Üha enam muutub korteri, maja, büroo või üldiselt mistahes ruumi, nii elu- kui ka mitteeluruumi kujundamine millekski raskesti saavutatavaks ja samal ajal ahvatlevaks. Näib, et tohutul hulgal disainistuudioid on juba palju lõpetatud projektid- vali - ma ei taha, kuid kliendid on oma mõtetes eksinud. Ühest küljest ihkavad nad unikaalsust, kõigile ei sobi jälituspaber, teisalt ei lähe nende mõtted ja ideed sageli kokku ei terve mõistuse ega nende enda rahakotiga.
Vajasime ka üht raamistikku, et hinnata oma Trammi liikmeid ning jälgida oma talentide karjääri ja edusamme, et juhtida juhtide arengut kogu maailmas. See toetab teatud aja jooksul ettevõtte järelkasvuhaldusprogrammi elluviimist kooskõlas meie ambitsioonikate kasvuplaanidega. See on tuvastanud enam kui 100 liiget, kes saavad juhtida organisatsiooni erinevaid funktsioone.
Meil oli vaja jõuda õpilasteni enne, kui nad suvepraktikale naasevad,” selgitab Rahul Gama. Ettevõte usub, et sellised inimesed toovad sama entusiasmi ja sõlmivad töökoht ja teeb seda ümaramate meeskonnaliikmete jaoks. Sponsorlus ja mentorlus, suvepakkumine enne paigutust, uus ülikoolilinnaku kontseptsioon – võimalus registreeruda Gurukulisse, vaid 2 kuud enne ülikoolilinnaku värbamishooaja algust.
Püüdsime saada üldreeglid kuidas läheneda kontori ümberkujundamise otsusele, valides selle “väga” kujunduse, et teie, kallid lugejad, saaksite midagi uut leida ja õppida.
Kontor on ettevõtte nägu
Peal kaasaegne lava turu areng - erinevate ettevõtete turundusstrateegia sõltub otseselt paljudest teguritest. Nende hulka kuulub näiteks kontor. Kontor on väga märkimisväärne ja väga tõhusad vahendid juhtimine.
Eriotstarbelised ruumid
Saame palju suurepäraseid rakendusi ja meie pakkumine on tugevam kui kunagi varem. Selle üheaastase programmi üks peamisi eesmärke on koolitada ja juhendada noori juhte, kuidas muutused suurkorporatsioonides toimuvad, ning võimaldada neil neid muutusi ise tõhusalt luua ja juhtida.
Eelmisel aastal kasvas ettevõtte soolise mitmekesisuse suhe 29 protsenti. Omades mitmekülgset tööjõud, julgustab ettevõte keskkonda, kus väärtustatakse ja austatakse erinevusi. Tervisekindlustus kuni 5 ruupiat töötajate peredele on töötajale tasuta. Pakutakse ka lisamisvõimalusi tervisekindlustus, milles saate valida suurema ravikindlustuse.
Juhi ülesanne on luua mikrokliima, et tõsta ettevõtte tootlikkust.
Sellepärast on see nii oluline Sisekujundus kontoris mis tahes ettevõte. Kuna kontor on koht, kus toimuvad äripartnerlused. Kontor on ju ettevõtte “nägu”. Ja iga selle kontori seinte vahel sõlmitud tehingu õnnestumine või ebaõnnestumine sõltub ennekõike välisest esitletavusest.
Töötajate rahalise tasakaalustatuse tagamiseks on meil töötajate aktsiate ostuplaani programm, mille osalusmäär on 95 protsenti, või rahvapensionisüsteem, mille raames teeme tööandja sissemakseid. Pensionifond töötajad.
Samuti julgustatakse töötajaid kulutama 10 protsenti oma ajast – struktureerimata ajast – unistuste poole püüdlemiseks. See võib hõlmata kulutusi uue toote kallal töötamisele, osalemist innovatsioonifoorumitel, mille eesmärk on ideede jagamine kogu ettevõttes või liikuvuse pakkumist, et liikuda edasi. uus töökoht koridoris või teisel pool maakera.
