Käsu ühtsuse põhimõte. Haldab üks inimene

Sihipärasuse põhimõte

JUHTIMISE MENETLUS- JA HALDUSPÕHIMÕTTED

Selle põhimõtte olemus seisneb selles, et iga juhtimistegevus peab olema eesmärgipärane, st omama selget ja konkreetset eesmärki. See põhimõte kehtib kõigi juhtimisliikide puhul, alates üksikisiku või inimrühma tegevuse juhtimisest kuni avaliku halduseni.

Eesmärkide nägemise ja tegevuste prioriteetide määratlemise probleem on oluline mitte ainult juhtimispraktikas, vaid ka iga inimese elus. Pole juhus, et nad ütlevad, et inimene, kellel pole elus oma eesmärke, elab selleks, et saavutada teiste inimeste eesmärke. Juht on aga kohustatud eesmärki selgelt esindama, sest ta definitsiooni järgi „julgustab alluvaid aktiivsele käitumisele ja tegevusele

seatud eesmärgi saavutamiseks." Kui inimene ei tea tegevuse eesmärki ja tulemusi, mis tahes tegevus, tegevus võib viia ettearvamatute ja võib-olla vastuoluliste või hävitavate tagajärgedeni. Seetõttu on eesmärkide seadmise funktsioon juhtimisfunktsioonide loetelus esikohal ja eesmärgipärase juhtimise põhimõte on õigustatult tunnistatud üheks esmaseks.

juhi tegevust.

Muidugi organisatsioonilises ja veelgi enam sisemises avalik haldus Koos strateegiliste eesmärkidega lahendatakse pidevalt taktikalistele eesmärkidele allutatud omavahel seotud abiülesannete kogum. Seetõttu peab juht suutma määrata taktikaliste eesmärkide valikul prioriteedid, kehtestada nende järjekorra ja valida õiged lahendusmeetodid, jätmata silmist peamist strateegilist eesmärki. Siin tuleb mängu juhtimiskunst.

See põhimõte on vajalik organisatsiooni, meeskonna ja töötajate juhitavuse tagamiseks. Küberneetikas on tõestatud, et mida rohkem on igas süsteemis juhtimiskeskusi, seda väiksem on selle süsteemi prognoositavus ja vastavalt ka juhitavus. Ja juhtimispraktika näitab, et mida rohkem on alluval ülemusi, seda vähem tulemuslik on tema töö ja tegelikult on neil ülemustel vähem vastutust oma juhtimistegevuse eest.

Käsu ühtsuse põhimõte sätestab, et ettevõtte, organisatsiooni, allüksuse jms juhtimise volitused on koondunud konkreetse isiku - juhi kätte, kes vastutab oma eest. juhtimisotsused ja toimingud. Veelgi enam, iga töötaja allub otseselt ainult ühele juhile ja peab saama

korraldusi ja järgige oma vahetu juhi juhiseid. See annab juhile võimaluse kehtestada ja kontrollida prioriteetsust töötajate poolt ülesannete komplekti lahendamisel, määratledes prioriteetsed ja kõrvalülesanded.



Käsu ühtsuse põhimõte suurendab juhtimise efektiivsust ja

iga konkreetse juhi vastutus juhitasand enda juhtimisotsuste ja lõpptulemuse eest, andmata talle võimalust seda vastutust teiste juhtidega jagada, näiteks selgitada töötaja suutmatust täita etteantud ülesannet kolmanda osapoole juhtkonna sekkumisega.

Tuleb märkida, et käsu ühtsuse põhimõte ei välista otsuste eelnõude arutamisel kollegiaalsust, vaid sätestab, et edaspidi on juht, kes need otsused teeb (kinnitab) nende eest isiklikult.

juhtimisteoorias - mis tahes asutuse, asutuse, ettevõtte juhile tema ülesannete täitmiseks vajalike volituste andmine jne. kehtestades tema isikliku vastutuse oma töö tulemuste eest.

Suurepärane määratlus

Mittetäielik määratlus ↓

KÄSKÜHTSUS

juhtimise organisatsiooniline vorm, milles asutuse või ettevõtte juhiks on üks isik (minister, juhataja, direktor, juht, juht), kes üksi juhib seda asutust või ettevõtet, lahendab kõiki sellele asutusele alluvaid küsimusi ja vastutab selle eest. tegevused.

Nõukogude süsteemi tingimustes on kommunismiehitajate ühistöö juhtimiseks vajalik tingimusteta ja range tahteühtsus. E. ja iga töötaja suhtes range vastutuse kehtestamine teenib uue ühiskonna ülesehitamise probleemide edukaima lahenduse huve. Euroopa tugevdamise küsimus tõstatati korduvalt parteikongressidel ja nõukogude kongressidel. Arvukad avaldused E. kohta, selle kombinatsioon kollegiaalsusega aastal. alluvate küsimuste arutelud ja täitjate vastutuse tugevdamise vajadus tehtud otsuste täitmise eest sisalduvad V. I. Lenini ja I. V. Stalini töödes.

Vajadus koondada kogu võim juhtide kätte eeldab juhi range vastutuse kehtestamist talle määratud töö eest.

