40 de fabrici.

În 1921, compania a cunoscut prima criză din istoria sa. Acționarii, încercând să salveze Nestle, anterior de succes, l-au angajat pe bancher și director cu experiență Louis Dapples. A făcut schimbări de personal, numind manageri talentați în funcții de conducere. Prin voința sa, în Elveția a apărut un laborator de cercetare Nestle, care trebuia să creeze dezvoltări avansate.

Compania a devenit treptat din nou profitabilă și și-a crescut cifra de afaceri, făcând mai multe achiziții, printre care și producătorul de ciocolată Peter-Cailler-Kohler. Perioada de succes din viața companiei avea să continue până la sfârșitul anilor 1920, până când aproape toți antreprenorii au început să aibă probleme din cauza Marii Crize.

La începutul anilor 1930, Brazilia a cunoscut un surplus de boabe de cafea până la punctul în care acestea au fost folosite în loc de cărbune în trenuri. În 1929, banca în care Dapples lucrase anterior ia oferit lui Nestle o afacere. Din cauza crizei, banca a rămas cu un stoc mare de cafea braziliană, iar companiei i s-a cerut să înceapă procesarea acesteia în cafea instant pentru vânzare ulterioară. Propunerea trebuia pusă în aplicare bine, iar acest lucru nu a fost atât de ușor.

Prima cafea instant a apărut în 1890, dar tehnologia nu era încă perfectă. Dr. Max Morgenthaler a fost invitat să creeze o nouă abordare la Nestle. Cercetările au durat opt ​​ani, iar cafeaua instant Nescafe s-a născut în 1938.

Privind în perspectivă, trebuie menționat că Nestle nu s-a oprit aici, iar în anii 1940 a fost creată cunoscuta băutură Nestea. Înainte de aceasta, în 1934, compania a lansat băutura de ciocolată Milo. A apărut inițial pe piața australiană, iar după ce a câștigat rapid popularitate, vânzările au început în alte regiuni ale lumii.

În anii 1930, compania a concurat viguros pe piața ciocolatei. În Elveția, și în întreaga lume, nu au lipsit companiile de cofetărie, iar menținerea conducerii nu a fost ușoară. Deci, Nestlé are două mărci noi de ciocolată: ciocolată albă Galak și ciocolată cu bule Rayon. În plus, compania a lansat pulbere de mâncare pentru copii Pelargon și alte câteva produse noi, inclusiv suplimente de vitamine.

Când a venit al Doilea Război Mondial, Elveția a rămas neutră, dar a existat riscul ocupației. S-a decis deschiderea unui birou în SUA, în orașul Stamford. În Europa, compania a continuat să lucreze activ, vânzând produse inclusiv armatelor. Adevărat, această afacere s-a închis rapid din cauza înfrângerilor totale.

Între timp, filiala americană a Nestlé, desprinsă de Europa de război, a început o integrare mai activă pe piața sud-americană, ceea ce a întărit semnificativ poziția mărcii. În plus, a fost încheiat un acord cu guvernul SUA, iar compania a început să furnizeze bunuri armatei americane.

Succesul Nestle a fost evidențiat de diverse afișe publicitare care susțineau că produsele companiei sunt peste tot alături de soldați. Le-a plăcut și Nescafe, deși vânzările nu au fost deosebit de mari. L-am cumpărat în principal din cauza prețului mic.

Aparent, cafeaua instant a devenit mult mai populară în perioada postbelică, când a fost furnizată ca ajutor umanitar acelorași japonezi. În timpul războiului, Nestlé a făcut bani grozavi datorită contractelor guvernamentale din Statele Unite, în timp ce Europa era în mare parte în ruine.

După încheierea războiului, comerțul a început treptat să revină la normal. Nestle a rămas practic neafectat și chiar și-a crescut cota de piață, așa că a continuat să lanseze produse noi și să facă achiziții.