Seega on iga ettevõtte juhi esmaseks ülesandeks mitte ainult soodsa mikrokliima loomisel, vaid ka kontoriruumi ehk töökoha korrastamine - koht, kus nii klientidel kui ka töötajatel peab olema mugav ja mugav olla. Kui need hädavajalikud tingimused on täidetud, tõuseb tööviljakus sada protsenti oluliselt ning kliendid jäävad teie klientide rolli pikaks ajaks, mõistes, et see ettevõte hindab neid, hoolitsedes nende mugavuse ja mugavuse eest.
Hooliva ja inspireeriva töökoha loomine. "Suhtlus on läbipaistev ja juurdepääsetav." Töötajad hindavad autoriteeti, austust, õiglust, uhkust ja sõprust. Kontorikeskkond on sõbralik, suhtlus läbipaistev ja ligipääsetav. Õiglase ja õiglase praktikana tunnevad töötajad uhkust oma töö, meeskonna ja ettevõtte üle.
Mööbli õige paigutus toas
Fotograafia viisakalt: Elustiil. "Avatuse, läbipaistvuse, sõpruse ja usalduse kultuur." Ettevõte pakub ka tõhusat ergutus- ja tunnustusprogrammi, mis premeerib tipptegijaid. Usume oma inimeste arendamisse ja oleme alustanud talentide segmenteerimise teekonda, et tuvastada kõrge potentsiaal, tunnustada neid ja pakkuda neile arengukava oma karjääri kasvatamiseks organisatsioonis. Usume, et kultuuri ülesehitamiseks peame oma väärtusi pidevalt tugevdama, kordama ja ühiselt välja elama.
Iga ettevõte, iga juht on samastatud tema kontoriga. Igas kontoris tuleb võrdselt rangelt järgida kõigi tegevusliikide tingimusi - nii kollektiivsete tegevuste puhul, mis nõuavad töötajate omavahelist suhtlust ja vahetut kontakti, kui ka individuaalsetes tegevustes, kus iga töötaja peab saama vajaliku keskendumise ja vaikuse.
Kui lugeja tahaks näha kolme aastakümmet teadmistöö evolutsiooni, mis on koondatud ühe mehe karjääriks, oleks see hea taotlus Heidi McCullochilt. Humanitaarharidusega McCulloch asus tööle ettevõtte turundusosakonnas. Siis läks ta juurde Reklaamiagentuur, kus temast sai allhankija sellistes ettevõtetes nagu need, kus ta varem töötas. Pärast abiellumist ja laste saamist kaugenes ta sellest maailmast ja võttis ette ettevõtluse väljakutse: restaureeris ja müüs ajaloolise hotelli.
Aastaid hiljem naasis ta agentuuridesse tööle. Olles mänginud globaalsete projektide eest vastutavates meeskondades erirolle, astus ta pardale. Ta on juba uute asjadega seotud. Koht on oaas liikuvale teadlikule töötajale, kes saab teha seda, mida teeb kõikjalt, kuid kes liigub seda kõige soodsamatesse kohtadesse, kus ta naudib teiste seltskonda loomingulised inimesed kes teevad tööd, mis on tema huvides.
Peaaegu kõik ettevõtted, kes tegelevad disainiga ja seavad endale ülesande kontoriprojekt, Sageli patustavad nad sellega, et ei suuda leida tasakaalu nende kahe mõiste – individuaalse ja kollektiivse töö – vahel. Ühtsust ei ole. Kogu aeg on mingi tasakaalutuse tunne.
Kontor on teine kodu
Ega asjata öeldakse, et töö, kontor on teine kodu. Mitte ilma põhjuseta. Inimesed panevad oma kontorisse tõesti palju vaeva ja energiat. See viitab sellele, et iga töötaja tulemuslikkus ja efektiivsus väheneb järk-järgult kogu päeva jooksul. Iga inimene veedab oma töökohal umbes 9 tundi päevas. Sellest järeldub, et inimese töö tase sõltub täielikult töökoha mugavuse ja kvaliteedi tasemest. Mida see mõiste sisaldab?