E. ei välista arutelus kollegiaalsust. otsuste eelnõud, mis tehakse individuaalselt ja mille eest vastutab ainuisikuliselt ülemus. "Kolledžid on vajalikud," kirjutas Lenin 1918. aastal, "kuid kollegiaalne administratsioon ei tohiks saada takistuseks praktilisele tööle" (Works, kd. 28, lk. 355).

Nõukogude majandus ühendab täieliku võimu ja vastutuse koondamise ülemuste vahel järjekindlalt rakendatud demokraatliku nõudega toetuda asutuse või ettevõtte kollektiivile, parteiorganisatsioonile, selle asutuse või ettevõtte ametiühinguorganisatsioonile, et panna eelarutelu. asutuse või ettevõtte töö korraldamise küsimused, tootmisprogrammi, kava jms küsimused. Kuid “kollegiaalsus, kuna see toimub arutelu või otsustamise protsessis, peab teostuses kindlasti andma teed individualismile” [ VKP(b) resolutsioonides..., 1. osa, 6. trükk, 1940, lk 333].

E. tugineb rahva usaldusele oma juhtide vastu. "Meie nõukogude süsteemis," õpetab J. V. Stalin, "...majandusjuhtidel on põhjust nautida inimeste usaldust ja armastust, kuna nad juhivad majandust mitte käputäie kapitalistide kasumi nimel, vaid töölisklassi huvide nimel, kogu rahva huvide nimel" (Lenin V.I. ja Stalin I.V., Sotsialistlikust konkurentsist, 1941, lk 227).

E. tootmises tähendab direktori kõigi oma volituste teostamist selle ministeeriumi või täitevkomitee osakonna otsese järelevalve all, mille eest vastutav ettevõte asub, ettevõtte esindamise, käsutamise õiguse ettevõtte kõigi rahaliste vahendite ja vara seadusega kehtestatud piirmäärasid, teostada tema nimel kõiki tema pädevusse kuuluvaid toiminguid, küsides selleks ministeeriumilt (või täitevkomitee osakonnalt) luba ainult seaduses sätestatud juhtudel. seadust, teostada täitmise igapäevast järelevalvet ja kontrolli. Direktor vastutab plaani täitmise, finants- ja lepingudistsipliinist kinnipidamise ning majandusliku asjaajamise eest. Tootmistüüpi partei algorganisatsioonid teostavad kontrolli ettevõtte administratsiooni tegevuse üle ja aitavad seeläbi administratsioonil tugevdada ettevõttes sotsialistlikku seaduslikkust, korda ja korraldust.

Suurepärane määratlus

Mittetäielik määratlus ↓

1. lehekülg


Käsu ühtsuse põhimõte seisneb selles, et iga tööstuse lüli – ministeeriumi, üleliidulise tööstusliidu – eesotsas tootmisühing- määratakse juht, kellel on piisavad õigused ja kes kannab täielikku vastutust enda juhitava üksuse töö eest. See põhimõte nõuab erinevate juhtimistasandite juhtide õiguste ja kohustuste selget piiritlemist. Samas esitatakse tootmisjuhile kõrgeid nõudmisi.

Käsu ühtsuse põhimõte eeldab ka kollegiaalsust ja tihedat sidet juhi ja masside vahel ning tema poolt koos ühiskondlike organisatsioonidega mitmete juhtimisfunktsioonide täitmist. Kollegiaalsus juhtimises tähendab konsultatsioonide ja autoriteetsete nõuannete saamist, juhtimisküsimuste kollektiivset arutelu, võrdlemist erinevaid punkteühise arvamuse vaatamine ja väljaselgitamine. Juht teeb otsuse ise. Seega on juhi vastutus ainuisikuliselt.

Käsu ühtsuse põhimõte eeldab tihedat sidet juhi ja masside vahel ning paljude juhtimisfunktsioonide elluviimist avalik-õiguslike organisatsioonide poolt koos ettevõtte juhiga.

Käsu ühtsuse põhimõte põhineb tööstuse erinevate juhtimistasandite juhtide kohustuste ja vastutuse selgel piiritlemisel; ta seab tootmisjuhile kõrgeid nõudmisi.

Sotsialistlike ettevõtete juhtimise aluseks on käsu ühtsuse põhimõte. Käsu ühtsuse olemus seisneb selles, et iga tootmisüksuse eesotsas on kindel isik, kes vastutab selle objekti töö eest.

Käsu ühtsuse ja kollegiaalsuse põhimõte on juhtimise korraldamise üks peamisi probleeme. See põhimõte määrab, et iga töövaldkonda juhib üks inimene - juht. Kõik antud meeskonna töötajad kuuletuvad talle üksi.

Käsu ühtsuse põhimõte on transpordikorralduse demokraatliku tsentralismi rakendamise vältimatu tingimus. Käsuühtsus tähendab majandusjuhi isiklikku vastutust talle usaldatud osakonna töö eest, kuid see ei välista, vaid eeldab kollegiaalsust töös.

Käsu ühtsuse põhimõte on sellise mastaabiga ehitusprojekti puhul kasulik ja isegi vajalik, kuid halb on see, kui käsu ühtsus lakkab kriitikat vastu võtmast. Loginov võis olla inimeste vastu ebaviisakas, ohjeldamatu, tuline ja seda enda taga teades asutas isegi roosipärja.

