El famoso autor, orador profesional, organizador de seminarios de liderazgo y consultor estadounidense John Maxwell es autor de más de diez libros sobre la llamada “modificación” de uno mismo. Sus obras analizan métodos de superación personal que producen resultados sorprendentes. La popularidad de Maxwell no se limita sólo a los Estados Unidos, sino que se extiende merecidamente a otros países del mundo. “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” es una de mejores libros este autor, en el que distingue claramente entre los conceptos de liderazgo y gestión, que otros escritores temáticos a menudo pecan al sustituirlos. Por ejemplo, incluso uno de los apologistas del género de la superación personal, Jack Welch, en su creación "Winner" dedica una pequeña parte del espacio a las cuestiones reales del liderazgo. En su mayor parte, estas mismas preguntas se expresan a través de métodos de gestión. Está claro que en " forma pura“Todas las reglas y técnicas son absorbidas por el lector mucho más fácil y rápidamente.
En su libro Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, John Maxwell analiza 21 reglas o habilidades personales de liderazgo que se pueden desarrollar y mejorar. Estas reglas o, como sugiere el nombre, leyes son presentadas por el autor de una manera muy accesible y están respaldadas por una serie de ejemplos, lo que ayuda enormemente a su comprensión y “asimilación” cualitativa. Las reglas de liderazgo identificadas por Maxwell incluyen las leyes de “techo”, “influencia”, “proceso”, “navegación”, “Hutton”, “tierra sólida”, “respeto”, “intuición”, “magnetismo”, “conexión”. , círculo “vecino”, “empoderamiento”, “reproducción”, “plena confianza”, “victoria”, “impulso”, “prioridad”, “sacrificio”, “oportunidad”, “salto” y “legado”. La implementación precisa de estas reglas, según el autor John Maxwell, permitirá que cada persona que aspire a ser gerente se convierta en un líder fuerte. Para aquellos que ya tienen experiencia en la gestión de personas en diversos puestos, este trabajo de Maxwell les ayudará a mejorar sus habilidades profesionales, respaldar sus ambiciones con acciones y alcanzar un nuevo nivel cualitativo.
El libro “21 leyes irrefutables del liderazgo” es uno de mejores trabajos famoso escritor y consultor estadounidense John Maxwell. Es genial para la introducción y aplicación práctica, tanto directivos experimentados como personas que recién se inician en este campo. Para estos últimos, puede actuar como una especie de trampolín para dar un salto hacia la creación de una carrera exitosa.
Puedes descargar el libro “21 leyes irrefutables del liderazgo” de John Maxwell haciendo clic en el botón: (Versión PDF )
Juan Maxwell
Juan Maxwell
Liderazgo:
25 principios fundamentales construir relaciones con las personas
John C. Maxwell. Ganar con la gente (Descubra los principios de las personas que funcionan para usted en todo momento)
EXPRESIONES DE GRATITUD
PREFACIO
Algunas personas conocen el secreto
Todo comienza con la gente
Más que una adición
LA CUESTION DE PREPARACIÓN: ¿ESTAMOS LISTOS PARA CONSTRUIR RELACIONES?
EL PRINCIPIO DE LA LUPA Vemos a los demás tal como somos.
Tu lupa eres tú mismo
Quién eres determina lo que ves
Quién eres determina cómo ves a los demás
Quién eres determina cómo ves la vida
Quién eres determina lo que haces
Cinco cosas que definen quiénes somos
1. Genética (herencia)
2. Autoimagen
4. Posiciones de vida
Preguntas para discutir el principio de la lupa
EL PRINCIPIO DEL ESPEJO Antes de juzgar a los demás, debes prestarte atención a ti mismo.
Rosa de otro tipo
Mira cuidadosamente
Prueba de espejo
El primero que necesito estudiar soy yo mismo: el autoconocimiento
La primera persona con la que necesito mejorar mi relación soy yo mismo: la autoimagen
La primera persona que causa mis problemas soy yo mismo: ser honesto contigo mismo
La primera persona que necesito cambiar soy yo mismo: la superación personal
La primera persona que puede cambiar algo soy yo mismo: responsabilidad conmigo mismo
Mírate en el espejo
Preguntas para discutir el principio del espejo
PRINCIPIO DEL DOLOR hombre ofendidoél lastima a otros
Mi nuevo amigo por correspondencia
¿Qué se esconde debajo de la superficie?