Karjääriplaneerijale võib McCulloch tunduda ebastabiilne. Meie jaoks, kes oleme kaua jälginud töötajaid ja nende suhteid töökohaga, peegeldab nende trajektoor arengut. Igaüks neist tuli erinevatel põhjustel ja kolm liiguvad endiselt edasi. Näib, et McCulloch elas neid kõiki.
Selles artiklis näitame, kuidas iga laine kujunes uute töötajate prioriteetide, tööandjate uute nõudmiste ning uute suhtlus- ja koostöötehnoloogiate koosmõjul. Eksperdid ennustavad, et mõne aasta jooksul töötab peaaegu 1,3 miljardit inimest, mis tähendab, et võimsate elektrooniliste ühendustega kõikjal, kus nad soovivad, on oluline mõista toimuvat transformatsiooni.
Mugavus ja mugavus töökohal hõlmavad mööblit, tööala paigutust ja värviküllastust ning palju muud.
Palju asju, 80-90 protsenti oleneb millest kontori paigutus kui õige ja pädev ta on.
Tänapäeval eristatakse järgmisi kontoritüüpe:
- kombineeritud kontor,
- suletud kontor,
- ühine ruum.
Iga tüüp jaguneb omakorda mitmeks tüübiks.
Kas mäletate esimest arvutit, mis teil oli? Üle 50-aastased teavad väga hästi, kuidas see oli, sest nad olid selleks ajaks juba täiskasvanud. Veel üks uus mälestus on tema esimesed rünnakud Internetis. Kas te kujutaksite ette, mis tunne oleks töötada kodus, selle asemel, et ettevõttes käia?
See idee tuli kiiresti teatud inimestele, kes käivitasid töömaailma muutuste esimese laine. Uus võimalusühendus võimaldas isikul, kes töötas varem ettevõttes või ettevõtet teenindava spetsialiseerunud müüja juures, luua ühe isiku toimingu. See võimaldas tööturule siseneda ka marginaliseeritud talentidel, kes olid kodus ja hoolitsesid oma laste, hooldajate, pensionäride ja üliõpilaste eest. Pakutavate teenuste loend sisaldab tavaliselt graafilist disaini, artiklite kirjutamist, tõlkimist ja transkriptsiooni.
Nii näiteks kabineti tüüpi kontor.
Klassikaline planeering sobib ideaalselt individuaalseks tööks, kus pole vähimatki kõrvalist müra. Määrab positiivne meeleolu, kuid üksi ei saa te meeskonnas koostööd teha. See sobib kõige paremini väikese töötajaskonnaga ettevõtetele, aga ka nendele ettevõtetele, kus töötajad oma eripärast tulenevalt praktiliselt ei puutu omavahel kokku.
Kuna ettevõtted palkasid virtuaalseid vabakutselisi konkreetsete teenuste jaoks, mis ei sõltunud reaalajas koostööst, said mõlemad pooled paindlikkuse. Töötava inimesena oli võimalus töötada sõltumatu tarnijana õnnistuseks – see tähendas, et kvalifitseeritud ja hästi tasustatud töö tegemiseks ei pidanud sa enam hooletusse jätma kõiki muid igapäevase eluga kaasnevaid kohustusi. Kodus töötades hakkasid need inimesed kontrollima oma töötunde ja tööprotsesse ning eelkõige seda, kus nad töötasid.
Kabineti tüüpi büroosid on kahte tüüpi:
1) büroo ühele inimesele, kabinet kahele või kolmele. Nii realiseerub ruumiline korraldus - igaüks on omaette, kuid samas ei sega keegi kedagi;
2) teine tüüp hõlmab meeskondi, mis koosnevad mitmest rohkem inimest – alates 3 inimesest.