Käsu ühtsuse põhimõte tähendas, et juhtimisotsuseid langetas konkreetne ametnik oma pädevuse piires individuaalselt, teine ​​oluline põhimõte - hierarhia põhimõte - määras ette juhtimisfunktsioonide range jaotuse struktuuriüksuste vahel, samuti ametnike vastutuse. kõik auastmed. Töökohustuste rikkumisega kaasnes konkreetne seadusega määratud vastutuse mõõt.

Käsu ühtsuse põhimõte eeldab, et alluvad täidavad ainult ühe juhi korraldusi. Kõrgemal juhtorganil ei ole õigust anda ühelegi esinejale korraldusi ilma nende vahetut juhist mööda hiilimata.

See käsu ühtsuse põhimõte kehtib kõigi meie ettevõtete kohta. Ta tugevdab nõukogude ettevõtete juhtimist, loob kindlad ja selged rutiinid ning tootmisdistsipliini. Andes juhtidele suuremad õigused, paneb käsu ühtsus neile samal ajal suurema vastutuse neile usaldatud tootmisala töö eest.

Käsu ühtsus on vägede moodustamise ja toimimise kõige olulisem põhimõte.

1. Käsu ühtsus kui armee ja mereväe tsentraliseeritud ja jätkusuutliku kontrolli alus.

2. Käsu ühtsuse igakülgne tugevdamine on iga Vene relvajõudude sõjaväelase kohustus ja vastutus.

Siseteenistuse harta sätestab, et juhtimise ühtsus on üks Vene Föderatsiooni relvajõudude ülesehitamise, nende juhtimise ja sõjaväelaste vaheliste suhete põhimõtteid.

See seisneb ülemale (ülemale) täieliku haldusõiguse andmises tema alluvate suhtes ja talle isikliku vastutuse määramises väeosa, üksuse ja iga kaitseväelase elu ja tegevuse kõigi aspektide eest.

Käsu ühtsus määrab armee kui tsentraliseeritud sõjalise organismi ülesehituse, isikkoosseisu väljaõppe ja hariduse ühtsuse, organisatsiooni ja distsipliini ning lõppkokkuvõttes vägede kõrge lahinguvalmiduse. Tuleb märkida, et see parim viis tagab kogu isikkoosseisu tahte ja tegutsemise ühtsuse, range tsentraliseerituse, väeosade juhtimise maksimaalse paindlikkuse ja efektiivsuse. Käsu ühtsus võimaldab ülemal tegutseda julgelt, otsustavalt ja näidata üles laialdast initsiatiivi, pannes ülemale isikliku vastutuse vägede elu kõigi aspektide eest ning aitab kaasa ohvitseride vajalike juhiomaduste kujunemisele. See loob tingimused kõrgeks organiseerituseks, rangeks sõjaliseks distsipliiniks ja kindlaks korraks.

Sajanditepikkune kogemus lubab väita, et komandörid saavad neile ette tulevaid ülesandeid edukalt täita ainult siis, kui juhtimisühtsus pidevalt tugevneb, koondatakse nende kätte kõik juhtimis- ja sõjaväekollektiivide tegevuse juhtimise funktsioonid.

Meie Isamaa relvajõudude ajalugu on veenvalt tõestanud käsu ühtsuse tõhusust nii rahuajal kui ka kaitseväes. sõja aeg. Ainuülem, kellel on talle usaldatud vägede suhtes täielik haldusõigus, vastutab ainuisikuliselt nende seisundi, väljaõppe, toetuse ja tegevuse eest.

Käsu ühtsus tagab vägede juhtimise tahte ühtsus, paindlikkus ja tõhusus;

ülema tegevusvabadus talle pandud ülesannete täitmisel; vägede organiseerimine ja distsipliin; personali sihipärane koolitus ja koolitus; tõhus kontroll korralduste ja määruste täitmise üle (cm. skeem 1).

Vene Föderatsiooni relvajõudude juhtimise ühtsuse eesmärk on tõsta armee ja mereväe lahingutõhusust ja -valmidust ning sisendada sõduritesse kõrgeid moraalseid ja psühholoogilisi omadusi. Mida keerulisem ja raskem on olukord ja vägede poolt lahendatavad ülesanded, seda tugevam peaks olema käsu ühtsus. Veelgi enam, väed ei saa edukalt täita lahingumissioone ilma kindla juhtimisühtsuse ja tugeva sõjalise distsipliinita.

Ainult rangelt tsentraliseeritud vägede juhtimine ja kontroll suudab tagada edu lahingus, kus oluliseks saab otsuste tegemise kiirus ja kohene elluviimine ning vägede tegevuse selge koordineerimine.

Käsu ühtsus relvajõududes Venemaa Föderatsioon on selge õiguslik alus, mis koosneb seadustest, sõjalistest määrustest, korraldustest ja käskkirjadest. Need määrused vormistavad sõjaväe sisesuhted, sõjaväelaste õigused ja kohustused. Need tagavad nii vägesid juhtivate ja kontrollivate ülemate õigusliku staatuse kui ka sõjaväelaste tsiviil- ja isiklikud õigused.