Compania elvețiană Nestlé este cel mai mare și cel mai influent producător de alimente din lume. Pe lângă bunuri pentru oameni, produce și hrană pentru animale, iar de ceva vreme Nestlé include și producția de cosmetice și produse farmaceutice. Sediul companiei este situat în Elveția, dar produsele sale sunt vândute în toate colțurile planetei. Compania a fost înființată în 1866, producând inițial lapte condensat. La un an după lansarea producției, farmacistul Henri Nestlé a dezvoltat un amestec pentru hrănirea sugarilor care au rămas fără alaptarea. Produsul a câștigat o popularitate asurzitoare, iar acest lucru a dat naștere celebrei mărci comerciale. Site-ul oficial al companiei http://www.nestle.ru/.

În orașul Vevey, unde se află sediul companiei, a fost creată pentru prima dată ciocolata cu lapte - această primă producție a devenit parte a concernului. Compania elvețiană a intrat pe piața mondială la începutul secolului al XX-lea. Astăzi produce nu numai ciocolată și alimente pentru copii, ci și cafea instant, înghețată și multe alte produse. Unitățile de producție sunt situate în diferite țări, inclusiv în Rusia.

Ce promit persoanele în căutarea unui loc de muncă Nestle?

Pentru a obține un loc de muncă într-o corporație mare, trebuie să aveți experiență de lucru. Unele posturi necesită permis de conducere. Compania oferă locuri de muncă oficiale. Și, deși informațiile salariale nu sunt publicate, această companie oferă salarii peste media pieței. Cheltuielile de transport din sfera atribuțiilor oficiale sunt compensate, iar unul dintre avantajele lucrului la Nestlé este oportunitățile de creștere în carieră.

Care sunt posturile vacante actuale la Nestlé?

• comerciant;
• specialist HR;
• reprezentant medical;
• reprezentant medical pentru alimentatia bebelusului;
• reprezentant de vanzari;
• sofer de livrare;
• analist de afaceri etc.

Unde să cauți posturi vacante Nestle?

Site-ul web Trud.com conține toate anunțurile curente de la marile corporații și întreprinderi mici. Știi exact ce fel de job cauți? Apoi personalizați-vă căutarea folosind filtre - sortați anunțurile după parametrii importanți pentru dvs. Serviciul vă permite să specificați salariul dorit, forma de angajare și alți parametri. Cu Trud.com vei fi primul care află despre noi perspective de carieră!

Baza pentru apariția întreprinderii, care a crescut ulterior în firma cunoscuta a început cercetările farmacistului elvețian Henry Nestlé, care încerca să creeze un înlocuitor al laptelui matern pentru hrănirea sugarilor. Folosind lapte, făină de grâu și zahăr, Henry Nestle a dezvoltat un produs numit Farine Lactee Henry Nestle - „Făina de lapte a lui Henry Nestle”.

Compania care produce și vinde acest produs a fost înființată în 1867.

Primul consumator al noului produs a fost un bebeluș prematur, al cărui organism nu a acceptat nici laptele matern, nici înlocuitorii existenți, iar medicii erau neputincioși să ajute copilul. După ce viața unui copil a fost salvată datorită noului produs, Nestlé Milk Flour a primit o recunoaștere largă și, în câțiva ani, a fost vândută cu succes în majoritatea țărilor europene.

Între timp, compania anglo-elvețiană de lapte condensat, fondată în 1886 de americanii Charles și George Page, și-a extins gama de produse și a început să producă înlocuitori de lapte matern la mijlocul anilor 1970. Compania Nestle, deținută de Jules Monner din 1874, a făcut un pas de răzbunare și a lansat pe piață propria marcă de lapte condensat. Companiile au rămas concurenți majori în acest domeniu până când au fuzionat în 1905.

Istoria siglei.

Henry Nestlé a decis să folosească stema familiei sale - un cuib cu păsări - ca marcă comercială. În dialect elvețian limba germana Nestle înseamnă „cuib mic”. Unul dintre agenti de vanzari a propus înlocuirea cuibului cu crucea albă a drapelului elvețian, dar Nestlé a refuzat această idee: „ Îmi pare rău, dar nu îmi permit să înlocuiesc priza cu o cruce elvețiană, nu pot avea mărci comerciale diferite pentru fiecare țară - oricine poate folosi crucea, dar nimeni nu poate folosi stema familiei mele».