Mõned neist leidsid end isegi kättesaamatus kohas, ilma kõigita õppekava ametliku valiku ja värbamise üleelamiseks. Juhtivatele organisatsioonidele oli see skeem samuti hea, kuna see uus FIEde laine andis paindlikkuse palgata olenevalt asjaoludest rohkem või vähem tööjõudu ilma vallandamise või palkamise peavaluta. rohkem inimesi kui tavaliselt vaja on. Paljud organisatsioonid on suutnud kulusid vähendada, kuna nad vajavad vähem füüsilist infrastruktuuri ja neil on juurdepääs odavamatele talentidele väljaspool oma piirkonda.
Millised on avatud kontorite selged eelised?
Kõik on väga lihtne – sellistes kontorites on rohkem arenenud meeskonnavaim, jõud ja võidutahe läbi ühiste pingutuste. Selle kontori loomise meetodi valivad tavaliselt noored, dünaamiliselt arenevad meeskonnad.
Ja spetsialistide ringi laiendamine on võimaldanud neil olla tarnijate valikul valivam. Tehnoloogia areneb edasi – nagu ka iseseisev virtuaalne töö. Ei läinud kaua aega, kui teenuste üle läbirääkimisteks tekkis sadu sarnaseid turge. Teine laine: virtuaalsed ärikaaslased. Vaatamata eelistele, mida see tõi, nõudis esimene laine mõlemalt poolelt järeleandmisi. Töötaja jaoks oli neist suurim, et distantsilt tagasiandmise vabaduse valikul tuli loobuda formaalsest sidemest ettevõttega ja kõigest sellega kaasnevast - ravikindlustusplaan, erapension, juhi arendamine, karjääriplaan , varustus, tehniline abi jne. paljud neist igatsesid elu alalise töörühmaga ja kuuluvustunnet suuremasse missiooni.
See on ühest küljest mugav - kontorist kontorisse jooksmise probleem kaob täielikult (täielikult). Kuid ilmnevad mitmed täiesti erinevad puudused - heli ja visuaalne isolatsioon on null.
Samuti võite meenutada ja tuua näitena avatud ruumi kontorit - rühmakontorit. IN sel juhul kogu ruum on jagatud väikesteks eraldi tsoonideks, kasutades madalaid vaheseinu.
Organisatsioonil jäi puudu ka virtuaalsete vabakutseliste pühendumisest. Samal ajal kogeb ta üleilmastumise protsessi ja palub üha suuremal arvul töötajatel töötada ebatüüpilistel aegadel ja projektides koos kolleegide ja klientidega teistest riikidest. Jällegi aitas see tehnoloogia mõlemal osapoolel lahendada praktilise poole ja koos sellega ka teise laine, mis avardas töötajate vabadust töötada igal ajal ja igal ajal ettevõtte lehel.
Algul kahtlesid kõik, kas kaugtööga tegelevad inimesed on sama hõivatud ja produktiivsed kui kolleegid, kes iga päev ettevõttesse sisse logivad. Tõepoolest, esimestel kaugtöökatsetel pidid ettevõtted läbima keerulise etapi, mille käigus karistati töötajaid, ülemusi ja tippjuhte. omandada uusi juhtimis- ja tulemuslikkuse hindamise meetodeid. Ettevõte võimaldas pilootprojektis inseneride rühmal töötada paindlikult kodust ning jälgida tähelepanelikult oma osalemist ja tootlikkust ning traditsioonilisel viisil kolleegidega.
Tööliste täielikku eraldatust üksteisest ei toimu – töötajad jagunevad seega väikesteks rühmadeks, kes saavad koos töötada iseseisva lahinguüksusena. Selleks, et suhtlus muutuks laiemaks, on ühised ruumid.
Valdkonna asjatundjad kontori stiil Jõudsime paljude testide põhjal järeldusele, et sellised kontorid on konkreetse ettevõtte töötajatele kõige soodsamad. Keegi ei lange pildilt välja, kõik tunnevad end vajalikuna ja valmis teisi aitama.