Käsu ühtsus hõlmab ülema (ülema) korralduste, korralduste ja juhiste väljaandmist, mis on alluvate rangeks täitmiseks kohustuslikud.

Kõigi maailma riikide armeedes on korralduste andmise ja täitmise kord rangelt reguleeritud, kuid on ühised põhimõtted, mis on tõestanud nende range täitmise vajalikkust.

Esiteks on ülem enne käsu andmist kohustatud olukorda igakülgselt hindama ning ette nägema ka meetmed selle täitmise tagamiseks. Ta vastutab isiklikult antud käsu ja selle tagajärgede, antud korralduste seadustele vastavuse, aga ka võimu kuritarvitamise eest. Vene relvajõududes ei ole lubatud anda seaduserikkumisele suunatud korraldusi ja juhiseid ega seada teenistusega mitteseotud ülesandeid.

Käsk peab olema alluvale väga selgelt sõnastatud, välistama topelttõlgendusi ja mitte tekitama kahtlusi. Reeglina antakse see alluvusjärjekorras, kuid äärmise vajaduse korral võib kõrgem sõjaväeülem anda kaitseväelasele käsu, minnes mööda tema otsesest ülemusest. Samas teatab ta sellest ise oma vahetule ülemusele või annab alluvale korralduse sellest ise teada anda. Sõjaväelane peab 50 korraldust täitma täpselt ja õigeaegselt ning andma ülemale ette saadud juhiste täitmisest.

Ülesantud ülesande edukaks täitmiseks on kaitseväelane kohustatud üles näitama mõistlikku initsiatiivi. Eriti vajalik on see siis, kui saadud tellimus ei vasta dramaatiliselt muutunud olukorrale ning tingimused on sellised, et uut tellimust ei ole võimalik õigel ajal kätte saada.

Käsu ühtsuse tugevdamisel Vene Föderatsiooni armees ja mereväes on oma spetsiifika, kuna sellel pole midagi pistmist lihtsa asjaajamisega, kuna oma praktilises tegevuses toetub ülem avalik-õiguslikele organisatsioonidele, osaleb aktiivselt nende töös, on tihedalt seotud. seotud isikkoosseisuga ning toetab nende initsiatiivi, mobiliseerub väljaõppe- ja lahingumissioonide läbiviimiseks.

Elu näitab veenvalt, et ilma juhtimise ühtsuse põhimõtet rakendamata on võimatu saavutada vägede kindlaks juhtimiseks ja kontrolliks vajalikku distsipliini taset.

Käsu ühtsuse printsiip kohustab ülemat kasutama kogu oma mõjujõudu, kogu oma jõudu, et tema tehtud otsus viiksid kindlasti ellu tema alluvad. Ainult sel juhul hoitakse sõjaväelist distsipliini õigel tasemel. Käsu ühtsuse põhimõte võimaldab ülemal pidevalt mobiliseerida ja suunata kõigi oma alluvate jõupingutusi lahinguväljaõppe ja igapäevaelu probleemide edukaks lahendamiseks ning sõjaväelise distsipliini tugevdamiseks.

Kogemused näitavad, et edu saavutavad need üksikud ülemad, kes õpetavad süstemaatiliselt alluvatele ohvitseridele, vandeohvitseridele ja seersantidele oskust kombineerida veenmismeetodit sunnimeetmetega, õigesti kasutada võimu, lubamata moonutada riigi distsiplinaarharta nõudeid. Relvajõud.

Käsu ühtsus on tihedalt seotud sõjaväelise distsipliiniga ja sellel on otsustav mõju selle seisundile. Edasijõudnute ülemate kogemus näitab selgelt, et juhtimisühtsuse põhimõtte järjekindel rakendamine kõigil armeeorgani tasanditel avaldab soodsat mõju distsipliini tugevdamisele.

Käsu ühtsuse igakülgne tugevdamine on ülemate üks olulisemaid kohustusi.

Peamised suunad juhtimise ühtsuse tugevdamise töös on: ülemate erialase ettevalmistuse pidev täiustamine; kõrgete moraalsete omaduste arendamine neis; stiili parandamine praktiline tegevus; kogu personali harimine ülemate austuse, vaieldamatu kuulekuse ja distsipliini vaimus; ühiskondlike organisatsioonide aktiivne töö ülemate autoriteedi hoidmisel (vt diagrammi 2).

Erilist tähelepanu tuleb pöörata ohvitseride, kaitseväeohvitseride ja seersantide väljaõppele ennetustöö korraldamise meetodite osas, et tugevdada sõjaväelist distsipliini ja ennetada õigusrikkumisi. Meeskonna distsipliini olukorra analüüs võimaldab meil üksikasjalikult mõista sõjaväelaste elu- ja teenimiskeskkonda, distsiplinaarrikkumiste olemust ja algpõhjuseid.