Intrarea pe piata mondiala.

În 1905, a avut loc o fuziune pentru a forma o companie numită Nestle and Anglo-Swiss Milk Company. Deja la începutul secolului al XX-lea, compania deținea fabrici în Statele Unite, Marea Britanie, Germania și Spania.

În 1907, compania a început să cucerească piața australiană, ceea ce i-a permis să-și dubleze volumul de producție. În același timp, au fost deschise depozite în Singapore, Hong Kong și Bombay pentru a răspunde nevoilor pieței asiatice în creștere rapidă.

Cu toate acestea, principalele unități de producție se aflau încă în Europa, iar izbucnirea Primului Război Mondial a dat o lovitură gravă activităților companiei. A devenit din ce în ce mai dificil să obțineți materii prime și să distribuiți produse finite. Lipsa de lapte proaspăt în Europa a forțat fabricile să vândă practic toate proviziile pentru a satisface nevoile populației.

Dar, în ciuda dificultăților, războiul a creat o cerere fără precedent pentru lapte praf și condensat, în principal din cauza ordinelor guvernamentale. Pentru a le face față, Nestlé a achiziționat mai multe fabrici din Statele Unite. Până la sfârșitul războiului, compania deținea 40 de fabrici, iar volumul producției aproape s-a dublat față de 1914.

Apariția lui Nescafe.

Perioada de după război a adus cu sine o criză pentru Nestle. Ordinele guvernamentale au încetat să mai vină, iar oamenii, obișnuiți cu laptele praf și condensat în timpul războiului, au preferat să revină la laptele proaspăt de îndată ce acesta a devenit din nou disponibil. În 1921, compania a suferit pentru prima dată pierderi. Creșterea prețurilor la materiile prime, liniștea postbelică a economiei globale și scăderea ratelor de schimb au exacerbat situația.

Conducerea Nestle a răspuns rapid la situația actuală și l-a invitat pe expertul bancar elvețian Louis Duples să reorganizeze compania. Prin alinierea nivelului producției și vânzărilor, precum și prin reducerea datoriilor restante, a ajustat operațiunile companiei.

În anii douăzeci, Nestlé sa extins pentru prima dată dincolo de gama sa tradițională. Productia de ciocolata a devenit a doua activitate ca importanta a companiei. Au aparut noi produse: laptele de malt, bautura instant Milo, laptele praf pentru copii si, in 1938, Nescafe. Această pulbere solubilă a produs revoluție mondialăîn consumul de cafea și a câștigat rapid popularitate.

Tulburări globale.

Declanșarea celui de-al Doilea Război Mondial a avut un impact negativ asupra activităților lui Nestle. Profiturile companiei au scăzut de la 20 milioane USD în 1938 la 6 milioane USD în 1939. Elveția neutră a devenit din ce în ce mai izolată de Europa sfâșiată de război, iar compania și-a mutat o parte semnificativă a angajaților săi la Stamford, Connecticut.

În mod ironic, al Doilea Război Mondial a contribuit la accelerarea promovării celui mai nou produs al companiei, Nescafe. După ce Statele Unite au intrat în război, Nescafe a devenit băutura de bază a soldaților și ofițerilor americani care servesc în Europa și Asia. Până în 1943, producția anuală a ajuns la un milion de cutii.

Ca și în timpul Primului Război Mondial, nivelul producției și vânzărilor în economia de război a crescut semnificativ: vânzările totale au crescut de la 100 de milioane de dolari în 1938 la 225 de milioane de dolari în 1945. Până la sfârșitul războiului, directorii Nestle s-au trezit brusc în fruntea unei preocupări care conducea afacerea globală a cafelei, precum și în alte zone tradiționale de producție Nestle.

Creșterea producției și extinderea sortimentului.