Algul olid katserühma tulemused kehvemad ja halvenesid veel mõnda aega – seda raskendava asjaoluga: professionaalide pikkus kasvas. Õnneks juhatus pilooti ei tühistanud. Mitme kuu jooksul tundus, et agar tiim võtab hoogu. Selle tulemusena saavutas ta oluliselt rohkem suur jõudlus ja väiksem käive kui traditsioonilistel meeskondadel.
Ettevõtte suhtlus- ja koostöösüsteemid muutusid üha stabiilsemaks ja turvalisemaks, võimaldades rohkematel töötajatel kodust projektidele sujuvalt panustada. Nüüd, mil töökohal suhtlemine ei toimu enam näost näkku vestluste ja väljaprinditud dokumentide näol – vaid kõneposti ja meili teel, muutub üha vähem oluliseks, et kolleegid oleksid ettevõtte ühes tiivas või isegi samal kontinendil.
Ainus asi, mida tööandja peab tegema, on heliisolatsiooni parandamine, vastasel juhul kostab ruumi uskumatu sumin, mis mõjutab negatiivselt alluvate üldist seisukorda. Seetõttu on soovitatav võtta kasutusele reaalsed meetmed, näiteks kasutada kontori kujundusprojekt spetsiaalne heli neelav langetatud laed.
Kuna virtuaalne töö teenis töötajate ja tööandjate huve, kasvas plahvatuslikult kõrge kvalifikatsiooniga inimeste arv, kes töötavad ilma sidemeteta. Ettevõtte infrastruktuur on muutunud ebaoluliseks; on asendunud nutikamate mobiilitehnoloogiate ja pilvandmetöötlusega. Kõrge talent väärtustab ja nõuab üha enam töö- ja eraelu tasakaalu.
Kolmas laine: virtuaalsed koostööpartnerid. Teise laine hoogu kogudes on paljud organisatsioonid hakanud mõistma, et kuigi virtualiseerimine on mitmel viisil kasulik, kahjustab see traditsiooniliselt ühe katuse all tehtava töö teatud eeliseid. Püüdes teha koostööd, nägid nad, et liigne tööde jagamine ja jaotamine tähendas vähem loomulikku koostööd. Innovatsioonihullud tundsid nad puudust juhuslikest kohtumistest ja koridori vestlustest pärit ideest.
Viimasel ajal on eriti populaarseks muutunud kombineeritud tüüpi kontorid, mis ühendavad nii individuaalseid (isiklikke) ruume kui ka ühiseid ruume.
Mis on kombineeritud kontori eelis?
Kombineeritud kontor võimaldab arendada meeskonnatöö vaimu, loob töö mulje – vastupidi, võimaldab ja lubab kõigil töötada.
Turusuhete praeguses staadiumis on see kõige tulusam variant, mis tagab töökoha isolatsiooni ja võimaldab samal ajal säilitada meeskonnasiseseid suhteid.
Eriotstarbelised ruumid
Nüüd saame juba teha mitmeid järeldusi – kvalitatiivseid kontoriprojekt väga sageli sõltub sellest, kuidas see varustatakse, kuidas see ehitatakse, millise põhimõtte järgi.
Nüüd peame endalt küsima – millest tänane kontor üldse koosneb?
Loomulikult sisaldab kontor:
- Peakontor,
- töötsoon,
- erineva iseloomuga kontoriruumid,
- puhke- ja koosolekuruumid.
Kõigi õigele jaotusele tuleb anda oluline roll kasutatav ala ruumid. On palju näiteid, kui tööandjad tegid arvutustes vigu, ja ettevõtted, kes täitsid kontorikujunduse tellimusi , ei märganud seda viga. Sellest tulenevalt ebaefektiivne tööressursside kasutamine tööruumi näol.
Kontorid, mis on keskendunud rohkemate külastajate vastuvõtmisele, võivad eraldada ka ruumi, mida tavapäraselt nimetatakse sissepääsualaks.
Siin asuvad tavaliselt infolaud, ootenurk ja garderoob. Kõik oleneb nii ettevõtte küpsusest kui ka avatusest.