Sõjaväedistsipliini tugevdamise kõige olulisem tingimus on alluvate koolitamine kõigi määrustiku nõuete tingimusteta ja täpse täitmise vaimus eranditult. Üldised sõjalised eeskirjad sätestavad reeglid, mis reguleerivad selgelt väeteenistuse, väljaõppe ja väeosade elukorraldust. Kindel põhikirjaline käsk on aluseks üksuse või üksuse lahinguvalmiduse tõstmisel. See hõlmab organisatsiooni haridusprotsess, varustuse käitamine ja hooldus, kord kasarmutes ja sõjaväelaagrites, sõjaväesõidukite parklates, valvemajades, koolituskeskused. See eeldab ranget igapäevarutiinist kinnipidamist, sõdurite elu ja vaba aja selget korraldust. Seadusjärgne menetlus ei teeni mitte ainult kõige olulisem tingimus kõrge sõjaväelise distsipliini hoidmine, aga ka hariduse võimas tegur, on justkui kasvatustöö orgaaniline jätk.

Elutähtis roll seadusejärgse korra hoidmisel kuulub ülemjuhatajale. Neil on piisavad õigused, nad kannavad isiklikku vastutust üksuste ja laevade, allüksuste ja teenistuste lahingu- ja mobilisatsioonivalmiduse eest ning on kohustatud olema oma alluvatele eeskujuks seaduste ja moraalinormide ranges järgimises ning valitsuse nõuete täitmises. sõjaväevanne ja sõjalised eeskirjad. Ja need komandörid, kes kasutavad sõjaväelaste koolitamiseks kõrge distsipliini ja hoolsuse vaimus väga erinevaid vorme ja meetodeid, teevad õigesti. Sest see on lahinguväljaõppe probleemide lahendamise edu võti.

Ülema isiklikul eeskujul on oluline kasvatuslik ja distsiplinaarne mõju alluvatele. Nad püüavad kõiges ülemat jäljendada, olla temaga võrdsed. Reeglina õpivad sõdalased oma komandörilt mitte ainult võitlusoskusi. Nad võtavad tema käitumise omaks. Seetõttu peab üksikkomandör olema oma alluvatele kõiges eeskujuks ja hoidma kõrgel oma autoriteeti. Elu kinnitab veenvalt, et ülema kõrge autoriteet aitab isikkoosseisu igas olukorras edukalt juhtida.

Haldusvõimu orgaaniline ühtsus ja ülema individuaalsed omadused mõjutavad otsustavalt kõiki alluvate väljaõppe ja kasvatuse aspekte, sealhulgas sõjalise distsipliini tugevdamist.

Ülema autoriteet on tema distsiplinaarvõimu tõhus vahend. Autoriteetse ülema alluvad teenivad suure usinusega, võtavad kommentaare ja etteheiteid südamesse, on kiituse üle uhked ja püüavad tema hea sõna välja teenida.

Ülem on kutsutud vankumatult ületama raskusi ja raskusi, mis paratamatult tabavad isikkoosseisu ennast, näidates samas üles kõrget meelekindlust. Kõik suured komandörid olid sellest aksioomist hästi teadlikud. , näiteks jagas ta vabatahtlikult oma alluvatega kõiki sõjakäikude ja lahingute raskusi. Ta oli alati sõduritega, tingimustes, mis ei erinenud nendest, milles tema imekangelased võitlesid. Marssidel, õppustel ja lahingutes talus ta samu koormusi, mis tema väed, ning sattus ohtudele nagu kõik teisedki. Ja ainuüksi selle pärast jumaldasid sõdurid Suvorovit ja järgnesid talle lahingusse.

Nõudmise oskus ei tule iseenesest. Peate seda kannatlikult õppima. Soovitud tulemusi oma töös saavutavad need ülemad, kes tunnevad sügavalt oma alluvaid, nende kalduvusi ja

taotlused, nende tegelaste individuaalsed omadused, tegude motiivid. Samas ei tohiks see kõik nõudmisi vähendada, vaid vastupidi, valikuvõimalusi soodustama parimad vormid selle esitlus.

Et oma alluvatelt nõuda, peab ülem täpselt teadma talle ametikoha ja sõjaväelise auastmega antud võimu piire. Vastasel juhul ei kasuta ta täielikult ära kõiki võimalusi või riskib oma võimu ületada, mis on samuti vastuvõetamatu.

Võimu tuleks kasutada ettevaatlikult, proportsionaalselt täpselt karistuse raskusastet alluva süü astmega, võttes arvesse tema varasemat käitumist ja rikkumise toimepanemise asjaolusid.

Distsiplinaarharta ei näita, milliste rikkumiste eest tuleks teatud karistusi kohaldada. Ülem valib oma volituste piires karistusliigi, mis tema hinnangul peaks avaldama maksimaalset kasvatuslikku mõju nii isikule, kelle suhtes seda kohaldatakse, kui ka üksusele tervikuna. Liiga karm või vastupidi liiga leebe karistus, samuti süüteoga otseselt mitteseotud isikute valimatu karistamine vähendab karistuse kasvatuslikku mõju ja õõnestab ülema autoriteeti, kes hetketuumuses oskamatult käitub. rakendas oma õigusi. Väljateenimata karistus riivab inimese uhkust, kahandab tema algatusvõimet ja töökust ning tekitab harjumuse julgelt mängida.

Nõudlikkus ei teki iseenesest. Ta saab "kodakondsusõigused", kui töö korralduste ja juhiste täitmise kontrollimiseks on selgelt korraldatud. Ja selles töös on ainuülemal kohustus näidata isiklikku eeskuju.

aastal lahendatud Vene relvajõudude ülesannete keerukus kaasaegsed tingimused, nõuab ülematelt loovalt erinevate sõjaväelaste koolitamise vormide, meetodite ja tehnikate kasutamist, arvestades iga alluva individuaalseid iseärasusi.