El dolor no hace ningún bien a nadie
1. Hay mucha gente ofendida.
2. Las personas ofendidas suelen causar sufrimiento a los demás.
3. Las personas ofendidas suelen sufrir por los demás.
4. Las personas ofendidas a menudo se infligen sufrimiento a sí mismas.
Cómo encontrar un acercamiento a las personas ofendidas.
No te culpes
Busca el problema en profundidad
Tener una visión más amplia de las cosas.
No multipliques el dolor de otra persona
Ayudarles a
¿Qué hacer si eres tú quien causa el sufrimiento?
Preguntas para discutir el principio del dolor
PRINCIPIO DEL MARTILLO Nunca uses un martillo para matar un mosquito en la frente de la otra persona.
Si tuviera un martillo...
1. Imagen completa
2. Momento
4. Temperatura
Reemplace el martillo con un guante de terciopelo.
Deja el pasado en el pasado
Pregúntese: "¿Mi reacción es parte del problema?"
Recuerde que las acciones se recuerdan mucho después de que se olvidan las palabras.
Nunca dejes que una situación signifique más para ti que la relación.
Dale a tus seres queridos tu amor desinteresado.
Admitir errores y pedir perdón.
Preguntas para discutir el principio del martillo
EL PRINCIPIO DEL ASCENSOR En el proceso de las relaciones, podemos subir o bajar a las personas.
Un nuevo tipo de club
¿Que tipo de persona eres tu?
1. Personas que aportan alegría a la vida de los demás.
2. Las personas que le quitan algo a la vida son las que toleramos.
3. Personas que multiplican algo en la vida: valoramos a esas personas.
4. Personas que comparten algo en la vida: evitamos a esas personas
Eleva a otros a los siguientes niveles
Los levantadores se comprometen a animar a las personas todos los días
Los "levantadores" saben lo pequeña que es la diferencia entre causar daño y ayudar
Los “levantadores” crean tendencias positivas en un entorno negativo
Los "levantadores" entienden que la vida no es un ensayo general
Preguntas para discutir el principio del ascensor.
CUESTION DE COMUNICACIÓN: ¿ESTAMOS LISTOS PARA CENTRAR LA ATENCIÓN EN LOS DEMÁS?
EL PRINCIPIO DEL CUADRO COMPLETO Toda la población de la Tierra, con una pequeña excepción, está formada por otras personas.
Todo se ve diferente desde aquí.
1. Posición
2. Madurez
3. Responsabilidad
Cómo captar la imagen completa del mundo
Sal de tu pequeño mundo
Deja tu ego en la puerta
Entiende lo que te produce satisfacción
Preguntas para discutir el principio de una imagen holística del mundo.
EL PRINCIPIO DEL INTERCAMBIO En lugar de poner a los demás en su lugar, debemos ponernos nosotros mismos en su lugar.
Visita al presidente
El poder de la perspectiva
No tendemos a mirarnos a nosotros mismos y a los demás desde el mismo punto de vista.
Cuando no vemos las cosas a través de los ojos de los demás, destruimos las relaciones.
La capacidad de ver las cosas desde el punto de vista de otras personas nos ayuda a alcanzar el éxito en el ámbito de las relaciones.
Cómo hacer un intercambio
1. Deja “tu lugar” y visita “su lugar”
2. Reconocer la validez del punto de vista de la otra persona.
3. Comprueba tu posición en la vida.
4. Pregúntale a los demás qué harían si estuvieran en tu lugar.
Preguntas para discutir el principio de intercambio.
EL PRINCIPIO DE APRENDIZAJE Cada persona que conocemos tiene el potencial de enseñarnos algo.
"Genial" en casa
¿Cuál es tu posición en la vida?
Nadie puede enseñarme nada - actitud arrogante
Alguien puede enseñarme todo: una posición ingenua.
Todos pueden enseñarme algo: la actitud de alguien dispuesto a aprender.
Cómo aprender de los demás
1.Haz del aprendizaje tu pasión
2. Valorar a las personas
3. Desarrollar relaciones que tengan potencial de crecimiento.
4. Identificar las cualidades y fortalezas únicas de las personas.
5. Haz preguntas
Preguntas para discutir el principio de enseñanza.
EL PRINCIPIO DEL CARISMA Las personas muestran interés por una persona que está interesada en ellas.
Seis formas de hacer que la gente te ame (con agradecimiento a Dale Carnegie)
1. Muestre interés genuino en las personas