Tuleb meeles pidada, et ooteala ei tohiks olla liiga provokatiivne. Ta peaks loomulikult meelitama ja võitma, kuid mitte liiga palju. Seetõttu on vaja pöörata suuremat tähelepanu mööblile, disainile ja valgustusele.
Edukaks näiteks kontori loomisest on Moskva firma “Urozhay”, mis lõi oma kontori väga originaalses ja kaasaegses vaimus. Koosolekuruum oli tehtud vaheseintest, mis lasevad vabalt päevavalgust sisse, heliisolatsioon oli suurepärasel tasemel - kõik see võimaldas saavutada maksimaalset edu läbirääkimistel klientidega, kes jäid neile osutatava hoolitsusega rahule.
Väga õige oleks paigutada sellisesse “ooteruumi” mugavad lauad, mille juures saab klient juua tassi kohvi soojas, peaaegu kodukeskkond. Selline protseduur aitab teil lõõgastuda, selline mitteametlik ja pingevaba õhkkond teeb oma töö - esimene jää, nagu öeldakse, on purunenud.
Samuti kontorikujundus peaks hõlmama ka juhi kontorit. Tänapäeval lükatakse tagasi idee, et juht on keegi, kes istub sügaval sees ja vaatab alla. Tänapäeval on juht ennekõike juht, kelle eesmärk on üks – viia oma meeskond võidule. Seetõttu muutub juhataja kabineti välimus - mahukas mööbel kaob, tühjad seinad asendatakse poolläbipaistvate vastu. Juht läheneb oma meeskonnale.
Esteetika
Lisaks kontori planeeringule mängib olulist rolli Sisekujundus. Sellest sõltub palju.
Iga juht valib oma kontoristiili ise. Oletame, et konservatiivid eelistaksid klassikaline stiil, mis ei tohiks mingil juhul odav välja näha. Lihtne ja maitsekas jah, aga mitte odav.
Igal juhil on oma nägemus oma kontori "välimusest". Seega, kui juht on noor, eelistab ta tõenäoliselt selliseid stiile nagu kõrgtehnoloogiline ja kaasaegne. Noorus on aeg, mil inimene on kõige vastuvõtlikum mitmesugustele katsetele.
Sisekujundus peaks olema "mugav" kõigile: nii külastajatele kui ka töötajatele.
On palju nippe, mis aitavad paljastada konkreetse kontori ilu.
- Siin on mõned neist. Viimastel aastatel on väga moes laduda läbipaistvad põrandad, mis on märk ärilisest, stiilsest ja kallist lahendusest. Eriti õige oleks, kui juhtkond paigutataks nende korruste alla valmis näited oma toodetest. See on väga edukas samm klientide meelitamiseks.
- Need on olnud väga populaarsed juba aastaid. pinglagi - ilmselt tänu sellele, et nende paigaldamine on väga lihtne ja kerge, märkamatu, säilitades samas suurepärase võimaluse valida endale meelepärane soovitud toon. Näiteid, kui sellised ripplaed olid varustatud valgustusega, on kõige rohkem erinevad vormid ja värvid - koos oli tulemus kirjeldamatu ilu. See on eriti kasulik väikeste omanikele kontoriruumid, valguse ja peeglite mängu tõttu tekib visuaalne avaruse tunnetus - laed tõusevad, kitsad koridorid vastupidi, need laienevad.
- Ka noored ettevõtted ei raiska aega – nad katsetavad. Nüüd näete seda väga sageli avatud laed. Kontori külastajad alates avatud laed saab näha ventilatsioonitorud, aga ka erinevat tüüpi kommunikatsioonid - kõik koos loovad loomingulise pildi, kuid kõiges peaks olema mõõdukus; kõige lihtsam on "üle soolata".
- Viimasel ajal on hakatud kasutama portselanist kivikeraamikat. Seda kasutatakse laudade all olevate vahetükkidena. Nende kasutamise variatsioone on palju – see oleks fantaasia.
Paar Viimastel aastatel hall-must palett asendati täielikult kombinatsioonidega, mis on palju lõbusamad - oranž ja sinine, roheline, sinine ja kollane. Inimesed ei karda enam heledust. Ilmekas näide- see on ettevõte Svyaznoy, nende kasum kasvas pärast müügipunktide värvide muutmist mitu korda.