Kõigiga koos töötades tuleb arvestada nii positiivse kui negatiivsed omadused sõdalane, et teada tema mõtteid, meeleolu, soove, kõiki elu ja käitumise aspekte.

Põhjalikud teadmised alluvate isikuomaduste kohta on üks ülema ja ülema peamisi kohustusi, mis on sätestatud Vene Föderatsiooni relvajõudude siseteenistuse hartas. Mõistlikult kasutades individuaalse lähenemise meetodit alluvatele, moodustuvad komandörid erinevalt väljaõppe, vaimse iseloomu ja füüsiline areng noored on sõbralikud sõjaväelised meeskonnad, mida ühendavad ühised eesmärgid.

Ainuülemal on sõjaväelises meeskonnas eriline positsioon. Kuid ta ei peaks kartma lihtsust ja südamlikkust suhetes inimestega lihtsalt sellepärast, et keegi võib seda kasutada tema teenistuse kahjuks. Ülema heatahtlik suhtumine inimestesse peab olema ühendatud kõrgete nõudmistega neile ning ülema kättesaadavus oskusega allutada kõigi alluvate tahe oma tahtele. Alles siis saab ülem kogu personali seas autoriteedi.

Kõrget autoriteeti oma alluvate seas naudib ülem, kelle viisakus ei takista tal olemast kompromissitu rikkumiste suhtes ja kelle taktitunne ei vähenda tema ausust. Viimane asi, mida see ülem tahab, on oma alluvates hirmu sisendada. Ta hindab kõige rohkem nende austust.

Olla tundlik ja tähelepanelik inimeste suhtes, näidata üles isalikku hoolitsust nende pärast, kinnitada resoluutselt seadusjärgset korda, sõjaväelist distsipliini, tõsta igal võimalikul viisil allüksuste, laevade, allüksuste lahinguvalmidust – see on iga inimese kohustus ja vastutus. üksik ülem.

Seega on ülema õigused ja kohustused omavahel orgaaniliselt seotud: mida laiemad on tema volitused, seda suurem on vastutus talle määratud töö eest. Võimalus tööd praktiliselt korraldada, saavutada tõelisi kõrgeid tulemusi lahinguväljaõppes, distsipliini tugevdamisel ja personali organiseerimisel - iseloomulik ainuülem.

Revideerides esimene küsimus on vaja pöörata tähelepanu käsu ühtsuse olemuse avalikustamisele kui vajalik tingimusüksuste, laevade ja allüksuste säästev juhtimine, selle läbiviimise peamised vormid ning selle mõju lahingu- ja lahinguväljaõppeülesannete, aga ka igapäevaelu ülesannete edukale lahendamisele.

Revideerides teine ​​küsimus Tähelepanu on koondatud peamistele töövaldkondadele käsuühtsuse tugevdamiseks, samas avatakse üksikasjalikult ohvitseride ja ohvitseride tegevusvormid ja -meetodid komandöride autoriteedi säilitamiseks ja terve avaliku arvamuse kujundamiseks. Eraldi kajastuvad küsimused, mis on seotud juhtimisühtsuse otsese mõjuga sõjalise distsipliini ja korralduse tugevdamisele, eriti tuleks rõhutada vajadust iga sõjaväelase teadliku ja range järgimise järele seaduste, sõjaliste määruste ja komandöride korralduste poolt. rõhutas.

1. Vene Föderatsiooni relvajõudude siseteenistuse harta. - M.: Militaarkirjastus, 1994.

2. Isamaa. Au. Võlg/õpetus avaliku ja riikliku ettevalmistuse kohta. 1. number - M., 1997.

3. Käsu ja sõjalise distsipliini ühtsus. - M.: Militaarkirjastus, 1988.

Organisatsiooni ülesehitamise põhimõte, mille kohaselt alluv peab võtma vastu volitused ainult ühelt ülemalt ja vastutama ainult tema ees.

  • – üks põhisätetest kvantmehaanika, mille kohaselt identsed pooltäisarvulise spinniga osakesed ei saa olla samaaegselt samas olekus...
  • - 1) subjektiivses mõttes - põhipositsioon, eeldus; 2) objektiivses mõttes - lähtepunkt, aluspõhimõte, kõige esimene...

    Algused kaasaegne loodusteadus

  • - 1. Teatud teooria, õpetuse vms põhi-, lähtepositsioon. Juhtidee, tegevuse põhireegel. 2. Siseveendumus, vaade, käitumisnormide määratlemine. 3...

    Suurepärane psühholoogiline entsüklopeedia

  • - teatud faktide või teadmiste alus, seletuse või tegevusjuhise lähtepunkt...

    Uusim filosoofiline sõnaraamat

  • - cm...

    Hiina filosoofia. entsüklopeediline sõnaraamat

  • - Inglise põhimõte; saksa keel Prinzip. 1. Klassi põhi-, algpositsioon. teooriad, õpetused, teadus, maailmavaade, poliitika, organisatsioonid jne 2. Juhtidee, tegevuse põhireegel. 3...