Anii de după război au devenit cea mai dinamică fază din istoria Nestlé. În această perioadă, creșterea companiei s-a bazat pe extinderea gamei de produse alimentare produse de companie. Alimentana S.A. s-a alăturat Nestle. - producator de supe si condimente Maggi. Numele a fost schimbat în Compania Nestle Alimentana. Aceasta a fost urmată de achiziția Crosse & Blackwell, un producător britanic de conserve, în 1950, precum și Findus în 1963 (alimente congelate), Libby în 1971 (sucuri de fructe) și Stouffer în 1973 (alimente congelate).

Între timp, popularitatea lui Nescafe a continuat să crească. Din 1950 până în 1959, vânzările de cafea instant aproape s-au triplat, iar din 1960 până în 1974 s-au de patru ori. Vânzările companiei s-au dublat de patru ori în cei 15 ani de la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial. Dezvoltare tehnologie nouă uscarea la temperatură scăzută a dus la apariția în 1966 a unei noi mărci de cafea instant - Taster’s Choice.

În cele din urmă, conducerea Nestlé a decis să se extindă dincolo de industria alimentară pentru prima dată. În 1974, compania a devenit cel mai mare acționar al liderului mondial în producția de produse cosmetice - L'Oreal.

Schimbarea pozițiilor.

În 1974, poziția Nestlé a început să se schimbe. Pentru prima dată din 1920, situația economică a companiei s-a înrăutățit din cauza creșterii prețului petrolului și a încetinirii creșterii economice în țările industrializate. În plus, monedele mondiale au scăzut în raport cu francul elvețian. Ca urmare, între 1975 și 1977, prețurile la cafea s-au dublat de patru ori, iar prețurile la cacao s-au triplat. Ca și în 1921, compania a trebuit să răspundă rapid unei situații de piață radical schimbate.

Creșterea vânzărilor în țările în curs de dezvoltare a atenuat parțial impactul scăderii piețelor tradiționale ale Nestlé, dar, în același timp, a comportat riscuri asociate condițiilor politice și economice instabile din aceste țări. Pentru a menține echilibrul, Nestlé a achiziționat Alcon Laboratories, Inc., un producător american de produse farmaceutice și oftalmice din industria nealimentară.

Nestlé azi și mâine.

Prima jumătate a anilor 90 a fost o perioadă favorabilă pentru Nestlé: au fost eliminate barierele comerciale, iar procesele de integrare au continuat pe piața mondială. Deschiderea Europei Centrale și de Est, precum și a Chinei, a oferit Nestlé noi modalități de a-și comercializa produsele.

Nestlé a început secolul al XX-lea prin fuziunea cu Compania Anglo-Elvețiană de Lapte Condensat pentru a-și crește gama de produse și a-și extinde raza geografică. Compania intră în noul mileniu ca lider puternic în industria alimentară, cu peste 500 de fabrici în 70 de țări și vânzări anuale de peste 71 miliarde CHF.

Din 1996, procesele de consolidare s-au reflectat în achiziția concernului italian de apă minerală San Pellegrino (în 1997), achiziționarea companiei engleze Spiller Petfoods (în 1998), precum și în decizia de vânzare a mărcii Findus (în 1999) pentru a concentra eforturile pentru a produce alimente congelate mai profitabile. Achiziția Spiller Petfoods întărește poziția Nestlé în Europa pe piața hranei pentru animale de companie, în care compania a intrat încă din 1985 odată cu achiziționarea Carnation și a mărcii sale Friskies. Carnation a fost achiziționată la licitație pentru 3 miliarde de dolari. La acea vreme, avea o mare greutate în rândul companiilor americane de producție de alimente. Fuziunea a fost una dintre cele mai mari din istoria industriei alimentare.

Decizia recentă a Nestlé de a-și închide operațiunile de cafea măcinată din SUA (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) va permite companiei să se concentreze pe noua sa linie de lux, Nescafé, care a început producția în septembrie 1999.

Menținerea unei poziții de lider pe o piață în schimbare necesită suficientă mobilitate din partea companiei. Gama de produse existentă este completată, geografia de activitate se extinde.