Loomulikult peate mõistma, et kõik ülaltoodud disainilahendusedära söö kõike. Seal on tohutult palju igasuguseid asju, mis meeldivad nii teile kui ka teie klientidele. Töötage oma tervise nimel!
Niisiis, võtame mõned tulemused kokku.
Ettevõtte ideoloogia peaks väljenduma selle disainis.
Interjöör investeeringuna
Kui hakkate oma kontorit ümber kujundama, ei tohiks unustada peamist. Kontor ei ole raamat, mitte paberitükk, kontor on tööriist, mille abil ettevõtte juht oma tegevust teostab. Kontori korraldamine on keeruline äri.
Seetõttu peavad kõik disainiotsused olema kompromiss kontori esteetika ja selle ärilise maine vahel.
Kõige selle juures ei tohiks ettevõtte ideoloogia minna vastuollu ideedega, mis selles sisalduvad välimus kontor ise. Seetõttu ei pea neid mitte ainult eristama ja piiritlema, vaid pigem vastupidi – nad peavad olema üks.
Samuti peame meeles pidama, et töötajad peaksid tundma end osana oluline osa ettevõtteid, et nad saaksid töötada tõhusalt, maksimaalse kasu ja mõjuga.
Kontoritöötajate töökohad peaksid olema ruumis mitte ainult õigesti paigutatud, vaid ka korralikult korraldatud. Töötajate tähelepanu hajutamine lakkab, nad tunnevad end mugavalt ja mugavalt ning nende töö muutub nauditavamaks. Kuidas seda efekti saavutada? Retsept sisaldab mitmeid komponente.
Mugava ja funktsionaalse mööbli valimine
Kõik, mida töötaja tööks vajab, peaks olema käe-jala juures. Seetõttu on töökohad varustatud vajalike tarvikutega: kapid ja kapid dokumentatsiooni hoidmiseks, erinevad organiseerijad. Lauad on varustatud mugava furnituuriga, tehnoloogiliste avadega side jaoks, klaviatuuride ja monitoride alustega. Psühholoogiline mugavus saavutatakse lauaekraanide kasutamisega.
Hästi valitud komplekti näide kontorimööbel Eeskujuks võiks olla Nayada firma LAVORO kollektsioon. Lisaks mugava kujuga lauale ja toolile on kaasas hoiusüsteem koos lauaekraanidega enam kui 20 valikuga riidest viimistlus.
Mööbli õige paigutus toas
Kontoriruumides kehtivad järgmised reeglid:
- töötaja peab nägema ruumi sisenejaid ehk istuma seljaga vastu seina ja näoga, külili või diagonaalselt ukse poole;
- töökoha taga peaks olema kapp, tühi vahesein, sein;
- töötajad ei tohiks istuda seljaga üksteise poole ega üksteisele otsa vaadata;
- laud kontoritehnikaga, riiulid, kapid dokumentide või riietega peaksid olema vabalt ligipääsetavad.
Kui töötajaid ei ole võimalik eraldi istutada, võite kasutada suurt ühist lauda, jagades tööpinnad töölauaekraanidega ning tsoneerides ruumi kappide ja riiulitega. Seda lahendust kasutas eelkõige Nayada Philip Morrise kontori kavandamisel Rostovis Doni ääres.
Ergonoomiline töökoha paigutus
- Töökoha paigutus peaks olema korraldatud ratsionaalselt, et töötaja kulutaks dokumentidele ja kontoritarvetele ligipääsuks minimaalselt aega.
- Iga töökoht peab olema hästi valgustatud ja sellele peavad olema pistikupesad.
- Oluline on järgida heliisolatsiooni nõudeid (eriti kõnekeskustes ja vastuvõtualades), et töötajad üksteist ei segaks.
- Viimistlusmaterjalid peavad vastama sanitaarstandardid, olema praktiline ja mitte määriv.