    Sotsioloogia entsüklopeedia

  • - vaata käsu ühtsust...

    Suur õigussõnastik

  • - 1) põhiline algne asend k.-l. teooriad, õpetused, teadus, maailmavaade, poliitika, organisatsioonid. 2) Int. inimese veendumus, mis määrab tema suhtumise reaalsusesse, käitumis- ja tegevusnormid...

    Loodusteadus. entsüklopeediline sõnaraamat

  • - Gavrilo on serblane. rahvuslane. 1912. aastal läks ta keskkooliõpilasena Belgradi sõjaväeteenistusse astuma. teenida ja osaleda Balkani sõdades aastatel 1912-13...

    Nõukogude ajalooentsüklopeedia

  • - - üks klassikalise Hiina filosoofia põhikategooriaid...

    Filosoofiline entsüklopeedia

  • - põhimõte, mille kohaselt juhtimisvolitused ettevõttes, organisatsioonis, allüksuses on koondunud ühe isiku - juhi...

    Äriterminite sõnastik

  • - tsentraliseeritud juhtimiskorralduse põhimõte, lineaarsed struktuurid juhtimine, mis seisneb selles, et ettevõtte, asutuse, allüksuse juhtimise põhifunktsioonid ja volitused...

    Majanduse ja õiguse entsüklopeediline sõnastik

  • - või algus - see, mis ühendab mõttes ja tegelikkuses teadaolevat faktide kogumit. Filosoofia kreeklaste seas algab P. juhistega...

    Brockhausi ja Euphroni entsüklopeediline sõnaraamat

  • - mis tahes teooria, doktriini, teaduse, maailmavaate, poliitilise organisatsiooni jne põhiline lähtepositsioon...

    Suur Nõukogude entsüklopeedia

  • - 1) mis tahes teooria, õpetuse, teaduse, maailmavaate, poliitilise organisatsiooni põhiline lähtepositsioon...

    Suur entsüklopeediline sõnastik

  • - See prantsuse või saksa keelest laenatud sõna ulatub tagasi ladinakeelsesse principium, mis tähendab sõna-sõnalt "algus" ...

    Krylovi vene keele etümoloogiline sõnaraamat

"KÄSKUÜHTSUSE PÕHIMÕTE" raamatutes

autor Grechena Evsey

Kolmas peatükk Väed ilma ühtsuseta väed Peterburis oma ministriametist lahkudes ja Vilnasse jõudes leidis Barclay de Tolly sealt keiser Aleksandri, kes sõja alguses püüdis üle võtta üldjuhtimise Sõjaajaloolane Carl von Clausewitz

3. Alcmaeon. Närvilisuse põhimõte. Neuropsühhism. Sarnasuse põhimõte

Raamatust Psühholoogia ajalugu autor Luchinin Aleksei Sergejevitš

3. Alcmaeon. Närvilisuse põhimõte. Neuropsühhism. Sarnasuse printsiip Alcmaeon (VI-V sajand eKr), tuntud psühholoogia ajaloos närvilisuse printsiibi rajajana. Ta oli esimene, kes ühendas psüühika aju tööga ja närvisüsteemüldiselt.Teadlane andis esmalt süstemaatilise kirjelduse

§ 4. Ideaalse maailma potentsiaalne hierarhia avaldub ruumis. Individuaalsuse printsiip ja grupiprintsiip. N. V. Bugajev

Raamatust Synarhia seadus autor Šmakov Vladimir

§ 4. Ideaalse maailma potentsiaalne hierarhia avaldub ruumis. Individuaalsuse printsiip ja grupiprintsiip. N.V. Bugaev Kosmos on üksik organism ja nagu igal organismil, on ka sellel oma sisemine olemus ja oma keha. Plotinose sõnul „kuna me ütleme, et maailm

8. (NP1) NP esimene põhimõte (“MSI” järgimise põhimõte) – “materjal järgib ideaali”

autor Artamonov Denis

8. (NP1) NP esimene põhimõte ("MSI järgimise põhimõte") - "materjal järgib ideaali." Kasulike kääride esimene põhimõte on kõigi edasiste tõendite aluseks. See põhimõte postuleerib, kuidas kahe tekib megakategooriaid

9. (NP2) NP teine ​​põhimõte (muutuste põhimõte “PRIZ”) – “meie ideed reaalsusest muudavad seda”

Raamatust Teekond iseendasse (0,73) autor Artamonov Denis

9. (NP2) NP teine ​​põhimõte (muutuste põhimõte “PRIZ”) – “meie ettekujutused reaalsusest muudavad seda.” NP teine ​​põhimõte käsitleb ideid konkreetsel kujul unikaalsete programmidena, mis mõjutavad inimtegevust ja mis saame vastu võtta või tagasi lükata, muuta või

11. (NP4) NP neljas printsiip on inimese põhimõte (inimese universum) ehk kõikvõimalikkuse printsiip

Raamatust Teekond iseendasse (0,73) autor Artamonov Denis

11. (NP4) NP neljas printsiip - inimese (inimese universumi) printsiip ehk kõikvõimsuse printsiip NP neljas printsiip on selle raamatu üks olulisemaid printsiipe, mis määrab, kuidas me kõige rohkem iseendaga suhestume. kasulik viis.Põhimõtte tekkimise vajadus

12. (NP5) NP viies printsiip on täiustamise põhimõte ehk universumi printsiip

Raamatust Teekond iseendasse (0,73) autor Artamonov Denis

12. (NP5) NP viies printsiip on täiustamise ehk universumi printsiip Viies printsiip on loogiline jätk – neljanda printsiibi lisamine. Selle abil tahaksin tõmmata teatud paralleeli Universumi enda eesmärgi, tähenduse ja meie tegevuse vahel

Ressursside kontsentreerimise põhimõte kui Vene riigi arengu põhiprintsiip. Keskendumine kodumaistele ja munitsipaalprojektidele

Autori raamatust

Ressursside kontsentreerimise põhimõte kui võtmepõhimõte arengut Vene riik. Kontsentreerumine sise- ja munitsipaalprojektidele Üks sõjaliste asjade taktika ja strateegia põhimõtetest on jõudude ja vahendite koondamine põhirünnaku suunale. See

§ 3. Õigluse (individualiseerimise) usaldusväärsuse põhimõte ja kriminaalse repressiooni ökonoomsuse põhimõte

Raamatust Ukraina kriminaalõigus. Zagalna osa. autor Veresha Roman Viktorovitš

§ 3. Individuaalsuse õigluse (individualiseerimise) põhimõte ja kriminaalse repressiooni ökonoomsuse printsiip See põhimõte tähendab, et karistus kui kohtu stagnatsioon üksikule kurjategijale võib olla seaduse vahel, konkreetse ja individuaalne. süüteo raskus

8. Väljakujunenud väljendi jätkamise põhimõte (Nikolaj Fomenko põhimõte)

Raamatust Treasure for a Copywriter [Tehnoloogia kütkestavate tekstide loomiseks] autor Slobodyanyuk Elina Petrovna

8. Väljakujunenud väljendi jätkamise põhimõte (Nikolaj Fomenko põhimõte) Tänu showman Fomenkole on meie igapäevaelus kasutusele võetud muudetud või jätkatud vanasõnad ja tuntud ütlused. Kõik mäletavad neid: “Kõigepealt rikume ära lennukid ja tüdrukud – ja tüdrukud

3. Psühhodiagnostika tehnikate piiratud leviku põhimõte (ametisaladuse põhimõte)

Raamatust Psühhodiagnostika: loengukonspektid autor Luchinin Aleksei Sergejevitš

3. Psühhodiagnostika tehnikate piiratud leviku põhimõte (ametisaladuse põhimõte) B kokkuvõte see põhimõte ütleb, et sertifitseeritud psühholoogiline ühiskond professionaalseid psühhodiagnostilisi tehnikaid saab levitada

2.2. Vana armee demokratiseerimine on peamine tegur, mis kahjustab juhtimisstaabi ühtsust

Raamatust Moraal ja võitlusriik Vene väed Lääne rinne aastal 1917 autor Smoljaninov Mihhail Mitrofanovitš

2.2. Vana armee demokratiseerimine on peamiseks teguriks, mis õõnestab juhtimisstaabi ühtsust.Isegi K. Marx ja F. Engels osutasid XIX sajandi keskpaiga Euroopa revolutsioonide kogemusele tuginedes revolutsionääride vajadusele. võidelda kodanlike armeede ühena demokratiseerimise eest

Kolmas peatükk Väed ilma juhtimise ühtsuseta

Raamatust 1812. aasta sõda rublades, reetmised, skandaalid autor Grechena Evsey

Kolmas peatükk Väed ilma ühtsuseta väed Peterburis oma ministriametist lahkudes ja Vilnasse jõudes leidis Barclay de Tolly sealt keiser Aleksandri, kes sõja alguses püüdis üle võtta üldjuhtimise Sõjaajaloolane Carl von Clausewitz

18. peatükk: kuidas me jälgime kolme hüpostaasi tunnistamises jumalakartlikku dogmat käsu ühtsusest ja nende noomimist, kes väidavad, et Vaim on loetud

Loomise raamatust. III osa. Raamat 2. Püha Vaimu kohta pühale Amphilochiusele autor Suur Vassili

18. peatükk: Sellest, kuidas me kolme hüpostaasi tunnistamisel jälgime jumalakartlikku käsu ühtsuse dogmat ja nende noomimist, kes väidavad, et Vaim on loetud. Issand, õpetades meile Isast ja Pojast ja Pühast Vaimust , ei nimetanud neid lugedes ümber, sest ta ei öelnud: esimene, teine ​​ja kolmas või - üheks,

6. samm Saladuse printsiip ja avatuse printsiip jooga õppimisel ja praktiseerimisel

Raamatust Joogakursus 510. Joogatreening autor Victoria Begunova

6. samm Saladusprintsiip ja avatuse printsiip jooga õppimisel ja praktiseerimisel 6. peatükk “Saladuse printsiip ja avatuse printsiip jooga õppimisel ja praktiseerimisel”1. Salapära printsiip.Müsteeriumi põhimõte joogas. Kuni mõne joogaharu õppe või praktika lõpetamiseni õpib või

Jaga